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常规教学管理情况调研汇报材料

发布时间:2020-03-02 14:19:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

常规教学管理情况调研汇报材料

为了深化课堂教学改革,提高课堂教学效益,提升学校教育教学质量,结合学校实际情况,现谈一下我校在常规教学管理和“课内比教学”方面的一些做法:

一、强化教学管理,落实教学各环节。

加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、精细化,提高教学管理水平。建立和完善教师评价机制,把教师的“德、能、勤、绩”精细量化,作为评先、奖励的依据,激发教师工作的积极性。增强教师校兴我荣、校衰我耻的荣辱意识,把思想动力转化为工作动力。

1、全面提高教学质量,是靠教师踏踏实实的工作得来的。如果教师平时工作不认真,教学质量提高就是不可能。所以教导处严格要求教师努力规范自己的教学行为,端正教风,严谨治学。为此教导处对教师的工作过程有明显具体的要求,制定了《教师教学管理常规》和《教师教学质量奖惩细则》等制度,并根据实际情况,经常对教师的工作进行认真考评,如实作好记录并给予适当打分,不弄虚作假,不讲情面,不走过场,把考评情况作为教师年度考核及“评先”、“评模”的重要依据。 并制定好《绩效工资分配方案》,让绩效考核和常规教学挂钩,发挥绩效工资分配的效能作用。

2、利用校本教研和业务学习时间观看专家讲座和优秀教师的事迹报告,加强教师爱岗敬业教育,消除教师中存在的职业倦怠现象,让他们能够积极投入到工作中。

3、实行责任追究制,签订《教学常规责任目标书》让他们清楚日常工作必须完成的内容,扎扎实实做好教学工作,每学期质量检测后开展好质量分析会,总结教学工作中的得失,对教学成绩位列后几名的教师进行诫勉谈话,提高他们的责任意识,并能够在新学期调整工作策略,切实提高教学质量。

4、落实好日常巡堂、随机抽查和月检查工作,加强对教师考勤、课堂教学、校本教研、教学反思、听课、备课、作业批改、教学效果的日常督导和量化考评,做到及时总结,及时反馈,及时整改。

5、加大辅导力度,面向全体学生。我校要求教师教学辅导要面向全体学生,对学生全面负责,全面提高质量,树立“全”的指导思想,但并不排除对个别学生的个别辅导。为此我们要求教师落实好“155助学工程”和“错题集”,“155助学工程”即每位教师必须在辅导全体学生的基础上单独辅导5名以上的学生(包括优等生和学困生)每周单独为他们布置有针对性的5道以上的习题,教师要认真批改并单独辅导,指出学生学习中存在的问题,要求他们及时改正,以此来提高他们的学习成绩。“错题集”就是要求学生将学生学习中出现的错误集中到一个本子上进行改正,让他们知道在学习中那些地方存在不足,知道学习中努力的方向,为他们的纠正学习中的错误积累一笔宝贵的财富。

二、加大教研力度,探索效益课堂。

去年是省教育厅开展的“课内比教学”活动,学校积极贯彻和落实上级精神,要求全体教师积极投入到教学研究中,转变教学理念,学习新的教学方法,逐步提高教学水平。课堂是教学的主阵地,因此学校重点抓课堂教学效益建设,一是要求在课堂上创新教与学的方式,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,积极动脑、动口、动手,培养学生独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。二是要求优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,切实提高教学活动实效性。

1、开展“比教学”活动。学校分教研组开展“比教学”活动,要求每位教师每学期上一节达标课,40岁以下的教师做课件,用多媒体辅助教学。达标课期间组织好教师听课,再集中评课,评课时先由各教师说教学的设计意图及课后反思,并谈谈对其他教师课的看法和建议,然后由教研组长、教导主任和校长对所有的达标课进行集中点评,评课要求教师敞开心扉,不怕说缺点,树立指出别人的缺点和给别人好的建议就是帮助别人的思想,通过近几年的达标课活动,我们看到学校教师的教学水平确实得到了提升。

2、今年为了落实好“课内比教学”活动,我们进一步要求教师互相听课,每位教师的课堂向大家敞开,校长,教导主任每周随堂听课2节,教师每月随堂听课5节。希望通过开放性的课堂,督促教师去积极准备,真正落实“让优质课常态化,让常态课优质化”,让优质成为一种习惯,提高教师的教学水平,提高课堂的效益。

3、摸索适合本校的效益课堂。为了让效益课堂在我校更好的展开,学校确立六年级为实验年级,配备年轻有干劲,敢于创新的骨干教师担任实验年级的教学任务。专门为他们单独设立一个办公室,方便他们能够在一起探讨如何制定确实可行的教案,探讨并解决实施高效课堂中的种种问题。学校组织全校教师到实验年级观摩,学习,实验教师也定期介绍他们在高效课堂上的经验,我们希望踏实做好实验年级的研究,能够在全校起到一个模范带头的作用,以点带面从而让高效课堂在我校得以更好的开展。

深化课程改革、构建效益课堂,是一项长期艰巨的任务,目前我校的课堂教学管理和改革尚在探索阶段,但是变化却是显而易见的。全体教师不仅树立了新的教育理念,而且有效地推进了课程改革,确保了我校教育教学质量的稳步提高。我们将一如既往地进行这方面的研究和思考,以提高课堂教学效率为出发点,努力构建科学的评价机制,深化课堂教学改革,使我们的课堂更充满活力,切实提高教育教学质量。

烟店镇中心小学

2012.3

常规教学管理汇报

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常规教学管理情况调研汇报材料 2

常规教学管理

教学管理常规

三项常规调研汇报

教学管理常规实施方案.

中小学教学管理常规

常规教学管理工作总结

常规教学管理规定

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