人员变动管理规定
1.目的:规范内部人员变动管理。
2.范围:适用公司所有员工。
3.职责:
3.1公司人力资源办负责公司内部人员部门间调动管理。
3.2公司各部门可根据部门岗位设置或工作职责调整确定内部人
员岗位安排。
4.工作程序及管理规定:
4.1集团外部调入
4.1.1集团外部人员调入按照《公司招聘管理规定》内部相关程
序要求办理有关手续。
4.1.2需当地政府劳动人事部门办理相关手续的,按照当地政府
劳动人事部门要求办理。
4.2集团内部人员调动
4.2.l集团内部调出入调入:按照集团人力资源办调令及调动通
知要求办理。
4.3公司内部部门间变动
4.3.1人员调动申请
发生人员调动部门负责人向人力资源办提出人员调动申请。
4.3.2人员调动考核
人力资源办组织调出部门负责人和调入部门负责人对调
动人员做出岗位适应性综合考评,并填写《人员变动技能鉴定表》,经调入部门负责人确认达到转岗后岗位能力要求的,可直接上岗,对达不到岗位能力要求的,由人力资源办组织进行培训,经培训合格后方可上岗。合格后人力资源办方可提出《人员调动报告》,经人事主管副总审核,总经理批准后执行。
4.3.3人员调动
《人员调动报告》批准后,人力资源办开具调令,调令一式
三份,一份存根,一份留调出部门,一份交调出人员,调出部门内部进行工作交接完毕后,填写《龙煜公司工作交接单》经部门经理签字确认后由调出人员持该联到人力资源办报到。
4.3.4一般操作人员工作交接一般在一个工作日内完成,管理部
门承担一定管理职责人员一般在二个工作日内完成,部门经理以上人员在三个工作日完成;特殊情况需调出部门经理提出申请经人事副总批准后可适当延长。
4.3.5人员调出部门时间依调出部门经理在《龙煜公司工作交接
单》签字确认时间为准。
4.3.6人员调出在工作交接完毕后,持《龙煜公司工作交接单》到
人力资源办报到后,由人力资源办对调入部门开具《调入通知
书》,调入人员持《调入通知书》到调入部门报到,调入时间按《调动通知书》时间为准。
4.4部门内部岗位或工作职责调整
4.4.1部门内部岗位变动或职责变动(含工段长、班组长人员变动)
由部门内部进行调整;变动后一个工作日内需将《部门内部人员变动备案表》报人力资源办备案。
4.4.2员工变动岗位变动时间以在人力资源办各案时间为准。
4.4.3人员内部调动报到后,报到部门需组织对调入人员做上岗
培训,生产部一线调动人员报到后,需经品质部培训合格后方可上岗。
4.5岗离管理
4.5.1转岗
4.5.1.1因不适应岗位工作要求的应首先在部门内部进行岗位
调整,一般调整到本部门对技术或知识要求相对低的岗位。
4.5.1.2调整到对技术或知识要求相对低的岗位仍不能适应工
作要求的,由部门填写《转岗申请表》,经公司人力资源经理批准后,由部门通知转岗员工到人力资源办报到。
4.5.2转岗培训
4.5.2.1转岗到经人力资源办的员工由人力资源办组织进行培训
和考核,考核不合格的解除劳动合同。
4.5.2.2转岗培训期间按辉县市最低工资标准要求计发工资。
4.5.2.3考核合经格的,由人力资源办根据公司岗位需要安排工
作,不服从工作安排的,解除劳动合同。
4.5.2.4劳动合同到期时的在培训人员或仍未上岗人员,终止劳
动合同。
4.5.3病休
4.5.3.1员非因公负伤经请病假一个月期满后仍不能正常工作的,由所在部门填写《转岗申请表》转入人力资源办管理。
4.5.3.2医疗期间享受病假待遇。
4.5.3.3医疗期满不能从事原工作,也不能从事公司另行安排工作
的,解除劳动合同。被解除劳动合同的经济补偿问题按照有关规定执行。
4.6考核
4.6.1违反上述规定,根据情节和影响,对责任人罚款50-100元。
4.6.2特殊情况经人力资源办请示公司领导批准后执行。
4.7本规定由自2011年1月1日起执行，解释权归人力资源办。
编制：
审核：
批准：
2011年1月1日
《人事调动通知书》 《员工工作交接单》
《内部人员变动备案表》 《转岗申请表》
《员变动技能鉴定表》
