《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》
讨论稿反馈意见书
公司:
办公室从接到人力资源部下发的《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》讨论稿后,为配合公司搞好薪酬改革,积极组织部门员工学习,广泛征求职工意见,结合本部门岗位特点提出一些看法:
办公室目前人员及岗位的安置情况:主任岗位(主任):秦海鹰;办公室文
秘岗位(业务主办):尹诚;安全员岗位(业务主办):王祖全;物管及收费员岗位(业务主办):张兆华;驾驶员岗位(业务主办):杨建明、戚光洪;办事员及打字员岗位(业务员):袁红梅;富余人员(业务员):阮丽萍
部门负责人薪酬参照《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法》讨论稿考核
标准执行。
部门员工一致提议实行同劳同酬,打破现有分配体制,不再区分业务员和业
务主办。采取一岗制标准制定岗位薪酬,薪酬标准参照业务员和业务主办的平均数作为基本薪酬、辅助薪酬进行考核(在工资总额允许的情况下,就高不就低)。
绩效部分由部门实行二次分配,当月考核视部门完成情况或部门员工实际工
作完成情况来发放,体现按劳分配、多劳多得的原则。
以上意见当否请公司考虑。
办公室
2011年8月30日
《员工薪酬绩效管理制度与考核实行办法.doc》
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