人人范文网 范文大全

三票三制

发布时间:2020-03-02 22:36:03 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第一节

巡回检查制

1.巡回检查制度是消灭隐性事故,保证安全生产的重要措施之一,只有认真巡回检查设备,才能及时发现异常,防止发生和扩大事故,要求锅炉运行人员必须严格执行本制度。 2.检查时必须思想集中,做到眼看、耳听、手摸,彻底掌握设备运行情况。

3.检查者在检查前,应心中有数,按照合理的检查路线进行,既要做到普遍巡视,又要做到重点检查,严防走马观花,流于形式。

4.检查时应携带一些工具,如手电筒、听音棒、手套等以便随时使用。

5.检查中发现的设备缺陷必须及时汇报班长或主值,并做好记录,同时联系检修进行处理。 6.检查中若发现危及人身与设备安全的紧急情况,检查者可根据规程规定和具体情况立即给与迅速处理。

7.处于备用状态的设备和运行一样进行检查,达到随时都能起到备用作用。 8.巡回检查线路见附图,检查时间按规定执行。 9.巡回检查必须有正式值班人员进行。

10.巡回检查中严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定。

11.规程中规定的检查期为最大时间间隔,根据运行方式的变更、气候条件的变化、负荷情况、事故后、设备发生异常的变化应增加巡回检查次数。 12.巡回检查期间,只能进行检查,不得从事其它与生产无关的工作。

13.如因没有按时按项目进行检查而发生事故时,经分析确定因检查失职造成,应由值班巡回检查人员负责事故责任。

附:设备巡回检查路线图(两炉并列运行)

主控室→煤仓室→锅炉本体→氧器平台→捞渣机→定排扩容器→送风机→引风机→给水泵房→沿途主蒸汽管路→主控室。

第二节

操作监护制度

1.本制度是为了确保运行操作的正确性,消灭误操作,保障设备及人身安全。

2.每进行一次重要操作时,必须由操作人员填好操作票并应由专人监护,监护人应详细审阅操作票,不当之处要给与指正,然后交有关领导批准,对于操作票的错误由监护人、操作人和批准人负责。

3.写好的操作票要字迹清楚,不准涂改,顺序颠倒或漏项,否则重新填写。

4.操作票一旦被批准,操作人员必须认真执行,不得马虎从事,流于形式,操作人由于不执行操作票,不接受监护人监护而造成的事故负责。

5.执行任务时操作人员与监护人首先明确操作目的与任务,必须一同到达操作地点由监护人口述操作项目,操作人重述一遍,得到监护人许可方可进行操作,严禁在监护人未同意前进行操作。

6.进行操作时必须按顺序进行,不得变更操作项目。 7.在操作过程中,每操作一项要由监护人在操作票项目序号前划上已经操作完的记号,不准事先划好或一起划。

8.一个操作项目必须由专人负责到底,执行后的操作由班长统一保存并登记和。

9.在操作过程中,如发现操作票不正确或有其它问题,应中断操作,并立即汇报上级,取得上级明确指示后,立即执行。

10.没有监护人的操作,在操作前须由操作人员向上一级值班人员进行操作顺序报告认为无误后方可进行。

第三节

交接班责任制

1.交接班责任制是确保锅炉机组连续安全生产的重要措施之一,交接人员和接班人员必须高度重视交接班工作,交班者做到完全彻底,接班者做到胸中有数。

2.值班人员应根据轮值表值班,不得违反规定的顺序。若需要临时调班时应事先通过双方班长同意并经车间主任批准后方可调班。

3.交接班需正点进行,双方在记录薄上签字,握手交接,禁止不办交接手续进行交班。 4.交班人员没办完交接手续不得擅离岗位,接班人员在正式接班后方可执行操作。 5.如接班人员未到,值班人员应继续留下工作,并按级汇报,找人替班,但连续工作不得超过二个运行班。

