推荐第1篇：后勤部工作计划书
后勤部工作计划书
一、指导思想
后勤处坚持为集团服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新，后勤部工作计划书。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目标任务
1、在新的一年里，积极配合校领导，以集团为中心，认真做好集团后勤的常规管理工作，确保集团的秩序正常进行，工作计划《后勤部工作计划书》。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高集团财物的利用率。
2、关心爱护全体集团职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。
3、以人为本，加强集团管理，营造一个“以美促德，以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。
4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。
5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。
推荐第2篇：医院后勤部工作计划书[1]
刀豆文秘助手(www.daodoc.com)之医院后勤部工作计划书
[1]
一、指导思想
以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。
二、工作目标
按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，xx年工作计划的重点医院要努力实现以下具体目标：
(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。
(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。
(四)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。
(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。
5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。
6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。
7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。
8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。
9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。
10、规范各种安全台帐，做到记录及时，内容详细、准确。
11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。
12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。
(三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审
13、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序，临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。
14、认真落实省等级医院各种质量控制标准，以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容，加强全面质量管理，重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查，每月有盘点、分析，从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。
15、巩固省“绿色医院”成果，增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。
16、认真总结经验，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满意度98%以上，床位使用率95%以上。
17、规范各种台帐管理，完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。
(四)进一步改善服务态度，提高服务质量
18、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票否决。
19、以病人为中心，实行整体化护理;尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护
推荐第3篇：后勤部工作
后勤部工作
后勤部是学校后勤服务保障工作的管理部门，后勤部工作。代表学校行使行政职能,对全校后勤保障工作履行管理、指导、检查、监督职能，确保后勤工作为教学、科研和师生员工服务。其主要工作职责是：
1、根据学校后勤社会化改革要求，以契约合同方式与后勤服务集团等实体签订各类服务合同，明确职责。制定全校统一的后勤保障工作的服务与考核标准，对后勤保障工作的服务态度、服务质量及各项安全工作进行检查、监督、考核。
2、建立与完善后勤保障工作的服务价格体系，确定服务收费范围、标准、价格，促进后勤服务工作健康发展，工作总结《后勤部工作》。
3、负责学校下达的预算内各项后勤经费的计划、使用和管理。
4、负责校园、教学楼、图书馆、办公楼的保洁、绿化。
5、负责学生宿舍、饮食、车辆运输、办公电话、邮件报刊收发、水电供给及其设施等生活后勤的管理和服务保障工作。
6、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分大中修项目的审报并参与工程验收。
7、负责教学、办公和学生生活用房、公共设施、教职工住宅公用部分的小修、日常维护、零修和管理。参与分房委员会教工住宅的分配工作、负责教职工住宅的管理和处理有关遗留问题。
8、负责学校爱国卫生委员会、绿化委员会、计划生育委员会的日常工作。
9、负责全校师生员工的医疗保健工作。
10、完成上级部门和校领导交办的其他工作。
(www.daodoc.com)
推荐第4篇：酒店开业后的后勤部工作计划书
酒店后勤部管理计划书
1、餐具清洗，消毒，保管；环境清洁维持，泔水处理；二级库管理，物料补充与控制；布草管理与配置；家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正；餐饮前厅申购和到位物品（统称）的验收 及其使用信息反馈 ；传菜与质量把关；酱料与菜品所跟用具的配备和跟进；信息传递与沟通；等相应的工作内容
2、实施餐饮部的各项规章制度，协助解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境，协助实施员工培训计划，提高服务质量。
3、协助各个部门的工作，以保证酒店的每天正常运营
4、做好每天营业前的准备工作，做好酒店的成本控制及消耗控制
5、做好酒店每位员工的各项福利计划标准与实施
6、员工食堂和宿舍管理制度的完善与实施
7、对管事部的库房，财产人员管理要经常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。
8、领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必须首先做到，一定要团结全体人员，形成良好的氛围。
9、后勤员工的定期培训与考核
10、员工未来业余活动的计划与实施根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作，发现问题及时解决酒店所有卫生质量的标准与实施
12、提高后勤人员的工作质量，认真做好领导下达的每项工作
13、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开展，计划
及时完成的程度、关心员工与做员工的思想工作
14、员工更衣室与其他服务设施的管理并检查和督促工作。
15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的实施
16、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内。
17、配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平
18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。
19、强化系统运作，机制运行
20、要实施兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，树立榜样
推荐第5篇：后勤部工作流程
后勤部工作流程
为保障各部门有序的开展工作，做到保障有力，后勤部特制定以下工作流程。
一、食堂方面
1、按照公司的标准把伙食调节好，做到“四不”不浪费、不超标、不克扣伙食费，不吃重复菜，能放的菜品一次性按月采购（米、面、油、煤气等）其余的菜品按季节给予采购，每周按标准吃两次肉，加强改善伙食的调节。
2、加强卫生条件，炊司员做好个人的卫生条件，同时把操作间的卫生打扫好，做到剩菜剩饭第二天不吃，把物品摆放有序，严格按照公司要求进行管伙，做到耐心、细致。以主人翁的精神进行伙食管理。
3、开水：每天下午下班时各部门把水瓶放在食堂，炊司员每天早上8点以前把水瓶灌满不能出现剩水，上班时间各部门自已将水提到办公室。
二、生产、销售及办公室的采购
为避免零散购买，增加后勤部工作量，每月中旬放在星期
五、六两天进行集中采购，各部门提前把申购单报上来以便集中购买。特殊情况特殊处理。
三、超市的送货及结算
