安康供电局强化措施全力推进2012年同业对标工作
近日，安康供电局召开2012年同业对标促进会议。认真传达省公司2012年同业对标会议精神，深刻分析当前对标工作面临的形势和任务，部署全年同业对标工作任务及目标。
今年，依据陕西省电力公司同业对标目标计划，结合实际，该局将分解制定对标目标计划。从专业管理抓起，从指标源头抓起，分级落实计划，做到各层有目标、各级有责任。深层次查找自身管理差距，剖析影响原因背后的各种因素，针对性制定改进措施，紧盯各专业部门措施执行情况。按照“分析-改进-再分析-再改进”闭环工作机制，及时矫正差异，大力改进管理性短板指标，稳步提升各专业排名水平。 就如何全力保证同业对标工作目标顺利实现和各项工作落到实处，安康供电局提出六项措施。
一是增强创先争优意识。准确把握全面创先争优的深刻内涵，增强干部员工忧患意识、竞争意识和争先意识。二是目标联动制。按照专业部门分工，将同业对标年度目标逐级分解下达，并明确主管领导和责任人。三是责任追究制。依据各级目标计划，按照“谁主管，谁负责”的原则，逐级追究责任，实行“说清楚”制度。四是分析常态制。强化过程管控，深化对标分析，建立对标分析常态化机制，深层次挖掘各方面存在的问题，着力整改落后指标。五是强化对标考核。完善考核体系，加大考核力度，建立分级分层考核机制，强化执行，切实提高对标工作实效性。六是对标结果公开公布。充分发挥局内网优势，定期公布对标排名及对标考核结果。 刘芳
《安康供电局强化措施全力推进同业对标工作.doc》
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