转变发展方式 加强行业文化建设 行业的发展来自于转变发展方式以及对于行业文化建设的加强。本文从以上两方面来探讨如何发展行业。
一．转变发展方式的必要性探讨
当前影响我国国民经济发展的因素不再局限于单纯的经济增长模式，而是已扩大和涉及整个国民经济结构的各个方面，并将会影响和制约我国经济社会的稳定和发展。因此，及时地转变经济发展方式显得非常必要和紧迫。十七大将转变经济发展方式作为重大战略任务，具有极其重大的现实意义和长远意义。
党的十七大报告在全面部署经济建设时，把加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制取得重大进展，作为实现未来经济发展目标的关键。其中，加快转变经济发展方式是在探索和把握我国经济发展规律的基础上提出的重要方针，也是从当前我国经济发展的实际出发提出的重大战略
转变经济发展方式，是符合当前我国经济发展实际的重大战略, 党的十七大报告以科学发展观为指导，总结改革开放以来特别是提出转变经济增长方式以来的实践，科学分析当前经济发展中的矛盾和问题，提出了转变经济发展方式的任务。
对一个国家或地区来说，转变经济增长方式并不能保证实现全面协调和可持续发展，因此它存在一定的局限性。经过长期探索，现在对我国经济发展规律的认识取得了新的重大进展，形成了科学发展观。按照科学发展观的要求，必须从最广大人民的根本利益出发，努力实现经济社会全面、协调和可持续发展。这样的发展目标以及由此所决定的发展方式，显然是经济增长方式难
1以全面涵盖的，也就是说，单纯转变经济增长方式不能保证实现科学发展，而必须转变经济发展方式。
党的十七大报告提出确保到2020年实现全面建成小康社会的奋斗目标的战略任务，并在十六大确立的全面建设小康社会目标的基础上对我国发展提出新的更高要求。
我们必须适应国内外形势的新变化，顺应各族人民过上更好生活的新期待，把握经济社会发展趋势和规律，坚持中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设“四位一体”的基本目标和基本政策构成的基本纲领。
这就要求要增强发展的协调性，使国民经济朝着又好又快的方向发展。使经济在优化结构、提高效率、降低消耗、保护环境的基础上，实现人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番。社会主义市场经济体制更加完善，自主创新能力显着提高，科技进步对经济增长的贡献率大幅上升，进入创新型国家行列。
居民消费率稳步提高，形成消费、投资、出口协调拉动的增长格局。只有转变经济发展方式，才能更好保障人民权益和社会公平正义，使扩大社会主义民主落到实处，从而使公民政治参与有序扩大。依法治国基本方略深入落实，全社会发展观念进一步增强，法治政府建设取得新成效。
基层民主制度更加完善。政府提供基本公共服务能力显着增强。也才能有效加强文化建设，适应人民需要的文化产品更加丰富，以明显提高全民族文明素质。实现全民受教育程度和创新人才培养水平明显提高。覆盖城乡居民的社会保障体系基本建立，人人享有基本生活保障。合理有序的收入分配格局基本形成，中等收入者占多数，绝对贫困现象基本消除。实现生态文明的建设，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式和消费模式。生态文明观念在全社会巩固树立，生态环境质量明显改善。
因此，加快转变经济发展方式，是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，是提高我国经济国际竞争力和抗风险能力的根本举措，是实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证。
二．行业文化建设方法
一个行业的文化发达程度和特质内涵，深刻地影响着该行业的发展模式、制度选择、政策取向以及各种资源开发和生产要素组合的水平，从而也就深刻地影响着该行业发展的速度、质量和水平。在推动社会主义文化大发展大繁荣中，应该加强行业文化建设。
构建物质文化，夯实物质基础。物质文化，即通常所说的硬件设施，包括内向和外向两个方面。作为交通行业的内向物质文化设施建设，主要应该抓好行业文化宣传平台建设、行业文化活动平台建设、行业文化知识平台建设。外向物质文化设施建设，应该打造好公路沿线平台和对外宣传平台。
构建制度文化，提供有力保障。制度是行业管理的核心，也是行业核心价值观在行业管理中的体现，具有约束导向作用。要着力构建有效工作保障制度、良好行政管理制度、强有力的廉政制度和多层次的职工关怀制度。
构建精神文化，凝聚精神动力。精神文化是行业文化的核心和灵魂，包括核心理念系统和应用理念系统。要着力树立先进思想理念、培育行业核心价值体系、加强精神文明建设、打造行业特色文化品牌。
行业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个行业之中。优秀的行业文化，将极大地促进行业的发展，反之则将削弱行业的组织功能。
文化管理代表人本管理的最高层次，具有导向、激励、凝聚、约束、调适、辐射等多方面的独特功能，行业文化同时也是行业
战略实施的重要保证。行业文化总是随着行业和社会文化的发展而不断发展，因此，行业文化建设是行业发展的永恒主题。
行业文化由于其导向、约束、凝聚、激励等功能，成为行业战略实施的重要手段。但当行业战略发生较大调整，行业文化由于变革的缓慢又可能制约行业战略的实施，因此，行业文化必须与行业战略相适应。加强行业文化建设，首先必须有一个明确的行业发展战略。只有紧紧地将文化管理与战略管理相结合，行业文化建设才能有不竭的动力和明确的方向。
行业文化是一种亚文化，既存在于民族社会文化之中，又因各行业的类型、行业性质、规模、人员结构等方面的差异而有所不同。行业文化的共性是面向未来的时代特征和社会特征的综合体，反映了社会环境对行业文化的影响。然而，行业文化又是行业基本特点的体现，是一个行业独特的精神和风格的具体反映，并以其鲜明的个性区别于其他行业，形成自己的具体特点。每个行业应根据本行业的具体情况，因地制宜地塑造适合自己需要的、具有自己特色的行业文化。
行业文化是行业形象的内在根基，行业形象是行业文化的外在表现。行业形象是行业内外对行业的整体感觉、印象和认知，是行业状况的综合反映。行业形象是行业在与社会公众（包括员工）通过传播媒介或其他方式的接触过程中形成的。行业形象有好与不好之分，当行业在社会公众中具有良好形象时，消费者就愿意购买该行业的产品或接受其提供的服务；反之，消费者将不会购买该行业的产品，也不会接受其提供的服务。因此行业应将文化管理和形象管理有机地结合起来。
文化是人们意识的能动产物，不是客观环境的消极反映。在客观上出现对某种文化需要往往交织在各种相互矛盾的利益之中，羁绊于根深蒂固的传统习俗之内，因而一开始总是只有少数人首先觉悟，他们提出反映客观需要的文化主张，倡导改变旧的
观念及行为方式，成为行业文化的先驱者。正是由于领导群体和先进分子的示范，启发和带动了行业的其他人，形成了行业新的文化模式。领导群体对新文化的塑造可以起到很好的倡导和总结的作用，可以起到很好的宣传和鼓动作用，可以起到很好的表率和示范作用。
