2010年秋季梅家河中学 教学教研工作计划
一、指导思想：
认真贯彻和落实省、市、县教育工作会议精神，坚持以教科研为先导，以教学质量管理为中心，以校本教研建设为主线，以教学常规管理为切入点，正确引领教师专业成长，切实提高校本教研实效性。狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境;加大教科研力度,采取切实有效的措施,促进教师专业化发展,提高课堂教学质量。通过目标考核，加强内部管理，凝神聚力，提高教学质量，提升办学水平。
二、工作主题：“立足常规 力求实效 谋求发展”
立足常规教学，主要是加强教学过程的管理，落实备课、教课、批改、辅导、考试环节；
力求课堂的实效性，主要是加强课堂教学效益的提高；
谋求发展就是通过加强校本教研、集体备课、远程教育资源的运用和听评课活动，促进教师的专业发展；增强质量意识，一心一意抓质量，促进学校的发展，特别是教学质量的进步和发展。
三、工作思路： “一个中心，三个提高，三个加强”。
一个中心：巩固树立提高教学质量为中心，促进教学质量的可持续发展。 三个提高：提高教师业务素质，促进教师专业化发展；提高教师课堂教学、课内外辅导以及参与教学研究的实效性；努力提高教师的思想素质，达到能守业、愿敬业、乐业，建设一支有责任心、乐于奉献、有战斗力的教师团队。
三个加强：加强教学常规管理的规范性；加强教学质量的过程监控；加强信息技术利用力度。
四、工作目标：
目标一： 以服务和管理为宗旨，以质量和效益为核心，进一步规范和健全教学常规管理制度,严格教学常规管理流程，逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。
目标二：以教学质量为中心，以提高课堂教学效益为突破点，苦干加巧干，时间加汗水，真正在课内外辅导上下功夫，把中等生、尖子生逐步扩大，培养一层能尖起来的尖子生，辅导一层中等生使之提升为尖子生；不放弃一个差生，把低分率控制到最低极限，使他们学业上有进步，思想上健康，促使良好教学环境的形成。质量目标：各班有10个以上成绩都是响当当的尖子生，理科低分人控制在10人以内，文科达到消灭低分人，实现各年级综合水
1平“进入全县前8”的目标。
目标三：各教研组、年级组结合实际开展能提高质量，激发学生兴趣的竞赛活动，一学期不低于1次。
目标四：加强体音美教学，创建体育、音乐、美术兴趣小组，做好两操，开好运动会，培养特长学生，让学生感受到快乐，促进学生自主、健康、和谐地成长，逐步形成良好地学生精神风貌。及早发现推荐体音美特长学生，及早培养特长生。力争每年中考有体音美特长学生考取一中。
目标五：强化信息技术对教师专业发展的引领作用，积极推进校本培训、校本教研。达到人人能熟练使用现代化教学手段教学来提高课堂教学的效率。
五、主要工作及措施：
（一）、严格执行课程计划，加强过程管理，教学常规管理规范化。 1.严格执行省、市、县教育主管部门新课程设置方案和课程计划，开足开齐各类课程。各教研组结合学情制定针对性的教学计划，依据计划有步骤的开展工作，注重工作中的资料积累，各类计划和材料力争形成电子稿。
2.坚持以质量为中心的教学过程管理，突出教学评价的导向、激励和调控功能。依据《教学常规管理办法》， 进一步强化质量意识和责任意识，加强教学质量的过程监控。 坚持“用数据说话”，努力做好学科单元和阶段性的教学质量评估的分析，检测后根据各班实际召开质量分析会、分层召开学生座谈会、学生家长会。要求每次人员到位，反馈到位，分析到位，找准问题，措施到位。
3.坚持常规管理，强化教学日常规范管理。抓实过程，形成合力，向过程要质量。要进一步在每位教师头脑中强化质量意识，始终牢记不断提高教育教学质量是教育工作者永恒的追求，质量是学校工作的生命线。抓实质量形成的过程决不放松，进一步细化教学常规管理，根据《教务处月查方案》对教师的计划、备课、教学、批改、辅导、教研、考试、成绩评定等教学常规，做到严格要求，严格管理，严格检查，严格考核。落实质量管理目标，做到目标明确，任务落实，责任到人，层层把关；教务处要坚持教学月查、随机抽查、推门听课制度，确保教学常规落实；进一步规范教学常规，强化教师备课、上课、作业、辅导、考试、教研等工作流程的管理，突出精细化管理和实效性管理。学校主要领导坚持坐阵一线，推行“推门听课”制度，进一步强化对教师教学工作的目标考核，调动每个教师的工作积极性。
