实操应用：企业招聘渠道改善与优化
企业招聘渠道改善与优化通过前几天的讨论学习，相信大家对各招聘渠道有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的招聘渠道使用现状与效果，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的招聘渠道存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。
1）人才市场现场招聘会；虽然现场招聘会没有以前那么多求职者，但有些岗位还是需要在现场招聘会上才能招聘的。尤其对于一些技术操作岗位，如模具制作岗位、设备操作岗位等，他们通常都是到现场招聘会找工作，当然也有一些通过朋友或熟人介绍，在企业内部有招聘需求时，首先是看看内部有没有人选，如果没有的可以让同事介绍人员过来。以前都是靠现场招聘，现在都是尽量找同事介绍，这样不但降低了招聘成本，也提高的员工流失率。
2）猎头招聘与网络招聘；猎头招聘是由猎头公司招聘顾问到处为企业寻找合适企业的岗位，多数简历都来自于网络招聘。所以一般我们都没有选择猎头招聘，他们能找到合适的人选，企业的招聘人员也能找到合适的人选。对于专业招聘网站上发布招聘信息后，就靠求职者主动发送简历，现要转变为招聘信息发布后，招聘人员主动出击，要招聘网页人才库搜索合适招聘岗位的任职要求的，主动向求职才发送面试邀请或是主动电话联系，问其是否有更换工作的意向。
3）校园招聘会；基层岗位与校方保持联系与友好合作的关系，最好就是确认两家学校，定期向企业输送人才。与一些技术学校、中专学校等协商好学生的实习安排与就业安排，企业可以完全缓解用工需求的困难。中层岗位就得要寻找专业对口，而且学校教学质量比较好点进行校园招聘会进行。一般对于学校的选择，是一流的学校招聘录用二流的学生，二流的学校招聘录用一流的学生。
4）乡村招聘；乡村招聘仅限用于普工的招聘，因为乡村很少招到其他岗位之人员，乡村招聘相对而言，所招聘回来之人员较稳定，大多数都是三四十岁的成年人，相对而言没有85后及90后的冲动，而且他们一起来会有一帮人，在业余时间他们会有一个小团体，所以流失率会小很多。
5）报纸、传单、招聘小物品；招聘报纸、报聘传单、文具或是小物品上印刷企业招聘信息，以前的单一宣传方式转变成多样式，目的就是为公司的雇主品牌打广告。吸引求职者的眼球，以加入到企业工作。
6）街招、摆设招聘摊位；这两种招聘渠道都用了很多年，而且也永远都不过时的一种招聘方式。先说说贴街招信息吧，几年前看到路边的电线杆上、公交车站台、街边的出租房等贴的招聘信息，感觉就是假的，因为大多数都是一些酒店或夜总会的招聘信息，我不说都是知道是招什么人了。但现在所贴的招聘信息就不一样的，都是彩色印刷，而且会有企业厂房有办公区域的照片、公司的联系地址、电话、招聘组联系人、公司的相关福利等内容。 摆设招聘摊位，就是在小街边或是超市门口临时摆一个招聘展位，主要用于普工的招聘。
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