机关车辆及驾驶员管理办法
为加强机关车辆和驾驶员管理，提高服务保障水平，确保安全，特制定本办法。
一、车队管理
1、所有车辆由办公室统一管理，并指派一名副科长分管。
2、车队设队长一名，实行队长负责制。具体负责车辆的调度使用、维修、年检、保险、安全、燃油的供应以及车队的学习、安全技术教育和日常考核管理等工作。
3、车队设党支部书记，负责车队支部日常工作。
二、车辆使用
1、车辆使用按照保证公务用车、由车队统一调度派遣，未经许可不得擅自出车。
2、领导用车相对固定，如领导不用车时，车辆可机动使用。
3、因工作需要长途用车或用车超过半天以上的，用车科室应提前一天告知办公室，并填写“长途用车派遣单”，报分管领导审批。
4、各科室须按规定的时间、地点出车和返回。因特殊情况不能按时返回，须及时告知办公室，同意后方可延长用车期限。
5、车辆完成出车任务后，及时停放在车队规定地点。特殊情况，驾驶员可向车队申请将车辆停放在其他安全固定的地点。因不按指定地点归位停放造成车辆被损、被盗的由驾驶员负责。
6、车队要建立车辆档案，详细记载车辆的手续及维修、耗油等费用开支，以及安全行车情况。做到有记载、有交接、有车队队长签字。
三、车辆维修
1、驾驶员要经常对车辆进行维护和保养，爱护车辆设施设备，保持车辆卫生清洁，发现故障及时排除。
2、车辆的维修统一管理，坚持先审批后维修的原则。
3、每次维修保养，要在《车辆维修登记册》中详细填清维修内容和费用，由驾驶员、车队队长分别签字确认。
4、未经办公室审批同意饰的，费用由驾驶员自理。
四、燃油供应与管理
1、车辆燃油使用计划由车队队长编制，办公室分管领导审批。
2、车辆燃油实行定点供应，驾驶员凭车队核发的油卡到指定地点加油。车辆在外因燃油不足不能到指定地点加油时，可到就近加油站加足返程所需燃油，开具有关票据，及时按程序审核报销。驾驶员在加油过程中倒油、卖油将严肃查处。
3、车队按照车辆行驶里程和百公里燃油定额情况每月进行一次核算，新车百公里燃油定额由车队按经验进行核定。
五、驾驶员管理
1、按时出勤，服从调派。坚守工作岗位，无特殊情况不得拒绝出车。下班后和节假日保持通讯畅通。
2、爱护车辆，做好车辆的日常维护保养和车辆机械状况的诊
断和修理申报，确保车况良好和安全运行，随时保持车容整洁。
3、驾驶车辆必须证照齐全、热情服务，积极与用车人配合，按指定时间、地点，安全准确执行任务，不得延、贻误工作。
4、驾驶员请假一天以内由车队队长批准，三天以上报办公室批准。
5、严格遵守执行交通法规和车辆管理制度，文明行车，不强超强会，不乱停乱放，不开英雄车、“特权车”。严禁饮酒和酒后驾驶。
6、驾驶员不服从出车调派，经办公室核查并经批评教育后仍拒不出车的，办公室将按有关纪律规定予以处理。
六、安全管理
1、车队每月至少集中学习一次，经常性地对驾驶员进行思想政治教育、职业道德教育和安全行车教育。
2、驾驶员全年无任何安全事故的，发给年度安全奖。
3、驾驶员因违反交通法规被执法部门处罚的各种罚款，一律由驾驶员自己承担，单位不予报销。
4、驾驶员发生交通事故并造成经济损失的，除扣发全年安全奖和取消当年先进评选资格外，按下列情况给予处理：
(1)私自出车、酒后开车、擅自将所驾车辆交给他人驾驶造成交通事故或车辆丢失的，由驾驶员承担其全部责任和经济损失。
(2)工作出车造成交通安全事故，且在事故中负全部责任的，驾驶员承担全部经济损失的10％；负主要责任的承担全部经济损
失的5％。
5、因工作出车，驾驶员不按规定停放车辆，造成车辆损坏或丢失，由驾驶员承担其全部责任，并按直接损失费的40％赔偿。
6、因用车人违反规定用车造成车辆被损或被盗，除驾驶员按本办法规定承担赔偿责任外，由用车人承担相应责任。
七、奖惩办法
1、设立行车安全奖，对当月安全行驶、工作优秀的驾驶员发放此奖，奖励标准为每月100元。
有下列情况之一的，扣发当月安全行车奖：
(1)发生交通事故或接到违章通知单；
(2)工作责任心不强，造成工作贻误处室(中心)提出意见的；
(3)因对车辆维护保养不够或驾驶不当经济损失的；
(4)当月油耗超过控制标准的；
(5)未经批准私自动用车辆，公车私用的；
(6)工作时间未请假外出，影响正常工作的；
2、设立节能奖。节能奖包括燃油节约和维修费用节约。根据不同车型、车况及《车辆油耗及维护费用控制标准)，车队依据派车行驶里程和保养维护记录按月单车核算，每半年评选一次“节能标兵”。如半年内各车油耗及维护费用均在控制标准之内，则对油耗和维护费用控制最低的前三名予以奖励，奖金300元。如半年内出现超出油耗及维护费用控制标准的则取消车队“节能奖”，并扣发超标责任人当月的安全奖。
3、实行行车补助，长途每公里补助0.05元。由驾驶员按月登记行车里程数，车队队长签字确认，经办公室领导签批后发放。
4、车队实行服务满意度定期测评制度。每半年进行一次，调查内容主要包括工作态度、服务质量、业务技术、遵守制度等方面，由机关使用车辆的领导及干部职工无记名打分测评。100分为满分，85分以上为优，60－ 80分为良，59分以下为差。优的作为年度考核评选优秀的主要依据，差者进行督促帮助，连续2次被评为差者，按待岗处理。
