思阳镇卫生院2010年医改工作总结
2010年我院医改工作按照市、县对医改工作的部署和要求，强化领导、精心组织、稳步推进，在县委、县政府、县卫生局的正确领导和上级医改办的指导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，构建“和谐医改”的思路，突出重点、创新机制、完善制度，使我院各项医改工作稳步有序开展。现将一年的医改工作情况总结如下：
一、基本情况
我镇卫生院位于思阳镇的西部，距离县城10公里，占地面积5500㎡，业务用房1000㎡.目前开展的检查项目有：B超，X光，全血19项，光波康复治疗，心电图。 本镇所辖12个村，我院下辖12个村卫生室，乡村医生25人。我院编制部门核定的事业编制为44名，现有岗位和人员配备情况：实有人数20人，在岗在编：11人，在岗编外9人。其中：专业技术人员总数18人（中级9人；初级9人）；工勤技能人员2人。
二、主要工作及成效
(一)强化组织领导，建立相关部门工作职责。为顺利稳妥地推进我院医药卫生体制改革，我院成立了以王猛院长为组长，相关人员为成员的医改工作领导小组，领导小组负责组织拟定我院医改实施方案，统筹协调解决我院医改工作中的问题，强化医改职责，做到任务到位，职责明确，工作协调推进。
(二)制定实施方案，明确医改工作目标。根据县政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和卫生局《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》，结合我院实际情况成立医改小组，明确了总体目标、主要任务及近期重点改革任务。为抓好和落实各项医改工作。
（三)突出工作重点、积极稳妥推进医改工作。
1、召开全体员工医改动员会议，传达上级有关医改文件及精神，布署我院医改的具体工作。2010年12月23日由县卫生局组织召开考核院领导小组会议，2011年1月1日至2011年月7日对符合竞聘上岗资格人员进行公示。召集全院职工学习竞聘上岗资格实施办法。2011年1月26日由县医改办、卫生局组织召开全院职工竞聘上岗测评工作会议，并对竞聘人员竞聘结果进行公示。
2、计划本院绩效考核。实行绩效工资制，把绩效工资与工作数量、工作质量、工作业绩、职业道德、群众满意度紧密挂钩，科学合理确定分配系数，调动本院职工的积极性。
3、计划推行药品统一招标采购。 （1）成立药品采购工作小组。
（2）对本单位的医务人员进行培训，培训的内容主要是实施基本药物制度的相关政策，国家基本药物和非国家基本药物的有关知识等
（3）2010年12月13日对本院药品库存量和进购价进行盘点工作，并登记造册。 （4）2010年12月15日零时起，开始实行药品零差率销售，并做好药品购进记录，公示国家基本药物名称及价格。
三、存在问题及困难
医药卫生体制改革工作是一项长期的系统工程，当前，我院医改工作在取得一定成绩的同时，还存在一些问题与不足，有待解决和完善。基础设施缺乏，业务用房不足，职工住宿条件差，医务人员不足，编内人员的工资低，编外人员工资无保障，经费少，严重影响卫技人员参与医改积极性，以上情况均影响了工作的开展。
四、下步工作思路
1.继续加大与上级领导部门的沟通，形成推进医疗卫生机构综合改革的强大合力。争取上级领导部门的大力支持，使我院下一步基层卫生机构综合改革工作顺利推进。
2.加强宣传。为下一步实施基层卫生机构综合改革营造良好社会环境和舆论氛围。坚持正确的舆论导向，制定分步骤、分阶段的宣传方案，广泛宣传医改的重大意义、目标任务和政策措施，充分调动各方面参与和推进改革的积极性、主动性和创造性，采取通俗易懂、生动形象的方式，及时解答群众关心的问题，积极引导社会预期，增强群众信心，为深化医药卫生体制改革营造良好的舆论氛围和社会环境。
上思县思阳镇卫生院 2011年2月15日
