浅论领导干部如何提高决策能力
一要牢固树立科学的决策理念。各级领导干部在工作决策中一定要遵循三个原则：一是民主集中制原则。充分发扬民主，让各级党组织在坚持党的基本路线、方针、政策的基础上，紧密结合各地的实际情况，积极发挥主观能动性，就能创造性地开展工作。广大共产党员和各级党组织的积极性、主动性和创造性充分发挥出来了，我们党才会充满生机和活力。二是可行性原则。决策前必须进行可行性研究，慎重论证，周密审定，确定其可行性。同时必须进行不可行性论证，全面分析决策的可行性因素和不可行性因素，以不可行性论证来分析其可行性，从而使决策达到最优化的目的。三是法制化原则。一方面是努力使决策上升为法律。另一方面是各级决策都必须遵循宪法和法律的规定，不得与宪法和法律相抵触。
二、切实提高全面的决策素养。主要培养三个方面的素质：一是决策要有与时俱进的政治思想素质。各级领导干部要自觉加强党性锻炼和党性修养，认真学习和深刻理会“三个代表”重要思想的内涵，坚持以民为本，深怀爱民之情，围绕执政为民这个根本来想大事、谋大事、作决策。只有这样，才能排除一切干扰，做出科学的、理性的、有效的决策。二是决策要有先进的科学文化素质。各级干部必须不断地充实和完善自己，广泛涉猎政治的、历史的、经济的、法律的等方面的知识，掌握科学的思维方法。只有这样，才能进行正确的战略思考，在不可直接比较的内容之间做出准确的价值判断，做出科学决策。三是决策要有理性冷静的心理素质。各级领导干部的心理素质和状态直接影响着决策的质量和效果。因此，各级领导干部要自觉加强心理素质的锻炼和培养，避免消极的心理效应对决策的影响，以提高决策的质量。
三、努力建立有效决策的相关制度。可以从以下几个环节入手，建立健全有效决策
的相关制度：一是建立听证、公示制度。对涉及经济社会发展全局和同群众利益密切相关的重大事项，要通过听证制度和公示制度，广泛征询各方面意见，切实保障各方面群众和各方面代表的参与。要充分发挥人大、政协等在决策中的作用，建立重大决策前与人大、政协的协商制度。二是建立论证评估制度。对一些专业性、技术性较强的重大事项要认真进行专家论证、技术咨询和决策评估。三是建立重大决策失误追究制度。必须着眼于“防”，建立决策巡视制度和决策失误举报制度，健全纠错改正机制。要明确规定决策者的法律义务和责任，使之对其决策负责。当决策者由于主观方面的原因造成决策活动有违法行为或产生严重后果时，必须承担相应的政治和法律责任。
