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车辆和驾驶员管理制度（草案）
第一条：目的
进一步加强对公司车辆和驾驶员的管理，提高办事效率，提升工作品质，确保车辆安全行车，使用合理，文明驾驶，节约费用开支。
第二条：适用范围：公司所有驾驶员与车辆
第三条：驾驶员管理：货车驾驶员由生产负责人统一管理。
一、工作纪律
1、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和实施条例及有关交通安全管理的相关规定，服从指挥，并遵守本公司其他相关的规章制度。
2、接到出车任务后，必须确保准时、安全出车。出车期间，应时刻保持积极、谨慎的工作状态。驾驶员在任何时间和情况下均要保持通信畅通。
3、对于公司涉密事项，驾驶员应严格遵守保密制度，不得外传或相互讨论及猜测，不得搬弄是非。严禁泄漏公司商业秘密；不得制造、传播不利于公司健康发展的小道消息，如有违反，一经查实，视后果严重程度给予相应处理。
4、按照驾驶员职业道德的要求和标准，规范自己的行为，爱岗敬业。工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假。不得无故缺勤。
5、爱护车辆，保持车辆清洁。按规定地点停放车辆，驾驶员不经管理人员批准，不得私自用车。定期对车辆进行维修和保养，做好验车日记。
6、每月末最后一个工作日为公司安全日，在册驾驶员必须准时参加安全日活动，学习交通安全知识。
二、工作要求
1、车辆出发前：检查各项证件是否携带齐全。检查车辆状是否良好、有效、符合行车要求。确认路序和目的地，选择最佳的行车路线。出车前还要检查货物的固定情况；绳子是否牢固，雨布是否盖好，确保途中货物不能丢失，受潮，损坏。
2、装货时：严格按照货车的装车操作规程的要求，如装货需要协助的，务必协助装好设备或材料。
3、车辆运行中：严格按照《货车操作规程》的规定和要求驾驶车辆。车辆行驶中要随时注意货物安全，保证不丢失、脱落。必须保质、保量将货物运送到指定地点。如遇车辆发生故障、或路阻时，应对客户做好耐心、细致的解释工作。
4、车辆到达目的地后：客户卸车时，驾驶员要予以协助，检查车上有无遗落物品，核实货物数量，与客户办理交货手续。
5、如遇客户无法联系上，或者客户没有安排人下货时，必须及时反馈信息给生产内勤，听从生产内勤的调度安排，切忌自作主张将货拖回厂，否则路途损失费用由驾驶员个人承担。
6、工作日内严禁饮酒，饮酒后当日不准上岗，凡饮酒上岗者一律重罚或除名。
7、随车携带的物品或文件资料，驾驶员必须妥善保管，并按要求填写。对于退回物品，必须在回厂第一时间填写给生产内勤,没有及时填写的每次处罚20元。
8、完成任务后：严格按照《货车操作规程》的规定和要求，做好收车后的工作。向生产部汇报车辆运行情况，填写车辆运行记录表，接收次日工作任务。
9、出长途前必须对车辆进行全面检查，发现问题，及时修理，确保车况良好。注意保养车辆，减少维修费用，注意节约油耗。晚间要注意休息，不准疲劳驾车。
10、对于工作安排，应无条件服从，不能故意拖延或拒不出车的，按旷工处理，旷工一天按200元处罚。
11、出车在外，遇有特殊情况或突发事件，应立即通知生产内情管理人员。
12、不断提高自身的素质修养，以体现公司良好的形象。
第四条：考核与奖惩制度
一、公司生产部具体负责对驾驶员进行考核，将考核情况作为每月发放工资的依据。
1、安全行驶里程及油耗；
2、车辆使用年限及维修费用的考核；
3、对于本规定的遵守及执行情况；
