后勤部管理制度
1负责公司全部材料、设备机械的保管和收发。库房管理人员要严格执行各类物资的收发领退有关制度,做到日清月结,账目相符并定期进行检查。
2物资的储存管理,原则应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库并根据仓库的条件划分分工,合理有效使用仓库面积。
3车辆有指定使用人负责管理,确保车辆安全与交通安全。公司车辆统一集中管理,外出车辆工地完工后及时归库,车辆丢失要按公司有关规定负责赔偿。
4财务部负责办理车辆的相关手续,如车辆的税费,保险费,年检,驾驶证年审等手续。
5负责公司的日常办公用品,日常低值易耗品的采购。
6各部门应填写《办公用品申购单》报办公室经财务室负责人同意后后,统一购置,领用。
7工作调动离开本公司者,必须办理原领用物品清查及上交手续。
8复印机,传真机,打印机办公室派专人负责、维护,以便及时排除障碍。
9 建立好材料设备台账,管理好各项目部使用的机械设备,
定期检查、维修、保养、检测。
10仓库应做好各项目完工后的剩余材料安放保管工作,以
便于以后搞好售后服务工作。
11 及时完成领导临时交办的其他任务。
《后勤部管理制度.doc》
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