仲华国医馆例会制度
一、目的
1、实现有效管理,促进医馆上下的沟通与管理。
2、提高各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。
3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各部门的工作方法、工作进度及人员调配。
二、会议分类
1、周晨会:
1)、时间及地点:周一8:30,一楼门诊大厅。
2)、参加人员(负责人):医院中层及周一上午当班的工作人员(门诊部主任)。
3)、会议内容:一周工作总结;各项工作要求;新制度的通报;新进人员的介绍。
2、导医晨会:
1)、时间及地点:每日8:00,一楼门诊大厅。
2)、参加人员(负责人):当日值班导医(导医组长)。
3)、会议内容:导医各项工作安排。
3、院周会:
1)、时间及地点:周三8:30,会议室。
2)、参加人员(负责人):院长及医院中层(办公室主任)。
3)、会议内容:各部门一周工作汇报;新一周工作安排;相关制度、方案等的讨论研究;相关问题的表决等。
4、业务交流会:
1)、时间及地点:周五18:00,会议室。
2)、参加人员(负责人):门诊部主任、药房主任、导医组长、治疗师组长及全体医师等(门诊部主任)。
3)、会议内容:各项业务问题的沟通与交流;各部门工作的衔接与配合。
三、纪律要求
1、相关人员按时参加会议,不迟到、不缺席、不早退,有特殊情况不能参加,需提前向会议负责人请假,并提交发言、安排人代替参加会议。
2、认真听取会议内容,领会会议精神,做好相关记录,不做与会议无关的事。
3、手机关闭或调至振动,不得在会议现场接听电话。
4、会议考勤管理办法参照日常考勤办法执行。
国医馆
2011年3月30日
《例会制度.doc》
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