王家寨煤矿生产调度室7月份达标自检总结
根据调度室达标自检规划，现对调度室7月份的业务工作进行自检评估，发现问题及整改措施如下：
一、调度组织机构
从人员结构上看，缺调度维护工1名，主任工程师1名，。
从业务素质上看，有1名调度员不具备两年以上煤矿井下工作经历的条件。
整改措施：积极向上级领导沟通，陈述目前调度室所存在的缺陷和不足，配齐调度室所缺人员，提升调度室的综合业务能力。
二、调度管理方面
1、以作业计划为依据，7月份公司产量、进尺认为指标都没有完成。
2、解决生产安全问题记录不完整、不规范，且无处理意见。
3、对公司所属矿井库存无分析总结资料。
4、公司调度室缺事故汇报程序图。
5、公司调度室无当月伤亡事故台账。
6、小班、综合台账等记录不规范，字迹不工整。
整改措施：积极组织指挥生产，协助领导积极解决各矿反映的影响生产类问题；建立健全各种记录、台账，补齐调度室所缺资料、图纸；定期对调度员进行业务培训，进行岗位责任制教育，并采取相应措施。
三、调度汇报方面
1、对于月度汇报包含内容，部分矿井不能及时上报。
2、对于重点、重大安全生产事故，还是不能按时上报。
整改措施：定期召开各矿调度主任专题会议，督促各矿及时上报。
四、调度信息化方面
由于历史原因，目前公司调度室还不具备调度信息化条件。 整改措施：公司领导正在积极建立调度计算机管理信息系统
2012年7月2日 兴仁县王家寨煤矿
《调度室7月份达标自检总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档