新天煤业调度室近期工作总结
1、接收管理调度室，安排人员24小时值班，要求部署完善调度室设备维护方案、各项记录、建立档案等工作。
2、出台了新天煤业早班会制度，并贯彻执行。
3、出台了新天煤业调度室调度人员工作作风、调度人员应知应会、调度室职责、调度室主任职责、调度室副主任（副主任级调度员）职责、调度值班人员职责、调度工作人员职责、调度室值班人员交接班、调度室三大任务等9项制度及重大事故应急通知程序图、重大事故应急汇报流程图2项示意图，并组织调度室人员学习。
4、协助生产矿长就许昌开锁维修期间9条15项，逐条进行安排、落实，并规范建立档案。
5、协助生产矿长组织建立人事档案，并对人事档案进行合理划分、统一整理、规范建档、按时上报。
6、协助生产矿长组织正式工、劳务工先后进行体检2次，并建立档案保存。
7、参与选拔维修队人员组建、登记、汇总等工作。
8、根据新天煤业维修方案编制维修工程排队，并报主要领导审阅。
9、编制调度室房屋简易装修方案，并报主要领导审阅。
10、参与各科室及队伍施工方案、措施的审批与现场跟班督导。
11、及时完成各位领导交代的临时性工作。
新天煤业调度室下一步工作安排
1、继续对调度室各项记录、台账进行规范、建档保存。
2、选拔人员学习调度专业知识，合格后上岗。
3、协助生产矿长进一步细化人事档案及科室构建。
4、协助生产矿井安排下一批体检人员各项手续及安排落实到位。
5、上报调度室各项制度，督促落实调度排版。
6、编制新天煤业各科室区队负责人情况表，并报送各位领导及重要岗位。
7、参与维修队人员选拔与建立档案。
8、落实新天煤业维修工程排队，并报技术科制作图表。
9、继续完善调度室房屋简易装修方案，并督促落实。
10、参与各项措施、规程的审批与安排现场督导工作。
11、做好领导交办的临时性工作。
《调度室总结安排.doc》
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