金竹山发电厂2×600MW机组 达标投产工作总结及下一步工作的思路
我厂10月12日召开了达标投产工作动员大会，这标志我厂达标投产工作已全面启动，下面就我厂达标投产的工作进行简要介绍：
1 精心组织、举全厂之力实现达标投产
我们于2006年9月初就成立了达标投产办公室及健全的组织机构，组织机构由李树华总经理亲任领导小组组长，基建副经理等厂领导任副组长；同时设置达标投产办公室、六个专业组和一个宣传、后勤组，参与人员涉及到我厂多个部门和全体职工。于9月27日15：00，办公室组织召开所有副组长及以上的人员参加的达标投产工作第一次会议，明确各单位每个工作组的负责人员和配合人员及对下阶段工作安排。
10月12日召开有各参建单位负责人参加的达标投产动员大会，这次大会上通过了我厂达标投产工作计划和达标投产考核办法（华银金项发[2006]41号），进一步明确了达标投产工作内容及工作的必要性和紧迫性，此次大会后全面启动自查工作。
11月9日召开了达标投产的第二次会议，此次会议对自查工作进行了总结，会上，各工作组组长汇报了近段时间的自查和整改情况，与会人员就达标工作进行了讨论，并形成了会议纪要。
资料完成情况：目前资料归档完成12450卷册，所有设备厂家、火电公司、设计院竣工图、调整试验院、监理公司、四公司、望新公司、河南二建等单位的资料已基本移交。
2 加强完善化项目进展力度，完成攻关项目多项
我们2×600MW机组虽然分别于4月12日、7月5日通过168试运行，但机组并不完全稳定，主要表现在：＃2机组＃2轴承振动大，7月5
1 日晚和6日凌晨分别因2Y振动大跳机；制粉系统漏粉频繁，生产环境恶劣；输灰系统运行不稳定，经常出现堵灰现象；灰渣皮带机故障率高，多次发生皮带跑偏或划破现象，影响了机组的负荷；机组吹灰系统不正常等问题。
机组移交生产后，我们本着锻炼队伍、提高检修能力出发，我厂检修队伍全面进场处理各类问题和缺陷。
分别于8月15日（＃2机组）、9月5日（＃1机组）完成了发电机定子弓形引线过热问题的处理，并通过运行检验已成功处理。
＃2机组通过处理中低对轮同心度和调整螺栓间隙及紧力，彻底消除＃2轴承振动大问题。两台发电机组漏氢大问题已彻底处理好，目前漏氢量为4m3/d以下，达到优秀标准。
通过加强运行人员培训，吹灰燃油大幅度减少。吹灰时以火焰监测和炉膛负压为依据调整燃烧，克服运行人员的心理障碍；明确吹灰方式以炉膛1次/天，折焰角处3次/天，尾部2次/天；将以上三处吹灰控制相对独立；目前已实现吹灰时基本不投油。
目前已完成机组完善化项目30项（共79项）；机组运行基本稳定，而且我们的文明生产较168试运行期间有明显好转，消除“八漏”现象较彻底，尤其是制粉系统。
3 达标投产工作存在的问题
3.1我们虽然有一组织机构，但因没有专人负责达标投产工作，因此达标投产工作进展不太理想，主要表现在：
各专业组成员包括组长均为兼职，无固定时间和计划开展达标投产工作；所有成员因生产任务压头，对达标投产细则要求不熟悉，对达标投产工作的认识不高；部分人员没有清楚地认识到基建达标与生产综合整治是一种相互促进的关系，各项工作未成体系。
3.2 各参建单位对基建达标工作的认识也参差不齐，而且目前人员已大部分离开工地，开展达标投产自查和整改工作时难度较大，尤其是监理 2 人员也将撤离现场。
3.3 脱硫项目等基建工程未彻底完成，这也在一定程度上影响了我们的达标投产工作按计划进行。
3.4 资料催交与整理工作任务繁重
目前档案移交方面工作任务还相当多，几项达标必查资料还未交（如：输煤系统土建资料、消防资料及使用证、电梯资料及使用证、国有土地使用证、中标通知书、工作总结及强制性条文学习及执行情况、移交生产交接书、设备台帐等），生产准备及试生产文件均未交，铁路专用线（含铁路监理）资料均未交、部分零星工程项目资料未交。按达标要求需整理资料任务很繁重，相当一部分已交资料还需档案人员重新整理。由于脱硫项目工程未完工，脱硫项目资料均未交。已交档案资料还需请各达标组成员对照《电力建设达标投产管理办法（2006版）》要求进行资料内容核实，并列出相应档号，便于达标检查。
4 下阶段的思路
为解决当前达标投产工作中存在的问题，确保达标投产工作顺利完成，我们将从设备二处、安监处、发电二处抽调专人成立达标投产督办小组，该小组成员负责各专业组的资料准备、自查和问题提出及整改工作的督办，现场整改工作仍由设备二处、维修处或检修处等单位完成。
督办小组成员名单（建议）： 组长：陈跃华 副组长：曾文波 成员 安全：罗常清
汽机（负责汽机、化学）：赵韵奇 锅炉（负责锅炉、输灰）：李朝红 电气：丁湘跃 热工：钟斌华
3 燃运（负责燃运、燃料）：周
斌 土建：向际贵 值长：吴文忠
资料室、经营管理部、物资部、财务部等部门按原要求进行积极配合，同时原组织机构及各组组长、副组长职责不变。
工作计划：
于2007年1月30日前完成现场的自查工作，并提出整改项目、攻关项目及签证表；
2月1日至3月15日完成资料的自查工作和现场的整改工作； 3月16日至3月31日完成预检资料的准备及申请上级领导组织达标投产预检（复检）工作。
4月20日前完成达标投产预检（复检）工作。 措施：
① 对照《电力建设达标投产管理办法（2006版）》要求，对安全健康与环境、建筑工程质量与工艺、安装工程质量与工艺、调整试验与技术指标、工程档案管理、工程综合管理等专业组到现场检查或查找相关资料，逐一打分；个别条款还应细化，资料方面要求明确记录保存档案号，以便于验收时查找。
② 对查找的问题统一整改签证，并对重大攻关项目必须有立项和处理方案。
③ 对于资料我们要求象工程建设期间催交设备一样加大催交力度，确保资料顺利到位。
