舜德财政所发展提升年活动工作总结
舜德财政所在县财政局正确领导下，以财政系统发展提升年活动为契机，立足财政系统的实际，着力解决机关效能建设和服务中存在的突出问题，进一步提升办事效能和服务水平，不断创优发展环境，全面提升发展质量，有力地促进了全镇经济社会的和谐发展。
一、狠抓基础工作，确保发展提升年活动顺利进行
（一）强化组织领导，统一思想认识。成立了发展提升年工作小组，确保发展提升年活动各项工作任务落实到每个岗位、每个工作人员。 召开发展提升年活动动员会议，要求各干部职工必须切实强化责任意识、主动意识、创新意识、效率意识。
（二）精心制定方案，狠抓责任落实。制定了《舜德乡财政发展提升年活动实施方案》，明确年指导思想和工作目标，建立工作机制，落实活动步骤，明确工作要求，进一步明确、细化、落实各项工作任务。
二、抓实五项重点工作，推动发展提升年活动深入开展
（一）围绕推进招商引资和项目建设，着力提升办事效能和服务水平。充分利用专项资金，支持地方项目建设和农业产业化发展，积极向上争取发展资金，支持招商引资，不断拓宽招商引资领域。
（二）围绕推进工业化和农业现代化，着力提升办事效能和服务水平。结合国家产业结构调整要求，积极争取国家重点节能工程、新型能源产业、技术改造、自主创新产品、循环经济、淘汰落后产能等方面的财政专项资金，加大财政支持工业发展力度；大力支持农业
优势主导产业发展，扶龙头，建基地、带农户，提升我乡农业现代化水平和市场竞争力
（三）围绕推进城镇化建设，着力提升办事效能和服务水平。支持乡镇小城镇建设；进一步推进新农村建设、完善城镇功能，提升城镇建设和管理水平。
（四）围绕推进社会各项事业协调发展，着力提升办事效能和服务水平。继续坚持公共财政“四个倾斜”和量力而行、尽力而为、可增长、可持续实施的原则，安排财政性资金集中办好涉及群众切身利益的实事。对涉及民生工程各项政策，要加快资金拨付，确保足额到位；要加强督查，实施全过程跟踪落实，规范财经秩序，形成抓落实、重执行的体制机制，推行限时办结制、首问责任制、过错责任追究制等效能制度的落实，加强财政资金绩效管理，推进绩效评价，提高财政投入的实效性、安全性；及时协调解决民生工程中的新情况、新问题，调动各相关部门工作积极性，提高民生工程实效。
（五）围绕创建最优发展环境，着力提升办事效能和服务水平。积极推进财政票据电子化，加快“金财工程”建设步伐，大力倡导服务之风，践行“八项服务承诺”，创先争优，进一步提升干部综合素质，增强服务科学发展的能力和水平；进一步完善财政政务公开，加强与服务单位联系，解决各项财政政策执行中的问题，提高财政部门服务满意度；及时纠正和严肃查处财政部门和财政干部职工行政不作为、慢作为、乱作为等现象。
三、切实加强对效能建设的长效管理
认真总结在机关效能年和创业服务年活动中的先进经验，认真做好财政本职工作，突出财政职能，加强内部管理，探索工作思路，建立完善和落实为民办实事的机制，把关系人民群众实际利益的各项工作做深、做细、做实；建立完善和落实优化服务机制，进一步完善和落实基层及群众赞许的各项服务制度；建立完善和落实考评激励约束机制，努力做到严格教育、严格要求、严格监督、严格管理干部职工，提高工作质量和工作水平。
舜德财政所
2011年12月26日
