设备科“三甲复评”自查小结
为了迎接“三甲复评”，争创最佳成绩，设备科按照医院复评办的工作布置和要求，召开了全科人员动员会，使大家统一了思想，提高了对三甲复评重要性的认识。为了确保三甲复评各项指标的落实，科室成立了领导小组，制订了工作职责并进行了分工。同时按照医院《三级综合医院评审分解表》的有关要求，对设备科及相关科室评审分解责任进行了自查，现总结如下：
一、设备科和相关科室总分为64.5分，自查得分为51.5分，达标率为79.85%。
二、自查中存在的问题：
1、在自查过程中，设备科和相关科室分解任务中的多项指标涉及到的面较大，需要主管部门与其他科室配合完成，或超出我科完成范畴，影响了我科自查得分。
2、协调和联系工作存在不足。设备科不论是设备工作，还是信息系统管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作，最大限度为临床服务。
3、知识培训，强化操作技能存在不足。设备科全科人员应进一步积极组织学习有关知识，力求人人熟悉
三、下一步工作改进措施
1、按照评审标准的要求，再次组织全科人员学习有关法律、法规、岗位职责，医院设备管理，职业道德及医疗安全有关内容。争取人人掌握熟记有关内容，以备院评审时的抽查考试。
2、科室收集有关内容，印制《设备科制度汇编》，人手一册，以便自学和考察学习效果。同时，调动全科人员主观能动性，采取自学和中午休息时间组织学习的方式相互检查学习情况，并模拟抽查回答问题。对学习效果进行总结并定期通报，对考试成绩记录备案。
3、积极开展相关技术培训，力求人人掌握。
4、科室管理小组不定期进行自查、督导，促进整改
根据本科室实际情况成立了库房管理、设备维修、中心机房三个小组，每个小组按照科室制定的自查工作对制度、工作记录和相关技术掌握情况进行了自查，对存在的问题及时整改；对学习培训和三甲复评活动中表现突出成绩优秀者，科室给奖励并记入年度考核。
经过此次“三甲复评”自查，相信在我科全体人员的共同努力下，我们有信心，有决心圆满完成三甲复评工作，为我院取得最佳成绩作出贡献。
