公司运作及运作周期
前期：{1年}
1在团队聚会时，签订相应的合作协议，团员缴纳相应的团费，网络负责人开始建设网站，在网站即将建设完成时，公司负责人与几个团队成员开始凑建办公地点，设备，网络，电话等并且留意成员居所！
2成立公司，团队成员素质培训，包括：市场营销，企业管理，团队协助，心理学，肢体语言的学习{10天}
2成员在就位之前先到总部，熟悉城市，解决个人生活问题
3成员就位熟悉办公场所，成员会议
4熟悉各自己职能，价格调查，合作企业找寻{公司负责人提供全省企业名录，企事业单位负责人联系方式等}{2个月}
5各职能部门协助销售部成员洽谈合作企业，多领域同时出发
6市场部开辟大学生兼职联盟{2个月同步进行}
7各职能部门全部就位，实行相应的工作职责，销售部继续寻求合作企业并且行使职权，有合作企业的熟悉产品与市场，并且拓展自己领域，市场部根据公司提供的客户目录，进行客户上访！ {具体业务操作模式参考，部门职能，业务推广}{1年}
8装潢，建筑公司，政府采购，学校商品，小型经销商等客户上访{一年同步} 9在半年时间内，稳定本省业务活动，收回投资成本
10挖掘附近市级单位客户团体，辐射公司业务至全省{一年同步}
中期：{2年}
1拓展公司成员实力，增加公司职能部门，网络技术的拓展，人力资源的扩展 2开阔其他省份业务，复制在总部模式，开辟他省仓库及公司他省办事处！ 3寻找投资公司合作，获得项目资金。项目资金原则为公司开辟5个省所需资金，4建立完善的社会兼职联盟体系，包含社会工作人员兼职，与大学生兼职体系 5与合作供货企业组建商盟，为了更好的策划客户购买趋向，回馈给供货企业 6以后公司经营活动以商盟的名义进行，隐藏公司实名！
7公司网站推广
8完成全年扩展5个省的业务
后期：{5年}
1完善公司体制，协调总公司与分公司的业务
2公司职能部门的强化，客户售后服务加强等
3商盟广告的推广，网站推广
4发展地区级城市
5等