每月5—10日到超市对帐，25---30号结算帐单，其余维护超市和保
障外出的销售配送。
四、库房的管理
加强物品的放置，物品放置要有序、整齐、干净、防鼠等。实行先进先出的原则。
五、物品的领放
以各部门申购为准，采购回来统一管理，落实到各部门谁领谁负责的原则，在领物品的同时填写“物品登记表，给予发放”。
公司后勤部
2012年4月6日
推荐第6篇：后勤部工作职责
后勤部工作职责
后勤部是公司的后勤保障机构，负责公司的后勤保障工作，是公司工作的重要组成部分，其职责范围是:
(一)了解和掌握公司后勤工作的情况，协助领导拟制后勤工作计划，适时向领导提出报告和建议，经批准后组织实施。
(二)组织拟制后勤保障计一划，调整后勤力量，做好后勤保障工作。
(三)熟练掌握公司各应急预案，随时检查应急物资，保证应急预案充分、有效的实施。
(四)当接到事故应急通知时，应第一时间与领导及各部门取得联系，以便相互协调指挥;及时协助各部门在应急中的物资供给，并做好完整的现场记录，保留现场证据。
(五)应急事件发生后，针对媒体可能提出的有关问题，事先做好回答材料，并报批总经理批复后方可公布媒体。
(六)应急事件处理完毕后，应填写应急事故处理报告，并作出准确分析，以书面形式提交经理部。(如:伤亡情况，事故污染情况及可能造成的影响等)。
(七)关注公司人员培口}卜睛况，将培训信息及时下达至每个部门。
(八)负责设施、设备、物资的购买和请领工作，做好后勤设施、设备、物资的供应、储存、竹理和保障工作，预防各种事故。
(九)严格遵守公司财务制度和财经纪律、杜绝贪污、浪费。
(十)组织领导公司员工的卫生防病工作。
(十一)承担公司酷只和设备的维修和管理工作。
(十二)承担公司赋予的或应当由后勤完成的其他工作。
上海舒适水域工程施工有限公司
推荐第7篇：后勤部工作小结
后勤部工作小结
开学至今已经两个月。现将这段时间后勤部工作情况回报如下：
一、开学以来工作进展：
后勤部按照学校的部署和自身的职责，较好地完成了学校布置的工作和任务：
1.对宿舍进行调整后，秩序稳定。今年聘岗时，我们针对以往宿管工作存在的问题，对宿管人员进行了调整和更新。为了使这些新上来的人能够胜任新学期的宿管工作，我们利用假期学生国庆集训的机会，对新上来的人进行培训。一方面是从科里对他们提出要求，另一方面是由原来的同志带着干，具体指导他们怎么干。这样就使他们很快进入了角色，加上他们自己肯吃苦，付出了努力，使得这学期尽管受到国庆集训和甲流的影响，但是宿舍管理工作，如：内务卫生检查、宿舍公共设施维护、安全检查以及违禁物品收缴等都井然有序地进行。国庆集训任务完成后，宿舍很快进行了理顺，为外地学生进校后顺利入住做好了充分准备。除此之外，为预防甲型流感，每天还坚持两次体温测试，针对外地生有病不能回去的情况，在宿舍内设置了专门的房间和卫生间，以便隔离。现在除日常工作外，宿舍对因发烧离校的学生坚持防病三步骤：第一，发烧离校时，记录；第二，学生到家后，寻访；第三，病愈返校时，体温复测。这样可防止交叉感染。
2.水电工作运转正常。从暑假开始，水电人员为满足集训的需要，放弃休息，全力投入水电保障工作之中。不仅如此，在不影响集训需要的同时，工人克服困难，完成了锅炉的年检和维护、水电设施
1 的检修等工作，从而为新学期做好了准备。本学期一开学，水电班除完成每天各楼的巡回检查，对公共设施及时维修外，还对学校的深水井进行维护和保养；将所有暖气管道都进行了细致排查，并敦促物业公司进行管道的检修。10月20日全校及物业的暖气按时上水，校内除了有个别教室因学生将跑风拔掉，造成跑水外，其它地方未发现问题。但物业公司的管道，因锈蚀严重，出现了一些问题。水电班及时采取措施，暂时停止了物业管辖楼房的上水，待其管道修复，再行上水。从而保证了此次上水工作顺利完成，为天气突变及时供暖创造了条件。
3.对食堂强调食品卫生，从而保证了食品安全。后勤部始终坚持对各餐厅的食品卫生的监督检查不放松。特别是在假期国庆期间，更是每天严密监督检查，使得各餐厅在保障供餐的营养和口味的同时，保证了国庆集训的学生的用餐安全。为满足学生用餐的不同需求，暑假前将一层餐厅更换了经营承包人。开学后，为预防甲型流感，防止病从口入，我们又从人员的持证状况、进货时索证、索票手续、加工制售、餐具消毒等环节，对一层、二层排挡及小卖部，加强监督和检查，发现某些违规操作的迹象立即制止。随着天气转凉，我们又强调各餐厅要注意保温，要让下课的学生、老师吃到热菜热饭。
4.门卫管理走入正轨。从假期开始，后勤部对门卫及值班室人员进行了更换。从近几个月工作的运转情况看，新上岗的门卫值班员经过指导和假期逐步摸索，目前已经能够按照科里的要求，履行自己的职责，坚守岗位，较好地保证了校门的安全。同时，我们发现原来
2 的经警存在一些问题，不适合再在学校工作，于10月中旬及时予以更换。新换的经警通过培训，现已初步能够适应学校工作的要求，正在融入学校的管理氛围之中。门卫值班员除完成日常工作外，现在每天坚持对入校师生及外来人员进行体温测试，有异常的及时登记、报告，此项工作正在不断完善。
5.卫生、绿化工作有条不紊进行。此项工作人员变化不大，各卫生员对自己的岗位职责明确，因此，都能按部就班完成任务。校园绿化随着季节变化，完成了定期的剪枝、打药，并浇足了三遍冻水，以保证树木、植被安全过冬。
6.车辆管理到位，随时满足需要。从假期到现在，各车辆的司机基本没有休息，但是大家都没有怨言，只要有任务就立即出车。为保证随时用车需要，司机们一有空闲，就对车辆进行保养、清洁，油箱始终也都是充足的。他们不仅要完成白天分配的任务，随着天气转凉，发烧学生增多，他们晚上还要护送发烧学生回家。有时返回来天都亮了。由于车辆少，任务多，他们发扬团队精神，相互补缺，从未因他们的原因影响到学校各部门的用车需要。
7.安全管理，重点是查隐患，堵漏洞。本学期，我们后勤部要求各班组都要把保证学生安全放在第一位，消除一切可能给学生安全构成威胁的因素。水电工、卫生员在巡查时，发现棍棒、铁棍、笤帚把等危险品，以及断裂的水泥板等及时清走，消除安全隐患。宿舍除每周学生返校时，进行违禁物品的检查外，平时，加大了对各种危险品，如，铁器、打火机、火柴、香烟等的检查。从而，有效地杜绝了
3 重大事故，减少了一般事故的发生。开学两个月来，后勤部还对教师公寓的安全用电情况进行了两次检查，每次都进行了通报。
8.医疗卫生及防治甲型流感疫情工作。本学期以来，工作压力最大的莫过于医务室和甲型流感的预防工作。一开学，就遵照市教委和校领导的指示精神，从医务室、门卫、宿舍、食堂及各楼卫生等全方位布置防控措施，制定了一系列的措施和制度。首先，按按市教委的部署，为全校师生购置并发放了防治甲流的中草药，做到：学生发到班，再发到人，教工发到科室，发到每个教工，无一遗漏。其次，医务室积极与大兴疾控中心联系疫苗的接种事宜，并于9月21日为参加国庆集训人员接种了预防甲流的疫苗；第三，除门卫外，宿舍坚持每天两次对住宿生进行体温测试，并做好记录，于次日报后勤部备案，有发烧的学生直接报刘校长；第四，宿舍结合学生中远郊区县和外地生比较多的具体情况，在宿舍内专门设置了隔离宿舍及专用卫生间，为宿舍内对发烧学生临时隔离创造条件，尽量避免交叉感染；第五，要求司机每天晚间值班至次日八点，负责护送城近郊区发烧的学生回家；第六，要求各栋的卫生员对公共场所打药、消毒，并做好记录。第七，医务室从开学第一天开始，就每天详细记录每个发烧学生的情况，为日后追踪创造了条件。这期间，医务室还完成了对新生的体检工作和肝炎的疫苗接种工作。
9.工程项目进展顺利。计划今年完成的预算项目主要是：第一，一卡通二期工程，主要是宿舍、门卫的管理和监控设施等。该项工程目前硬件、软件已经安装完毕，正在进入数据录入工作。第二，
一、
4 二号教学楼的装修改造工程，此工程的招投标工作，目前已经完成在标办的备案手续，入围的投标单位也已到现场进行了踏勘，接下来将于11月17日开标，进入确定施工单位，签订施工合同的阶段。
二、体会：
我们认为，能够取得上述工作进展，主要是因为：
第一，校领导在假期中层干部会和开学典礼上，制定了明确的工作目标和指示。后勤部遵照学校领导的指示精神，贯彻落实不走样，严格要求不放松。
第二，抓骨干，带大家。主要是利用每周科务会，听取各班组长的一周工作汇报，布置新的工作任务，提出进一步要求。会上大家统一认识后，由各班组长对各自班组成员进行布置和要求，把工作任务和要求落实到人。每项工作还要有布置，有检查，防止出现纰漏。
第三，严格落实岗位责任制。因为，后勤部每个岗位的职责都是经过科学论证和实践检验的，所以用岗位职责作为衡量每个职工工作状况的唯一指标，是合理和可行的。不论是正式工还是临时工，所有人都在岗位职责层面上说话。正是因为每个职工能较好地工完成好各自的岗位职责，该班组的工作任务才得以不出纰漏地数你完成。后勤部整体的工作才得以适应学校的发展需要。
第四，强调工作要做细、做实。我们在历次科务会和班组会上，反复强调工作要做细，做实，不摆花架子。我们不看他怎么说，而是看他怎么做。这样才能真正把各自的工作做好，才能不出纰漏地完成后勤部的整体任务。
5 第五，后勤部职工团结协作、任劳任怨的工作态度。无论是司机，宿管人员，门卫值班人员还是水电工，卫生员等等，在学校工作需要的时候，都能够不计个人得失，勇于克服困难，自觉地相互合作，发扬连续作战和团队精神，因而能够圆满地完成所交办的工作。
三、存在的问题
1.通过这段时间工作，我们感到，工作中与学生科及班主任、教务处的沟通还有待于加强，多方合作的模式还有待于进一步理顺，使之趋于更加合理和协调。
2.对于防控甲型流感的工作，还要做长期、持久的准备。虽然我们可以借鉴防控非典的成功经验，但这次甲流的特点与非典有所不同，在于甲流不是阶段性的，而是长期的。我们下一步的工作就不能仅仅是短期应付，而要做好打持久战的准备。特别是眼下天气凉了，防控形势更加严峻，防控手段还有待于进一步完善，使之更合理、更有效。
在接下来的工作中，我们还要加强监督和检查，不断查找不足，细化工作职责，完善岗位职责，促进后勤部的各项工作更加紧随学校的发展步伐。
后勤部
2009年11月2日
推荐第8篇：后勤部工作流程
后勤部工作流程
一、保洁人员
1、8.30之前到达岗位。提前做好准备工作。对客房的卫生进行清扫。做好VIP客房开窗、开门通风的工作。
