《节能降耗、挖潜增效实施细则
（一）》演讲稿
大家晚上好，今天我们来学习的是我们公司2014年2月13日下发的《节能降耗、挖潜增效实施细则
（一）》。对它的理解和学习我们从以下几方面开始。
一、节能增效的意义
节能降耗、挖潜增效是企业的持续发展之本，树立一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的价值管理，来实现企业效益的最大化。
行业过冬、我们要做的是苦练内功，增强企业自身的抵抗力。从2013年开始金价持续低迷，整个黄金行业进入了冬天！谁也不知道这个冬天要持续多久，这个时候我们需要做的就通过节能降耗、挖潜增效用有限的人力、物资、设备、管理成本来实现工作的高效化、利润的最大化！熬过冬天！迎接春天！
二、节能增效实施原则
(一)节能增效要与企业的经营发展相协调。正确认识和处理节能增效与企业发展的关系，坚持把节能降耗作为促进企业发展的突破口和着力点，将内控管理逐步转变为企业新的增长点。（战略方向）
(二)突出重点，循序渐进。节能增效是一场持久战，要坚持坚持再坚持，将它由一种工作行为变成一种工作习惯。同时在我们执行的过程中，不但要抓大放小，还需要不断完善节能措施，并把它作为一个系统工程来做。建立健全我们公司节能降耗的预警机制，并逐步拓展到生产和生活的方方面面。这就要求我们时刻要养成一种节能的习
惯，在这个基础上不断完善这个习惯。
(三)总量控制，增量把关，效率优先。按照我们公司对每个部门下定的年度责任目标书，对年度能源、材料消耗总量予以控制，严格控制能耗、材料消耗总量过快增长。通过考评、监督指导等办法，将能耗、材料消耗增量控制在有效范围内，进行有目的的赶超计划目标，科学合理的提高利用。使用率，真正做到善用其效、尽享其能。
(四)分级管理，各负其责。由公司统一建立节能措施系统，选厂、质检部、车队、矿山部等生产部门各司其职，做好份内工作，落实具体操作办法，在实践中检验和完善我们的节能措施；其他各部门也要按照各自职责，做好相关指标的预警工作。（各负其职，人人参与，只有大家的参与才会有显著的效果。）
三、《节能降耗、挖潜增效实施细则
（一）》具体内容
四、展望
最后，是对我们这个实施细则一点点期待与展望，相信在我们不懈的坚持和执行中，我们在节能增效工作中一定会取得不一样的成效，我们的努力也终将会有回报。在为我们公司增效的同时，我们员工的福利也会相应提高，真正做到互利共赢。企业有了长久的发展，才会有我们展现价值的平台，我们和企业的明天会更加美好。今天的学习到此结束，希望大家能够多提出宝贵意见，我们将不断完善、改进。谢谢大家！
