车辆技术管理制度
第一章 车辆管理注意事项
第一条 车辆技术管理的主要任务是保持车辆技术状况良好，延长使用寿命，充分发挥使用性能，达到安全、优质、高效、低耗的目标。
第二条 对车辆管理应坚持预防为主，正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修、适时更新和报废的原则，实行定人、定任务、定台账。督促驾驶员自觉做好“三检”制度（出车前、行车中、收车后的检查）和爱车例保工作，要定期组织检查评比，奖优罚劣。
第三条 运输安全技术部及车队车管员必须逐车建立车辆技术档案。技术档案应及时、完整、准确地记录车辆主要装备、性能、运行使用和故障记录等情况。
第四条 驾驶员要遵守车辆管理和保养制度，努力学习和熟悉掌握车辆使用、维修、操作知识和技术性能，做好车辆的维护和使用工作，确保车辆安全正常运行。
（一）每次发车前，驾驶员必须前后绕车巡视一周，认真做好出车前的安全监察工作，特别是制动系统、转向系统、传动系统、轮胎、气压、灭火器、安全锤、安全带等关键部位的重点检查。对机油、燃油、灯光和雨刮器要认真检查，决不能让车辆带“病”出车。
（二）车辆早上起动时应做到预热起动，低缓速升温，低档稳妥起步。起步前必须检查制动气压，冷却温度是否达到规定要求，其他仪表是否正常。
（三）车辆行驶中驾驶员要随时注意观察各仪表显示数据及信号是否
正常，发现问题应立即停车检查。
（四）驾驶员要按规定时速行驶，急加速、急刹车都会给乘客及车辆带来隐患和恶果，保持车辆安全距离，车辆下坡时严禁熄火及空挡滑行。
（五）车辆完全停止后才能挂倒档。车辆在倒车时，在营运期间有乘务员随车发班时，乘务员必须到车侧后方指挥倒车，确保车辆倒车时人员安全，驾驶员须按指挥进行倒车。
（六）驾驶员要使车辆保持“四清”，即保持机油、空气、燃油等滤清器和蓄电池的清洁。防止“四漏”，即漏水、漏电、漏油、漏气。
（七）车辆运行结束回场后，驾驶员要配合检查人员对车辆进行安全技术检查，并负责把车辆在运行中发现的问题及时反馈给检验员，以便及时维修保养，保持良好的车辆技术状况。
第二章 车辆技术管理
第五条 建立建全车队车辆、设备的基础档案、技术档案；
第六条 制定车队设备年度养护计划，车辆的
一、二保计划，并督促执行；
第七条 组织相关人员定期对车容车貌、车辆设备进行检查；
第八条 车辆的安全生产检查，对违章作业和突发事件进行处理，；
第九条 负责对本单位营运车辆新车入户、年检、年审、转户、报废及换牌换证工作；
第十条 负责办理本单位的新增、重新许可、临时等运力申请工作； 第十一条 负责制定线路运行指标，落实到作业计划中；
第十二条 了解和掌握本单位生产经营的现状和发展方向，及时开辟新线路和协调运力分配；
第十三条 配合完成集团公司整体营销计划和运输任务；
第十四条 负责本单位运营车辆车载GPS系统的日常监控管理工作，对车辆运行状态进行监控，并做好监控日志记录工作；
第十五条
第十六条
第十七条
第十八条
第十九条
第二十条负责购买车辆保险、通行附加费等工作； 开展车辆的爱车例保工作，并按规定组织检查和评比； 审核进站经营车辆运营牌证，签订进站经营协议； 车辆的运调计划，调派车辆及驾驶员，并做好调度日志； 负责本单位的运输班线的审批、平衡工作。 负责编制车队车辆建制表。