2、9.30 对所有的公共区域卫生进行打扫。
3、中午 对西别墅、VIP卫生进行打扫。
4、下午 对院内落叶进行清扫。
5、16.30点左右客房、VIP关门窗。巡视各大区域的卫生，并对公共区域的卫生间进行打扫。
6、17点对公司内所有的公共区域的垃圾桶内的垃圾进行收集清理。并清洗垃圾桶。
7、每个星期的
一、
三、
五、对泳池内、户外泡池进行打扫卫生。星期
二、
四、六对康复中心的区域卫生打扫。
二、保安人员
1、早上6点到9点之间先对停车场内及公共区域的卫生打扫。并进行不定期的检查和清扫，保持停车场内的干净、整洁。
2、晚上办公人员下班后，开启大厅底下的灯，并与次日6点（天亮前）关闭。不定期的对整个公司进行安全（防火、防盗）检查。发现隐患事宜，及时向涉及的部门领导汇报，并配合处理问题。
3、全天对来往车辆和人员进行把控。对说不清楚来由的人、车辆一律不让进入到我公司。
三、后勤行政人员
1、8.30之前到达工作岗位。检查蓄水池热水量和温度。并调节好热水的水量和温度。配合前台接待人员，了解当天的接待情况，确保热水当天的使用。
2、督促好保洁人员 和保安人员的工作，并检查。
3、对整个公司进行全面的检查巡视，并不定期的对整公司的水、电、电器进行检查。发现问题及时处理问题。
4、下班之前再次对蓄水池的热水量和温度进行检查，确保下班后夜间热水的正常使用。
5、对各个部门报修的事项及时修理。
后勤部负责人：杨州
推荐第9篇：后勤部工作设想
2017年下学期后勤部工作初步设想
一、师生人身安全：
1、安全教育培训（学校统一组织，责任人：罗利强、刘晶）；（1）、加强教职员工消防知识的普及，消防技能的训练； （2）、联系卫生部门专业人士进行教师心理健康辅导、受伤后急救处理知识培训； （3）、班级安全管理培训；
2、安全习惯培养；（1）、安全常规训练；
①、紧急疏散演练（学校统一组织，责任人：罗利强、刘晶）；
②、交通安全教育、路队纪律整顿（分班级进行，责任人：各班主任）； ③、课间安全文明行为常规教育和训练（分班级进行，责任人：各班主任）； ④、施工场地安全通行培训（学校统一组织，责任人：罗利强、刘晶）； （2）、高发生率、高风险率、高死亡致残率事件的防范意识和技能培训（责任人：罗利强、刘晶）
3、安全硬件保障；（1）、物防：保安器材，五大件全部配备到位；技防：监控设备工作要确保正常；人防：安保人员配备合理，工作踏实、负责。 （2）、消防器材配备到位，做到消防器材检查常态化，建立检查台账。
4、安全巡查及隐患排查整改工作落实： （1）、学校层面（责任人：罗利强、刘晶）：教学楼、供水、供电、从校门、楼道门、楼梯扶手，走廊栏杆、仪器及设施设备； （2）、班级层面（责任人：班主任）：劳动工具、课桌椅、教室内插座、开关、用电器； （3）、安保人员层面（责任人：黄银伟）：课间学生活动流动巡查； （4）、行政值日层面：（责任人：行政值日员）课堂常规巡查、一岗双责监督；
5、暑期安全隐患整改情况；（1）、宿舍楼西头间墙拆除，安装不锈钢栏杆，进行文化布置； （2）、食堂小改造，加灶孔、换不锈钢窗户，更换全钢材质换气扇； （3）、大铁门加固、楼道门加固、二楼走廊栏杆加固。
二、经济财务安全
1、严格采购制度： （1）、落实物品采购流程，填写申购单——校长审批——采购——付款——票据签字； （2）、坚决按期初预算使用公用经费，不能超预算； （3）、大件物品5000元以上，走政府采购渠道，单项维修10000元以上，执行审计政策；
2、校务公开制度： （1）、根据教师代表建议，本学期争取每两个月以会议形式公布经费支出情况； （2）、上学期行政经费支出，于第二周末之前，以会议形式公布经费支出情况；
3、食堂各项开支合理、透明，要能够对得起良心，经得起检查： （1）、2017年6月起，食堂实行银行专户核算，聘请专业会计做账； （2）、严格执行上级财经管理制度，切实提高食堂管理、服务水平， （3）、坚决落实天元区政府的惠民政策，将财政拨付的食堂款项专款专用，全部落实到学生身上，让学生真正受益，让学生和家长都能切实感受到惠民政策的温暖。 （4）、杜绝违规发放福利，利用食堂和伙食盈利，克扣学生口粮发放福利。
4、严格工会经费支出；
2017年度，我校工会经费预算14000元，7000元/学期。有严格的参照基数和计算公式，下半年我们人员增加，经费不变，所以工会经费会变得更为紧张（我们校长和新马的校长多次就这个问题到财务股沟通、协调，都无法解决。新马学校比我们更紧张）。
5、杜绝违规发放福利。（行政经费、工会经费、外援经费）
6、外援经费必须通过非税往来票据，入行政账。不能入工会账，不能充作工会活动经费，不能用于发放福利。严格专款专用。（以什么名目申请，就只用于什么名目的开支）
三、政治纪律安全
1、加强执纪督查，严格对照《天元区教育系统2017年党风廉政建设责任制年度考核细则》条条宣讲、层层落实；
2、召开纪检工作专题会议，组织学习《关于加强中小学教辅材料使用管理工作的实施意见》（湘教发〔2014〕26号）、《关于进一步加强湖南省中小学教辅材料使用管理工作的补充意见》（湘教发〔2017〕25号）、《关于印发的通知》（株纪发〔2017〕9号）和《株洲市天元区中小学违规征订教辅材料问题专项整治工作方案》（株天纪发【2017】1号）
3、坚决杜绝违规征订教辅资料、违规收取班费等现象，公开签订《天台小学凿石分校杜绝违规补课、违规征订教辅资料公开承诺书》，接受组织、上级教育行政主管部门、单位领导、同事、家长、学生、社会的监督；
4、坚决落实“天教通字〔2016〕32号，株洲市天元区教育局关于印发《公办中小学幼儿园在编教职工请假制度》的通知”的文件精神，严格执行请假制度；
5、学习和掌握“天元区教育系统2017年“雁过拔毛”式腐败问题和“治陋习、树新风”两项专项整治工作要点”并遵照执行；
四、信息建设工作；
（1）、普法考试（9月25日） （2）、信息技术应用能力测评工作，（根据省市关于教师发展的文件有明文条款，教师晋升职级，信息技术测评不合格的，不予晋级，参与副高评定的，信息技术应用能力测评必须是优）；请大家引起重视，抓紧时间。 （3）、校内信息技术提升培训，尽量贴近实用，少而精，
五、从综治奖、文明奖联想到的今后福利的来源与发展趋势；
暑假期间，在职在编的老师账户上收到了一笔钱，多的一万，少的几千。
挂的名头叫2016年度城区文明奖、2016年度综治奖，如果按照“想得美”的状态，今后我们的福利只能来源于上级的各种奖项，和法定的津补贴。
简单来说，16年度文明、综治工作检查评比，拿优秀的，2017年3月份工资基数x2.5，合格单位工资基数X2，不合格单位，没有。这样下来，同工资等级的人，基数大的相差2千元。从这个情况来看，今后，以团队为单位进行评比，褒优贬劣，做与不做一个样，做好做坏没区别，吃大锅饭，拿平均数的历史，将会由上至下，由外而内的渗透，并得到改变。
推荐第10篇：后勤部经理工作职责
后勤部经理工作职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况，后勤部经理工作职责。
2、负责司机、保安、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录，工作总结《后勤部经理工作职责》。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、每年1-5月份办理公司资质年检。
9、每月办理员工养老、失业保险、中保公司保险。
10、定期组织部门人员培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
第11篇：公司后勤部工作职责
公司后勤部工作职责
一、直接上级：副总经理
二、岗位职责
1.执行上级的命令和指示，公司后勤部工作职责。
2.全面负责行政后勤部的工作。
3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。
4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。
5.做好员工的政治思想工作，关心员工生活。
6.做好副总经理安排的其它工作。
行 政 后 勤 部 主 管 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部经理
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。
2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。
3.当班期间，要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。
4.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。
5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责，
6.积极协助宿舍管理员、保安员的工作，搞好宿舍的管理。
7.负责督导、检查宿舍管理员、保洁员、锅炉工等人员的职责落实，发现问题及时处理。
8.当班期间，勤巡视宿舍情况，发现安全隐患及时汇报。
9.经常与员工沟通，了解员工的思想状态，做好后勤部员工的思想工作。
10.在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。
11.勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。
12.合理编排班，并做好员工的考勤。
13.完成领导赋予的其他工作。
宿 舍 保 安 部 长 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部经理
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。
2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表，工作总结《公司后勤部工作职责》。
