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和谐矿区构建方法探讨

发布时间:2020-03-03 03:22:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

和谐矿区构建方法探讨

山东东山新驿煤矿有限公司孙富兴

摘要:党的十六届四中全会通过的《决定》,第一次鲜明地提出和阐述了“构建社会主义和谐社会”这个科学命题,并把它作为加强党的执政能力建设的五项任务之一提到全党面前。2005年2月19日胡锦涛主席在中央党校举办的“省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力”专题研讨班上发表重要讲话,全面阐述了构建社会主义和谐社会的时代背景、重大意义、科学内涵、基本特征、重要原则、主要任务等。按照十六届四中全会《决定》精神,积极推进社会主义和谐矿区建设,建设和谐矿区,具有十分重要的意义。

关键词:和谐矿区构建方法 探讨

一、以安全状况和谐为目标,大力推进本质安全矿井创建

一要教育职工牢固确立本质安全理念。长期以来,很多职工认为,干煤矿不违章没法生产、干煤矿不出事故不太可能。实际上,工业发达国家通过提高职工素质、采用先进技术、加强管理等手段,已经基本实现了煤矿本质安全。我国煤矿安全生产状况虽在逐步好转,但与工业发达国家相比、与本质安全目标相比,仍有较大差距,主要原因是生产力发展水平不够高,职工队伍整体素质不够高,科技发展水平不够高。随着我国社会和科技发展日新月异,本质安全不再只是矿工美好的憧憬,而且已经成为了通过努力能够实现的目标。

二要抓住两个关键,努力实现本质安全目标。要实现本质安全目标,第一个关键是抓好人、即队伍。要加强职工教育培训,增强职工安全意识和保安技能,使每一个职工都有强烈的安全责任感、安全荣辱观,积极主动地做好安全工作。第二个关键是抓好各项规章制度在现场的落实兑现。我国煤炭开采已经积累了丰富经验,拥有比较先进的技术和较完善的规程规范。只要严格按照有关规定,遵章指挥,遵章作业,就能够保证安全生产。

三要把保障矿工职业健康放到更加重要的位置。煤矿是高危和苦脏累险行业,要教育职工珍惜自身健康,做好劳动保护。定期对职工健康情况进行体检,预防和减少职业病危害。

二、以企业管理和谐为目标,健全完善公平正义的管理制度

一要认真分析企业现状,做到科学、依法管理。企业管理有一般规律又有特殊情况。我国煤炭企业的生产经营方式、职工队伍构成、矿区周边环境,与国外同行业和国内其他行业相比,都有明显的差异。不同煤炭企业之间的情况也很不相同。要做到管理和谐,就不能照猫画虎,套用其他行业企业的管理模式,而是要尊重科学,尊重客观规律,实事求是,探讨摸索符合本企业实际情况的有效方法。要按照《企业法》、《安全生产法》等法律法规的要求,规范企业行为,为构建和谐社会作贡献。

二要按照管理科学的要求,健全完善各项管理制度。一个企业,只有建立了完善的管理制度,才能实行科学、有效的企业管理。科学完善的管理制度,对于协调企业内部各种关系,提高工作质量,保障企业良性运行,建立和谐文明矿区,具有不可替代的作用。建立制度的出发点必须是警示、约束而不是处罚。建立制度的目的必须是保障正常的工作秩序,推动工作正常进行。建立制度可以借鉴其他企业的成功做法,但不能脱离实际,特别要考虑实际情况的多样性、差异性,不能简单化、片面化。制度一旦建立,就成为一种刚性约束。制度面前人人平等。三要切实加强企业民主管理。民主管理是实现企业管理和谐的有效方法。煤矿是劳动密集型产业,职工人数一般较多,实行民主管理尤其重要。煤炭企业领导干部要真正树立群众观念,相信职工,尊重职工,依靠职工,注重调查研究,畅通信息渠道,凝结民心,集中民智,聚合民力,保证企业和谐发展。要建立并坚持职工代表大会、矿务公开、民主评议领导干部、领导民主接待日、职代会提案办理等民主管理制度,努力创造保证公平正义的制度环境。