4、客户对于驾驶员服务的满意程度。
二、奖励
1、驾驶员在自然季度里未发生任何安全责任事故，且车辆维护和保养及时，车辆卫生整洁，可给予安全奖励100元/季度。
2、驾驶员在工作中能顾全大局、服从调度、劳动态度端正、工作责任心强、安全行车、服务态度好、反映普遍良好的、车辆油耗合理、维护和保养车辆工作出色，生产部可根据其工作表现提请公司给予奖励100元/季度。
三、违规处罚
1、有下列情况之一者,将予以一定的处罚：
A、无正当理由，不服从调度、不服从生产内勤安排出车的，按旷工一天处理，旷工每天按200元处罚，累计旷工15天可开除。
B、白天待岗时间，不准喝酒，没有得到生产内勤确认当天无出车任务的，不准喝酒，凡喝酒后影响出车的，处罚50元每次。
B、凡酒后开车，虽未酿成事故，需停职检查或开除并处以500元以上的经济处罚；
C、私自将车交给他人驾驶的或私自开车为他人办私事的，处以100元/每次的处罚；
D、未经许可，私自将车开回家或停留在外过夜的,处以50元/每次的经济处罚。
E、驾驶员在驾车期间，因自身原因造成他人人身、货物损害、丢失等并被他人追究法律责任的，其责任由驾驶员自行承担，公司有追诉权。另外视情节给予责任人5003000元经济处罚。
F、严禁私拉、私卸、倒卖、调换所载货物，一经发现，除赔偿造成的损失外，视情节给予责任人300010000元的经济处罚。情节严重者，将直接予以辞退，并移交司法机关处理。
第五条：交通违章及事故处理
一、交通违章：驾驶员要严格遵守交通法规，因自身原因违章被罚款的，费用不予报销，违章造成的后果由当事人负责处理。
二、事故处理：
1、出现事故时，应迅速做出合法合理的应急处理，并及时向车辆管理者和公司总经理报告。
2、发生责任事故（属于自己责任的）造成经济损失时，按事故性质分别处以扣减工资和罚款处罚：
1）、一般事故（经济损失在3000元以下），按经济损失的20%处罚；
2）、重大事故（经济损失在3000-5000元），按经济损失的10%处罚；
3）、特大事故（经济损失在5000元以上），按经济损失的8%处罚。
第六条：学习制度
每月初由生产主管组织集体学习，回顾总结上个月工作情况，通报车辆管理中发现的问题，布置整改措施；学习道路交通管理规定、车辆保养修理知识，根据不同的季节和天气状况，分析行车注意事项。 第七条：车辆管理
公司的车辆主要用于公司发送货用车、公司领导用车、公司商务活动用车及公司工作人员公务用车。
1、车辆派遣：建立车辆派遣登记薄。车辆使用需提前一天申请,尽量按工作的轻重缓急给予安排,否则自行解决交通。
车辆出长途必须经生产经理签批。公司领导直接派遣的，驾驶员应先向管理人员备案。
2、车辆登记建立车辆技术档案和台帐：
（1）购车日期、使用日期、厂牌、型号、发动机、车架号码；
（2）购车发票、行驶证、保险合同复印件；
（3）保养情况、修理项目、费用、事故、每月油耗统计等的登记。
3、车辆保养和随车用品的添置更新：对车辆要做到强制保养、视情修理。定期检查轮胎、机油、刹车片等涉及行车安全的配件，确定是否需要更换。
4、维修程序：坚持先报批、后预算、再维修的原则。
车辆在外地出差时如需进行修理，可由驾驶员向管理人员报批后到正规修配厂修理，返公司后经相关责任人核实后予以报销。
5、汽油管理
（1）驾驶员车辆的加油须在指定油站加油。每辆车一个卡，加油时出示油卡，并填写当次加油数量及金额，月底以便核对认可后签字以做结算凭证。
（2）管理人员要定期汇总检查油卡。
（3）外地加油应选择正规加油站，结帐后索要正规发票，否则不予报销。