6.事故处理或重大操作中不得进行交接班,待操作告一段落,经双方班长和值长同意方可进行交接班。

7.交接班发生争论时,应立即汇报班长等待解决。

8.交接班过程中发生事故时,接班者可在值班人员的指挥下协助处理,一切操作要加强联系,密切配合。

9.上班前严禁喝酒,交班人员发现接班人员喝酒或精神不正常,应拒绝交班并立即汇报交班班长。

10.交班时,若因交班人员没交待或交待的有错误,隐瞒过失而发生的问题,交班人员应负一定的责任。

11.值班人员有事不能上班时,须按“考勤制度”的有关规定办理请假手续。

12.接班人员发现设备或工作现场不清洁时,通知交班人员进行清扫,否则不得接班并报告班长,如已进行交接,卫生清扫由接班者负责。

13.值班人员长时间(二十天以上)间断工作(有病休假或外出学习等)在值班前应进行现场见习,经主管上级考试合格方可担任工作。

第四节

监盘制度

1.值班人员监盘时,要精力集中,操作准确,能及时准确的判断出设备的异常情况。 2.监盘时不谈不想与监盘无关的事。

3.随时注意表计的变化,保持各参数的稳定,各仪表指示在正常范围内,努力做到勤调整、勤联系、勤分析,不断改进操作方法。

4.不乱动设备(指小动作),运行中不进行现场考问和演习。

5.监盘交换位置之前,应对控制系统各参数观察一遍,方可进行交换监盘。 6.监盘时座要端正,不趴在盘上和后躺,不脱鞋。 7.不在盘上吃饭,茶杯不能放在盘上。

8.学习人员和实习人员监盘时,要有值班人员监护。

第五节:现场卫生管理制度

1.搞好现场卫生是保证设备安全运行,减少事故的一个方面,每个运行人员都必须遵守本制度,积极维护好现场卫生。

2.每班至少要进行一次清扫工作(清扫范围按卫生专责区划分进行,但必须在正点前20分钟清扫完毕)。

3.现场各爬梯、平台、地面、走道应无灰尘、垃圾,杂物应放在指定地点。 4.各电动机、阀门等应无灰尘和油垢,要做到物见本色。

5.操作盘应保持清洁,并不准放置任何物品(如饭盒、茶杯、手套等),不准在操作盘、桌面、墙壁及各种记录本上乱写乱化。

6.用水冲洗地面时一定要防止水浇到设备上(如配电箱、电机、管道及阀门等)。 7.使用的扫帚、抹布、工具等应整齐地放置在不影响卫生的指定地点,禁止随意乱放。 8.清扫工具禁止私自拿回宿舍或藏起来专用,注意爱护,尽量节约。

9.接班除检查设备外,还要检查卫生,有不合格处,应及时提出,当班人员应无条件清扫,否则不予接班。

第六节:设备缺陷管理制度

1.加强设备巡回检查,及时发现并消除设备缺陷是保证设备安全经济运行的重要措施之一。 2.值班人员应对专责范围内的设备按巡回检查制的规定认真检查和维护。

3.对专责范围内设备发生异常情况和设备缺陷,应立即报告班长,并记录在设备缺陷记录薄内,将设备缺陷的名称及发现时间记录详细。

4.值班长在设备缺陷记录本内签字,如需迅速消除时,应汇报值长立即通知检修人员办理工作票迅速消除。

5.如设备缺陷暂时无法消除时,值班人员应加强故障点的监视,严防故障扩大并报告车间领导。

6.设备缺陷消除后,值班长或值班人员应详细了解缺陷情况并找出今后的预防措施,经值班长验收合格后,检修人员在缺陷记录薄上签字,并注明消除日期及时间。 7.如检修人员经消除而未能消除的缺陷,班长应报告车间。

8.交接班时,交班班长及值班人员应对发现的设备缺陷及消除情况向接班人员详细交待清楚,值班人员应加强监视,对重大设备缺陷应采取防止扩大的措施。

第七节 设备定期切换轮换制

一、主题内容与适用范围:本制度规定了发、供电设备的定期维护、试验、切换、检查等管理内容和要求。本制度适用于各专业生产人员。

二、管理内容和要求:

