员工学习培训制度
1.为配合公司的发展目标，提升员工能力和素质，充实知识技能，发扬公司的企业精神，特制定《员工学习培训制度》，作为学习培训实施与管理的依据。
2.公司打造学习型企业，倡导各个部门各级员工积极参加学习、培训活动，员工参加或组织相关学习、培训的情况，将纳入部门和个人的绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位调整的依据之一。
3.办公室要根据公司整体经营战略，并结合各职能部门的培训需求，拟定公司年度培训计划，计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。
4.公司每周星期六下午14：00组织学习培训，培训的内容包括专业技能（含市场营销、生产技术等）、通用管理技能、职业发展与心态等方面的内容。
5.参加学习的人员应提前安排工作，准时到场，学习期间手机关机或调到静音，未经允许不得中途离场或者随意走动；无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；无正当理由缺席每次处以20元的罚款。
6.公司新入职的员工必须接受入职培训，培训内容主要包括公司简介、企业文化、规章制度、业务知识等相关内容，以帮助新入职员工增进对公司及工作环境的了解，迅速进入工作状态。
7.对于因工作需要，公司派出参加相关学习、培训和外出考察的员工，出发前应做好充分准备，带着问题和目的出去，虚心学习，尽量多学知识，多了解情况，返回公司后，须向公司先提交总结和相关资料备案，方可到财务部门核销相关费用（培训费、差旅费等）。
8.公司积极培养讲师，在学习、培训中，要求员工不但要学进去，而且还要讲出来，在公司内部培训课上要讲，还要给果农讲课。外出技术交流或给果农讲课，公司给予每节课（2小时）奖励100元。
《员工学习培训制度.doc》
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