你还在用传统的巡店模式吗？
你还在用传统的管理模式管理销售团队吗？
你还在为了销售团队的工作效率而头疼吗？
那么请仔细阅读下面的内容，你会看到最先进的销售团队管理模式！！！
■ 帮助老板解决业务员管理中三大难题：
1、? 业务员在哪里？
2、? 业务员在干什么？
3、? 业务员干的如何了？
?■? 如何解决：
1、? 使用苏州友商软件公司专业研发的《业务员巡店管理（手机版）》；
2、? 在每个业务员的手机上装上此软件。电脑上也安装一个总控制的软件；
3、? 业务员每天跑几家客户（卖场），通过手机软件会上报给经理；
4、? 经理通过电脑可随时知道业务员跑了几家客户（卖场）；
5、? 在办公室里，能看到业务员是几点钟进店，几点钟离店，在店里停留多长时间（在哪里）；
6、? 能知道业务员在客户（卖场）里干了多少事情（在干什么）；
7、? 业务员在店里干的事情必须现场拍照取证，照片直接会自动到公司电脑中（干的结果）。
?■业务员会操作吗？
1、? 业务员工作还是与平常一样，在手机上操作就像发短信一样简单；
2、? 类似于我们在饭店里看到的服务员点菜那样操作。服务员会操作，你的业务员同样也会；
?■使用它后，最大的好处是什么？
1、? 上班8小时，一般业务员真正为公司工作4-5小时，现在可以在原来基础上提升2小时，按10个业务员算，每天可以为公司多工作20个小时，相当于多了3个业务员。
2、? 业务员以前工作时，人在哪里？在不在干活？干的效果如何？完全凭他自觉性和职业道德，现在可以靠制度，人都有懒惰的一面，工具永远是老板忠实的员工，永远不会做假！
3、? 企业规模扩大、终端增多、业务员增加、业务员工龄增长，这些数据的变化，不会再让老板感觉越做越累，越做越担心思。
4、? 同样的人，同样的工作内容，实现单店（门店）销量20~30%的提升。你提升了，你的竞争对手就相对下降了。
