1.目的管理评审程序 EP/SS17—2014第2版第0次修改
按计划的时间间隔评审环境管理体系，确保环境管理体系的适用性、充分性和有效性。
2.范围
适用于本公司的环境管理评审。
3.职责
3.1 总经理主持管理评审工作，批准管理评审计划、管理评审报告。
3.2环境管理代表负责组织行政部编制管理评审计划，管理评审报告和评审决议实施的跟踪、检查和报告。
3.3行政部负责收集并提供管理评审所需的资料。
3.4各相关部门负责人准备并提供与本部门工作有关的评审资料和信息，负责落实评审中提出的纠正和预防措施的实施。
4.作业内容
4.1环境体系在正常运转是，管理评审按12个月的时间间隔每年进行一次，一般在每年的12月份进行。
4.2有下列特殊情况，应适当增加评审次数：
4.2.1公司内组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时。
4.2.2发生重大环境事故时或相关方提出诉讼及索赔事件时。
4.2.3当相关法律法规、标准及其它要求有变化时。
4.2.4当环境方针、目标指标实施中遇到较大问题涉及环境体系能否正常运行时。
4.2.5在第二方或第三方审核前。
4.3环境管理评审的内容有：
4.3.1评审环境方针、目标适用性，即是否体现了污染预防和持续改进。
4.3.2评审环境体系对客观法律法规、市场、相关方要求的适应性。
4.3.3评审环境管理体系是否充分ISO14001标准和相关法规的要求。
4.3.4环境内审结果是否符合实际情况，纠正和预防措施的有效性。
4.3.5评审环境体系的有效性，即对方针的贯彻、目标指标的实施、重大环境因素的控制、环境表现的改善、员工环境意识的提高（按文件操作）、公司自我监督自我完善机制的建立等方面的效果。
4.4评审前的准备
4.4.1总经理决定评审时间，提出评审要求。
4.4.2参加评审的人员：总经理、环境管理代表、各相关单位的负责人。
4.4.3总经理委任环境管理代表组织制定具体的《管理评审计划表》，由总经理审批后交行政部，提前一周发到参加评审的人员手中。
管理评审程序
EP/SS17—2014第2版第0次修改
4.4.4环境管理评审计划的内容包括：评审的目的、内容、时间、参加人及准备工作要求等。
4.4.5各相关单位在收到管理评审计划后，按准备工作要求收集充分的必要的信息，在会议前两天交行政部汇总整理后交环境管理代表。这些信息包括：
a) 环境管理体系内部审核结果；
b) 不断变化的客观环境（法规、市场、相关方要求等）；
c) 公司对持续改进的承诺；
d)经过评审应提出需要加以修正的方针、目标及环境管理体系的其它要素。
4.5评审实施
4.5.1总经理主持评审会议，参加会议的人员签到。
4.5.2环境管理代表和有关单位将已准备的书面材料向会议作汇报发言。
4.5.3各参加会议的人员就评审内容展开讨论，对环境体系运行的有效性作出评价。
4.5.4评审中应分析存在的问题和原因，研究讨论确定对策，提出纠正预防措施，并形成评审决议。
4.5.5行政部负责评审记录、整理，并予以保存、备查。
4.5.6环境管理代表组织行政部编写《环境管理评审报告》，经总经理审批后，由行政部发到各有关单位和人员。
4.5.7对评审结果需要改进的问题，由管理代表组织相关单位落实纠正预防施。
4.5.8对环境体系改进的内容若涉及到体系文件修改时，应按《文件控制程序》执行
4.5.9环境管理代表负责组织行政部对评审决议实施的跟踪、检查和报告工作。
5.相关文件
文件控制程序
环境记录控制程序
不合格、纠正和预防措施控制程序
6.记录
管理评审计划
管理评审记录
管理评审报告
