推荐第1篇：调度室季度总结
双欣矿业调度室年度工作汇报
今年以来，调度室认真贯彻落实公司及上级一系列工作部署，紧紧围绕年度奋斗目标，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，持续深化安全基层基础建设，确保了安全生产目标的实现。为了更好的搞好调度管理工作，切实起到指挥全矿安全生产的核心作用，把握全矿重点、难点、准确的指挥现场，为各级领导当好参谋和助手。为此，调度室现把今年以来的各项工作汇报如下：
一、调度内部管理。
1、根据集团公司调度质量标准化达标要求进行达标自检并将查出的问题认真进行整改和落实。
2、定期组织调度人员召开调度专业会和业务学习，在传达好各种会议精神及上级指示的同时，并按照2012年调度室年度培训计划组织有关人员进行培训学习。在学习调度业务的基础上还对双欣矿业安全生产事故应急救援预案进行学习，提高了调度人员的学习积极性和处置应急事故的能力，使调度室的整体工作上了一个新台阶。
3、根据集团公司调度室的要求，为完善三级调度管理业务，二季度调度室对调度报表进行了规范、补充及重点编排，为下一步集团公司早日实现三级调度管理奠定了一定的基础。
4、为了更深入地进行调度岗位精细管理，不断规范调度室 1
人员的岗位技能，使各项调度工作更加完美化、程序化、规范化。从4月份开始对每个调度人员进行了岗位描述的演练和现场推行，促使调度人员增加了调度责任心，极大的提高了调度的管理水平，大大提升了每名调度人员的业务素质。
5、加强调度室硬、软件配备管理。4月份，调度室调度台增设了井下事故应急救援语音广播系统。 实现了井下人员在广播系统主音箱机处与调度台实时对话，并配备了卫星电话，逐步完善了事故应急救援的通讯设施，为实现井下事故应急救援3分钟内通知到井下所有人员，实现撤人与突发电讯中断时仍能保持与外部联系提供了条件，为调度人员迅速处置应急事故提供了保障。
6、每月进行一次达标自检，并针对存在不足进行自查自纠，达到分工明确，责任落实到人，从而实现调度质量标准化，促进调度内部管理水平的提高。
二、抓好生产现场的重点协调调度。
1、坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，做好现场生产调度管理工作。调度管理人员根据生产作业计划对日常生产进行安排和调度，抓好采、掘、机、运、通的调度管理工作，深入现场及时掌握生产发展趋势和分析安全动态，对现场重点和生产薄弱环节跟 2
踪协调调度管理，积极督促各生产单位完成生产作业计划，掌握各单位生产进度，抓好全矿井下各单位生产协调，确保了全矿的安全生产。
2、加强重点工程、重点项目的调度。今年重点抓好了01面和03面的回撤工作，由于01大采高长臂工作面煤层埋藏浅、无基岩，对工作面的回撤造成了很大的困难，调度室加强现场重点调度，及时掌握现场情况，及时掌握进度，为领导决策及指挥生产提供可靠依据，保证了采煤面的安全回撤。在借鉴01面撤出的管理经验，在03面撤出前反复组织有关部门研究方案、制定措施，为03面的顺利撤出奠定了基础。
3、提前做好01面升井设备大修调试工作为222207工作面的顺利安装奠定了基础。抓好222207工作面的初次放顶工作、CO的治理及防火管理作为调度的重点工作。现积极做好03面升井设备大修调试工作，争取12月25日前大修完毕，为明年1月份06面安装做准备工作。
4、加强“雨季三防”和“冬季四防”工作，保证特殊时期顺利安全度过，重点对“雨季三防”值班人员的调度，确保人员及设施到位。并在5月9日组织一次应急演练，对存在的问题总结、解决。
5、加强对胶轮车辆的调度管理，制定了上下井期间的行车规定，确保运输车辆有序的行驶。特别是在01工作面和 3
03面撤出、07工作面安装期间，运输车辆多，加上运输车辆大，调度室作为重点调度内容。给工作面撤出、安装创造了有利条件，实现了安全撤出安装。
三、存在的不足
1、调度员业务素质有待于加强、培训，特别是对监测监控系统的掌握，需要全面提高。
2、调度内务管理仍需继续提高，以便实现精细管理，各项调度资料需进一步整理、规范。
3、矿三级调度管理内容仍需完善。2013年工作目标及采取措施 ：
工作思路：认真贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持以人为本、安全发展指导原则和“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻落实上级一系列安全指示精神，采取切实有效措施，强化隐患排查治理，抓基层、打基础，加强安全基础管理，稳定安全生产形势，为集团公司“十二五”安全发展规划奠定良好基础。
工作目标：全矿生产单位杜绝重伤及以上人身事故和1-3级非人身事故，地面单位实现“三无两杜绝”和“四无”目标。调度质量达到一级调度质量标准化标准。
具体措施：
（一）加强制度健全，深化安全文化建设。针对集团公司调度质量标准化要求针对矿井实际，学习其它单位成功的安全调度管理方法，结合安全发展的先进理念，进而抓好安全调度管理工作。
（二）着重重点监控，调度管理突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输等重点环节的管理。一是重点监督采煤工作面防灭火管理工作，杜绝瓦斯、一氧化碳报警事故。二是在顶板管理上严格要求各掘进迎头执行探放水制度和临时支护制度，强化采煤工作面和压力显现区域的监控，在巷道贯通、开门口、过立交以及综采工作面的安装、撤出等重点环节。
（三）强化调度员素质提升工程特别是新增添调度员的业务培训学习，加强调度系统软、硬件配置升级的学习，强化调度内业建设，全面提高调度人员的业务素质，认真做好调度室内部管理。加强矿三级调度管理的完善，做好调度监测监控系统软件的学习掌握，精化、规范化各种记录、文件、资料及各项制度，以促进调度内部管理水平的提高。
（四）继续抓好井下各区队生产的组织协调，保证全年生产任务的完成。盯靠生产现场，勤跑生产一线，摸准一线实情，使调度工作更加准确及时地解决安全生产中出现的问题，加大全矿安全调度管理力度，从严从细确保安全生产。严格执行“立即撤人的十项规定”和“调度员十项应急处置权”的有关规定下达停产撤人命令。 。
调
度
室
2012年12月10日
推荐第2篇：调度室总结
煤海扬帆起征程 铸就辉煌展雄姿
——同发公司调度室先进集体材料
同发东周窑煤业有限公司调度室是同发公司为了满足矿井建设期间生产调度需要，于2008年5月新组建的一个科室，也是战斗在同发千万砘矿井建设一线，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献著称的先进集体。2008年在公司党政的正确领导下，调度室以早日建成世界一流现代化矿井为目标，以“敢为人先、永争第一”，“人人求新、事事竟优”为理念，努力打造一流团队，创造一流业绩。经过他们共同努力全科各项工作均取得了很大的成绩，受到公司领导和全体员工的一致表扬和认可。
一、发奋工作，为矿井提前开工打下结实基础。
2008年3月，集团公司领导在重点建设项目工作推进会和党政联席会上确立了同发东周窑项目2008年工作目标。为了确保按时完成上级下达的任务，同发公司于2008年5月成立了调度室，并做为先遣队当月派驻施工现场。5月的矿井工业广场还是一片荒凉的塞外林区，他们一班人每天徒步穿行在崎岖的山林间，夜以继日的忘我工作，硬是在一百多天的时间完成了大量的前期准备工作，为2008年8月28日项目现场会顺利召开，为矿井建设提前四个月开工打下了结实的基础。
1、完成四个井筒及进场公路所占林地的林木砍伐工作。
2、完成6kV临时供电工程。
3、完成临时供水及补充水源工程。
4、完成临时通讯工程。
5、完成临时进场道路平整工程。
6、进行了永久水源勘察工作。
二、创新工作、提前完成上级下达的工作目标。
建井开程开工后，调度室的工作人员没有时间歇息一下疲惫的身躯，而是以超人的意志和顽强拚搏的精神继续投入到现代化矿井建设的事业中。三个多月的时间里他们放弃了所有的休息和娱乐时间，以苦为乐、以矿为家，以大气魄、大智慧谱写出一曲曲艰苦奋斗、敬业奉献的壮美创业之歌。
1、完成选煤厂工程勘探。
2、完成进场公路3:7灰土层和水稳层铺设工程。
3、完成进场桥梁桩基，承台、柱子、预制梁浇筑。
4、完成35kV供电线路塔基挖掘，垫层和基础浇筑。
5、完成火工品手续审批和临时火药库修整及验收工作。
6、完成主斜井过含水砂砾层施工设计。
7、完成施工队伍安全、科学、文明、规范施工的监督检查机制。
8、截止目前，提前完成建井进尺467米。
三、加强党的建设和精神文明建设
调度室在重点突出业务工作的同时，积极响应公司号召，着力加强党的建设和精神文明建设，着力加强党员干部队伍建设，扎实开展党风廉政建设和精神文明建设，取得了良好的效果。
1、坚持学习。组织员工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平
2 理论、“三个代表”重要思想，十七大精神、胡锦涛总书记考察同煤集团时发表的重要讲话精神、全国两会精神和集团公司第八次党代会精神，以科学发展观和集团公司第八次党代会确立的新思想、新目标、新战略为指导，高举具有中国特色社会主义的伟大旗帜；把坚持可持续发展，建设具有中国特色社会主义和谐社会为己任，增强了员工的责任感、使命感和紧迫感。使他们能够在思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实，在落实十七大精神和集团公司第八次党代会精神，加快同发千万砘矿井建设征程中不断作出更大的贡献。
2、认清形势，扎实工作。结合公司发展形势和工作需要，积极开展形势任务教育，使员工充分认识到同发东周窑项目对山西省、大同市可持续发展和同煤集团重建扩源提升创新的重要作用。能够认清形势、把握机遇、勇于奉献、创新工作，全面围绕加快矿井建设积极主动地展开工作。
3、加强制度建设。以公司转换工作重心为契机，先后出台了调度室工作制度、值班制度、请示汇报制度、安全生产制度、文明施工制度，作业会制度、例会制度、公文处理办法、催办督办制度、考勤考核制度等，为矿井建设工作有序推进提供了严密的制度保证。
4、加强队伍建设。工作中不断引导员工强化“三种意识”，创造良好的“软环境”，不断强化组织原则意识，形成了规范有序的工作机制；强化团结意识，形成了相互帮助、相互支持、相互理解、相互关心的团队观念；强化形象意识，牢固树立起同发员工求真务实的新形象，整体
3 做到了人心齐、风气正、干劲足，为建井工作顺利开展创造了一个稳定有序的工作环境。
5、加强作风建设和党风廉政建设。积极学习上级文件精神，认真参加公司举办的企业党纪政纪考试，通过完善制度、加强监督等多种形式进行正面教育和管理，使员工始终能够保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识加强党风廉政建设的极端重要性和紧迫性，切实把加强工作作风建设放在更加突出的位置，抓紧、抓实、抓出成效。紧紧围绕科学发展这个执政兴国的第一要务，抓好教育、监督，抓好源头治理、推进工作创新，始终以更坚决的态度、更有力的措施、更扎实的工作，同一切腐败行为做斗争。
四、大力实施人才战略
国以才立，业以才兴，事业要想快速发展，人才是最关键的因素。为同发事业健康快速发展培养和输送一批管理和专业人才，是调度室成立之初领导交办的重要工作，也是调度室中心任务之一。他们以实施人才战略为契机，努力创新工作机制，使员工积极性得到充分调动，潜能得到充分发挥，全年为公司培养和输送了大派矿井建设事业急需的人才。
1、加强作风建设。调度室以开展“铁队伍”建设为突破口，通过加强和改进员工的思想作风、工作作风和生活作风，全面提高了科室整体素质并为人才战略实施奠定了良好的基础。
2、加强管理和专业技术人才队伍建设。调度室十分注重加理和专
4 业技术人才岗位培养，他们把人才，特别是年轻人才放到艰苦环境中去锻炼，放到重要岗位上去考验，促进岗位成才。并从加大教育培训入手，着眼于同发事业的长远发展和人才需求，以调整和优化人才结构为主线，不断采取措施加努力快人才成长。
3、加强岗位操作技能人才队伍建设。调度室据不同阶段对技术人才需要，敢于把因工作需要从其他单位引进的一批年轻技术人员放在施工一线，为其提供广阔的“舞台”，并全力支持他们发挥聪明才智，努力支持他们快速成长。
