综机安装工区班组建设实施办法

发布时间：2020-03-03 17:57:24 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

综机安装工班组建设实施办法

为认真贯彻《安全生产法》、《煤炭法》等法律法规，安全有效的完成公司下达的各项工作，我工区决定从班组建设下手，以班组为单位，对员工进行各种教育，从而让员工在努力高效完成工作的同时，保证工作的安全性。我工区结合本身实际情况，编制了此班组建设实施办法。

一、班组结构

为加强班组建设，我工区通过民意测评等手段任命了了各个班组的班长、副班长。班长主要负责班组的全面工作，副班长协助班长落实监督各项工作的具体实施情况。班长在休假时，必须指定一个副班长负责班组的日常工作。通过区长、书记—副区长、技术主管、技术员—班组长—员工的分级形式，一级一级将班组工作落实到实处。生产一班：

班长：杨克鑫副班长：李孔远、欧定恒

生产二班：

班长：顾光辉副班长：周翔、刘东维护班：

班长：张德祥副班长：耿贵生

二、班组建设活动内容

班组应充分发挥团体优势，切实可行地落实好工区安排的各项工作，通过种种活动使员工无论从思想上，还是从自身业务水平上，都能够有很大的提高；同时各个班组之间互相帮助、取长补短，共同进

步。

1、健全班组的各项安全生产管理制度。

2、落实好班组长的职责问题。

3、通过完善的班组长制度以及各班组组员的民意测评，对班组长进行考评，让班组长树立起危机感，从而不断提高自身的管理水平和业务水平。

4、班长要定期组织开展班组安全文化活动，组织人员的日常培训，做好新员工的岗前培训工作。

5、开展班组互助活动，让班组之间互相学习，共同提高自身业务水平。