3.当班期间要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。
4.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。
5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责。
6.积极协助宿舍管理员、保安员的工作。
7.负责督导、检查保安员的岗位职责落实情况，发现问题及时处理。
8.合理编排班，并做好员工的考勤。
9.每月要进行一次业务研究。
10.完成领导赋予的其他工作。
员 餐 厨 师 长 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部经理
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示。
2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。
3.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。
4.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责，
5.根据季节，控制成本，合理制定员工餐的食谱。
6.依据食谱，每天拟定采购清单，并上报采购部。
7.负责厨房食品的验收，发现质量问题，退回并上报领导。
8.负责督导厨师的工作。
9.负责做好卫生防病工作，确保食品的安全。
10.负责督导员工清理餐厅的卫生，做到无杂物、无污迹、无水迹、。
11.负责做好厨房人员的思想工作。在管理中，既要讲究原则，又要讲究方式方法，关心员工生活，充分调动员工的工作积极性。
12.负责电器设备、煤气房等的检查，防止出现问题。
13.负责餐厅设备的报修。
14.每月进行一次菜品研究，提高菜品质量。
15.合理编排班，并做好员工的考勤。
16.完成领导赋予的其他工作。
宿 舍 管 理 员 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部主管
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，协助后勤部领导的工作。
2.热爱管理员工作岗位，热情服务，尽职尽责。
3.佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。
4.精神振作，保持昂扬的工作状态。当班期间，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。
5.勤巡视、勤观察，发现宿舍问题及时纠正并登记汇报。
6.当班期间，不定时间，对员工寝室进行查房，了解员工生活动态，发现问题及时汇报。
7.负责员工宿舍备品的管理，并做好登记，如有丢失，追究责任。
8.随时清楚宿舍的房态，依据人事部开出的《员工住宿通知单》合理安排员工入祝
9.根据《员工离职表》办理员工退宿手续并签字。
10.根据住宿、退宿情况，及时更改《员工宿舍房态阅览表》。
11.加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。
12.全面负责员工宿舍的管理工作。对违反《员工宿舍管理规定》的员工，先进行教育，教育不改态度恶劣者，有权根据规定予以罚款。
13.发现公共区域或宿舍设备损坏，要及时汇报，并协助上级查明原因。
14.根据天气情况，及时开关走廊灯。
15.负责值班室的卫生秩序。
16.上下班必须交接，当班情况交接完毕方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班值班员负责。
17.完成领导赋予的其他工作。
第12篇：酒店后勤部工作职责
酒店后勤部工作职责
●协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标，酒店后勤部工作职责。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定，管理制度《酒店后勤部工作职责》。
●审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。
●检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量;做好开餐前的准备工作;开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
●实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题;不断地创造部门内良好、和-谐的工作气氛和环境;评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。
●实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。
●完成上级交给的其他任务。
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第13篇：酒店后勤部工作内容
酒店后勤部工作内容
一 高星级酒店餐饮后勤部的建立，酒店后勤部工作内容。在高星级酒店一般没有餐饮后勤部这个部门称谓和编制，但在实际工作中酒店餐饮部(含中西餐和各类茶酒吧)都是由楼面服务部(含零点，VIp包间，宴会，各式餐会，会议之服务人员和铺助服务人员)，出品部(中西厨房)，营业销售部(含预定，咨客，客服等)，后勤部(备餐，洗碗，库管，财产管理)之组成。各酒店根据实际设置了相应的组织结构和编制，在所谓后勤部这块最常见的一般分别设置为传菜部和管事部，各部门独立运转。此设置无可厚非，但一些酒店根据实际和传菜部与管事部相通的原则设置后勤部经理一职，系统的统一实施对传菜部和管事部进行管理。这样设置其好处有：1，能节约人资成本 2，方便系统管理与运营 3，责任主体更明确，能有效提高责任心 4，减少环节，快捷执行落实 5，方便领导控制。二 高星级酒店餐饮后勤部内部编制结构设置。可设置为传菜部和管事部两大块，传菜部内部可设置为各岗位和具体功能小组，管事部内部可设置为洗碗清洁，物料管理及其成本控制，财产管理及其档案建立之功能和人责体系。其具体的级别和职位设置根据餐饮部规模和档次进行设定。三 高星级酒店餐饮部后勤部职责(工作内容)其具体的工作内容为：餐具清洗，消毒，保管;环境清洁维持，泔水处理;二级库管理，物料补充与控制;布草管理与配置;家私财产与餐具，器具的管理，档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收及其使用信息反馈 ;成本控制的相关工作;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的配备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容，工作总结《酒店后勤部工作内容》。 四 管理思维与手段。因该部门工作内容较多，涉及面较大，班次各不相同，人员年龄差异很大，对管理的要求较高，因而要求用不同的管理思维与手段进行管理，现将我的一些经验简单概括如下：1，传菜部要实施兄弟般情怀与严格的纪律管理并重，恩威并施。2，对 传菜部管理要有一定的魄力，要树立榜样。3，传菜部要建立公开公平的内部环境，选贤任能，切记什么岗位用什么人，此为对男孩管理之根本。4，培养骨干，稳定核心，推行好的方法。5，对管事部的班次要区别安排，根据餐饮部整体班次时间和财务部(含大库)作息时间结合本部门实际来合理安排班次，管事部的班次非常重要，它直接或间接影响着整个餐饮部的工作。6，对管事部的库房，财产人员管理要与洗碗清洁人员管理有所区别，其手段和方法各有侧重，对洗碗清洁人员要多注重人情和素质教育，并强化纪律，要多多进行现场示范和讲解说明，动之情，哓之理。对顶风之人坚决处理。7，对管事部的库房，财产人员管理要经常教育其行事风格，态度教育很重要，另外加强责任管理，建立严格的各项规章制度和操作流程。8，领头之人严以律己，以身作则，要求下属做到的自己必须首先做到，一定要团结全体人员，形成良好的氛围。9，多学习，领头之人必须掌握全部业务知识和技能，方可有影响力，要有好的道德品质和职业素质。10，注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。11，强化系统运作，机制运行。五 其具体的运作各有所异，不详细讲解。已上就是我的简单见解，不足之处望见解!
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第14篇：后勤部工作述职报告
后勤部2011年工作总结及2012年工作计划
作为华年酒店后勤部的负责人，我非常的荣幸，在后勤部有一支强有力的团队，他们就是我们强有力的安全队，和技术过硬的工程维修队，在过去的工作中，我们后勤部在突发事件中作出了英勇的表现，得到了酒店领导和同事的认可，现就上一年的工作总结如下：
一、工程维修部工作
工程维修部肩负着酒店日常水、电、气工程维修的工作，工作至关重要，也相当繁忙。在工程维修部的负责下，酒店做了大量的工程维修工作，主要有天花板漏水维修工作，酒店主楼的空调维修工作、酒店外墙亮化维修工作、酒店热水供应系统维修工作、酒店电视安全监控系统维修工作、酒店厨房油烟管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房补漆工作等。
二、保安部工作
酒店保安是酒店对外形象的代表，担负着保卫酒店人身安全、财产安全的重任。保安部克服了人手不足的困难，坚持对酒店的安全巡逻，搞好停车场的日常管理，基本上能保证酒店的安全，没有出现重大事故，没有造成酒店重大经济损失。
酒店高度重视员工的消防安全培训。保安部在消防培训上做了大量的工作，如11月份保安队长分部门对员工进行关于灭火器操作的培训及相关消防知识。
后勤部2012年工作计划