4、强化培训。实施“1十1”工程，树立“上班+学习=工作”的理念，要求员工综合素质实现一月一个新提高，一年一个大提高。
总结过去是为了今后更好的发展。今后，我们相信在十七大精神和集团公司第八次党代会精神的指引下，在集团公司和同发公司公司党政的正确领导下，调度室一定能够以更加科学的态度，更加稳健的作风，为同发矿井建设事业做出更大的贡献。
二00八年十一月三十日
推荐第3篇：调度室季度工作总结及工作打算
调度室季度工作总结及工作打算
一季度调度室结合我矿各项生产计划认真组织和指挥生产调度，在时间紧，任务重，人员少的情况下顺利完成各项任务目标，主要做了以下几方面的工作：
1、多次组织召开调度会、生产协调会，及时解决生产中出现的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车辆等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。
2、认真组织召开专题、调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。
3、及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度，对生产完成情况编制日报表。
4、按“双基”要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档保管。
5、了解和掌握生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证采掘衔接计划的实现。特别是3105工作面和3107工作面的开采和接续问题进行重点组织协调。
6、及时组织相关单位、人员对生产中出现的事故进行分析处理，出台分析报告。有效的促进了生产环节的理顺。
7、快速、高效地完成了调度室整体搬迁，确保投产验收顺利进行。
8、每周五组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。调度室为了进一步做好二季度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：
1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。
2、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车辆等统一调度，为顺利完成3105工作面回撤和3107工作面安装发挥积极作用。
3、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。
4、进一步加强调度室“双基”建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
5、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
6、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。
推荐第4篇：调度室总结材料
调度室总结材料
根据矿党委关于开展“大总结、大宣传、大发动”活动安排意见，调度室对冀中能源成立以来取得的新经验、新成就、新变化进行总结并查找不足。
一、总结
在冀中能源成立两年多来，我们不断学习大集团的发展目标，结合发展形势，吸取经验，查找不足，认真整改，逐步融入了大的集团。
调度室是煤矿企业安全生产信息的收集中心，科学合理的指挥调度能够把企业的生产力发挥到最佳效能。08年后半年我们随着企业的不断壮大，调度室进行改头换面，地板、空调、调度台、数字屏、电视墙、电脑等设备全部到位。从原来只有两部电话的简单调度台，发展到现如今现代化调度系统，集成了数字监控探头，隐患排查、安全监测监控，所有数据探头为一体的现代化调度室。对井下主要部位的风速、温度、风门开启情况、一氧、二氧化碳含量，皮带开启情况、绞车运行情况、电子秤等数据和影像适时监控，为科学合理调度，指挥生产提供了可靠信息。
从组织生产方面来讲，调度室紧跟企业发展步伐，结合我矿形势，不断修改调度各项制度，通过监测信息平台，直观、直接的指挥生产，及时合理的调度，有效的保证我矿的安全生产，原来区队懒散现象在我们的强行制度与信息平台结合下，逐步走向正规化，如今区队接到指示，雷厉风行，工作效率明显提高。调度室对生产系统存在问题及时定策解决，并要求调度人员不断学习业务知识，定期组织培训，提升专业水平，如今在协调生产方面直接找准问题、难题要点，协调处理及时，有效的保证了安全生产。
为了更好地搞好安全生产调度工作，近年来我们采取多种措施加强此项工作。并取得了良好的成绩：一是强化对全体调度员的值班调度业务知识培训工作，使每一名调度员在接到影响煤炭安全生产的信息时，都能以最佳的判断，最快的速度，最短的时间进行协调解决生产问题。二是借鉴兄弟单位好的经验，完善调度管理制度，加强与各职能单位安全生产信息沟通工作，在各采煤、掘进等生产单位创出日产、月产新记录时，及时上报矿工会，安排前去祝贺，以激励他们今后生产中再创佳绩。三是加强落实三级安全隐患排查制度，组织采煤、掘进专业进行重点管理，从点到面，从细抓起，做到安全隐患无漏洞，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。四是加强精细化管理工作，调度室对井下材料及设备进行重点管理，要求各区队严格按照文明生产标准进行作业，对乱扔乱放材料的区队进行严厉处罚，要求各区队物料回收及利用率达到90%以上，杜绝了材料浪费现象。严格要求采面顶煤回收工作，对采面回收工作进行专管，安排人员随时在工作面监督、测量，从而大大提高了产量，顶煤回收率达到90以上。据统计：每年顶煤约10吨左右，为矿创下可观的经济效益。为矿节能减排工作做出了积极的贡献。五是利用每天矿上召开碰头会、调度会的机会，把前一天调度室收集到的影响安全生产的信息隐患，及时通报落实处理，做到处理影响安全生产因素不欠帐，安全隐患及时排除，当好为企业安全生产保驾护航的先导。
我们按照矿“打造精细化管理第一矿”的发展战略，结合集团公司提出的奋斗目标，积极协调组织生产，全面完成各项任务指标。08年原煤产量58万吨，09年达到61万吨，10年准备突破70万吨，创建矿以来最好水平，为矿实现跨越发展做出我们应有的贡献。
二、存在不足
经过两年多的努力，我们看到了成绩，也存在着不足之处：
1、矿井采掘衔接紧张，目前900水平部分掘进头掘进速度不理想，个别调度执行力差，许多问题区队落实不到位。
2、采煤机组事故平凡发生，影响我矿正常生产；
3、部门职工思想素质不高，有得过且过现象。
4、部门学习制度不完善。
三、整改措施
1、加强区队管理，工作上不讲情面，按制度办事。
2、机组维护队要及时、准确、认真排查机组事故，定期、定时维护修理，从而降低机组事故率。
3、加强职工思想动态了解，完成学习制度。定期组织职工学习。
孟庆亮
2010年10月22日
推荐第5篇：调度室上半年总结
调度室2010年上半年工作总结及
下半年工作计划
2010年上半年既将过去， 回顾这风雨兼程的半年，在这一百多天的日日夜夜里，调度室在矿上的正确领导和支持下 , 在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解帮助下， 较好地完成了我矿各项生产调度任务，上半年计划生产原煤29万吨，实际生产29.6万吨。至6月19日全矿安全生产2094天。现将上半年工作情况总结如下：
一、组织协调生产、提高工作实效
我们围绕工作定位明确工作思路，进一步提高工作效率,对外树立窗口意识，对内增强责任意识,杜绝工作失误。工作中积极、主动、善于组织协调，掌握生产动态，准确把握矿井安全生产情况，面对问题及时处理。明确工作思路为我矿各项工作起到了参谋部作用。 调度室积极贯彻上级和我矿的各种会议精神和各项工作思路，按照年度工作计划和调度室工作安排，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，安全高效的完成了 2010年上半年公司下达的各项任务。
二、深化学习、努力提高理论水平
根据工作需要组织调度人员学习各种规章制度，认真学习领会两级公司和矿上下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了十七大会议精神。牢固树立科学的发展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。
三、履行岗位职责、注重工作效率
（1)依据调度室各项规章制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。按照《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格要求，严格考核；认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。为全矿工作服务，为矿领导服务，为全体煤矿员工服务是我们的工作服务宗旨。
（2）认真做好上令下达和下情上报工作，确保信息传递及时、准确、可靠。 （3）重点抓好煤流系统的各个环节，控制因机车掉道、提升系统机械误时而造成工作面煤仓满，监督运输队合理安排空重车的运送和出入井物料的协调，保证系统无阻，提高提升量。
（4）狠抓重点工程的各个重要环节，特别是2405工作面初采初放、治理水患工作，2312工作面初采初放和底板加固工作，1113工作面回撤。强化每天的生产调度会的效果，将每周各区队工作进程和本周工作重点以日报的形式向职工传达并及时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好每天的调度工作记录及上报，详细记录当日原煤产量，开拓掘进进尺，领导下井记录，当班跟班三汇报记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注重细节，统一标准规范，做到记录真实详细，准确无误。为我矿掌握第一手原始资料提供详细的数据。
（5）为保证生产计划安排，值班调度员根据每天的调度会议信息进行生产任务安排和调整，出现突发情况，及时向调度室和矿领导汇报，并安排督导相关各区队科室作好工作准备。对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的安全生产计划安排。
四、以人为本、强化管理、激发工作热情
充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成2010年全矿原煤产量突破58万吨的艰巨任务，调度室和全矿各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，提高工效，从而加快原煤产量。
五、从全矿发展的大局考虑、认清自我，反思不足
（1）调度室担负着全矿的生产协调，联络，督导等多项工作。是全矿信息传递,决策落实,上下内外沟通的窗口，是全矿各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作,在有其他工作任务安排时，迎难而上克服时间紧,人员少的不利情况,团结协作，不计较个人得失,坚守工作岗位,以认真负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为全矿各项工作有序进行做出我们的贡献。特别是在迎接各级上级单位领导来我矿检查时，我们合理安排，措施到位，努力做到更好。当各级领导对我矿的工作给予充分的肯定时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以全矿的发展为己任。
（2）在调度室这一岗位,我们时常提醒自己，要不断进行反思、对照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足： ①主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。
②待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。
