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培训组织实施

发布时间:2020-03-03 16:43:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

培训实施

1、培训通知

1.1从合作方那获取学员联系方式,协商是由合作方通知还是由我们通知

1.2在培训开始后,对于有情况没有到课的学员,要及时进行联系,以确定

原因,如确定无法到场,进行人员的替换

2、签到和教材的发放、所需材料的收集

每个培训班的班主任负责对学员的签到问题,教材发放问题,所需材料领取保存问题,并及时进行汇总,对学员还未交付的材料要进行叮嘱,在材料上报前收集完毕

3、培训老师进行授课

培训老师要按照培训要求,保证课堂质量

4、课堂采风

在培训课程中,对培训现场进行采风(老师讲课风采,学员听课风采,学员回答风采,学员讨论风采,学员老师交流风采),课程结束后,要将电子档集中储存在文件夹中,并进行标注。如学员有需要,可分享电子档,也可冲洗照片进行发放

5、意见反馈表

每日培训结束后,学员书写意见反馈表,任课老师或者班主任对本日的意见反馈表进行总结分析,对学员提出的合理建议和要求,进行改正或解释,以期后面的培训质量更好

6、需求调查表

在培训结束后,可以分发需求调查表,以调查学员对其他的哪些课程感兴趣,或者在其他哪些方面更需要进行培训和改进

7、考试

在培训课程结束后,对培训效果进行考试。班主任要确保交材料的学员到场参加考试。在考试过程中,班主任陪同劳动局代表,对考试进行监考

8、后续服务

培训课程结束后,按后续服务的要求,在结束后的3-6个月内,按学员需求,对学员进行免费服务。在对学员进行后续服务后,请学员在服务后填写服务反馈表

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培训组织实施
《培训组织实施.doc》
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