1、设备定期维护试验切换是确保备用设备、电气和热工自动装置、保护装置、信号装置能正确发挥作用的一项重要措施,运行人员必须按定期切换试验项目表规定的项目、内容、周期及要求进行设备定期维护试验切换,并在《设备定期工作记录》上做好记录。

2、设备的定期维护试验分为: 自动装置、保护装置、信号装置的定期试验; 备用设备的定期切换或试转;设备的定期测量; 设备的经常和定期维护;

3、执行切换试验时应严格按照规程及操作监护制度进行,并执行规的有关规定。

4、试验切换中发现设备缺陷应立即汇报值长,并做好记录,要求迅速消缺。如短时间不能消除缺陷,运行人员应加强监视,采取必要的安全措施,做好事故预想,并填写设备缺陷单。对于处于长期备用的设备若定期试验不成功,经检修处理后正常时, 应将试验周期缩短一半, 并由试验人员将试验项目填写到《设备定期工作记录》上,等下次试验正常后再转入正常周期。

5、如试验结果与上次有较大变化时应立即分析原因,必要时再进行 一次, 确属异常, 则应逐级汇报,并做好记录。

6、临时增加的一些针对某些薄弱环节的定期测量按生计部、车间的有关规定、通知执行。

7、遇有特殊情况,试验切换项目不能如期进行时经当班值长同意,可推迟进行,但应注明原因。

8、监督人员负责监督运行人员是否按本制度按时进行定期工作,对不按时进行的提出考核建议;

9、因特殊原因不能执行的项目,须经监督人认可;

10、所有定期工作除主持人和监督人对本试验切换项目负责外,若存在可能危及机组安全的因素,可申请技术部、安保部相关人员到场监督、指导操作,以保证设备运行安全,值长或机组长做好人员到场记录。

第八节 工作票、操作票制度

一.工作票

1.工作票制度是电力生产企业的一项重要制度,是防止设备检修过程中人身和设备事故的组织措施和技术措施。

2.锅炉机组所属汽、水、烟、风、灰、渣、煤、油、本体、辅机等系统的设备在检修过程中,必须按公司“工作票、操作票管理制度”办理工作票。

3.工作许可人员必须认真填写并作好安全措施,办理消票手续,需办理延期的按规定及时办理。

二.操作票

1.为了确保运行操作的正确性,消灭误操作,每进行一项重大操作时,必须按公司“工作票、操作票管理制度”规定填写好操作票并有专人监护操作。

2.写好的操作票字迹要清晰,不得涂改、顺序颠倒和漏项,否则必须重新填写。 3.操作票一旦被批准,操作人员必须认真执行,不得马虎从事,流于形式。 4.操作时必须按顺序进行,不得变更操作项目。

5.每单项操作超过五项的须填写操作票,锅炉须填写操作票的项有:

(1) 锅炉点火启动操作。

(2) 锅炉并炉操作。

(3) 锅炉停炉操作。

(4) 锅炉扬火启动。

第九节 启动锅炉各岗位职责

一.班长

1.熟悉所管辖设备的规范、构造、性能及煤、水、汽、烟和厂用电系统。 2.认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,保证人身和设备的安全。

3.负责启锅操作工作,经常与输煤值班员、化学值班员取得联系,保持运行参数稳定。 4.定期按规定线路检查设备,根据情况做好事故预想,依照设备异常及运行参数变化做好运行分析,指导班组人员做好运行调整、维护、定期试验及文明生产等工作。 5.坚守工作岗位,做好各项记录,搞好本班人员的培训工作。 6.对发现的缺陷及时登记并汇报值班领导。

7.机组发生异常必须坚守岗位按“事故处理规程”处理,尽量限制事态发展,解除对人身、设备的威胁,及时切换或解除设备系统,使异常限制在最小范围内。

8.火警的处理:立即向值长汇报外,在保证人身、设备安全情况下组织人员消除火警根源。 9.制止无关人员进入现场和接近设备,对无票作业者有权令其停止作业,退出现场。 10.按时完成领导交办的其他临时性工作。