③管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。
六、下半年工作计划
（1）加强职工企业文化学习，提高责任感和主人翁意识，组织好夏秋和春季期间保勤工作，提高出勤率，保证生产顺利进行。
（2）继续对煤流系统的各个环节加强组织协调，控制因机车掉道、提升系统机械误时和因人为因素而造成的误时，保证各工作面煤仓不满，煤能顺利拉出，监督运输队合理安排空重车的运送和出入井物料的协调，保证系统无阻，提高提升量。
（3）加强跟值班的管理，切实抓好区队跟值班情况，能现场处理和解决生产中的问题和矛盾，疏导生产秩序，加强安全生产的顺利高效。
（4）抓住重点，协调好各区队生产，重点做好采面接替工作，保证24采区正常开采。抓紧20地区工程进度。 （5）做事积极主动，坚持理论与实际相结合，思考问题全面到位。扭转被动的工作状态。
（6）面对煤矿职工枯燥的日常工作,调度室应用情管理，建立和谐人际关系，日常工作中与各区队建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，严格按照《调度室岗位责任制》制度，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风来赢得广大职工的支持！
（7）继续坚持管理创新的理念，进一步提高调度工作的精细化程度，煤质检查、质量达标、文明卫生、安全生产方面要检查到位，解决彻底。 我们将以这次总结为契机，以更加饱满的工作热情，良好的工作作风保证我矿2010后半年的生产计划顺利完成，以全新的面貌步入2010年下半年的工作当中。紧张而忙碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各区队科室的支持和帮助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的虚心接受大家的批评和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟区队科室一道为我矿的发展做出应有的贡献。不辜负矿领导对我们的期望和关怀。
调度室
二〇一〇年六月十九日
推荐第6篇：调度室总结安排
新天煤业调度室近期工作总结
1、接收管理调度室，安排人员24小时值班，要求部署完善调度室设备维护方案、各项记录、建立档案等工作。
2、出台了新天煤业早班会制度，并贯彻执行。
3、出台了新天煤业调度室调度人员工作作风、调度人员应知应会、调度室职责、调度室主任职责、调度室副主任（副主任级调度员）职责、调度值班人员职责、调度工作人员职责、调度室值班人员交接班、调度室三大任务等9项制度及重大事故应急通知程序图、重大事故应急汇报流程图2项示意图，并组织调度室人员学习。
4、协助生产矿长就许昌开锁维修期间9条15项，逐条进行安排、落实，并规范建立档案。
5、协助生产矿长组织建立人事档案，并对人事档案进行合理划分、统一整理、规范建档、按时上报。
6、协助生产矿长组织正式工、劳务工先后进行体检2次，并建立档案保存。
7、参与选拔维修队人员组建、登记、汇总等工作。
8、根据新天煤业维修方案编制维修工程排队，并报主要领导审阅。
9、编制调度室房屋简易装修方案，并报主要领导审阅。
10、参与各科室及队伍施工方案、措施的审批与现场跟班督导。
11、及时完成各位领导交代的临时性工作。
新天煤业调度室下一步工作安排
1、继续对调度室各项记录、台账进行规范、建档保存。
2、选拔人员学习调度专业知识，合格后上岗。
3、协助生产矿长进一步细化人事档案及科室构建。
4、协助生产矿井安排下一批体检人员各项手续及安排落实到位。
5、上报调度室各项制度，督促落实调度排版。
6、编制新天煤业各科室区队负责人情况表，并报送各位领导及重要岗位。
7、参与维修队人员选拔与建立档案。
8、落实新天煤业维修工程排队，并报技术科制作图表。
9、继续完善调度室房屋简易装修方案，并督促落实。
10、参与各项措施、规程的审批与安排现场督导工作。
11、做好领导交办的临时性工作。
推荐第7篇：调度室年度总结
2014年调度所年度工作总结
2014年以来，调度所在公司的正确领导下，在各部室、基层单位及施工单位的大力支持和积极配合下，根据公司制定的各项生产建设计划和工作安排，认真组织和指挥生产，在工作中充分发挥 “上情下达、下情上传”的作用，做好领导的参谋。实现了122（中）05首采面全线贯通交付安装并于12月8日工作面“三机”打运安装完毕、1220
6、1230
9、12403工作面进点施工、风井排矸系统改造、主斜井永久皮带机开始安装等关键工期按计划完成，现将2014年工作总结及2015年工作谋划汇报如下：
一、2014年工作总结
（一）对重点工程进行重点调度，确保按期完工。根据西部公司和我矿排定计划，对重点工程我们调度所班中主动询问生产进尺情况，发现异常及时调度。班后按照日进尺追查分析制度，对当班未完成日进尺任务的组织进行追查，按规定进行处理，同时分析亏尺原因、制定下步整改方案及保障措施。确保了122（中）05首采面2014年8月16日全线贯通，122（中）06接替面的胶带机顺槽和3煤工作面的12309辅运、胶带、回风顺槽及4煤工作面的12403回风顺槽顺利进点施工。
（二）逐步规范材料打运，确保材料供应。2014年5月5日从风井使用老式平板车改为从副井使用5T胶轮车打运材料，调度所每天安排调度员深入现场，根据地坪施工和实际情况及时变更各施工头面的运输路线和卸料地点。每天下午调度会前汇总全矿所有施工单位下一圆班下料计划，根据矿安排任务的轻重缓急，结合绞车提升能力和现场备料情况，对每天下料计划按160车进行总体平衡，班中调度员对下料情况进行跟踪督促并建立专项记录，中夜班各安排一名调度员入井巡查车辆运转和材料供应情况，班后根据下料计划完成情况对常州科试和机运队进行考核。
（三）重点关注皮带机排矸系统，确保系统正常。根据施工需要，调度所牵头组织相关单位深入现场，在尽量确保材料运输车辆通行的情况下合理调整皮带机排矸系统。2014年9月8日122（中）05胶带机顺槽收尾结束后，安排122（中）06工作面皮带机系统进行地沟槽改造；9月22日安排4煤皮带机系统进行高架改造；为疏通首采面下架路线，10月16日安排拆除4-1煤至2-2中煤辅助运输大巷两部皮带机，并调整了3-1煤辅助运输大巷和胶带机大巷排矸系统，4-1煤辅助运输大巷采用胶轮车排矸；为实现主井永久皮带机按期安装，10月份安排2-2回风大巷皮带机安装，11月1日将2煤和3煤的排矸切换至风井排矸系统。为充分发挥风井排矸能力，制定了考核及激励办法，圆班对风井提矸考核基数为380勾，圆班内每超一勾奖励50元，奖罚对等。针对大矸石和杂物进入皮带机系统影响排矸的现象，出台了井下出货系统管理办法，发现大矸石罚责任单位500元、铁器罚责任单位1000元，多家出货不能追踪来源的对上游所有责任单位同时处罚。
二、存在的问题
（一）调度力度不够，调度职能未得到充分发挥。在生产建设过程中，调度对部分管理制度落实有折扣；对部分违反制度及规定行为未及时追查处罚到位，导致调度威信下降，调度职能未得到充分发挥。
（二）超前谋划意识不强，工作缺乏预见性、主动性。习惯于老套路、老办法，领导安排了的工作才去跟踪、落实，对一些常规性工作不能提前介入、主动开展、超前服务，对一些可能出现的问题，不能积极搜集各种信息，及时组织研究，提早做准备，一旦问题出现，不能迅速、准确地加以改进。
（三）在日常工作中存在“冷热病”。在对进尺考核以及干部值带班制度的执行，均存在忽冷忽热的现象，会上或者领导安排了就抓的热，几天热度一过就抓的冷，工作不到位、不落实、走过场。
三、2015年工作谋划
（一）生产任务考核。按照工程进尺和煤炭产量的月度计划任务，将任务分解到周、日进行考核，采取“日保周、周保月”的措施，根据施工现场实际情况制定合理的任务考核办法，未完成日计划任务及周计划任务的单位，要及时组织召开追查分析会，分析影响生产的主要原因，制定相应的处理解决办法，从而保证生产任务的按期完成。
（二）抓煤质增效益。主井永久皮带机投入运行后，将拆除风井临时排矸系统，采煤面和所有掘进头的出货全由主井承担，水、杂物及矸石进入煤流系统将严重影响煤质。煤质决定效益，下步调度工作巡查的重点就是杜绝水和杂物、控制矸石进入煤流系统，在胶轮车运输能力达到的条件下，尽量安排矸石头面采用胶轮车排矸。
（三）优化入井材料的装运。各施工队入井材料的装运、包括胶轮车用车计划，一直是耗费各施工队精力、占用人工的一个头疼问题。施工单位从申请用车、材料装车、料车排队入井直至井下卸车，均要安排下料人员全程跟踪，即增加了施工单位的用工成本，也人为的影响了正常排定下料计划的执行。下步调度所将根据我矿实际情况，结合兄弟矿井的成功经验，对入井材料计划进行一日一平衡并细化到小班，按计划派发车辆并安排统一装车，按计划的班次入井输送到位，逐步摸索优化入井材料的装运办法、规范下料制度，为施工单位做好服务。
（四）加强调度所队伍建设，提高人员素质，完善各项调度管理制度，做到依制度管理，按程序办事。
调 度 所 2014年11月12日
推荐第8篇：季度总结
广东集成保险经纪有限公司
广东集成保险经纪
第三季度总结暨第四季度计划
广东集成保险经纪有限公司
二零一一年十一月
广东集成保险经纪有限公司
集团公司领导：
大家上午好！首先感谢各位领导和兄弟公司对保险经纪公司工作的支持与帮助，自7月13号入职以来，根据集团领导的指示和安排，对保险经纪公司地址的迁移以及人员筹备方面做了充分准备，到目前为止各项工作均按计划进展。下面,我汇报两方面的内容。
第一部分：上季度的工作总结
一、营业前准备工作：
1、企业地址由山东济南迁回广东，手续办理方面：目前经营保险经纪业务许可证已向保监局提交申请，正在办理中；营业执照已向工商局提出申请，年前应该完成。
2、对公司组织机构、岗位、岗位责任制以及公司规章制度进行了编写。
3、人员队伍建
招聘员工三人于国庆后入职。入职后，为全面适应公司业务工作，加快公司组建的步伐步伐，协同人力资源部加大对员工的培训力度，分别从以下几个方面对员工进行培训：
1、企业文化学习：邀请人力资源部王总为我们介绍讲解企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献，让新员工知道企业鼓励什么、追求什么；
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章；
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
4、业务培训，每天组织员工进行职业技能知识培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作，在保险经纪从业人员资格考试中全部通过，到目前为止，所有员工都持有保险经纪人员从业资格证。
二、业务方面：
1、与幸福人寿的合作协议正在签订中。
2、10月份拜访信达公司，就合作事项作了交流。
3、正在与英硕（北京）公司协商合作职业院校学生实习责任险
4、集团公司内部汽车交强险方案草案基本完成。
第二部分：下季度工作安排
下个季度我们将展开以下几方面工作内容：
1、继续加强对员工的培训；
2、集团内部车险的推广；
3、与广东长实通信股份有限公司合作事宜
4、新项目的开发
四季度是定全年、保全局的收尾阶段，也是为明年开好头、起好步的关键时期，可以说是“一季管两年”，其重要性不言而喻。我们将坚定信心、鼓足干劲，以决战决胜的姿态，攻坚克难、奋力冲刺，确保“十二五”开局之年各项目标圆满完成，为2012年各项工作起步奠定一个良好的基础。
最后，再一次感谢公司领导和兄弟公司对保险经纪公司的大力支持。在日后的工作中，希望继续给予我们支持和帮助。
谢谢大家！
集成保险经纪有限公司2011年11月1日
推荐第9篇：季度总结
护士长季度工作总结
一、病房护理管理
努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用质量改进方法进行楼层项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进住院部队伤病员的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进病历书写规范
