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新员工培训管理制度

发布时间:2020-03-03 07:15:46 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

广西恒都输变电工程有限公司

新员工培训管理制度

随着公司的发展,新来员工不断增加,公司业务范围逐步扩大,对员工的要求日益提高,为进一步完善新员工管理,帮助新员工尽快融入团队,将新员工的成长与职业生涯道路相结合,促进新员工的健康成长,制定本制度。

第一条定义

新员工指:入职一年内及尚未转正的新员工。

第二条培训的形式:

培训方法:

(1)传帮带方式

新员工分到各项目部后,由分公司为新员工指定师傅(要求所选的师傅为业务技能娴熟,理论知识强,责任心强的员工),并将师傅名单报至人力资源部,人力资源部需以OA方式发布。培训内容主要包括对员工传授业务技能、经验及理论知识等。

(2)取证培训

在新员工的实习期内,需按公司要求参加各种必要的取证培训,做到持证上岗,以保证达到工作质量要求及安全要求。

培训周期:新员工在实习期一年内。

第三条新员工考核通过的条件

新员工实习期满后,需通过考核才予以转正:

(一) 转正前必须通过以下考试:

1、考试通过公司组织的安全教育三级培训;

2、取得大专及以上学历证书(达不到条件则签订劳务派遣合同);

3、本专业就业基本证件。

通过以上条件后,才能按专业分类进行到以下的专业考核。

(二) 线路部分

1、熟悉送电线路的施工流程(复测、分坑、土石方开挖施工、基础浇制、安装施工、接地施工、杆塔组立施工、架线施工、附件安装施工、防护设施施工、竣工验收、遗留问题处理、投产、移交)。

2、熟悉送电线路的各种规程规范,重点是施工及验收规范、施工质量及评定规程、电力建设安全工作规程、电业安全工作规程、电气工作票技术规范等。

3、掌握送电线路施工流程中各个分部工程的施工流程与方法,懂得线路施工的质量控制点和控制点的监测(主要见南方电网基建工程质量控制标准(WHS)),懂得线路施工基本的危险点和预防措施(主要见南方电网建设施工安全基准风险指南)。

4、通过停电工作负责人考试,取得入网电工证、高空证,具备停电工作负责人资格,掌握停电工作流程,可胜任停电工作负责人。

5、懂得看图纸和用图纸指导施工;

(三)变建部分

(1)变建通用部分

1、熟悉变电工程的施工流程。

2、懂得看图纸和用图纸指导施工;

3、掌握变电站施工的各种规程规范,重点是施工及验收规范、施工质量及评定规程、电力建设安全工作规程、电业安全工作规程、电气工作票技术规范等。

4、通过停电工作负责人考试,取得入网电工证、高空证,具备停电工作负责人资格,掌握停电工作流程,可胜任停电工作负责人。

5、能独立应对本专业范围内的验收。

根据变电站工程相关专业,新员工应按专业分配具备以下要求:

(2) 建筑专业

1、能独立编写土建作业的施工方案,并能独立完成施工方案审批流程,能独立完成工作票办理流程。

2、掌握变电站建筑施工流程中各个分部工程的施工流程与方法,懂得变电站建筑施工的质量控制点和控制点的监测(主要见南方电网基建工程质量控制标准(WHS),懂得变电站建筑施工基本的危险点和预防措施(主要见南方电网建设施工安全基准风险指南)。

(3)安装专业

1、能独立编写电气安装作业的施工方案,并能独立完成施工

方案审批流程,能独立完成工作票办理流程。

2、能独立编写材料表。

3、熟悉档案、移交管理流程。

4、掌握变电站安装施工流程中各个分部工程的施工流程与方法,懂得变电站安装施工的质量控制点和控制点的监测(主要见南方电网基建工程质量控制标准(WHS),懂得变电站安装施工基本的危险点和预防措施(主要见南方电网建设施工安全基准风险指南)。

(4)试验专业

1、能独立编写电气试验的施工方案及送电方案,并能独立完成试验方案及送电审批流程,能独立完成试验工作票办理流程。

2、熟悉各试验原理及试验仪器。

3、掌握变电站试验流程中各个分部工程的施工流程与方法,懂得变电站试验的质量控制点和控制点的监测(主要见南方电网基建工程质量控制标准(WHS),懂得变电站试验基本的危险点和预防措施(主要见南方电网建设施工安全基准风险指南)。

第三条专业考核通过分数

满分100分,其中专业分数权重50%,其他评议分数权重50%,

加权后得分60分为合格。不达合格分数线者进入继续教育程序。

第四条奖励办法

新员工考核通过,该员工的指定师傅奖励500元/每位学员;考核

排名前20%的优秀新员工公布名单表扬;该指定师傅按每人3000元奖励。

第五条本办法从2012年新员工入职起实施。

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旅行社新员工培训管理制度

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新员工入职培训管理制度

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