在新的一年里，日常管理方面，我们后勤部将做好日常维修、维护工作，每天坚持做好巡查工作，发现问题及时处理。积极处理好各部门反馈的维修问题，为酒店正常营业做好后勤保障及安全保卫工作，保障酒店员工及顾客的人身财产安全。
做好六常管理工作，对工作现场做到工具物品分类摆放，工具、物品要标明名称、定位摆放，保持地面清洁。做到常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。
在设备维护方面：对酒店内的水、电、暖气、热水、空调系统做好周期管理工作，保证设施、设备正常运行，每个月对各个客房内的淋浴喷头进行检修清理。并计划在第二季度对暖气、热水系统进行检修维护。同时配合空调售后做好空调系统的调试工作，并熟练牚握操作规程和操作维修技术。第四季度对空调系统进行检修维护。
在员工管理方面：要努力稳定员工队伍，培养员工热爱华年，以我是华年一员为荣的理念。将华年做为一个平台来展示自己的人生价值。努力提高员工的技术水平，提高安保人员的安全服力意识。对有突出表现的员工进行奖励，对工作上表现差的员工进行批评帮助，提高员工的技术水平，做好员工思想工作，关心员工，帮助员工融入华年这个大家庭。
以上是我们后勤部2012年工作规化，我相信我们后勤部在酒店各级领导的正确领导下，在新的一年里为华年辉煌未来做贡献！
后勤部：刘云峰、许校军
2012年1月7日
第15篇：后勤部
后
勤
部
后勤部职责
1、负责院内所以建筑、园林、设施、设备及物品的保养、维修及报废工作；
2、负责管理养老院食堂，编订食谱，合理搭配膳食，保证饭菜质量和食品卫生，严格执行养老院卫生管理制度；
3、负责管理养老院活动室、多功能厅、便利店和健身房的使用；
4、负责管理养老院车辆的调度、保养和使用。
5、内部部门之间以及和其他部门合作与对接要指定到人，责任到人，避免相互推诿和扯皮现象。
6、负责仓库管理，严格执行出库入库的记录工作，定期进行盘查，做好库存记录，制定采购计划，确保用既有，缺既补，随时记录，随时盘查。
1、采购部
采购部职责：
1、负责养老院内各项设施、物资和用品的采买；
2、逐渐完善后勤采购部工作流程，避免不必要的浪费。
3、部门培训工作，人员合理安排，权责到人，专人专项。
4、考核，针对所管理部门专业性以及数据性的考核，确保每个人所负责的项目熟悉、熟知、熟记。
5、货物入库前，发生任何质量问题，责任由采购部负责。
采购部工作流程（如图）：
1、各部门到采购部填写物品材料需求单（一式三份）
2、采购部将需求单提交审核
（1）预算1000元以下可直接由副院长签字或盖章，口头形式告知院长，采购部负责人签字或盖章。
（2）预算1000元以上需提交至常委会研究决定，通过后由常委会领导签字，采购部负责人签字或盖章。
3、通过审核确认采购，采购部需搜集信息、询价、议价、还价最终确定采购的商家后，填写在材料需求单上，采购部需向财务部提交采购需求单第2联，作为财务部付款的凭证。
（1）总计1000元以下的物品，只需确定购买的商家和价格。
（2）总金额在1000元以上的物品，采购部需提交至少三家商家信息，包括单价、商家资质、产品系数、优势、功能等参数，待常委会研究后确定最终采购商家。
4、确定商家后进入采买预定环节，预算小的可直接购买，预算大、需求量多的可先采购样品待常委研究决定后方可大批量购买。（1）确定下单后采购部负责购买、物流运输跟踪、接货、验收等入库前各项工作。 （2）所购物品必须仔细检查，有破损或不合格的，立即联系供货商进行及时更换。 （3）确定所有货物保质期，质保期限以及资料的保管。
（4）采购部需向商家索要购物发票，没有发票的需经财务和常委会批准索要收据。
5、配合库存管理部进行入库前的验收，入库单据（1式3份）的填写。
6、入库后，采购部门需将材料需求单第3联交给库管部，库管部需将入库单第2联交给财务部，财务部凭借需求单第2联，入库单第2联，以及购物发票或收据准予报销与核算，缺一不可报销。
7、单据如若丢失，采购部需向常委会提交申请，补开并重新填写需求单，并备注之前单据无效，将单据从新填写事宜告知财务和库存管理部。
8、以上所有单据必须层层部门负责人签字或扣章，否则无效。
2、仓库管理部
仓库管理部职责：
1、养老院仓库管理应坚持勤俭节约，物尽其用，保证各方利益的原则。
2、固定资产登记造册，专人负责，定期检查，及时维护。
3、库存物资每月清点一次，每月核对帐目，固定资产每年年底核对一次，做到帐物相符。
4、保管员应严把出库关，工具类领用人需登记，定期归还，物料类需经审批，部门负责人和院长签字后领取。
5、仓库物资应分类存放通风干燥处，确保安全，防霉、防烂、防失窃。
6、掌握库存数量，注意短缺，防止积压。
7、不断完善库存管理部工作流程，确保高效，防止损失。
8、对有质保和易腐蚀等物品，定期排查，有损害的及时与相关部门处理。
9、所有物料一经入库，发生任何问题，责任由仓管部负责。
10、物品一经出库，发生任何问题，当事人所在部门负责。
仓库管理部工作流程
1、入库
（1）接到采购部入库通知后，首先安排仓位，仓位位置要保证干净整洁，做好仓位登记和标记。 （2）到货后，首先根据采购部需求单第3联核对货物数量、参数、货物质量，确保准确无误，有问题的不可入库，由采购部负责调换。 （3）入库搬运过程，发生损坏，责任规仓管部负责。 （4）入库完毕，仓管部填写入库单（1式3份），第
2、3联交给采购部。
2、库内日常管理
（1）做好通风、防潮、防腐、防火等安全措施，定期排查。 （2）卫生管理，平时需定期打扫库内卫生，确保干净有序。
（3）随时统计经常使用的用品和物料，发现短缺，及时汇报，配合采购部采购工作。 （4）档案管理，库存管理部所有单据，档案建档存档保存。 （5）建立日常工作规范，不断完善不断推进。
3、出库管理
（1）出库的所有物料需持有院长签字或扣章批准的物料申请单，库管部签字、领料人签字后再确认发放。 （2）已发放的物料，仓管部及时录入系统，做好数据更改，不足的立即报批，配合采购部门采购。 （3）对于工具性的，反复使用需归还的物品，不需提交申请，但库存管理部须做好登记记录，规定时间里归还至仓库。 （4）对于已出库的物料，未用完的，应督促总务部及时整理入库，避免浪费。 （5）物品一经出库，出现问题，由领料人所在部门负责，仓管部有义务配合损坏物料的更换和赔偿事宜。
车辆管理部
车辆管理部制度
1、公司公务车的证照及稽核等事务统一由后勤部负责管理；营业用车由院长指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2、车辆的保险、养路、验车、牌照和停车场等手续，由行政办指定相关人员办理，所需费用按财务预算分别报销。
3、养老院员工因公用车须事前向行政办申请调派。后勤办依重要顺序派车。
养老院员工不按规定办理用车申请时，后勤办有权拒绝派车。
4、每辆车均设置“车辆行驶记录表”，员工使用前应核对“车辆里程表”与“记录表”的前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点和用途等。
5、后勤部每月抽查一次“车辆行驶记录表”，如发现记载不实、不全或未记载的情况，应通报车辆主管并对相关责任人提出批评。
6、每辆车均设置“车辆保养记录表”，由相关人员于每次加油及保养维护时进行记录，每月月末连同“车辆行驶记录表”一并交由财务部稽核。车辆使用制度
1、车辆使用范围
（1）养老院员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送客户。 （2）接送养老院宾客和来养老院办事人员。 （3）其他紧急和特殊情况用车。
2、车辆使用程序
（1）车辆使用实行派车制度。用车须填写“用车记录单”，经部门经理、后勤主任批准后，由车辆主管统一安排。 （2）司机按“派车单”上批准的行车路线和目的地行车。 （3）用车完毕，司机填写用车实际情况记录。
3、在不影响公务的情况下，酌情满足员工因私用车的要求，但对因私用车应严格审批。
4、对同一方向、同一时间段的派车要求应尽量合用，减少派车次数和车辆使用成本。
5、车辆驾驶人员必须具有驾照，熟悉并严格遵守交通法规。
6、驾驶人员在驾驶车辆前，应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎和外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，因隐瞒不报而引发的后果由当期使用人负责。
7、驾驶人员不得擅自将公务用车开回家，或作私用，违者将受处罚。经养老院特许或返回养老院，已逾晚上18时的例外。
8、车辆应停放于指定位置、停车场或适当的合法位置。任意放置车辆导致违规、损毁、失窃的，由驾驶人员赔偿损失，养老院也将给予其相应处分。
9、使用人应爱护车辆，保护机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
10、为私人目的借用公车时，应先填写“车辆使用申请单”，注明“私用”字样，并经相关主管核准后转财务部稽核相关费用。
11、为私人目的借用公车时，若发生事故，导致违规、损毁、失窃等，在扣除保险理赔金额后全部费用由个人承担。车辆维修保养
1、养老院车辆的维修保养，原则上按照“车辆技术手册”的规定执行，并须将费用控制在预算之内。
2、车辆维修保养程序如下。
（1）申请与审批。司机发现车辆故障或需要保养时，应先填写“车辆维修保养单”，提交车辆维修保养申请、申报维修保养的费用预算。 （2）故障分析，审核预算维修费用。行政办接到“车辆维修保养单”后，对车辆进行故障分析，确定是否需要维修及维修项目，并确定维修费用的限额。 （3）确定维修厂家。车辆主管根据车型、维修项目确定车辆维修厂家。 （4）审批。车辆主管确定维修厂家之后，应请办公室主任在“送修单”上签字。 （5）送修。司机将待修的车辆送到指定的维修厂家进行修理。
（6）鉴定。维修结束后，司机及行政办相关人员应对维修车辆进行技术鉴定，检验合格，收回更换的旧部件，并核定维修费用的合理性、准确性后，方可在维修厂家的单据上签字。司机对维修费用的真实性负责。 （7）验收。将送修车辆接回养老院后，由行政办进行验收。司机应将“车辆维修保养单”及“维修清单”及时交回车辆主管。 （8）更改维修项目。车辆在维修过程中，若发现由于其他问题需要增加维修项目或维修费用，应按照上述程序重新申请。 （9）费用结算。司机对维修费用实行统一的月度或季度结算。结算前，车辆送修人员须检查送修车辆审批手续的规范性，并再次核定费用收取的合理性。