二、人员管理
在2011.10，新参加工作同志XXX、XXX均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导。在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。有5名护士进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
三、工作管理
按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室仪器和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。 完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
1、在管理的知识和技能上，改进的途径有：看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。
2、积极参加科研小组的活动，有1-2篇论文发表。
3、积极支持和参与护理部各项工作。
推荐第10篇：季度总结
工作总结
2012的上半年已经接近尾声，现在回首深思，对过去六个月的工作进行总结分类，看看自己究竟做了些什么。有什么亮点，继续完善并保持持续增加，有什么缺点，逐步改进并让它慢慢减少。
工作重点
一 改造：
1.负责绞龙3780M尾端轴的改造，整个尾轴直径加粗10mm，更换轴承，轴承座。目前为
止，3780M绞龙运行良好。
2．提出布勒轧胚机液压系统和磨辊机质量有问题，并要求布勒派出瑞士专家，就布勒轧胚
机磨辊机质量问题和液压系统问题与布勒瑞士专家一起进行为期10天 的检查，对一支
辊子进行磨辊，对液压系统进行检查整改，最后布勒专家确认磨辊机和液压系统有问题，
已经同意给换一台新的磨辊机。
3．负责输粮1号转接塔皮带输送机AB50
1、AB50
2、AB50
8、AB509除尘改造，现场多次观察研究，就机头漏料和漏灰，设计再添加一个接料斗，现场测量出各个需要改造部位的尺寸，计算出需要密封材料的面积，并根据画出改造CAD图纸，做出切合实际的方案并进行三方询价并让三方给出三个解决方案，跟输粮严云修、直属库戴云松主管就江苏通达，泰州通惠，连云港虹森和设备技术部所做4个方案进行讨论，最终大家一致认为设备技术部给出的方案切实可行、切合实际。
4．负责精炼1线保温改造，对保温管线长度、阀门数量、机器保温面积进行统计，给出改
造方案，联系客户，三家报价。 5． 负责广州兴坤分级筛5783A，B的进料、下料软连接改造，把进料下料口口径改为300mm，
长度250mm，间隙改为100mm，软连接改为带法兰边的骨架软连接，漏灰现象已解决。 6．浸出器下料绞龙4安全销改造，把双面开槽改为单面开槽，然后在安全销上面用钻床打 一个小坑，防止脱落，把4安全销脱落和断裂问题彻底解决。
7.负责740初清筛下料漏灰改造，设计一种骨架软连接，并在下料口和进料口处增加法兰 边，采取法兰连接既结实又不容易脱落，漏灰现象解决。
8.负责压榨豆皮输送系统改造，经过多次观察研究并与部门同事多次沟通研究电路控制及 工艺要求，计算出所需的风量，管径，画出CAD图，做出切合实际的改造方案并联系客 户三家报价。
9.负责破碎机改造，双层破碎改为单层破碎，节省3台37KW电机和6支拉丝辊作为配件，
配件费用节约48万元左右。另外，在保证破碎效果情况下，大大减少能耗，节约能耗
180度/小时。
10． 输粮皮带除尘改造已经开始施工，预计10月20号左右完工，将彻底解决1号转接塔
皮带AB50
1、AB50
2、AB508和AB509漏灰、漏料现象。
11．负责压榨大修改造的部分工作，对大修改造内容进行确认，改造部位的尺寸和规格进行
统计，对招标的设备进行询价整理，做招标文件等。
二 维修： 1．制定压榨车间1月份、3月份、5月份停车时的检修计划，负责压榨车间机器的检修工作。 2．负责布勒OLFB800/2100 轧胚机一支磨辊拆装，更换两个22336C3W33 SKF磨辊轴承，培 训机修员工如何拆装轧胚机磨辊和轴承，目前三个机修员工已经掌握轧胚机磨辊和轴承拆装的技能。
3．负责布勒破碎机8支拉丝辊的拆装，把拆下的拉丝辊拆下拿出去拉丝，现场培训机修员
工如何拆装破碎机拉丝辊，2个负责拆装破碎机磨辊的机修员工已经掌握破碎机磨辊及
其附件的独立拆装技能。这次5月份检修，机修员工已经独立完成4支破碎机磨辊的拆
装。
4．负责破碎机8支拉丝辊的拆装，拆下的拉丝辊那出去拉丝，8月份检修机修员工又完成4
支拉丝辊的拆装，现在已经完全掌握了破碎机拉丝辊的拆装技术。
三 投诉：
1． 对布勒轧胚机轴承坏掉进行投诉，据理力争，最后布勒给免费赔偿一只22336CCK/C3W33磨辊轴承和3个油嘴，挽回损失1万8千元左右。
2． 对布勒豆粕筛下料斗破裂进行投诉，据理力争，最后布勒免费赔偿一个下料斗，价值2千元左右。
3． 对布勒豆粕振动筛盖板破裂进行投诉，据理力争，最后布勒免费赔偿一个盖板总成，2个后门，已到货，价值约3千元左右。
4． 对布勒瑞士专家磨辊机检修时用掉的4个砂轮进行投诉，布勒同意给免费赔偿4 个砂轮，未到货，价值约4x2500=10000元左右。
5． 米切尔3780M绞龙尾部改造，轴、轴承、轴承座、人工安装费用全部由米切尔承担，已经完成，节省费用约1万元左右。 6． 布勒破碎机37KW驱动电机一台烧坏，ABB品牌，据理力争，最后布勒免费赔偿一台ABB电机，已到货，节约费用约 1万元左右。
7． 轧胚机液压泵站的液压泵坏掉，要求布勒免费赔一个液压泵和过滤器，已到货，节约费用3千元左右。
8． 轧胚机调压阀块坏掉，要求布勒免费赔一个阀块，已到货，节约费用1万元左右。
四 压力容器：
1． 负责公司的压力容器管理，建立设备台帐。
2． 负责公司的安全阀检验、付款、办证并建立台帐。
3． 负责压榨主蒸汽管道上面的涡街流量计、压力变送器、热网智能终端、温度变送器的检验，付款和办证。
4． 输粮、直属库、输油、压榨、精炼、小包装各部门的压力容器资料分类整理，安全附件建立台帐。
五 配件管理：
1． 对压榨车间紧急情况需要的配件(比如粉碎机连轴器尼龙棒30X80 mm，螺杆泵定子等等)进行核对型号，规格，然后进行写申请单申购。 2． 对车间一些即将损坏的配件进行核对规格和申购(比如MSDS流量秤压力补偿气缸，粉碎机锤片等等)。
3． 对一些常用备件进行核对型号和申购（比如RSE-220离心机，膨化机配件）。
六 TPM 1． 负责压榨车间TPM的推进工作。
七 安全：
1.对员工进行安全教育，深化4个不要，强调必须先开证，再作业的流程。凡是需要动火、登高、进入密闭容器、吊装的作业，必须先开动火证、登高证、密闭容器作业证、吊装证，由相关领导确认具备作业标准和安全措施完善、到位，作业所需防护用品完备且现场具备作业条件的才允许进行作业。
2.对压榨车间具有安全隐患的孔、洞安排员工进行补焊，对有安全隐患的登高的垂直楼梯和比较深的地坑进行添加围栏等。
3.对压榨吊洞三楼位置安装防护网，防止高空掉落坠物掉落地面砸伤人。
亮点：
一 改造：
1.负责绞龙3780M尾端轴的改造，整个尾轴直径加粗10mm，更换轴承，轴承座。目前为
止，3780M绞龙运行良好。
2.负责广州兴坤分级筛5783A，B的进料软连接改造，把进料下料口口径改为300mm，
长度250mm,间隙改为100mm，软连接改为带法兰边的骨架软连接，漏灰现象已解决。 3.浸出器下料绞龙4安全销改造，把双面开槽改为单面开槽，然后在安全销上面用钻床打 一个小坑，防止脱落，把4安全销脱落和断裂问题彻底解决。
4.负责740初清筛下料漏灰改造，设计一种骨架软连接，并在下料口和进料口处增加法兰
边，采取法兰连接既结实又不容易脱落，漏灰现象解决。
4． 采用轴承安装液压螺母，把安装布勒1个轴承的时间由原来的1小时缩短到半小时，把安装轴承由原来的用铁锤敲击安装改为液压油泵安装，大大降低劳动强度和增强轴承安装松紧度的可控制度。
6．负责布勒破碎机改造，二次破碎双层破碎改为单层破碎。节省3台ABB 37KW电机和6 支拉丝辊作为配件，配件费用节约35万元左右。另外，在保证破碎效果情况下，大大减少能耗，节约能耗共约150度/小时。
7． 5783A/B豆皮晒下料口孔洞封堵，彻底解决了筛子漏料现象。
8． 输粮皮带除尘改造已经开始施工，预计10月20号左右完工，将彻底解决1号转接塔皮
带AB50
1、AB50
2、AB508和AB509漏灰、漏料现象。
二
投诉
投诉： 本季度备件投诉挽回公司的经济损失2万3千元左右，维护了公司的经济权益。
存在的问题：
1.做事情考虑的不够全面，在这一方面需要进一步加强，遇事多想、多问、学会反思、学会换位思考，做到真正的锱铢不漏。2.做事情不够仔细，要进一步加强精细化管理，做事不但要考虑全局还要注重每一个细小的环节，对每一项工作都要认认真真，仔仔细细。
下一步工作：
1.继续把压榨检修保养工作做好，确保压榨车间正常、平稳运行，备件充足且合理，检修及时，改造有益工艺进步。
2.学习并熟悉精炼车间、锅炉房、新污水处理工艺和机器设备，把精炼的维修检修工作接手过来。
3.学习并熟悉小包装工艺和机器设备，把小包装维修检修工作接手过来。
第11篇：季度总结
季度总结
敬爱的党组织：
我是文理建工学部英语L104班的孙宏梅。我自被党组织批准为预备党员以来，已经快要半年了。在这半年中，我处处以一名光荣的预备党员身份严格要求自己，在思想上、行动上向党组织靠拢，在实际工作中以“三个代表”思想作为行动的指针，切实做好本职工作。下面我想从思想工作生活三个方面谈谈我的一些收获与体会。
思想上，从学习雷锋精神到参加我学部组织的关于雷锋精神的论坛活动，我深刻地体会到了雷锋精神的内涵。奉献精神就是我党全心全意为人名服务的最好体现，钉子精神的那一种钻劲儿不就是我们作为一名预备党员要终生学习的最好动力吗？螺丝钉精神告诉我们作为一名共产党员要甘于平凡，绝不可以谋私利。雷锋认为艰苦奋斗是青春的代名词，而这种精神也正是我党不断发展壮大的强大精神力量。通过这一系列的学习与体会我觉得自己真正地做到了从思想上入党。 工作中，作为一名班委，我加强了对自己的要求，不仅仅是做到遵守学校的规章制度，而且带头参加科技立项以及英语竞赛等活动，充分发挥自己的先锋模范带头作用。同时我也积极配合辅导员老师的工作，用心组织班级内的每一次活动。 生活中，我尽量做到物质生活简单朴素，精神生活丰富多彩。而且，我很注重宿舍内的安全问题，每天离宿前检查门窗以及插排是否安全，睡前检查中厅阳台门是否插好。每天早晨也会督促宿舍内同学里素以及做好卫生，本学期我宿舍没有一人滞留，而且卫生成绩只有过三次不是100分。
当然，在这些方面我还存在很多不足之处，以后我会更加严格的要求自己，进一步加强对党的政治理论学习，培养坚韧不拔、吃苦耐劳的工作作风。不断向老同志虚心学习，谦虚做人，不断积累经验，努力提升自己的能力。
第12篇：季度总结
回场检查站一季度总结
在第一季度的工作中，回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下，在机关部室的支持下，爱岗敬业，在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩，在这里请允许我向所有人员道一声感谢，谢谢大家的支持。
一季度是一个不寻常的季度，在这个季度中我们虽然取得了一些成绩，但离领导和同志们的要求还有距离，并且存在不少的不足之处，这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实，扎实工作，为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。
一、一季度工作目标的完成情况
在全站人员的努力下，认真履行职责，确保了一季度的计划顺利完成。
全队运行车辆完好率在98%以上
全队运行车辆实际检查152台次计划检查152台次完成率100%其中104台次未发现异常现象，可继续运行，技术状况评价为A类;48台次有问题，可短期运行，但应采取措施，技术状况评价为B类；回场检查评价为C类应暂时停运进站处理为的车辆为0台次。
