区财政局为进一步贯彻落实区省、市、区《关于进一步加强机关作风建设解决整治“庸、懒、散”等不良风气的通知》的文件要求，加强机关纪律和思想作风、工作作风建设，积极开展和落实 机关作风建设整顿整改措施。
整改工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以省、市、区纪委提出的整改要求为切入点，把整改工作与推动财政业务工作紧密结合起来，着力整治“庸、懒、散”等不良风气，加强机关党风廉政建设宣传教育，健全机关管理机制，规范财政资金监管，防止违规违纪问题的再度发生。
1、强化整治工作的宣传教育力度。认真组织干部职工，采取讲课、专题学习、民主生活等形式，学习党的十七大报告、十七届三中全会精神和省、市、区《关于进一步加强机关作风建设解决整治“庸、懒、散”等不良风气的通知》的文件精神，重点学习胡锦涛总书记系列重要讲话、《行政许可法》、《公务员法》等法律法规，夯实思想防线，并以身边的案例开展思想剖析，让大家学有所思、学有所悟、学有所获，切实改进自身存在的不足之处，依法依纪办事。
2、健全机关各项规章制度。一要完善机关学习制度，严格学习纪律，讲求学习实效，提高学习针对性和实效性；二要健全资金安排拨付监督制度，深化部门预算和国库管理改革，规范预算内外资金拨付管理，确保每一笔资金的安排拨付做到款额详实、对象明确、时间准确；三要加强内部管理制度建设，修改补充机关内部制度，包括考勤、接待、车辆及效能等方面制度，坚持做到以制度管人、管权、管事。
3、实施科室岗位轮岗制度。在坚持全局稳定的前提下，对部分科室岗位进行适当调整和轮岗，统一机构设置，理顺内部关系，减少工作交叉，提高工作效能，增强“执行力”，建立职能清晰、运转协调、政令畅通的管理机制。
4、加强内外监督检查。对内，加强行政监察和财政监督等工作，强化对权力岗位和人员的监督约束，规范权力运行。对外，要深入开展会计信息质量检查和财政预算资金的监督检查活动，确保资金安全高效使用。
县会计核算中心四措并举扎实推进机关作风建设
［来源：县会计核算中心 作者：何佩云 责任编辑：尚显能 点击：219 更新时间：
2011-01-17］
县会计核算中心紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”这一主题，采取四项措施推进机关作风建设，树立了单位为民、务实、清廉的良好形象，成效明显。
一是抓学习，提高素质。严格学风，精心组织学习活动，规定每月至少集中学习2次以上，采取集中学习与个人自学相结合的方式，重点学习了党的十七届四中、五中全会精神，学习了《党章》、《廉政准则》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《关于深入贯彻落实科学发展观的若干重大问题》等文章，确保全中心干部职工学有所思，学有所悟，学有所得。
二是抓重点，找准问题。以召开年终决算会议为契机，通过发放征求意见表、召开座谈会等形式对外征求意见和建议，共向县直各核算单位、服务对象发放征求意见表110份，收回83份,共梳理归纳建议5条。在征求意见的基础上，班子集体、科室和个人认真进行自查，将查摆出的问题进行归纳整理，深入剖析，追根溯源。认真查找本单位在思想作风、纪律、制度和工作等方面存在的问题和不足，切实做到找准问题症结，做到有的放矢。
三是抓整改，确保实效。在对查摆出来的问题深刻剖析的基础上，认真制定整改措施，对照措施及时进行整改。全局作风纪律整顿开展以来，同志们振奋精神，克服缺点，扬长避短，务实求新，以饱满的热情投入了整顿工作，收到了明显的整顿效果。 四是抓制度，巩固成果。针对征求和查找出来的问题，认真分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足。在单位原有制度的基础上，进一步建立、修订和完善了《会议制度》、《理论学习制度》、《工作管理制度》、《首问责任制度》、《限时办结、督办查办、工作失职追究制度》和《服务承诺制度》等一系列管理制度，坚持用制度管人，用制度理财，按制度办事，切实转变机关工作作风，提升全体干部职工依法核算、文明服务的水平，建立了机关作风建设的长效机制。
市局会计核算中心紧密联系会计工作实际，积极探索服务方法，强化服务理念，做到五项创新，工作更加科学规范。
一是创新观念：今年是全面落实科学发展观、提高机关效能年，又是公立医疗机构取消药品加成试点，乡镇卫生院人员经费保障，乡村医生公共卫生服务补助的政策出台年，面对这些重大事情，会计中心积极转变观念，倡导主动服务、积极服务、全面服务的工作理念，全身心投入到为基层服务工作中来。
二是创新机制：会计中心加强业务和职业道德学习，倡导“忠诚大于能力”的工作理念，在全球金融危机的大背景下，全体工作人员以敬畏的态度对待各自的工作；中心在现有的财力条件下花最少的钱，尽最大的努力改善办公条件，充分调动员工的积极性；同时建立监督约束与激励制度。对各项工作指标进行分解，使制度更有操作性，并在年终福利奖金分配和评先评优上能够充分体现出来，真正做到奖优罚劣。
三是创新思路：会计中心不仅要求工作人员在日常工作中做好报表，更重要的是要求利用报表，增强敏锐性和观察力，提高工作预见性和创造性，见微知著，反映灵敏，善于发现苗头性，倾向性的问题，为领导决策当好参谋；在做到整理数据基础工作的同时，要透过数据，分析经济运行走向和绩效，正确认识发展中的问题和困难，制定科学的规划和工作目标；还要通过帐簿，突破传统思维和行为习惯，形成新的工作思路。
四是创新管理：会计中心在全面执行局机关效能作风建设六项制度的基础上，结合实际制订了“电算化系统维护制度”“会计档案管理制度”“安全管理制度”等操作更具体的“六大会计制度”，细化量化了每个职工的工作职能和工作任务，对执行情况实行全天候的轮流值周监督，值周人员每周末作总结记录，做到时时事事有人管。在中心人手少而业务量是全市19个会计中心中最大的实际情况下要做到统筹兼顾，忙而有序，高效运转。要不断钻研业务知识，不断提高理论知识，不断提高理论思维能力，分析判断能力和写作能力，成为业精技强的行家里手，争做精品项目，提高专业权威性，要努力在同行业中赢得良好的口碑。
五是创新服务：会计中心一切从服务出发，一切都为了服务，作为服务的工作宗旨。并以市财政提出的“八项服务承诺”，即：待人热情、政务公开、办事快捷、责任落实、服务主动、依法办事、答复满意、为政清廉。做好工作从服务单位需要我们做什么？按照制度我们能够做什么？这两条线中找到最佳结合点。既要做好工作又要处理好各方面关系，尽量使被服务单位对会计中心的工作满