3、车辆的维修保养应在司机指定的修护厂家进行，由专人结算；否则，维修保养费一律不予报销。
4、自行修护者，可报销购买材料和零件费用。
5、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修理或更换零件时，可根据实际情况进行修理，但非迫切需要或修理费超过200元时，应与行政办联系请求批示。
6、由于司机使用不当或疏于保养，导致车辆损坏或机件故障，视情节轻重，由养老院与司机按比例承担维修费用。
7、后勤办负责人应对车辆进行不定期检查，内容包括制度执行情况、车辆内外卫生和一般保养状况等。检查不合格者，对司机及相关主管人员分别处100-1000元的罚款，情节严重者取消其驾驶资格。 车辆保险
1、养老院所有车辆的保险费，统一由养老院支付。
2、养老院车辆投保险种及标准按相关规定执行，任何人不得私自增加或减少投保险种，也不得私自增加或降低投保标准。
3、一旦出现车辆保险索赔事件，司机应在第一时间与保险公司取得联系，并保存好索赔资料。事故处理完毕，连同“车辆事故报告表”一起交保险管理员办理索赔手续。 违规处理与费用报销
1、无照驾驶或未经许可将车借予他人使用，而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人承担后果。
2、违反交通规则，其罚款由司机负担。
3、各种车辆如在公务途中遇不可抗力而发生车祸，应先急救伤患人员，向附近公安机关报案，并与管理部门及主管联络协助处理。如属小事故，可自行处理后向管理部门报告。
4、如遇意外事故造成车辆损坏，扣除保险金额后，再视实际情况由司机与养老院按比例承担费用。
5、发生重大交通事故后，如需向受害人赔偿损失，扣除保险金额后，其差额再视实际情况由司机与养老院按比例承担。
6、公务车油料及维修保养费按凭证实报实销。
食堂管理制度
食堂管理制度细则
1、明确岗位职责，做好本职工作，坚守岗位，遵守纪律，食堂人员必须持证上岗。
2、不买腐烂变质食物，不出售变质食物，保证供应热饭热菜，确保食物新鲜卫生，采购员买来的食品不符合质量标准，食堂有权拒收。
3、经常保持食堂工作场所的清洁卫生，每天餐后清扫，每周大扫除，保持环境整洁，炊具、工具要及时清洗、消毒，严格执行食物存放四隔离制度(即生、热隔离;成品半成品隔离；食物与杂物隔离; 食物与天然冰隔离)。调料缸要加盖，切实用好防蝇防蟑设施，垃圾桶要加盖并及时清理。
4、食堂工作人员每年体检一次，合格后持证上岗工作时必须穿戴工作衣帽，勤换衣，勤剪指甲，保持个人良好卫生习惯。
5、食堂安全直接关系到休养老人和职工的健康，工作时应集中注意力，防止割伤、用火、用电及锅炉操作中都要按章操作，注意安全，下班前必须切断电源，关好门窗，以防事故。
6、非食堂工作人员一律不得进入食堂操作间，就餐一律窗口供应，休养老人若有特殊饮食需要，应事先与食堂联系。
7、食堂仓库、冰箱要有专人负责，月末清仓，冰箱内不准存放私人物品。
8、搞好食堂内部团结，发扬互帮互助精神，工作中从整体需要出发，顾全大局，做到分工不分家。
9、每月底清库存，并及时公布伙食帐目，做到收支平衡，略有节余。食品原料采购登记制度
食堂的原料采购是保证食品卫生安全的重要环节。为了保证食品卫生安全，按照《食品卫生法》的规定，特制定食堂原料采购登记制度:
1、为保证食品卫生安全，食堂采购人员采购原辅料时，必须定点采购食品。
2、不采购不符合食品卫生标准的食品和原料。
3、不采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品及原材料。
4、采购农贸市场的食品及原材料应当新鲜，价格合理，并按每天食谱所定数量合理采购，严禁购买病死畜禽等动物食品。
5、采购食品，必须向食品经营者索取营业执照、卫生许可证和食品检验合格证复印件，有的食品要有QS标志(质量安全认证)。
6、食品采购回来，要有二人以上的人验收，每次采购食品原料必须逐一登记。包括日期、品名、数量、质量、购买地、出售人姓名等。
7、凡无人验收或无验收记录，均视为不符合卫生标准的食品，食堂不得加工、使用。
8、食堂负责人对每次采购的食品原料必须严格验收把关，不符合要求的一律不进食堂。餐具清洗消毒制度
1、餐具、茶具、熟食容器等餐后应立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。
2、负责餐具消毒工作的专职人员应身体健康、工作认真。
3、餐具清洗消毒必须严格按规定的程序操作。热力消毒程序：一洗、二清、三消毒、四保洁；药物消毒程序：一洗、二清、三消毒、四保洁。
4、餐具消毒应做到下列要求：
（1）热力消毒：煮沸蒸汽100℃蒸30分钟。 （2）远红外120度℃，15-20分钟
（3）药物消毒：有效氯浓度250PPM，消毒时间5分钟
5、消毒完毕的餐具、茶具等应立即放于清洁的保洁柜内，防止再污染。并做好消毒记录。
6、厨房内使用的食品容器、用具，必须在指定的容器洗刷槽内洗刷，洗刷后置于指定的消毒器内进行消毒，未经清洗消毒的容器、用具不得使用。食堂卫生标准
1、食堂要勤打扫、餐具要勤消毒，禁止随地吐痰、严防病从口入，保持良好的卫生习惯。
2、物品、设施、设备表面要求平整、光亮、无积灰、无油渍、无异味、无损坏，无抹痕，所有容器大小分类朝下，摆放整齐有序。
3、桌面、台面、门面、窗面、地面每天要洗洁精清洗。废弃物及时清理，仓库物品摆放整齐，做好防蝇、防鼠、防尘和其他防污染措施。
4、餐饮具、直接入口食品容器所有的餐具杯具等器皿洗刷后必须进行消毒。消毒程序严格执行“一洗，二刷，三冲，四消毒，五保洁”的制度。
5、水沟、下水道要保持畅通、清洁。奖 惩
1、检查人员由管理委员会组成。
2、每周不定期检查或抽查后进行卫生检查评比。
3、评比结果，卫生有不符合以上标准的，出书面整改通知单并扣当月工资50-200元。
4、工作积极、勇挑重担，卫生持续保持干净并服务态度受老人及家属好评的，当月奖励300 元。
食品卫生制度
食品卫生工作是关系全院休养老人及工作人员身体健康的首要大事，为确保食品卫生，特订如下措施:
1、食堂工作人员每年必须体检一次，持合格证上岗。医务室要经常对食堂工作人员进行医学观察，如发现患有肠道传染病、活动性肺结核一年内有痢疾，肝炎病患者、及化脓性皮肤病者，应立即停止在食堂工作，在所患疾病治愈前，不得进入食堂。
2、食堂人员要严格遵守卫生管理制度，工作时应穿戴好整洁的工作衣帽，工作前要洗手，勤剪指甲，配餐时要戴口罩。
3、要严格执行《食品卫生法》，切实搞好“四隔离”制度，落实消毒制度，必须做到不买、不做、不吃变质食品，生冷凉拌菜，必须用凉开水冲洗后食用。
4、副食品库要通风、干燥、整洁。冰箱、冷柜要定期清洁，并严禁存放私人物品。调料缸要加盖并贴好标签。切实用好防蝇防蟑设施。
5、医务室要经常到厨房，对食品卫生进行督促检查。
三、护理员工作职责
1、无专业技能的护理人员应接受岗前培训，经市级以上主管部门培训考核后持证上岗；
2、在中心负责人领导、医务人员指导下，按照护理等级的要求全面负责老人的健康娱乐、生活照料、心理护理、保健康复等工作。
3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。严格执行交接班制度，做好必要的记录工作。
4、认真执行中心安全管理制度，按时巡视，加强对刀剪等锐器、电、火源的管理。对有躁动、平衡功能失调等老人必要时使用安全保护措施。工作中注意做好自我防范。
5、认真执行清洁、消毒、隔离制度，做好环境卫生工作，保持环境的整齐、清洁、安全、舒适。每日一小扫，拖地、抹灰、清污物桶、打扫卫生间（走道及公用场所每日拖地两次）；每周一大扫，清洁消毒漱洗池、浴室、马桶等，做到无污垢、无异味；每月清刷一次地面、门窗、玻璃窗、墙角墙体，做到卫生无死角；做好出院老人的终末处理。
6、负责保管好老人的被褥、起居用品等并做好登记。
7、熟练掌握各种设备、电器的使用方法，认真维护保养，保持功能完好。
8、观察老人的身体、精神状况，有任何异常情况及时汇报，协助老人就医。按时喂药。
9、熟知本中心的收费标准和服务项目，热情接待咨询、申请入住的老人。
四、厨师职责
1、严格执行食品、餐具清洁卫生制度，生、熟分开制，餐具消毒制，室内紫外线消毒制；
2.按照治疗要求和老人的饮食习惯及特点，拟订各类食谱，
3．不得采购霉烂变质食物，生食和熟食，食品和原料都要分开存放，防止交差污染。
4、采购员与炊事员要有记账和食品验收手续；
5、严格执行卫生制度，做好卫生安全防范措施，消灭四害，严防食物中毒加强环境及个人卫生，分餐前要洗手、带口罩和帽子。厨房卫生做到：每日一小扫，每周一大扫，每月彻底洗刷，做到餐具洁亮，门窗地面光亮，墙角无污垢；餐厅内外保持清洁、整齐。
6、精打细算，节约用粮、煤、水、电，爱护公物，管好物资。
7、深入老人了解对伙食的意见建议，不断改进工作。
第16篇：后勤部工作培训方案[材料]
行政后勤工作培训方案
根据公司要求，针对后勤部的工作面广、涉及面宽、来往人员多、开支较大，结合实际的工实际作情况，要求工作人员为人正直、坚持原则、责任心强、作风严谨、工作仔细认真。
一、设置部门：
人事部：石伟（部长）刘守军、刘群超、盖丹凤
行政部：谭伟涛、刘双冠、宋敏、郭灵飞
接待部：刘凌云、徐群、王菲、王霞等
保卫部：李俊良
二、工作任务：
1.负责制定后勤保障具体实施培训材料
2.保障方案实施期间物资供应
3.保障公司来访客人服务满意。
4.保障公司内大小会议顺利安全进行。
5.做好公司办公楼内卫生清洁保持干净
6.规范员工食堂管理，保障领导、客户、员工饮食。7.配合公司安全正常的运营，制定建立各项规章制度落实和实施。
三、主要内容：
加强常规管理，注重工作实效，要求服务到位，求质求量，控制消耗成本降低开支。要做到提高意识；提高服务效率。围绕公司日常工作，以卫生清扫、客户接待、会议安排、公司规章制度制定为中心。良好的制度会促使做到公司员工日常的工作，服务到位，效率高，以确保公司内各项工作顺利进行。
卫生：