查出问题149项；完成工时定额0.2508万元；为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。
二、下一季度的工作目标
1.提高车辆的检查频次由每月的2次∕台提高到4次∕台； 2.加大检查力度，主要针对通勤车辆做到勤检细查，使车辆的状况保持最佳状态，确保通勤工作可以正常有序的完成。 2.加强站内的基础设施建设，提高自身的技术水平，争取早日赶超三厂二矿检查站，成为局先进站。
综合服务分公司回场检查站 2013年04月08日
第13篇：季度总结
体育馆站主变电所工程本季度完成工程量
1、内外装饰9月1日-10月16日
2、水电安装9月25日-12月25日
3、电缆支架及槽钢安装9月25日-10月25日
4、内墙涂料10月26日-12月26日 室外工程
5、电缆隧道11月1日-11月20日
6、南侧围墙挡土墙12月1日-12月19日
第14篇：季度总结
一、与连邦IT服务平台本身发展趋势相关
前景逐渐明朗
雏形初步具备
细节急待完善
前路任重道远
连邦IT远程服务中心对客户进行IT远程服务是一个新兴并快速成长的行业，很多没有相关工作经验的人走上工作岗位以后，对岗位赋予他们的远维工程师的职能并不能完全掌控，对怎么去接听客户的热线电话和怎么处理客户提出的技术问题感到茫然。只有不断接受新的业务培训，接受新的挑战，才能够充分适应我们这种集技能、话术、礼仪于一体的全新的学习环境与工作方式。
公司把创建中国最具影响力IT服务平台、依托线上线下服务体系，继续成为中国正版软件及IT产品流通主渠道和成为中小企业信息化解决方案及服务的主要提供商作为主要战略，着力打造中国IT业最具影响力品牌，覆盖国内广大计算机用户。
随着互联网的高速发展，通用软件消费模式发生了根本性转变，电子商务已成为通用软件的主要流通渠道。为此，连邦及时调整公司战略方针，促进互联网业务、企业级产品销售的全面转型，并为企业提供信息化解决方案，不断拓展和延伸品牌内涵。现在，连邦着眼未来，全面开启连邦IT服务。
目前有400电话语音服务部、live800基础服务部、连邦IT服务客户端三大部门支撑正个连邦IT服务平台。时至今日，三大部门已经初具规模，我们的基础服务部甚至超过了100人，我们感到很欣喜，同时也为我们提出了更大的挑战，促使我们向更高的平台迈进。 我们很多的流程、制度以及体系急需完善，相关部门的工作急待细化，新新血液源源不断的补充进来，对我们正个团队提出了更高的需求。新人的培训、部门实习、定岗、成为骨干员工、人才储备体系急待我们去完善。
一路走来，我们感到很欣慰，希望大家一同勉励。我们客服工程师的服务水平参差不齐；我们团队规模须尽快充实、扩大，确保业务正常运转；公司运营体系及政策制度上急需进一步完善；客服中心运营理念和流程制度也亟待完善、创新……目前我们客户接待量大幅攀升，客户端产品装机量以几何数级的方式增长，新的业务需求迫切的要求我们立即做出改变，对之前的业务模式做出创新性的变革，我们的前路任重道远。
二、部门现状
团队不断扩大（而且还有长时间的快速扩张的过程）
思路纷杂交错
骨干欠缺磨合
管理急需加强
会员服务部是整个连邦IT服务中心的核心部门，现在我们会员服务部总共是47人的团队，我们的团队在不断的壮大，会越来越强大。而在这个发展的趋势中各个问题也会暴露出来，比如在管理、各个班次的交流等，这些问题都需要得到解决。之前我们提过的很多方案，思路也很多，执行到后来，每每都是遇到了瓶颈，思路很乱，纷杂交错。而我们现在部门，现在也是潜在着一些急需解决的问题，部门骨干之间的交流颇为偏少，也就是在一起上班时交流。现在的处理办法是，每个班次有三个人负责班次之间的同步，建了一个交流群，由当班负责人上传今天的日常工作、客户端坐席端问题、工作进展、通知/更改。从目前的效果来看，没有起到预计的效果，在此我建议增加班次交流的力度，按照现有的排版，在全勤的时候，组织部门骨干的交流会，交流部门问题，处理方法，实施效果等。部门现在人数也挺多，管理方面也是需要进行加强，对这些现状需要进行解决，管理方面也急需进行加强。目前我们大部分都是刚毕业的，管理的经验严重缺乏，一些职场的规则，甚至都没搞清楚。我们主要学习的途径有：1.实际中锻炼，总结再总结；2.现有的学习资料，网络学院等，应用
到学习中去，结合自己的实际情况，并加以总结；3.向学习周围的人学习，向上级领导、同事请教、沟通等。团队管理，最主要解决的还是心态的问题，从最基础的观念改变开始。经常跟组员交流，撇开工作不谈，聊聊生活上的事、感情上的事，打感情牌，真诚的照顾到自己的组员，调整工作的积极性，提高团队的凝聚力。此外，我希望有更多的培训老师来给我们培训，并组织大家交流经验，更快的提高管理经理，加强管理能力。
增加班次内的交流，用心工作，尽心生活，在工作和生活中体现对员工的关怀，与组员一对一的交心、不定期的组织有意义的活动。全方位帮助员工解决个人问题，从而提高员工与公司业绩
三、个人发展趋势
心态关难过
新人关难过
小团体利益关难过
未来发展前途关难过
进入连邦IT远程服务中心，需要对服务行业进行了解，了解什么是服务？需要什么态度？等等，这些都需要知道了解。心态关难过，在遇事时，如果摆正自己的心态，及时调整过来，恢复自己最佳的状态。
成为部门的骨干需要过长的时间，个人发展缓慢。从入职的那一天，要经过新人学习、部门实习、定岗，在经过相当时间才可以成为部门的骨干。
公司需要的不是民意代表，很多决定都是从全局上考虑的。目前连邦IT服务平台发展的初级阶段，体系急待完善，希望我们从长远打算，业务的发展需要我们更加努力工作。但是，我们也要明白，这些困难都是暂时的。只有建立专业、标准化的服务，才能打造我们连邦IT服务的品牌，才能实现公司发展的目标，公司发展壮大，我们自身价值也自然随之提升，。我们每一个人必须做好本职工作，通过自身努力，得到公司的肯定和认可。“路漫漫其
修远兮，吾将上下而求索”，目前我们只是万里长征走完了第一步，但是，我们坚信前途的光明，只要有艰辛的付出，必将有丰富的收获。
进入连邦每一位员工都应秉承着团结、创新、务实、诚信的企业精神以满腔的热忱投入到连邦IT服务中心的工作中来，在工作中不断学习，在学习中不断进取。脚踏实地的培养出自己良好的个人素质和善于吃苦的精神，在工作和学习中锻炼出自己优秀的社交和处事能力。不断完善自己的服务水平，与时俱进，为创造中国最具影响力的IT服务品牌而奋斗！
四、对于团队骨干的几点要求
适应团队规模快速扩充，尽快走入体系；
基本完善服务及培训体系，为做专业服务继续培养骨干和精英
强化服务意识
团队骨干的学习必须加强
营造良好的工作氛围，关注员工思想动向
创造的心态，开阔的视野
绩效考核制度已经初步完善，为绩效的争取及考核的规范实施起到带头作用
既然成为部门内部的骨干，应提高自己的认识，更多的从整个部门去认知，而不是把自己当成一个组员，应该快速适应团队规模快速扩充，尽快的走入体系。现在部门已有一套基本完整的服务以及培训体系，为新入部门的同事做好准备，未做专业的服务继续培养一些骨干和精英。
作为会员服务部的骨干，做事方面需要比组员们更要细心，更要仔细，知识方面也要更专业，服务意识这方面也需要得到强化。所以团队的骨干必须对自己的专业知识、服务方面进行加强，也同时带动起别的同事学习的热情，营造出一个良好的学习氛围，帮助身边员工提高，关注员工思想动向。及时调整自己的心态，与大家一同提高，营造开阔的视野。连邦IT远程服务中心的绩效考核制度已经初步完善，为绩效的争取及考核的规范实施起到带头作用。
五、正确认识工作过程中的冲突与困难
人员质量与人员流失的冲突
服务意识与人员质素的冲突（目前可能关注问题解决，对服务意识认知度不够） 硬件与数据质检的冲突
硬件与服务质量的冲突
员工心理素质与客户的态度、需求的冲突
正确处理冲突，减少员工的流失率，以及提高整体的服务质量，这方面急需解决，需要找出这方面的根本原因，从根本上解决这个原因，完善个人发展的体系。目前我们对服务意识的认知度不够，主动服务意识欠缺，更多的是关注问题有没有得到解决，这两个方面应该两手抓。现在我们已经组织学习了之前整理的好主动服务流程大纲，结合实际结合，开展更多的个案交流，交流接待经验，完善我们的服务大纲，系统化服务大纲，从根本上提高我们服务的专业化以及客户服务感受度。在我们日常的接线过程中，现有的质检标准以及客户端坐席端的bug影响了我们的服务质量，首先应该及时调整心态，加强部门的沟通，做到了解、协调、沟通、确认，目前这些问题都以得到合理的解决。合理的认知冲突，解决部门存在的很多问题，及时有效的解决问题。
六、员工核心利益的认识
员工利益是企业的核心利益，说句通俗的，只有员工好了，企业才能好。我们连邦IT服务中心好比出生的婴儿，在这个行业里，没有一套标准去学习，我们势必会开创新河，在一片肥沃的土地生根发芽，最终成为行业典范，创造中国最具影响力的IT服务品牌。公司创业艰辛，能融入我们这样充满创新思想的新鲜血液，是公司后期发展的后继力量。我们肯定会在这里都会收获“成长感、成就感和归属感”。就是说，大家在这里能学到公司创业初
期别的公司学不到的东西，不断进步；在这里能干一番事业，有所成就和作为。
部门就是我们大家的家，我们应该互相尊重、互相学习。积极组织活动，丰富员工的生活，及时解决工作以及生活上的问题，让组员体验到家的感觉。未来的发展将面临更多的机遇和挑战，衷心的希望我们一起并肩奋斗，共同经历前进道路上的艰辛坎坷，共同创造出更加辉煌的新业绩。
第15篇：季度总结
1大学生村官思想汇报
3年的培养，22年的学习，我从一名群众转变成了一名共产党员，从一名学生蜕变成了一名基层干部。而今天我响应祖国的号召，来到农村这片广袤的土地，做了一名大学生村官，未来的几年间我将同村干部一道围绕科学发展观的要求，全面贯彻落实党和政府对三农的方针政策，为早日实现新农村建设的20字方针，做出一名共产党员应有的贡献。
一、明确责任，认清形势，坚定信心。
作为一名共产党员，既然选择了大学生村官，我就应该为农民服务，这是我的工作也是我的责任。但是我也清楚农业的薄弱、农村的落后、农民的贫苦。作为社会的弱势群体，相比城镇而言，他们更需要全社会的支持和帮助。因为薄弱，他们需要科学的种植方法，因为落后他们需要德才兼备的人才，因为贫苦他们需要脱贫致富的门路。如今党和政府没有忘记农民，近几年的中央一号文件都是关于三农的，伴随着一项项优惠政策的出台，农民生活一天天的富裕，作为村官的我更应该坚定信心，在全面理解三农政策的同时，合理利用优惠条件，把更好的技术用在农业，把更多的出路引向农村，把更好的实惠带给农民。
二、加强学习，内强素质，外塑形象。
学习是青年干部生存和成长的需要，是卓有成效开展工作的前提和基础。要想深植在新农村建设热土，首先要当一名“学习型”干部。一是向书本学习，学习三农的政策方针、法律法规；二是向群众学习，学习他们的勤劳朴实、诚实守信；三是向同事学习，学习他们的工作经验、方式方法；四是向专家学习，学习他们的先进理念，科学技术。通过以上的学习和实践，一是不断提高自己的知识水平办事能力，二是进一步树立村干部的良好形象。
三、践行党章，牢记宗旨，加强党性。
虽然自己是党组织的新鲜血液，是基层的年青干部，但是我自始至终都以党章的标准严格要求自己，我深知自己的一言一行不仅代表自己更代表这中国7000万党员的形象。而在农村，农民更愿意看到是解民难，办民事的党员形象，所以我通过不断实践，不断学习，不断加强自己的党性修养，以全心全意为人民服务为宗旨，以提高农民生产生活水平为切入点，以20字方针为落脚点，用党的阳光照亮农村，把党的温暖洒向农民。
相信我们全体党员团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“三个代表”的伟大旗帜，团结协作，锐意改革，明天的农村会更加繁荣富强，明天的农民会更加生活宽裕。
请组织批评指导。
2尊敬的党组织：
雄鹰需要广阔的天空去追随自由,游鱼需要浩瀚的大海去延续生命,小草需要晶莹的露珠去滋润灵性,花儿需要灿烂的阳光去沐浴生机„„世上万事万物都有其精髓所在,崇高如我们的党组织,自然也不例外.早在党的十六大修改的中就明确规定:党的最高理想和最终目标是实现共产主义.就是这一明晰、正确的纲领,成功统一了全党意志和行为,成为宣传、动员和组织群众的一面旗帜,引导着亿万党员与群众为实现这个奋斗目标而不断努力.
