XX支行组织开展企业文化大讨论活动
农业银行历来重视企业文化建设，鼓励员工不断优化岗位技能，加强员工素质培养。今年9月，农业XX支行团委组织开展了企业文化大讨论活动。活动以“我的工作我负责，我的岗位请放心”为讨论主题，围绕该行以责任感为核心的竞争文化、服务文化、实干文化、合规文化、党建文化、和谐文化、廉政文化等七大文化建设展开。我行一直倡导全行员工围绕工作实际，就岗位心得开动脑筋，撰选心得体会，积极投入到企业文化建设的工作中去。青年行员工分享了各自的工作感受，表达了希望不断积累专业知识，快速成长,尽快适应当前工作的心声。老员工分享了许多宝贵的经验，如何化解工作压力、如何合理规划自己的职业生涯、如何做好本职工作等。
一、充分认识组织开展企业文化建设的重要性和必要性
“企业文化”是一个我们耳熟能详的词语，按照规范的解释，“企业文化”是企业及其员工在长期的生产经营活动中，逐步形成的价值观体系、各种观念文化形态的总和。大到企业的对外统一形象宣传，小到员工着装的整齐，以及经营理念的树立等等，都可以归为一个企业的“文化”。近年来，我国金融改革力度日益加大，金融竞争的日益激烈，要想获得持续有效的发展，良好的企业文化是关键！它不仅能凝聚优秀的员工队伍，展现良好的企业形象，而且能促进企业创造优异业绩，不断发展壮大，是企业做大做强、走向成功的动力源泉，也是我们参与有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。
自我行成立以来，我们就一直致力于建设有农行特色的企业文化，遵照农总行、分行多个指导性文件，通过广大员工的努力，我们做了很多卓有成效的工作，取得了一定的成绩，得到了社会的广泛认同，树立了良好的社会形象。尽管如此，我行的企业文化建设还处于自发和零散状态，不具备系统性并集中体现在意识、发展、管理、人员素质、执行力等多个层面。而这次开展的企业文化建设大讨论活动，则标志着农行的企业文化建设已进入了一个新的阶段，必将对进一步形成经营管理理念、养成员工良好的行为习惯、树立鲜明的企业形象，营造积极向上的文化氛围起到巨大的推动作用。
二、坚持“四个融入”，丰富讨论内涵
这次分行在贯彻落实总行工作部署时XX行长强调提出了要坚持“四个融入”，即：一是要把握实干文化的极端重要性，增强政治意识和大局观念，把实干工作融入到企业文化大讨论中来；二是要把握竞争文化，树立自我发展意识和效益意识、竞争意识，把转变等靠要思想，增强奋起直追的理念融入到企业文化建设大讨论中来；三是要把握合规文化融入到企业文化建设大讨论中来；四是要把握和谐文化的特殊性，把和谐文化融入到企业文化建设大讨论中来。
我们一定要将“四个融入”贯穿到这次企业文化建设大讨论中，并做到集思广益，真正从理论和实践的结合上解决什么是企业文化，为什么要开展企业文化建设和怎么开展企业文化建设，在认真学习的基础上进行深入思考；通过学习、讨论，查找工作中存在的问题和差距，并在此基础上研究推进工作的措施；在总结提高的基础上使我们进一步转变观念、端正风气、振奋精神、提高素质，使各项工作落到实处，开创全行业务经营工作的新局面。
三、求真务实、确保此项活动的实效 此次农行企业文化建设动员大会，明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务。专项治理活动属于“制度文化建设”的一部分，也应归属于企业文化的范畴。
一是要加强组织领导。目前，XX支行已成立了由行长为带头人、各部门负责人为成员的企业文化建设活动领导小组。领导小组下设办公室，负责对全辖企业文化建设活动的组织领导和指导协调工作。各行（部）也要立即成立领导机构，由“一把手”负总责，并明确成员职责。
二是要以形式的多样性营造讨论氛围。行党委班子的讨论以中心学习组学习的形式进行；机关各部门以部门为单位、支行以网点为单位分别组成讨论组进行讨论。同时，讨论活动要与本单位内部的实际问题结合起来，以具体工作的变化和业务发展的实效来检验大讨论的实际效果；通过举办宣传栏、信息简报反馈等加大宣传力度，营造讨论氛围。
三是加强督导和信息反馈。中心支行企业文化建设牵头部门要切实发挥职能作用，检查各行此次活动的开展；各行（部）在每阶段后及时上报活动开展情况，确保活动有序开展。
四是要统筹兼顾。要正确处理好业务经营与开展活动的关系，在抓好业务经营工作的同时，合理安排时间，保证活动的开展，确保“两不误，两促进”。
企业文化建设是一项长期工程、系统工程，不是一蹴而就的。但只要广大干部员工充分发挥聪明才智，主动融入、参与到企业文化建设当中，大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，在全行上下形成齐抓共管企业文化建设、全员参与企业文化建设的局面，就一定能够开创我行企业文化建设的新篇章！