1、推尘：按人流量而定，有水的地方先用拖把擦干。
2、清扫，用扫把清理墙角地面保持清洁无杂物。
3、玻璃门、镜面的清洁。发现玻璃有污迹时，先用玻璃刀铲除干净。用报纸抹布搽干最后检查无污渍了，用干毛巾将玻璃面上的水迹和地面上的污水抹净。
4、卫生间：客用洗手间，提供良好的卫生环境和高效的优质服务，做到经常检查要始终保持环境干净舒适。
接待礼貌服务：
1、笑迎客人，为客人开门，有礼貌送客。
2、讲礼貌用语，热情服务，为客人排忧解难，主动帮助客人解决问题。
3、安排好政府人员及来访客人食宿。
4、拾到客人的物品要及时上交主管或部长。
5、客人离开后及时清理，打扫卫生洗刷杯具。以防下一批客人到来。
会议工作准备：
1、面巾手纸、按规定放好，杯具要清点，会议用笔纸张笔记本的摆放，会议室绿色植物
摆放。
2、会议用品，摆放要按规定的位置，不得乱动，保证桌面的物品整洁。先对场地清洁要
从左到右，自上而下全面抹尘，保证会议室台面、地面干净，无异味，灯光明壳。，
3、保证卫生间内擦手纸，卷纸洗手液的供应。小便槽马桶、马桶消毒、派放兰泡泡。卫
生间镜面无水迹、无异味，保证小便槽、马桶的整洁。
公司各类规章制度：
为加强公司管理，维护工作秩序，提高工作效率，须充分了解以下公司制度
1、上下班考勤制度、严格请、销假制
2、全公司绩效考核制度
3、公司行政管理制度
4、购物、验收、领取物品登记、办公物品维修赔偿制度。
5、物品整理、收集制度
6、车间安全生产管理制度
7、车间设备维护管理制度
四、后勤设备设施保障
1、
2、
3、办公楼内灯、插座、电水壶、桌椅板凳能等日常办公用品正常使用。会议室内投影仪、电脑、扩音器正常使用。 卫生间内设施马桶、小便池、干手机等正常使用。
五、公司办公区 防火及安全保障：
1、每天后勤值班人员离开办公室前，请关掉所有电器之电源，包括电灯，复印机、电脑、饮水机、打印机、复印机、空调、电热水壶及各式充电器等；
2、切勿自行更改办公室内之电路装置；在办公室内储存易燃易爆物品
3、请至指定的位置吸烟，吸烟时敬请注意，切勿将未完全熄灭之烟蒂弃于垃圾桶内
4、办公楼安全门上锁。
5、平常应保持关闭的安全门要求随时可以打开。
6、通往屋顶平台之安全门上锁。
7、防止安全梯、通道（例如走郎）、楼梯等地阻塞
8、应先熟悉楼层的各逃生路线，应熟悉所住楼层内的消防设备及其使用方法。
六、节能降耗控制 ：
除生产车间外，后勤也部是公司运行费用使用较大的部门，加强费用控制，履行节能降耗，是后勤工作的重点之一，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。
1、闲置资产管理，提高资产利用率。在采购需求执行前，实行资产管理先行审核
制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购，最大限度利用闲置资产。
2、加强采购监督，提高全员的节约意识，及时发现和制止能源浪费的问题，使
费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。
七、后勤员工的监督考核体系：
1、考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。
2、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到考核涵盖所有重点的工作。
3、通过考核解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。
4、全面提高后勤员工的整体素质，加强培训。
5、培训要求后勤部门人员一人多职，使每一位员工成为多面手，独挡一面。
第17篇：后勤部主任岗位工作标准
后勤部主任岗位工作标准
1 范围
本标准规定了后勤部主任岗位的职责、工作标准、监督与考核
本标准适用于后勤管理工作 2 岗位职责
2.1 在分管院长的领导下,负责后勤部的工作,对分管院长负资 2.2 负责监督部门职工对工作规范、岗位工作职责和管理制度的贯彻实,提出修改意见
2.3 负责部门职工的思想教育工作,要求职工遵守劳动纪律和规章制度加强责任心,改善服务态度,提高服务质量。 2.4 负责物资领用的审核和开票工作
2.5 负责院内绿化监督管理工作,督促并安排绿化人员进行院内绿化和日常维修
2.6 负责全院社会治安综合治理、防火、门卫等管理工作,做好街办社区、公安、消防部门间的工作联系 2.7 负责全院日常各项维修工作的审核安排
2.8 负责全院的水电管理及抄表上报工作,做到按时抄表,准确无误上报到财务室。
3 工作标准
3.1 部门管理在分管院长的领导下,负责后勤部的工作,对分管院长负责
3.1.1 部门业务工作,领导交办的临时性工作,负责各项工作的督促落实, 及时完成,保质保量
3.1.2负责部门职工的思想教育工作,要求职工遵守劳动纪律和规章制度,加强责任心,改善服务态度,提高服务质量 3.2院用电、水、气管理
加强对全院用电、水、气的管理,按月核实总表,杜绝偷用水、电气的现象发生,停水、停电、停气通知。
3.2.1 经常检查管道、路线、水电表的运转情况。 3.2.2 发现问题应查明原因,按照院相关规定及时处理 3.2.3 及时通知各部门做好储备工作 3.3院综治、安全、消防、计生的管理
做好安全、突发事件检查巡视,加强全院职工的防火安全教育,认真履行院综合管理制度 3.3.1 经常检查、巡视监测
3.32 普及消防自防自救常识和安全逃生技能,人人有消防意识,知道火警电话 “119”。
3.4 环境管理
监督园林绿化人员向院部提交院内绿化实施方案,合理发展院苗木花草,做好电视、宽带缴费、管理,环境卫生管理
3.4.1 做到树型美、花常开及时修剪草坪,定期除草杀虫。 3.4.2 按时缴纳,出现故障及时联系修复 3.4.3 按照院规章制度,加强管理、教育 3.5 劳保、领料开票
3.5.1 按时、按规定购发,需要更换品种需征求领导及职工代表意见,不得随意更改
3.5.2 按照低值易耗品标准及各部门需领物资开领料单,有领料人签字, 分管领导审核
3.6食堂、门卫、离退休职工的管理
随时检查门房值班记录、交接班,白日、夜间巡视、安全、消防、环境卫生等工作
3.6.1 考核合理、有依据。 3.62 照章管理,交接班记录清晰 3.7 票据报销做好票据报销工作,严格按照财务制度履行报销手续,对违反规定的开支和手续不完备的票据拒报 4 监督与考核
院考核小组负责监督考核。
消防安全管理员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了本院消防安全管理员岗位职责、工作标准、监督与考核本规范适用于本院消防安全管理工作 2 总则
为明确本院消防安全管理员工作内容及要求,加强消防安全管理工作,切实保障本院消防安全,特制定此标准。 3 岗位职责
3.1 负责巡查、检查全院的安全消防情况并做好记录。
3.2 完善本院的相关安全消防制度,定期组织职工和服务对象进行安全消防知识的培训学习
3.3 纠正、制止违反安全消防规定的行为,消除安全隐患34熟悉各项安全消防系统的操作、使用和检修
3.5 督促有关部门或个人落实逐级安全消防责任制。4工作标准 4.1 负责拟定年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作。 4.2 负责组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程,并检查督促其落实。
4.3 负责拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案44负责组织实施防火检查和火灾隐患整改工作 4.5 负责组织实施对本单位消防安全设施、灭火器材和消防标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。 4.6 负责组织管理义务、志愿消防队
4.7 负责组织开展消防知识、技能的宣传教育和培调,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练
4.8 负责消防责任人委托的其他消防安全管理工作
4.9 负责定期向消防安全责任人报告消防安全情况,及时报告涉及消安全的重大问题。 5 监督与考核
院考核小组负责监督考核
消防安全管理规范
1 范围
本标准规定了本院院区内消防安全管理规范本规范适用于本院消防安全管理工作 2 总则
为加强院区消防安全工作,预防和减少火灾危害,维护全院安全稳定,保障本院各项工作的顺利进行,确保全体院民的生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和有关法律法规的规定,结合我院实际,制定本规 3 管理规范
3.1 加大宣传、培训力度,对员工进行消防知识的教育,让每位员工熟知消防知识
3.2 明确任务,落实责任,逐级签订安全防火责任书,按照谁主管,谁负责的工作原则,真正把消防工作落实到实处
3.3 加大检查整改力度,除每周组织专项检查外,每天都要巡查检查安全防火情况,发现问题,及时汇报,及时处理34每年组织灭火疏散演练
3.5 加强火源,电源的管理,落实好天然气、液化气的检查制度,电气线路设备的检查制度,及时清楚火险隐患 3.6 建立消防档案,组建义务消防队,做到预防为主、防消结合 3.7 检查做好安全出口,疏散通道的专项治理和检查工作,对发生火灾或火灾隐患整改不及时,将加倍处罚责任人
3.8 保障消防设施设备在位,完整好用,符合法律法规要求
突发事件、分类、识别及控制规范
1 范围
本标准规定了本院对可能发生的突发事件进行分类、识别及控制的办法及管理要求。
本规范适用于本院预防和应对突发事件的管理工作。 2 总则
为确保我院各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理保障我院老人、职工的生命财产安全和身心健康,结合我院实际,特制定本规范 3突发事件
突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件 4分类