不能设想,一个没有理想,没有目标的政党,何以夺取天下并治理天下;一个没有强大精神支柱的民族,何以自立于世界强国之林.所以,一个国家,一个政党都需要理想.我们中国共产党选择了”实现共产主义”这个崇高的理想.多少次,我们的革命先辈们面对敌人的枪口,高呼”为实现共产主义奋斗,中国共产党万岁!”.多少次,我们的抗战英雄们站在冰冷的刑场,慷慨陈词:”为实现共产主义而死,死得其所!”.多少次,我们的红军战士们顶着枪林弹雨,一边大喊:”为实现共产主义奋斗!”,一边用身躯堵
住敌人的机枪„„
是呀,实现共产主义是党的理想,更是全体党员的理想,在党最困难的时候,就是它,成了党员们的精神支柱,激励着党度过了一个又一个的难关.所有的付出,所有的牺牲,都因为有这个崇高的理想,而变得分外有价值!
岁月如歌,逝者如斯,到了我们这一代,我们当务之急便是刻苦学习,用最大力量去完善自己,为实现这一崇高理想打好基础.千里之行,始于足下,让我们好好努力,明朝实现共产主义,看我们的吧!
汇报人：入党思想汇报_范文居_入党申请书网
2009年8月2
43敬爱的西北农林科技大学党支部：
中华人民共和国在今天已经成立了60周年，我为此感到高兴，中华民族为此感到高兴，全球的人民为中华民族的这一时刻感到兴奋。在中国共产党的带领下，神州大地重新焕发了光彩，中华民族自立自强地屹立于世界民族之林。东方巨龙腾飞了。然而，回想60年前新中国刚成立时，国内经济环境十分恶劣，生产设备落后，这对刚为解放事业呕心沥血的中国共产党来说是一个巨大的挑战，可是党全心全意为人民服务的宗旨60年来始终不变，一代代的党员都用行动实践这一理念，夙兴夜寐，奋斗于前线。也许他们早已忘记疲倦，甚至早已忘记自己了。
多少代人的努力，才换来了今天国家的兴旺发展，社会的繁荣昌盛。当我们在课室里读书，在饭堂里吃饭，在寝室睡觉时，别忘了这是由前人忍饥挨饿，风餐露宿换来的。没有共产党就没有新中国。处于党的树阴下，希望我们乘凉的同时，也要学会给别人帮助。学习党的毫不利己，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
回首这不同寻常的60年，可以清晰地看到，改革开放取得的一切成绩和进步的根本原因，是因为我们开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。60年来，我们也曾遭遇到困难挫折，有过风险考验，但在每一个历史关口，旗帜和道路没有变，改革开放的航向没变，现代化建设的航船始终沿着正确的方向破浪前行。正是因为有了这60年始终如一的坚持，有了这30年日积月累的进步，才有了60年的辉煌，60年的巨变。
一个国家、一个民族要想始终昂首挺立于世界民族之林，就一刻不能放松学习。在中国共产党的带领下，中国人民奋发图强，为中华民族做出了杰出的贡献。改革开放，社会主义中国取得了举世瞩目的成就，13亿中国人民大踏步赶上了时代的潮流。这样改变中国命运的伟大变革，已经被世界所公认，为历史所记载。
我觉得生于时代洪流的我们，社会各方面的需要为我们个人的发挥提供了机会。作为当代大学生，我承诺：我要把自己奉献给建设中华民族的事业之中。我更庆幸我选择了法学专业，因为新时代的竞争是科技人才的竞争，持续发展更离不开科技的支撑。教育在此有着不可替代的作用。在中国共产党的带领下，我也要奋发图强，为中华民族做出杰出的贡献。让中华民族自立自强地屹立于世界民族之林。
4我只是知道，党是为人民的，我们从一出生就在党的庇护下平安快乐的成长，我们没有经历过战乱；没有经历过饥饿；我有机会求学、工作；我在享受着国家政策为我们提供的各种条件和机会。如果说我的入党动机，就是感谢，今天的生活，哪怕是其中的一点一滴，都是党经历的无数苦难而换取的。能加入共产党是我的光荣。在刘丽美老师的课上，我们学习了新党章。了解了党的思想和章程。介绍了党章的发展。学习了党的性质和党的指导思想。明确了党的最终目标和现阶段的任务。我对党有了比较全面的了解。我要以实际行动争取早日加入党组织。我明白中国共产党党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。我要努力学习政治理论，在思想上武装自己。努力成为“科
学发展观”的实践者。我要在日常生活中注意言行，做到“慎独”。我要及时找组织谈心，汇报思想情况。作为生活班长，事情琐碎，但我会努力做好，处处为班级同学着想。遇到困难不退缩，把困难当做组织对我的考验。正如老师所说，组织入党一生一次，思想入党一生一世。我要向着人生最崇高的追求而努力。为了共产主义奋斗终生。
让我们扪心自问，我入党到底为了什么？我入党后该怎样做？我入党后能为人们留下什么？在进入党校学习之前，我对党了解不多，只是知道党的根本宗旨是全心全意为人民服务。而且江泽民同志说过：我们党所以赢得人民的拥护，是因为我们党在革命、建设、改革的各个历史时期，总是代表着中国先进生产力的发展要求,代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益，并通过制定正确的路线方针政策，为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。
5尊敬的党组织：
在中北大学开展深入学习实践科学发展观活动中,我认真学习，积极参加党组织的学习活动，及时记录好笔记，写好总结。通过前一阶段的学习，我把科学发展观融入实际工作之中，自觉用科学发展指导实践。
要树立科学发展观，首先必须全面准确地把握科学发展观的深切内涵和基本要求。坚持以人为本，就是要实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质和文化的需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化的权益，让发展的成果惠及全体人民。
我认为，要真正做好树立和落实科学发展观，一定要注意把握好以下几个问题：第一，树立和落实科学发展观，必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。科学发展观，是用来指导发展的，不能离开发展这个主题，离开了发展这个主题，就没有意义了。发展首先要抓好经济发展。因此，全党全国都要增强促进发展的紧迫感，在任何时候任何情况下，都紧紧扭住经济建设这个中心不放松，充分调动和切实保护广大干部群众加快发展的积极性，坚定不移地推动经济持续快速协调健康发展。
第二，树立和落实科学发展观，必须在经济发展的基础上，推动社会全面进步和人的全面发展，促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。经济发展、政治发展、文化发展和人的全面发展是相互联系、相互影响的，没有政治发展、文化发展和人的全面发展的不断推进，单纯追求经济发展，不仅经济发展难以持续，而且最终经济发展也难以搞上去。要坚持抓好经济建设这个中心，同时又要切实防止片面性和单打一，全面推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，防止出现因发展不平衡而制约发展的局面。
第三，树立和落实科学发展观，必须着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一，经济发展和人口、资源、环境相协调，不断保护和增长发展的可持续性。经济发展需要数量的增长，但不能把经济发展简单地等同于数量的增长。要充分利用我国的体制资源、人力资源、自然资源、资本资源以及国外资源等方面的有利条件和有利因素，推动经济发展不断迈上新台阶。同时，发展又必须是可持续的，这样我们才能保证实现我国发展的长期奋斗目标。这就要求我们在推进发展中充分考虑资源和环境的承受力，统筹考虑当前发展和未来发展的需要，既积极实现当前发展的目标，又为未来的发展创造有利条件，积极发展循环经济，实现自然生态系统和社会经济系统的良性循环，为子孙后代留下充足的发展条件和发展空间。
第四，树立和落实科学发展观，必须坚持理论和实际相结合，因地制宜地把科学发展观的要求贯穿于各方面的工作。科学发展观揭示的是发展的普遍规律，对全国都有重要的指导意义，各地区各部门都要认真贯彻落实。同时，又要充分考虑地区之间、部门之间的发展差异和不同情况，坚持一切从实际出发，根据实际条件和发展需要，有重点、有步骤的采取措施，不能强求一律，搞齐步、一刀切。关键是要结合自己的实际情况来落实科学发展观，注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题，更快更好地推动各项事业发展。
坚持用科学发展观来指导人口资源环境工作，要注意把握好以下几点：
（一）是要牢固树立以人为本的观念。人口资源环境工作，都是涉及人民群众切身利益的工作，一定要把最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点。
（二）是要牢固树立节约资源的观念。自然资源只有节约才能持久利用。要在全社会树立节约资源的观念，培育人人节约资源的社会风尚。要在资源开采、加工、运输、消费等环节建立全过程和全面节约型社会，逐步形成有利于节约资源和保护环境的产业结构和消费方式，依靠科技进步推进资源利用率，实现资源的永续利用。
（三）是要牢固树立保护环境的观念。良好的生态环境是社会生产力持续发展和人们生存质量不断提高的重要基础。要彻底改变以牺牲环境、破坏环境为代价的粗放型增长方式，不能以牺牲环境为代价换取一时的经济增长，不能以眼前发展损害长远利益，不能用局部发展损害全局利益。
（四）是要牢固树立人与自然相和谐的观念。自然界是包括人类在内的一切生物的摇篮，是人类赖以生存和发展的基本条件。保护自然就是保护人类，建设自然就是造福人类。要倍加爱护和保护自然，尊重自然规律。对自然界不能只讲索取，不讲投入，只讲利用不讲建设。发展经济要充分考虑自然的承载能力和承受力，坚决禁止过度性放牧、掠夺性采矿、毁灭性砍伐等掠夺自然、破坏自然的做法。要研究绿色国民经济核算方法，探索将发展过程中的资源消耗，环境损失和环境效益，纳入经济发展水平的评价体系，建立和维护人与自然相对平衡的关系。
作为当代大学生的我，又是预备党员，今后，我一定要认真学习“三个代表”的重要思想，以更大的热情投入到学习中去，以更新的理念、更多的思辨、更主动的实践，去更努力地加强学习，不断提高专业知识与专业技能，不断挑战自我，努力探索科学真理，真正做到与时俱进，开拓创新。严格要求自己，虚心学习他人，真正做到无愧于这个伟大的时代，为共和国的建设发展做出贡献
第16篇：季度总结
7、
8、9月份季度总结
时间如梭，转眼间到公司已经3个月了，这让我从一个初出茅庐的大学生慢慢的适应了现在社会的气氛。
