仪表工段青年文明号争创计划
（2014年度）
瑞祥仪表工段是2006年随着瑞祥公司的成立而产生的一个新的集体，这个新的集体现在共有17人，团员15人，青年员工15人，平均年龄27周岁，青年人数比例达到88%。在这样的一个集体中，大家团结一致，积极向上并且充满了对工作的热情，虽然仅有17人，且有几名新的学员，却担负着整个瑞祥公司的自控仪表维护或技改任务。为了更好的做好工作，我工段决定以“争创青年文明号”为抓手，强化管理，苦练内功，充分发挥广大青年团员的工作热情，为扬农的二次创业作出自己应有的贡献。为此，我们将以以下几个方面开展工作：
一． 加强青年员工培训，提高综合素质。
1.强化安全教育，对每位新进厂的青年员工进行三级安全教育，并通过考试合格颁发上岗证。
2.大力宣扬扬农的企业文化，提高青年员工对企业的认同感，归属感。要求青年员工对企业精神“团结、勤奋、求实、创新”有充分的了解。
3.实行师带徒，让每个新员工跟随一名经验丰富的师傅，虚心学习技能知识更好的为工作服务。坚持定期岗位练兵，每周两题，积极开展知识问答，让青年员工更好的从各个渠道获取知识。
二． 加强工段管理，提高工作热情。
1.追求人性化管理，针对青年员工刚刚投入工作，工作经验不
够，应采取鼓励的教育方式。让其敢于发现问题，敢于动手处理问题。并从中总结工作经验，积极吸取失败教训。
2.定期段长找青年员工进行一对一谈话。了解青年员工的思想，工作及生活状况。对工作中的问题进行虚心教导，鼓励的态度。生活中的问题尽量妥善安排，为青年员工营造出一份融洽的工作氛围，身感处在一个大家庭式的集体中。充分调动青年员工的工作热情和积极性。
3.针对工段青年员工占77%的情况，工段积极配合团支部开展的各项娱乐活动。鼓励员工积极踊跃参加。并且考虑自身情况积极开展各项活动联络员工之间的感情，营造出一份宽松的工作氛围，增强工段凝聚力，提高工作效率。
三．增强服务意识，提高服务水平。
仪表工算是一个辅助工种，是为了生产的正常进行而进行服务的。根据现在智能仪表的种类繁多，更新速度快的特点。仪表工段不断自我学习，自我完善。为了能够更好的为瑞祥生产做好保驾护航的任务，我们工段特做以下的服务承诺：
1.定期分片巡检。早晨上班后15分钟到岗，下班前1小时巡回。积极主动的与运行人员了解现场仪表的运行情况。
2.推行“首问负责制”。第一位接到生产保修电话或第一个了解现场仪表故障的人即为“首问责任人”。首问责任人必须详细了解现场情况，然后转请专人处理或者上报工段。
3.及时消缺。铃声响三声内必须接电话，得知现场仪表运行异常
或者故障。15分钟内到岗，能处理马上处理，不能处理的必须跟运行人员做好解释说明，并将处理意见及时上报工段，做好记录。
4.文明检修。检修时加强与运行人员联系，把困难留给自己，方便留给别人。不推诿，不扯皮。做到工完料尽场地清。
5.保证检修质量和现场表计准确可靠。搞好修旧利废和双增双节工作，确保物尽其用。
6.用心工作，诚信服务。经常分析现场设备运行状况，不断改进工作作风，提高服务质量。
