员工培训制度
一、员工培训工作有人力资源部负责管理。
二、培训分为岗前培训和进修培训。
1、岗前培训。凡须具备一定操作技能的工种岗位，员工在上岗前均应接受岗位技能和安全知识的培训，经公司组织的考核成绩合格后方可上岗。培训时间和方式由人力资源部根据具体情况确定。岗位培训的内容应包括安全操作要求方面的内容。
2、进修培训。因设备更新、产品转型、企业培养专门人才等方面的需要，公司在适当时机将安排一些在职员工接受进修培训。培训的内容包括：业务技术，专业知识，现代管理知识等。培训的方式包括：公司自办的专题培训班，各种讲座，参加社会上的培训以及外派委培等。
三、凡参加社会上培训或外派委培的员工，事前须与公司签订承诺合同，内容包括费用报销，培训期间的待遇，学成后的待遇，学成后在公司工作的最低年限，学习资料的归属等内容。
四、在员工培训中聘请内部员工授课的，由公司发给授课人一定的经济补贴。补贴标准依据授课内容、培训时间和培训的规格确定。
五、人力资源部应建立公司所有员工接受培训的档案（包括考核资料）。
《员工培训制度.doc》
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