7月8号是我们进公司的第一天，首先，集团人事部的同事帮我们安排进入公司的相关事宜，自己也是忙活了两天，把住宿、个人档案等一些事情安排妥当。紧随而来的就是军训，紧张、炎热、汗水、团结、坚持、不舍„„，紧张是忐忑的心情，炎热是天气的酷暑，汗水是付出的结果，团结是意识的提高，坚持是意志的锻炼，不舍是离别的无奈。时间匆匆，学到的东西特别的多，尤其是潜在能力的提高。
22号，公司开始对我们新员工进行入厂的生产、规章制度及安全培训，为期两周，主要是公司的经营理念和企业文化，以及在车间需要注意的安全问题。公司的企业文化是“一份贡献，一份收获”，“人人是老板，天天在创新”，这个给了员工积极向上的工作态度。紧接着是对我们进行工作现场的安全培训，通过看安全教育视频给了我很大的感触，以前总觉的那离我很遥远，现实的残酷，触目惊心，这也是以后的工作中必须注意的问题。最后给我们简单介绍了一下公司的主要经营项目是铜管的加工行业，是一个地道的加工企业，在国内分公司分布有新乡、山东、上海、重庆、珠海等，国外有美国、墨西哥，包括光管、毛细管、外翅片、内螺纹管的生产加工。新兴的有锂电新能源、铝事业部和矿业，以及原阳的生态园，保证自给。之后给我们看了一个车间产品生产流程的相关视频，让我进一步对公司有一个大致的了解。最后，就是给我们分配工作的时候，开始，张工说会尊重我们的意愿，但是我心里没有底，因为我想留在新乡发展，这也是各种考虑之后的选择，公布的时候把我分到了新乡事业部，我很是高兴，同时体会到公司的人性化管理，明天都要开始正式工作了，很是期待„„
8月7号，新乡人事部主任赵工给我们分了具体的实习车间，我是在三车间实习。8号，上午车间安排张静和赵新理给我们做岗前培训，包括车间具体各个工序的生产工艺和安全教育，以及给我们分了具体的实习工段，我要到熔铸开始锻炼实习。下午就到车间报道了，时间安排的是很紧张，但是也是很充实了。到了熔铸工作现场，我才发现工作环境的恶劣，特别那时候正好是夏天天气正热的时候，我看着员工挥汗如雨的情景很是感慨。下午我主要就简单了解一下熔铸的工艺过程，包括：加料→高温熔化（加150～200mm干燥木炭）→浇道（加N2 4～15m/h）→保温（加10～20mm石墨片）→在结晶器中结晶→牵引→定尺锯切，最后出来所要求的铸胚，再有就是一些具体的工艺参数。只是生产出来的铸胚可能会存在质量问题，如气孔、内外表面裂纹（热裂纹和冷裂纹）、划伤等，所以模具的质量，还有怎样提高模具的寿命，节省成本，以及结晶器的研发，这些都是现在急需解决的问题。第二天段长袁工让我跟班走，就是倒班，具体熟悉一下工作的生产过程，自己也要实际操作，以达到全面了解，同时也锻炼一下自己。基本每一个工序我都要去了解，主要就是常见的问题以及解决的办法，通过这两个月的实习，我发现模具的寿命就是太短了，40小时左右就要更换，影响生产，成本也很大。我也经历了几次更换模具，还有模具的组装，对于结晶器的冷凝水要保持进水温度在20°左右，出水温度在80°左右，但是最关键的是不能形成回流，这样会引起炉爆，非常严重的事故。牵引机也有几个程序，换模具的时候要每一个步骤对着一个相应的程序，但是牵引机的速度最大一般不超过500mm/min，还有锯切的时候同样有几个机器要同时运行，包括油泵机、液压机和锯切机，锯切的时候必须同时开启。
8月16号，因为新乡事业部要对所有车间的熔炉进行检修，所以我们实习生给分到设备办，帮助修炉。这样我可以学到熔炉的具体构造，可以对生产过程的一些细节问题有更深的了解，知道熔化炉的工作原理，主要是感应器的发热来提高温度，致使铜板融化，其中还要有冷却水来冷却线圈的温度，不然，会导致严重的生产事故，所以，接水管的时候要特别的小心，保证水道的畅通。把炉子里的耐火砖要给敲了重新铺，这些事看着简单，做起来很是麻烦，因为砖经过烧制硬度会很大。这里面用到了许多的耐火材料，在感应器与炉子接触的地方还要耐火泥给封严，保证不能漏铜。
学到的东西很多，还有好多我没有表达出来的，总之，在这里先对这3个月的收获进行总结，期望后边的实习可以学到更多的东西，为以后积累更多的经验。
3
帮带学生：胡润海
第17篇：季度总结
季度总结
20xx年第三季度，我生技科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的生产目标及管理理念，紧抓生产、强化管理，降低成本，提升效益。现将本季度工作总结汇报如下：在这三个月的时间中我们通过吸取第
一、二季度的教训，继续保持第
一、二季度中的优势，在不断努力的工作中，取得了一定的收获。
1、电石生产情况：
生产电石28631.1吨，
2、生产管理日渐完善，各车间逐渐实现标准化管理
(1)生产技术管理：
本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程，加强了对配料、配电系统的管理，完成了各岗位操作标准的制定和施行。
(2)设备管理：
本季度电石市场行情总体不错，生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况，制定了季度检修计划，对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时，积极的调整三台炉子的炉况，保证了三台炉子的正常运行，并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。
(3)生产技术攻关：
针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题，组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。
3、生产安全标准化管理
(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线，严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准)，做到“五到”，即跑到、看到、听到、闻到、摸到，不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严，顺利完成了生产系统的安全运行。
(2)发生事故后，按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
第四季度，我部门将立足实际，坚持创新，本着“精、细、严、实”的工作方针，使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
第18篇：季度总结
季度总结
（一）
2015年第四季度即将告一段落，第二季度即将来临，现将第一季度的安全生产工作做如下总结：
一、第四季度由于市场的需求和企业的竞争，公司安排了半个月的时间对原有的生产设施进行扩产整改，鉴于这方面的问题，车间做出相应的安排。首先是对人员的合理安排，对几个整改工段进行分工，再对人员进行分配并安排其自己的工作职责，明确了任务，并对工作区和设备进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和施工区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识做到了充分利用人力物力。
二、健全、完善增加设施的操作事项和安全的注意事项，在基础上制定了安全操作规程和生产操作规程，建立相应的安全检查制度，记录整改调试到稳定生产的记录，完善了操作合理化，做到层层把关，责任到人。
三、为使生产工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌并张贴上墙;为了体现改造后生产的产量为题和消耗节能问题，车间对生产进行了任务分配，每月保证生产相应的产量还要评估消耗。
四、对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我车间针对各工段进行了一技能考核，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
五、车间班和维修班，第一季度除了每月二次的班组安全学习以外，我们特意在每月补加了2次班组活动，内容包括月总结生产通报。
六、每天对车间巡查，查找隐患及时进行整改整改。
小结：从第一季度的安全生产工作来看，我车间在今后的工作中仍然把安全生产做为主题，逐步推行以人为本，预防为主预防为主，防消结合的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了、设备安全大检查和现场隐患大排查等系列活动外，重点推行安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
季度总结
（二）
时间过得真快，参加村官工作已经快满一年。在进入新的一年后，村里的工作也变的繁重。下面就将我此季度的工作总结如下：
一、党建工作
1、做好党支部的报表及文字撰写工作。协助书记做好党员活动日会议的召开工作。深入学习白书记在深入开展党的群众路线教育实践活动动员会上的讲话。并协助村里撰写教育实践活动计划。
做好经济普查的工作。年前主要是在村内用PDA录入企业信息。
2、1月21日到镇里参加村官述职大会。并去统计所备份经济普查的信息。
3、1月22日根据镇里的文件精神，做好节前环境卫生大扫除大检查工作，通知村内企业积极配合，并拍照留档，及时上报镇机关。
4、1月23日做好2014年度狼垡一村春节期间值班表，并在当天上报镇里。
5、2月20日跟随村内领导两委班子及流管站人员夜查村域内所有住户的安全，检查一氧化碳报警器的使用情况。
6、3月7日根据黄村镇相关文件，复印好五个重点工作周报表。
7、3月11日根据团委要求，撰写学习关于习书记对张广秀同志回复内容的工作体会，并及时上报团委。
二、村务工作
1、配合村委会做好环境卫生的扫除检查工作，拍照留档及时上报。
2、做好年前的各项其他工作。
3、放假前检查好办公室的电源是否全部断电，是否存在隐患等。
4、在春节期间，依照值班表在初二及初九到大队值班。
5、2月17日开始在村里拨打经济普查企业未交表的电话，通知150多家企业在月底前将经济普查的表交到村里并录入PDA中。
6、2月18日利用村内的短信平台，通知村内所有有照未经营的村民带着营业执照到村内参加经济普查。并发放一封信及普查的小礼品。
7、2月
24、25日到神龙丰、亿发物流园及外围地里进行经济普查的最后扫尾工作，将年前不在的企业及不配合工作的企业在清查一遍，还是不在的和及不配合采取门口贴通知，并拍照留档的方法记录。
8、2月28日开始去黄村镇统计所改我村PDA中的错误，截止到3月9日基本全部改完。截止到3月14日，上报611表249个，上报个体852个。
9、3月17日上午跟随村领导及两委班子大队后勤人员到杨家坟地里去量地。
10、3月18日制作2014年民兵工作的各项名册，通知今年年满18周岁的村民填写村内的民兵政审表，并编入村内民兵花名册中。