三、以劳动关系和谐为目标,妥善处理企业内部多种利益关系

一是要妥善处理企业与职工的关系。国有煤炭企业普遍进行了改制,有的职工与企业签订了集体合同,有的则是以劳务派遣、劳务输入等形式在企业工作,企业与职工的关系发生了较大变化。为此,企业管理者和劳动者双方都要增强法制意识,自觉依照法律法规处理有关问题。同时要建立平等协商机制,及时交换沟通意见,处理好利益冲突,防止矛盾激化。

二是要妥善处理管理者与被管理者的关系。在国有煤炭企业管理者与被管理者之间没有根本利益的冲突。但由于多种原因,有些煤炭企业干群关系比较紧张。

为此要加强宣传教育工作,让职工了解企业加强管理的重要性,消除部分职工的逆反心理和抵触情绪,特别要通过潜移默化,使全体职工逐渐成为利益共同体、责任共同体、情感共同体、价值共同体,增强对企业的认同感。要教育管理者改进管理方法,提高领导艺术。要相信人、理解人、尊重人、激励人、平等待人,调动人的积极性,努力营造管理者与被管理者之间和谐共进的人际关系。三是要妥善处理不同收入层次职工之间的关系。要把维护公平正义作为分配政策的重要取向,正确处理公平和效率的关系,初次分配注重效率,再分配注重公平;在收入分配上把效率放在第一位,在评优评先、精神鼓励上把公平放在第一位。通过技能培训等方法,着力帮助低收入者通过提高工作技能和效率等方法提高收入,逐步扩大中等收入职工比例,有效调节过高收入。要根据煤矿实际,在收入分配上适当向苦脏累险工种倾斜。

四、以职工生活和谐为目标,千方百计改善职工生活条件

建设和谐矿区,必须坚持以人为本,善待职工,做到发展依靠职工、发展为了职工、发展成果惠及职工。一是要加快发展,提高效益。煤炭企业要采用新技术新工艺,强化管理,提高效率,在效益增长的基础上,逐步增加职工收入。二是要努力改善矿区职工生活条件。要千方百计通过发放购房补贴、开发经济适用房等办法改善职工住房条件、优化矿区生存环境。要改善职工就餐和住宿条件,要加强平安矿区建设,保证矿区治安稳定。要关心弱势群体,做好扶贫济困送温暖工作。

五、以企业文化和谐为目标,努力提高职工思想道德水平

煤炭企业要建设和谐矿区,必须高度重视企业和谐文化建设。

首先要用正确理论武装职工。要理直气壮地宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,宣传十七届六中全会精神,加强理想信念教育,帮助广大职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,牢固树立社会主义荣辱观,爱国爱企,爱岗敬业,为建设和谐矿区打牢思想基础。

其次,要持续灌输和谐理念。建设和谐企业文化,就要在企业职工中大力培育和谐精神、倡导和谐理念,引导干部职工用和谐的思维方式去认识和处理各种矛盾,促进矿区和谐发展。企业管理者要正确处理严格管理和建设和谐企业文化的关系,以和谐的思想认识问题,以和谐的态度对待问题,以和谐的方式处理问

题,努力构建全体职工认可的核心价值观,赢得内部和外部的信任,实现企业和谐发展。

再次,要创建企业和谐行为规范体系。建设和谐企业文化,需要相关制度作保证和支撑。要深刻理解十七届六中全会精神,按照建设和谐矿区和管理精细化、制度有效到位、职工自觉遵章守纪的要求,建立完善相关的规范体系。推动企业和谐发展。

总之,建设和谐矿区是个复杂的系统工程,但只要按照十七届六中全会《决定》的要求,切实采取综合措施,就一定能够取得较好效果。

作者简介:孙富兴,男,1963年5月9日出生,本科学历,毕业于山东省委党校,政工师,现任山东东山新驿煤矿有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席。

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