每周公司例会管理制度目的:加强每周公司例会,提高工作效率,及时解决问题。
1.公司例会定于每周一上午9:00举行一次。
2.会议主要内容为:
a.各部门(参会人)汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。
b.由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。
c.其它需要解决的问题。
3.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。
4.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得私自泄漏会议内容,影响决议实施。
《例会制度.doc》
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