《人本管理》读书笔记
良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。就长期发展而言，企业与社会的相互关系会越来越趋于紧密，健全的组织需要稳定、受良好教育的员工，不能雇佣违法的人、罪犯、玩世不恭的人、被纵容宠坏的人、愤世嫉俗的人、好战者、破坏者，这些人都是非健全社会下的产物。高度进化的人，即能够自我实现的人，都能够协调自私和无私的对立。别人的快乐就是他们的快乐。换句话说，他们能从别人的快乐中，得到自己的快乐，这是一种无私的表现。企业职员有许多的相似点：他们都非常惧怕自己的老板或者上司，为了达到晋升这个共同的目标会协调合作，相互配合；而企业家们也相互配合，因为他们都害怕，说不定哪一天会有某个人将自己的东西从身边抢走。
马洛斯学说是资本主义发达国家的先进思想和理论之一，我们应该吸收和借鉴来调动一切积极因素，用以建设我们的国家，人是生产力中最活跃的因素，能否全面提高人民的整体素质从根本上调动人们的积极性很重要，而马洛斯学说所强调的正是人的潜能的充分发挥和人性中的积极因素。对于这个充满竞争的时代和社会，我们每一个人都希望调动自身的一切积极因素，健全自我人格，发挥自我潜能、实现自我价值，享受人生幸福、追求人生的真正成功。这不能不说马斯洛的学说也适应了我们每一个追求人生成功者的需要。
人是企业成长和发展的核心，没有人就不可能成就事业，企业如何促使员工的动机更加强烈，如何激发员工潜在的内驱动力，如何使员工为实现目标而努力奋斗？这是企业领导者高度重视的问题，要激发企业员工的活力必须建立一套员工自我价值实现的奋斗模式。因此，建立综效协同的组织模式很重要，高综效组织的根本特征是高绩效，从组织建设的角度来看，高综效组织的具体特征表现为：共同愿望、共同目标与有效策略；健全合理的考核制度和升迁制度；和谐的、健康的并善于沟通的文化环境；重视人才；有效的激励机制，提倡学习和创新。作为企业组织，为了追求绩效，必须建立完整的综效协同的组织模式。另一方面，在世界经济的大舞台上，企业想要在你死我活的商场竞争中谋求超常规的高速发展，创新已成为现今全球竞争的时尚和潮流，无论科技创新还是组织创新，一切都取决于人的创造力。因此，必须建立起有利于企业竞争活力的创新模式。人本管理的企业文化已经扎根全球各个企业，旧式的管理模式已经失去竞争力。因此，不甘被淘汰的企业应审时度势，在全新的背景、环境下，制定战略，提高管理，加强创新，开拓全新的企业评判模式，让企业有一种危机意识，实行危机经营管理和危机生存发展。