备课：原始备课与课件备课都可以，原始备课就是使用备课本、备课卡备课，原始备课要做到环节齐全，内容详细，力求有可操作性和实效性；课件备课除有内容详细，有较强的可操作性和实效性的课件外，必须在备课本、备课卡备好教学目标、重点、难点、教后反思，并注明教学过程见“AAA课
2 件”。
4.进一步规范教学常规。 坚持制度管理与人本管理相结合，重视教风与学风的建设。进一步规范教师的教学行为，加大备课、上课、作业批改辅导、考试等环节的监控力度，学生作业坚持“四有四必”（即有发必收，有收必批，有错必纠，有批必评），教务处一月一查，建立月通报制度，重点查备课的实在性、上课的实效性、作业的训练量和批改质量、教师的听评课。
5、加强评教评学工作。学期进行一次学生问卷调查，了解学生的思想、学习、心理状况及教师的教学工作情况。
6、九年级加快教学进度，力争下学期四月上旬结束新课，进入总复习，共同探讨研究复习备考的模式。
7.加强各功能教室的服务功能。实验室要管好、用好所有仪器设备，做到有台帐（特别是新增仪器做好登记、按要求进室进柜）、有借还记载；及时、充分地准备、服务好实验教学；建立健全实验室的实验通知单、实验教学情况记载表；确保实验仪器开出率达到100%、操作率达到95%以上。图书室积极为教学服好务，管理好、用好书籍和教学常用仪器、教学辅助资料、挂图、光碟等。保管好体、音、美、计算机等循环教材，履行好借还手续。学生、教师借阅率达到100%。所有书籍录入微机，建立电子图书档案，实行电子管理。远程教育教室竭诚为教师、教学服务，及时为教师提供准确、优质的教学资源。
（二）、切实提高教研工作的实效性和针对性，努力营造以校为本的教学研究的氛围。
1.强化教研意识，促使教师努力成为教学的研究者、反思者和实践者。突出教研组教研活动的实效性和针对性，坚持“一个专题研究”（提高课堂有效性策略研究）为切入点，找准教学中的实际问题进行研究，及时总结推广教学成果和经验，撰写教育教学论文，积极推进校本教研。 各教研组应围绕学校提供专题开展研究，注意经验的交流与分享，细心做好各类教学成果积累和整理，不断增强教师的发展意识、成材意识和成果意识。
2、继续坚持业务学习和听评课制度。教研组每一大周一次实实在在的教学研究活动。年级组每一大周确定中心发言人进行一次业务学习，组织听评课，定时进行集体备课活动等。组织教师要加强新课程学习，积极转变教育理念，积极参与新课程专题教研活动，坚持以课例为载体，通过借助观摩课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式，拓展学校教师的专业发展空间，不断促进教师的专业成长。
3、大力开展教学研究，把握课堂主阵地，向效率要质量。本学期继续坚持引导教师从教学效率入手，提高教学质量，引导教师构建民主、开放、生
3 动、活泼的课堂教学氛围，让课堂成“学堂”，构建师生共同探究、互动，学生乐学、善学、优学，教师“乐教、善教、优教”的高效课堂。本学期要在教师中树立“五心”意识，即对学生要有爱心、有信心、有耐心、有细心、有宽容心。继续开展“同课异教”活动，积极探索提高教学质量的新途径、新方法、新思路。每学期达到“五个一”的要求：上一节“同课异教”研讨课，做一本5000字以上的专业学习笔记，写一篇高质量的教学论文，听15节课（教学副校长、教务主任20节），读一本有意义的书。
4.切实加强各备课组建设。以前集体备课大多流于形式，有名无实，现在白板代替黑板，每一个办公室只有一台电脑的条件下，迫使我们思考如何落实好备课，要解决这一问题，只有发挥群体力量和智慧，做好集体备课。广大教师结合实际积极探讨集体备课的有效模式。不管那种模式只要行之有效，能够实施，申报后都能认可。同级同科的两三个教师组成一个备课组，在备课组长的领导下，进行分工合作进行集体备课，“一人备一课——集体讨论修改补充——制成课件——共享——小组（个人）反思”“ 一人备课——集体讨论修改补充——一人制做课件——共享——小组（个人）反思” 等。 5.加强教研成果的总结与积累，发挥教学成果奖励的导向和激励功能，建立教师成长档案。每人本期上交高质量的教学论文、反思、案例或教育故事。积极参加县及以上的优质课竞赛及学习研究活动，自主上好汇报课。