可分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四类 5识别
一般依据突发事件可能造成的危害程度、波及范围、影响力大小、人员及财产损失等情况,由高到低划分为特别重大(1级)、重大(Ⅱ级)较大(Ⅲ级)、一般(Ⅳ级)四个级别。 6控制
6.1 判断要准确及时。突发事件有各类型:特大安全事故、恶性刑事治安案件和规模较大的群体性事件等。因其突发性强,事件一旦发生,在短时间内往往是信息不灵或信息不准,所以准确及时的判断对妥善处置突发事件显得尤为重要。作为主要领导处于决策和指挥的位置,要立即赶到现场获得第一手材料,然后对事件发生的原因、经过、性质以及可能造成的后果等进行认真分析,要尽可能征求班子成员以及了解事件情况的有关人员的意见,以达到集思广益的目的。在这个过程中,领导要做到遇变不惊沉着冷静。
6.2 方案要周密细致。突发事件往往情况复杂,处理起来比较棘手,所以制定行之有效的实施方案是妥善处置的关键。要注意方案的全面性,对组织领导体系、现场处置方案、后勤保障、善后处理、新闻报道等等都要有详细的安排。要注意方案的科学性,制定方案必须请熟悉情况的专家及有关人员参加,并充分尊重他们的意见和建议 63 处置要果断有力。一般来说,突发事件不仅突发性强,而且事态蔓延快,所以处置突发事件,“果断”二字非常重要,这是尽快控制局面,防止事态扩大的基本要求。主要领导面对复杂多变的情况,不仅要善于决策更要勇于决策
64 方法要灵活机动。突发事件往往来势较猛且具有较强的对抗性,所以处置过程要注意灵活机动,针对不同情况采取不同的措施。要把握火候审时度势,宽严相济
6.5 善后要妥善合理。突发事件中善后工作十分重要,如果做得不好,同样会带来一系列问题,有些还会引发新的突发事件,所以要克服重平息事态、轻善后工作的错误倾向,把善后工作作为处置突发事件的重要一环妥善安排,合理处置。善后工作一般应在处置方案中统盘考虑,提前安排有些要与处置过程同步进行
6.6 教训要反思汲取。突发事件的发生,表面上属偶发性事件,实质上都具有必然性的一面,事件所造成的社会影响往往也是较大的。所以,要认真总结经验教训,尤其是要认真剖析导致事件发生的深层次原因,找出工作中存在的失误和不足。
第18篇：学校后勤部个人年终工作
2013年学校后勤部年终工作总结
【总结提纲】
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
三、主要经验和收获
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
五、听取员工的意见
六、存在的不足
七、下步的打算 结尾
一身烟雨红颜泪，一指流沙未了情。
一阕狂词勾勒的心碎,满怀忧伤的人,那伤,那痛,无人能懂!
2013年个人年终工作总结
2013 年就快结束，回首2013年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2013年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！
（一）在2013年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法
积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2013年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！
（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
（一）2013年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度2013年下半年，行政部组织召开了2013年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，
建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限
轻松中走出这一年 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、听取员工的意见
要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
七、下步的打算
针对2011年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出
做好以下几个方面：
（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，XXX公司会有明天更美好!
2013年12月XX日
总结人：XXX
第19篇：医院后勤部工作的总结
取其精华，去其糟粕，工作总结也是如此。下面内容由小编为大家分享医院后勤部工作的总结，一起来看看吧！
医院后勤部工作总结【一】
x年上半年，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成效的工作，现将x年上半年的工作总结如下：
一、水电安全管理方面
1.20XX年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2.加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3.修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。
4.合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理
1.医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。
2.了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良状况。计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。
三、加强氧气、消防、污水处理管理
1.氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。
2.污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。
3.在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。20XX年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。
四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保证
自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。
五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象
我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。
六、强化食堂管理
医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。
医院后勤部工作总结【二 】
20**年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部、队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：
第一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。 第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。09年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。
另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。
第三，坚守岗位，及时完成维修任务
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第四，立足本职，积极做好物资采购工作
每逢春节、端午节、中秋节等这些重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。
第五，专业创新，保持积极进取的心态
为了使医院工作能够顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识!”
以上就是我科今年上半年的工作情况，但要取得更大的进步与成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩!
第20篇：春节期间后勤部工作安排
春节期间后勤部工作安排
各位同事：大家好！
根据公司春节放假通知，后勤部放假期间工作安排如下：
一、食堂、超市、车棚
1、1月11日——2月2日公司食堂关门。2月3日起正式开饭。
2、1月11日——2月1日超市关门，2月2日开门营业。
3、1月11日——2月1日车棚停止使用，2月2日开门。
二、宿舍
1、人员：放假期间留宿人员需在1月3日前到后勤办登记。有登记人员凭厂牌可出入宿舍区，无登记者不得入内。。员工离开时要确保本房间的水电总闸及门窗关闭，贵重物品请妥善保管。为保持宿舍卫生，留宿人员须每天要把垃圾带入楼下指定垃圾桶内
2、车辆：住宿员工有车辆需存放的，1月3号前到后勤部登记，并于6日、11日（分批放假人员）上午将车辆停放到指定位置，
三、安全保卫
1、1月11日——15日保安凭人力资源部提供的加班人员名单和厂牌放行，否则不得入内。
2、放假期间，东门关闭，出入请走北门。
以上为后勤部在春节放假期间的工作安排，由此给大家带来的不便尽请谅解！感谢大家对后勤工作的支持和理解！祝大家过一个愉快、祥和的春节！后勤部
2011-12-29
