车辆管理制度
为了规范矿区运输秩序，维护矿区正常生产经营，构建和谐运输，本着民主、公平、公正、公开的原则，特制定本规定：
一、加入分队车辆必须听从管理人员管理，服从分队安排。
二、每月按各分队收票时间交当月的运输票，不准交跨月票。
三、在每天发矿时依次服从登记，排队时两车的距离相隔不能超过车一米，超过一米者，不予登记，并且不能用其它物件排队占位，若有违反者，第一次罚款200元，第二次以上停矿10天（以实际发矿天数计算）。
四、不服从分队管理人员管理，车辆乱停乱放，经管理人员劝告不听者，罚款300元。
五、到票房开票时车到人到才能开票，不准任何人代开票，必须由本车驾驶员自己开票，若有代开票者给予各自罚款100元。
六、不准与票房人员拉关系，开人情票，违者罚款100元。
七、在山上依次排队装矿时，不准无票上山排队装矿，若有违反者，一经查实，给予罚款200元，并开车返回开票处开票后方能排队装矿，在装矿时若出现打挤、岔队者罚款300元。
八、必须按票房规定的时间开票装矿，若超时间后，在票房大吵大闹并造成严重后果的，罚款200元。
九、分队通知开会有事必须请假，无故不到者，罚款200元，参会迟到者，罚款50元。
十、以上违者罚款在各分队当月运费结算时扣除。
十一、管理人员必须做到大公无私，公平、公正，如有以感情用事，违反管理规定，造成严重后果的给予罚款300元，从当月工资中扣除，如有累教不改的，由分队上报公司，作开除处理。
十
二、严格执行依次排队开票装矿的规定，如遇特殊情况（红白喜事等重大事情），经
二、
五、六分队队长同意，可以特殊处理。
十三、本规定从二0一七年四月一日起执行。
驾驶员管理制度
为了规范公司运输安全管理，根据国家和省、市的有关规定，结合我公司运输的实际情况特制定本制度：
一、驾驶员所驾驶车辆必须持有公安管理部门核发的有效证件。
二、遵守国家法律、法规。
三、维护交通运输事业，热爱本职工作，珍惜国家和人民生命财产安全。
四、服从交通指挥和管理。
五、做到热情为货主服务，做到货物不短少、不丢失、不偷拉私运，圆满完成运输工作。
六、车辆必须按期全额入保，不得有脱保现象出现。
七、积极参加驾驶员安全学习，不迟到，不早退。
八、自觉遵守交通法规，严格操作规程，勤检查，勤保养，不准开带病车，不准开英雄车。
九、努力学习、不断提高文明驾车的意识，确保安全，争当一名优的驾驶员。
安全生产会议制度
为切实贯彻落实安全生产责任制，做好运输安全生产管理工作，保障公司安全生产、良好运营，结合公司具体情况，特制定本制度：
一、总则：
1.公司的安全生产管理工作，必须坚持“安全第
一、预防为主”的方针，按照“企业负责、行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的原则，建立“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的安全生产管理责任体制。
2.公司以行车安全管理为中心内容，全体工作人员均应严格遵守本制度。
二、执行细则：
1.公司定期召开安全生产例会，必要时随时临时召集召开临时安全工作会议。
2.召开会议各分队负责人必须到场参加，工作人员无特殊情况须到场参加会议。
3.公司安全例会每月不得少于一次。
4.会议主要议题一般为：
（1）各运输主管分队报告会期内分队安全工作总体情况；
（2）分析、研究具体安全生产情况、问题，提出相应的解决办法、改进措施或新颖的工作方法；
（3）交流安全工作开展经验、认识。
5.各分队参会人员在会上均须积极、主动发言、探讨，未按照要求进行的，追究不作为责任。
6.各分队于每次会后召集广大货运车主驾驶员开会，将相关会议内容及会议精神进行传达。
7.各分队负责定期组织货运驾驶员学习安全生产相关法律法规，原则上一个季度不得少于一次，特殊情况随时临时召集学习。
8.分队召开安全学习例会，由安全组负责监督执行落实，必要时公司将委派安全组组织或参加会议。
9.公司根据具体情况适时开展“安全活动日”大会。其主要内容包括传达，学习有关行车安全的法规、文件；总结、交流安全行车经验；分析安全形势；针对行车安全中存在的问题，提出防范措施。安全活动日应建立活动记录，实行亲笔签到制度。
三、执行要求：
1.以上规定公司各部门、各分队必须认真贯彻落实。
2.各部门、各分队不能搞形式、走过场、弄虚作假。此类问题一经发现，追究相关责任人失职责任。
3.各执行部门、分队必须保证各种教育学习安全例会资料真实可信，须亲笔签名，归类存档，妥善保管。
四、本制度经会议讨论通过后及生效执行。
董事长岗位职责
1.
2.
3.
4.
5.免。
6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对董事会决议的执行、落实情况和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机
7.
评直至降职处理。
8.负责定期或不定期地审阅公司财务报表和公司其它重要经济、技 行。
9.10.
协调。 负责制定公司的年
总经理岗位职责
1、
2、者解聘以外的负责管理人员。 对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总
4、职能部门的作用。
5、
6、
7、治素质和业务素质。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、
做好公司内外的接待工作。
10、
11、高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权，完成领导交办的其它任务。
财务管理制度
一、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
二、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
三、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做到账帐相符，账实相符，发现不符，必须查明情况及时汇报。
四、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，按规定计算折旧费用，确保资产的资金来源。
五、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
六、完成上级领导交办的其它工作任务。
会计岗位职责
在总经理的领导下，具体负责公司会计的管理工作。
一、日常帐务处理
1、负责公司财务人员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
2、按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
批
3、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。
4、负责公司财务各项账目的审核核算，认真审核财务收支原始凭证，帐务处理是否符合制度规定，做到帐目清楚，数字准确，结算及时。
6、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。
7、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳及纳税申报工作。
8、负责审核公司各部门的费用报销业务手续。
9、按每月工资、水电费、管理等费用项目编制费用分摊表。
10、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
11、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，编制财务报表的工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。
12、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向总经理汇报工作。