6、本学期进行年级组教研组长一肩挑的教研管理模式。组长既要履行教研组长的职能，又要执行年级组长的管理职能。组长要管理好本组教师的办公纪律和卫生，组织教师确立中心发言人进行业务学习、政治学习、总结本组工作、布置下一阶段工作（一大周或一月进行一次），教师们要做好笔记，行动上思想上要引导教师健康向上，要坚持正义，弘扬正气，时时为学校整体利益着想，不要人云亦云，努力营造一个健康向上的舆论氛围。做好行政管理，办公时间充分办公，注意提高效率，注意协调电脑的使用，上班不得玩游戏；教研工作上带领教师研究课堂，努力提高教师的业务素质，提高课堂效率；组长结合本组学科实际组织学生竞赛活动（凡是县以上要求进行的竞赛活动，学校可结合实际评选辅导奖，单纯学校自己组织的活动，学校只设学生奖），激发学生学习兴趣和激情，培养学科尖子层。参与教学检查，组织教师进行考试分析，注意本年级学生学习思想行为的动向，及时组织班主任采取有力措施，与班主任一道做好班集建设，配合教师、班主任做好学生的思想工作，做好教师与教师之间的协调工作。
（三）、牢固树立质量意识，逐步实行七至九年级循环负责制，锻造出一支梅家河中学“名师”“骨干”教师队伍。
我校长期以来，没有进行七到九年级跟班负责，一年一分班，一年一换
4 老师。“一年一换老师”打击了工作认真负责教师的积极性，滋生了干好干坏一个样，不干和干好差别的不良风气，造成了教师思想受到影响，工作缺乏积极性和主动性，教师与教师之间也相互埋怨，八年级的说七年级没有搞好，九年级埋怨八年级没有搞好；“一年一分班”，不利于教师教学，教师首先要重新熟悉学生，了解学生，规范学生习惯；自己带的好学生，被他人抓走，别班的差生分到了自己的班上，也许一次分班不会影响教师多少，但频繁进行，哪个教师能接受的了，哪个教师还能坚持得下去，思想不滑坡那是奇迹，工作作风绝对要大打折扣，教学成绩也就不言而喻了。总之，一年一分班，一年一换老师，不但使思想素质降低，打消了教师积极性，而且使教师业务素质不能得到提高，相反有些降低，教师仅有的积极性和责任性也化为乌有。 要提高质量，锻造出一支强有力的教师队伍，就必须实行七至九年级循环负责制。
教师必须对本班学生负责三年，从学习习惯、行为习惯、尖子生培养、中等生差等生的转化上下功夫，从七年级就要规划学科成绩与班级三年后中考的目标等。在教学中，优等生要通过教师工作使他们看到班级、学生的更大希望，使他们成绩更优秀，留得住优等生；中等生得到大幅度的提升，差等生各方面也有很大进步和提高。对于教师不能跟班走的，应通过绩效考核公正考核，对于成绩低下，工作责任感差的教师应进行质量末尾淘汰或转岗。
坚持以质量为中心，要通过考试考核，把教学成绩一直优异的教师，建设成为本校的名师队伍，骨干队伍，相信“名师”和“骨干”能享受他们为教学质量所付出的回报。“国家振兴，在教育；教育振兴，在教师”。只有一只思想素质高，业务能力强的教师队伍，学校的质量提高才有可能，否则谈质量知识一句空话。
（四）、认真落实“体卫”工作两个条例，逐步加强心理健康教育，不断促进学生身心和谐健康发展 。
1.进一步强化“健康体育”的思想，认真落实和贯彻“体卫工作两个条例”。切实抓好学校体育工作，以广播操验收、兴趣小组建设、阳光锻炼（冬季长跑）为突破口，不断推进群众性体育活动。积极建设体、音、美兴趣小组，培养学生特长。让学生课外活动有事干、有乐趣。体育教学从早着手加强学生的体能训练，为赢得中考奠定基础。
2.精心抓好心理健康教育，促进学生身心和谐健康发展。
进一步加强心理健康教育的师资队伍建设，以“阳光关爱”心理咨询室为切入点，以心理辅导活动为载体，努力推进学校心理健康教育，不断促进学生身心全面健康发展。
六、活动安排：
5 本学期主题： 打造高效课堂 向分钟要质量 九月 计划制定 修订方案月
1、新生编班、入学报名
2、重点走访、巩普控流、写组、协助做好普教年报事业年报
3、“三表”的制定与落实
4、修订《教学检查方案》、各类计划制订与检查
5、组长会议安排布置本学年教学教研工作
6、教研组内进行语数外学科、理化体音美信学科“同科异教”活动。
7、第一次教学常规大检查 、月考及质量分析会
8、推行推门听课
十月 “同课异教”专题研究月
1、新生学籍办理
2、开展第一阶段“同课异教”活动展示活动
3、各教研组或者年级组结合实际组织学生进行学科竞赛活动；
4、第二次教学常规大检查
5、筹备体育健康艺术节 十一月 期中质量检测分析月
1、期中检测、质量分析、总结表彰
2、举行体育健康艺术节
3、第三次教学常规大检查
4、九年级教学情况调查、九年级教师会议
4、年级组组织政史地生学科研讨（人人一节公开课、参与本组听评课） 十二月 课堂展示比武月
1、各教研组或者年级组结合实际组织学生进行学科竞赛活动；
2、调控教学进度、结束新课、准备复习
3、元旦庆祝活动
4、迎接各级教育行政部门的检查验收 元月 复习备考、总结评比月
1、组织复习、迎接期末调研考试
2、期末考试及质量分析
3、评教评学工作
4、总结、考核、表彰
5、资料归档
