尊敬的各位领导、各位评委，大家好：
首先请允许我作一下自我介绍：我叫黄崇响，今年33岁，大专文化，助理会计师职称。1999年参加农村信用社工作；一直在基层信用社从事出纳、会计工作，2007年，参加联社举行的中层干部竞骋考试，成功竞聘上马宫信用社副主任一职，2008年12月主持马宫信用社全面工作至今。
这次重新参加竞聘，心情非常激动。首先感谢领导为大家创造了这次公平竞争的机会，这次公开竞聘，是我区深化改革的需要，是建立人才流动机制的需要，是促进我社流程化建设的需要，更是信用社立足长远发展的需要，公开、公平、公正的竞争机制将助推城区联社走向更加辉煌的明天。
首先我来谈谈在担任副主任一职期间，对联社中层干部这一岗位的理解和认识，我觉得，要做好一名中层干部，应该做到以下几点：
一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手
中层干部可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。
二是要有全局观念
基层信用社是联社的重要组成部份，基层信用社经营成果的好坏直接影响联社整体的经营业绩，如今，联社正是力争扭亏为盈之时，经营好基层信用社，提高基层信用社的业绩正是实现盈余的重要工作之一。因此，作为一名中层干部，应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。将本社的经营工作多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作，达到盈余的目标。
三是要具备较高的业务素质和管理经验
作为一名基层社负责人，要对本社的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如要能够根据报表数字的变化，准确地分析出增减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。
四是要搞好团结，合作共事
团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。作为一名中层干部，尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。
最后，我再结合自身的实际情况，讲述任职以来的主要业绩。自2008年12月主持马宫信用社全面工作以来，转变经营观念，加大业务开拓力度，各项业务有了长足的发展。特别是存款工作实现了快速发展。到2009年10月止，各项存款增长3300多万元，新投放贷款1200多万元。银行卡发卡里达1000多张，清收隐性不良贷款28万元，利息收入前三个季度101万元，超过去年全年的利息收入，中间业务收入比去年翻几翻，股金保持稳定。职工面貌焕然一新，整体素质明显提高，合理安排员工各项岗位工作，圆满完成了联社分配的各项计划任务，季度考核名列前茅，连续两个季度获得联社第1名。
这次我竞聘的职位是信用社主任，通过一年的工作锻炼，我有信心有能力做好基层信用社的各项工作。作为一个有进取心、责任感的农信人，我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功，我的工作设想和工作思路是：坚决服从上级领导安排，以发展观念为动力，以规章制度为标准，以提高工作质量和经济效益为目标，强化管理，规范经营，在联社的正确领导下，不断创新工作思路和工作方法，扎扎实实地完成上级下达的工作任务，进一步推动信用社又快又好的发展。
各位领导，各位评委，以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否，我都将努力实践我的诺言，“老老实实做人，扎扎实实做事”，服从组织分配，敬业爱岗，开拓创新，努力工作，决不辜负联社的信任和期望！
