2011年内务主任工作总结
2011年，在联社的正确领导下，在全体员工的支持帮助下，我尽职尽责，严格执行各项规章制度，紧紧围绕联社制定的经营目标，加强管理，真抓实干，较好地完成各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下：
一、坚持学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和管理能力。
二、扎实履行内务主任的职责，坚持从严治社，切实加强管理，全面提升内控和风险管理水平。
1、强化员工政治思想和业务教育。通过抓好案件专项治理教育、纪律教育学习月、各项规章制度等方面学习培训，提高员工防御风险的能力和业务操作水平。
2、抓好服务和网点管理，提升我社的服务水平。
3、扎实开展案件专项治理工作，建立联防机制和岗位责任制，同时加强内务检查力度，督促员工合规操作，防范业务操作风险。
4、强化责任追究和问责，落实整改和处罚，进一步提高制度执行力。
5、抓好四项制度的落实，组织全面家访和岗位轮换，消除案件风险隐患。
6、抓好“两个监督”工作，加强对业务的风险监控，构筑风险控制两道防线，有效防范业务操作风险。
7、坚持抓好反洗钱培训，认真组织开展反洗钱宣传月活动，认真履行反洗钱义务。
8、加强三防一保工作，加强安全防范教育和防暴防火预案演练工作，做到全年安全无事故。
一年来，我认真履行职责，尽心尽力做好本职工作，但离上级的要求仍有一定的差距，今后，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，格尽职守，进一步解放思想，加强团队凝聚力，为经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的、最大的贡献！
《内务主任工作总结.doc》
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