11.认真贯彻执行公司下达的有关文件精神及中心下发的管理标准、工作标准、考核标准。

二.锅炉主操

1.在班长的直接领导下,负责本启锅的安全经济运行。 2.熟知启锅规程、系统图,设备性能及其工作原理。

3.负责启锅的运行监视和各项操作,运行中发生异常情况或事故时,在班长的指挥下带领所属人员迅速、果断的进行处理。 4.负责启锅设备的定期切换试验工作。

5.负责启锅工作票、操作票的正确执行和操作,合理监护,下达正确的操作命令。 6.负责启锅运行日志的填写录入。

7.负责查找设备缺陷,并及时进行登记和联系检修。

8.严格执行巡回检查制度,运行交接班制度,设备定期切换、试验制度。 9.负责启锅的安全工作,做好事故预想,做好防范措施。 10.按照规定的路线认真巡回检查,发现问题应及时向班长汇报

11.认真贯彻执行公司下达的有关文件精神及中心下发的管理标准、工作标准、考核标准。

三.化学主操

1.在班长的领导下贯彻执行国家电力方针政策,《安全工作规程》和启锅运行规程。 2.负责机组水汽品质的调整工作,根据化验结果及时加药。

3.负责维护并管理本岗位的设备、工具、仪器、仪表、药品及各种值班记录。 4.熟知给水处理、软化水处理,炉水处理的系统及加药处理过程。

5.熟知锅炉水汽、取样、加药、排污、疏水等系统,热力设备的防腐、防垢、防积盐的知识。 6.熟悉本岗位的系统、设备、专业知识,以及本岗位的各种故障处理方法。

7.有权对检修不合格的设备及不合格药品拒绝接受使用,有权监督检修人员做到工完、料尽、场地清。

8.有权对不正确指令提出建议和意见,对明显危害人身和设备安全的指令,有权拒绝执行,并越级上报。

9.认真贯彻执行公司下达的有关文件精神及中心下发的管理标准、工作标准、考核标准。

四.化验主操

1.在班长的领导下贯彻执行国家电力方针政策,《安全工作规程》和启锅运行规程。 2.分析化验水汽品质,做好各项水汽指标的记录及统计工作。 3.负责启锅水汽品质的监督工作。

4.负责维护并管理本岗位的设备、工具、仪器、仪表、药品及各种值班记录。 5.熟知给水处理、软化水处理,炉水处理的系统及加药处理过程。

6.熟知锅炉、汽机的水汽、取样、加药、排污、疏水等系统,以及热力设备的防腐、防垢、防积盐的知识。

7.熟悉本岗位的系统、设备、专业知识,以及本岗位的各种故障处理方法。

8.认真贯彻执行公司下达的有关文件精神及中心下发的管理标准、工作标准、考核标准。

五.换热站值班员

1.在班长的直接领导下,负责换热站的安全运行。

2.熟知换热站系统图,熟知设备性能及其工作原理,熟知设备联锁、保护、自动控制等功能。 3.负责换热站的运行监视和各项操作,运行中发生异常情况或事故时,在班长的指挥下带领所属人员迅速、果断的进行处理。 4.负责换热站设备的定期切换试验工作。

5.负责换热站工作票、操作票的正确执行和操作,合理监护,下达正确的操作命令。 6.负责换热站运行日志的填写录入。

7.负责查找设备缺陷,并及时进行登记和联系检修。

8.严格执行巡回检查制度,运行交接班制度,设备定期切换、试验制度。 9.负责换热站的安全工作,做好事故预想,做好防范措施。 10.按时完成领导交办的其它临时性任务。

11.按照规定的路线认真巡回检查,发现问题应及时向班长汇报,能够按班长的命令将系统隔离、解列。

12.认真贯彻执行公司下达的有关文件精神及中心下发的管理标准、工作标准、考核标准。

三农 · 三化 · 三制

“两票三制”及工作票危险点管理措施

两票三制

三全三制三育人全员岗位育人实施方案

“两票三制”管理制度

三制四色预警

一会三制oc

b12三制制度

“两票三制”制度

“两票三制”管理制度

三票三制
《三票三制.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档