以上就是我这一度的所有工作，通过这么长时间的工作，我发现基层工作是最锻炼人的，每天都让我过得很充实。在以后的工作中我会更加努力充实自己。
季度总结
（三）
在组织和领导的关心下，我有幸得到由团中央组织的高校团干部到县级团委挂职锻炼的机会，月9日，我前往共青团凉山州委报道，随后奔赴共青团布拖县委，并担任团县委副书记，挂职至今已有两个月。挂职期间，工作、学习、生活均得到学校、团州委、中共布拖县委、县政府等各级领导的关心和支持，挂职工作非常顺利并取得良好效果，现总结
一、端正挂职态度，深入学习和贯彻落实全州共青团和县委十届十三次全会精神，正确把握共青团工作理念的科学内涵。
1、我深知挂职团干的形象不仅代表个人，更重要的是代表派出学校的整体形象。所以我认真遵守工作部门的相关规定，做到自重、自警、自励，自觉遵守挂职单位的规章制度和治理，认真履行自己的职责，积极完成组织部门交给的各项任务。挂职期间我深深地感受到：基层团委，特别是县域共青团是锻炼青年干部的大熔炉，只有珍惜机遇认真学习，才能在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面得到不同程度的提高，才能达到学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。
、深入学习，提升自身理论素养。深入学习《团省委基层共青团工作指导手册》、《共青团十六大报告》、《团章学习读本》、《挂职工作指导手册》、《布拖县十二五发展规划纲要》等4本书籍和近5份文件，很快融入了县域共青团工作和当地工作重心。
在团县委集体的帮助下，熟悉了布拖县机构设置以及乡(镇)社情，并与县级相关部门在工作上进行配合，初步融入了当地经济发展和禁毒防艾等工作。
二、发挥自身专业优势，勤奋务实，主动融入工作。充分发挥自身专业优势，负责简报撰写、新闻稿、活动方案起草、文件起草、发言稿撰写。先后制作《布拖县关于成立应急志愿者的筹备方案》、《祖国杂志社和凉山州关工委领导一行到布拖采访和指导工作》、《省关工委莅临布拖指导工作网吧专项汇报》、《县委常委、组织部长在九都乡慰问仪式上的发言》、《布拖县团建工作调研问卷》等1多项工作。
三、深入基层，调研基层团建，慰问孤寡人员。
在团县委的组织下，3月1日，前往布拖县拉达乡特尔村走访慰问了艾滋病致孤家庭和贫困家庭，给他们送去了棉被、书包、慰问金等;月3日前往九都乡中心校参加关爱孤儿捐赠仪式(5张棉被、张床单等物资);3月18日和日，分别前往乐安乡、九都乡发放桌子、凳子、棉被等，物资价值达万元。
四、融入关工委工作，做好组织安排的相关工作。
积极筹备《祖国》杂志社和凉山州关工委领导在布拖县关工委工作座谈会，四川省关心下一代工作委员会常务副主任、原四川省最高人民检察院检察长龚读纶等省关工委领导莅临布拖工作汇报会，受团县委领导派遣作为获奖集体代表参加纪念四川关工委成立周年暨表彰大会等。
五、工作的感受：
1、团的基层工作必须务实;如果务虚，基层工作开展无从进行。
、县级团委工作的开展，有自己的工作运作方式，那就是调动一切社会资源的能力。
3、必须发挥市州团委在支持、监督工作中的作用，做到信息的上传下达。
六、未来工作目标：
1、系统介绍经验。搭建学校与县级团委的联系沟通，注重利用本校的人才、资源等优势，切实推动当地团的工作全面发展。
、推动重点工作。制定布托县乡镇团委情况调研问卷，配合县级团委班子成员，推广乡镇、街道团的组织格局创新，努力推动农村团建载体创新，力争在落实全团和全省重点工作上取得成效。
3、挖掘基层典型。深入基层、深入青年，把全部精力放在促进基层团建工作上，挖掘3-5个不同领域具有一定代表性的基层工作典型，特别是团的重点工作领域的典型，分别形成1字左右的书面材料。
4、及时总结经验。建立工作微博，通过微博谈感受，寻思考，及时对挂职工作进行阶段性总结。与所在县级团委书记共同向团中央、教育部递交1篇书面总结报告，内容主要包括一年来开展了哪些工作、如何推动县级团委和基层团组织的建设和工作、如何协调资源支持基层团组织工作、探索出了哪些好的经验、有何心得体会以及对县级团委工作的客观评价等。
第19篇：季度总结
关于市场部工作的第一季度总结
（2014年1月-2014年3月）
时间飞逝，在我们感叹时间都去哪了的时候，时间已在不知不觉中过去了3个月，一年的四分之一已经过去了，对于这段时间市场部的工作需要进行一下梳理及小结。
（一）客户方面
1、市场部业务现状（详见2014年第一季度主要客户情况小结） 今年一季度的市场部总计报价产品111款，与去年同期相比下降31%；订单数量213张，与去年同期相比下降37%；销售额为409.96万元，与去年同期相比上升了5%；出货率为60%，与去年同期相比下降36个百分点；出货及时率为30%（详见出货及时率见出货及时率统计表）；2014年一季度收到客户投诉3件，与去年相比下降25%。
其中产品报价呈现增长趋势的客户有两家：102及402；销售订单数量呈现增长趋势的客户为10
2、1
11、402；销售金额呈现增长趋势的客户为40
2、102；出货率呈现增长趋势的客户为346；出货及时率为100%的客户共计两家为20
6、217。
2014年第一季度业务量下滑明显的客户有10
3、3
43、3
46、
411、413
2、市场部业务方面存在的问题
（1）采购工程师更换造成业务量下降；
（2）交货率及交货及时率较低，及时交货意识较为淡薄；
（3）由于生产能力及生产效率等原因，价格与同行业相比偏高；
（4）单一客户销售额占总体销售额比重较大，规避风险能力弱。
3、根据市场部现状所采取的措施
（1）针对工程师更换的客户可以采取定期上门拜访及私下情感沟通双重举措，争取将丢失的业务量挽救回来；
（2）针对出货率及出货及时率较低的现状可采取通过视频培训、案例列举等方式讲解出货率的重要性，增强及时交货意识；
（3）利用生产班组建设及精益生产培训相关内容，对现有生产中存在的问题加以改善，在保证生产质量的同时提高生产效率，降低生产成本。
（4）针对单一客户销售额所占比重较大的问题可以在确保满足该客户需求的前提下积极开拓其他客户，同时公司加工的产品要有自己的特点及在行业某个方面较为突出的技能，在同行业中有自己的特点及口碑，通过建立自己的“商业标签”的同时提高知名度。
（二）推广方面
1、推广现状（详见百度、谷歌账户信息表）
百度推广一季度展现量319170次，较去年同期增长-70.88%；点击量1435次，较去年同期增长38.92%；消费3896.95元，较去年同期增长48.09%；点击率0.4%，与去年同期相比下降0.3%；平均点击价格2.68，较去年同期增长9.84%。推广点击量位居前三位的地区为河北、北京、广东（2014年3月19日上线）。
谷歌推广自2014年2月11日上线推广以来展现量为105537次，点击次数为1038次，点击率为1.02%，平均点击价格为5.43元，总费用为4128.63，平均排名为2.83.
2、推广中存在的问题
（1）公司网站建设不完善
（2）谷歌关键词及推广地区的选择需进一步调整
3、根据推广现状采取的措施
（1）对公司网站进行优化
根据宣传单页中的产品图片及介绍对公司完整的产品介绍板块进行调整，做到宣传单页与中英文网站的一一对应。
（2）推广关键词及时调整
百度推广方面已将网盟推广停止，日消费额度上调至80元每天，根据调整后的推广效果及时跟进，对整体的账户推广及时调整，确保达到推广目的。
谷歌推广方面关键词及推广地区进行了新的调整，对于流量较大关键词及地区进行适当的控制。谷歌客服建议将美国及印度两个国家的推广日消费额进行控制。
第20篇：季度总结
2011年7月-9月季度工作总结
从7月开始准备《宜家》《格调》版本，到8月上海展会，到9月走访市场三个月的时间，这三个月刚好是一个版本从生产到推广到具体销售的一个完整过程。回首这段时间，有可圈可点之处，也有些许的问题，有成功的经验，也有遗憾的不足。静心回想，反复思考总结如下：
一、版本开发
从投产到现在版本开发了7个，生产过8个。我们不敢说自己经验丰富，但多少都有一定的经验，熟悉每一个过程。特别是自己开始主管之后，更是发现了自己以前工作的很多不足，在领导的督促下才能勉强安排好版本开发过程的计划安排。在各种意外状况出现后，才知道自身考虑不周会对企业有多大影响，才明白有些事要不断细化，不是自己想当然；同时，也明白团队不只是自己的部门，而是共同完成一个任务的所有部门的人，在这个任务中自己责任要明确，自己的工作也不得有丝毫的差错，否则就会给企业造成不可估量的损失。
设计也需要不断注入新的思想，不断接触新的工艺。不可妄自菲薄，不可掉以轻心，要认真分析市场行情，听取客户、业务员的建议。根据顾客的需要，考虑企业的生产、成本、工艺等来综合设计能融合两者矛盾的点，做出最适合企业生存、利益最大化，顾客最大需求量的产品。颜色的调配要多参照知名厂家的优秀产品，取其精华融合我们自身企业的特点、风格来做最适合我们的产品。我们设计不仅是学习别人的图案，更要学习其搭配、色彩、风格、工艺处理的多种技巧，要形神兼备才能有神韵。而这些都需要一个不断学习、不断总结的过程，可是时间是有限只能靠大家的共同努力。
二、上海会
上海会我们可以分析到今年多了很多新兴的壁纸小企业，同时也有很多企业面临倒闭的压力，会场上各种促销手段层出不穷。我们要在战国时代立稳脚跟，才能与各个厂家竞争。这离不开好的版本开发
团队和优秀的销售团队。最不能忽视的是大家的心，只有真正的同心协力才能攻克各种困难，而年轻的我们本是热血澎湃，如何调动起来，合成一股力量还需要再考虑一下。企业与员工本是一体共同发展的，积极上进的共识要不断培养和增强。
同时只有真正的公平、合理才会让员工心甘情愿的为企业付出、为企业的奉献，而企业的重要领导定是要以身作则，才能形成凝聚力。
三、走访市场
9月出差，参与市场销售，我认为也是对于自身的一种锻炼。市场的开拓不是想怎样就怎样，更不是吹出来的，而是真真实实的要去做的，竞争虽然激烈，但是还是有我们的一席之地，有很多客户的认可。做完一遍的市场最关键的是后期的回访和维护。当然我个人认为男的销售员是最佳选择，无论是体力、耐力、适应力、应变都具有很大优势，而真诚和恰当的利益沟通点是制胜的法宝。我很敬佩在外出差一个月，甚至几个月的业务人员，真的是辛苦啦。希望付出的都有回报，希望销售量芝麻开花，节节高。
总之，我们是在不断进步的，我们苦恼我们经验的不足。我们快乐我们的真诚。我学习着怎样做事，更学习着怎样做人，我慢慢适应社会，慢慢适应自己的生活。我想我的生活活得越来越明白，越来越知道自己要的是什么；我的工作我也会越来越清楚我该做的是什么。生活和工作我已经能很好的区分，工作中的部分我也可以合理分配放权。在得雅我不仅生活有了改善，我个人也学习了很多做人做事的道理。在此，我借此次机会感谢单位对我的包容，对我的不断培养，给我各种机会体验不同的经历，学习多种处理事务的方法。我会静心思过，不断总结，更好的为公司创造效益。我愿与得雅共同发展，共同进步，共同加油。
尹菲菲
2010年10月9日
