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学习型班组材料

发布时间:2020-03-01 20:44:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

立足岗位 不断进取

锦屏二级进水口项目部综合队电工班创建学习型班组纪实

综合队电工班现有职工6人,其中技师2人,高级工4人,是一支年轻化和文化层次相对较高的队伍。从2007年11月锦屏项目部成立以来,电工班在项目部的领导下,一直担负着保障项目部生产、生活正常供电,确保项目部供电设施、线路安全运行。

在创建学习型班组活动中,电工班齐心协力,敢于争先,不断学习,勇于创新,在推行“5S”管理、强化安全管理、降本增效、保证质量等方面工作优异,被评为2009年四川省先进班组。

一、加强团队学习,提高班组创新力。

现代社会电气技术发展迅速,一停下学习的脚步就会落伍,为了适应工作的需要,班组年轻职工纷纷报名自学大专教程,更有很多职工工作之余手捧专业技术资料认真学习。在开展创建学习型班组活动中,班组认识到:只有团队的学习,才能更加有效的使学习力转化为现实的生产力和创造力。为此,在公司的帮助下,班组紧密结合班组工作实际,大力营造班组学习环境,培养团体主动学习的良好氛围。在日常的班组自学活动中,班组开展了经验相互交流活动,让年轻职工相互交流。新技术的学习体会;让有丰富工作经验的老职工讲解安装、操作技术规范。在班组,经常看到三个一组、五个一群在一起就某个技术问题展开讨论,有时甚至为了一个问题争执的面红耳赤。班组注意制定学习计划,分阶段制定学习内容,提出让大家思考的问题,并不定时进行考试,纳入个人工作业绩考核。对学有所成、工作中做出突出贡献的申请公司给予奖励。

二、降本增效重效果、“一线三用”讲细节

近年来,电工器件、有色金属产品、线缆价格一路上涨,为了有效地节约成本,消化原材物料价格上涨带来的压力,班组经过讨论,制定并实施了严格的节约措施:安装施工过程中,合理控制布放管缆余量,特别是高压电缆,由过去的先买线缆再施工,改变为现场量完实际放线尺寸后,再根据测量结果购买电缆,避免了过去由于措施不到位而带来的2-3米余量,把余量控制在30-50公分。在实际施工生产中,临时线路的布放由铜芯电缆改为吕芯线布放,推行这项措施后,大大节约了施工成本。

三、创建“5S”班组、提升工作水平

班组始终坚持开展整理、整顿、清扫、清洁、素养“5S”活动,把班组建设成为一个“5S”班组,并注意把5S管理活动推进至施工现场,做到无论施工现场内、外班组员工都能够保持规范的行为。

班组施工所需的线缆、备品、备件,因品种类别多、杂,班组彻底进行了分类归置、整理、重新建档,对线缆、备品、备件存放区域进行了的分区划定存放,做到库存代用查询快捷、方便,即缩短了找寻时间,提高效率;又降低了成本。整洁的工作环境使自己、业主感觉更温馨,严谨的企业文化也赢得业主的尊重。

四、注重安全管理、实现安全生产。

安全管理的最终目标是做到人人不伤自己(装备)、不伤他人、不被他人(装备)所伤,说到底就是“人的管理”,归根到底还是如何提高职工自我保护意识与综合素质的问题。班组在想方设法增强职工自我保护意识上做文章的同时,严谨规范工作程序、制定合理可行的组织措施、并实行行之有效的管理制度:

班组坚持严格执行《电业安全操作规程》和《电业安全工作规程》,以安全组织措施作为行动指南,以安全技术措施作为技术保障。坚持班组每日班前会,总结昨天工作,安排当天任务,结合工作情况制定相应的安全技术措施,确保每位工作人员工作责任与安全职责明确。在施工现场注意相互提醒,确保安全。外出施工实行“小班组化”管理的同时,切实解决好交叉作业、冬季寒冷季节施工安全问题。施工安全管理做到:施工、安全、技术负责人分工细致、责任明确,施工负责人是项目施工的第一安全责任人;由安全负责人制定确保施工安全的组织措施、技术负责人制定确保变压器安全运行的技术措施。

经过一系列措施的实行,开工以来电工班无任何重大人身及设备损伤事故发生,有力地保证了项目部生产的顺利进行。

五、培育良好班组作风、不断提高战斗力。

项目部坐落在偏远的山区,施工建设期间,工地上生活条件很差,海拔高。冬天寒风凛冽,一年不能回家。为了克服这些困难,班组骨干注意充分发挥模范带头作用,教育引导职工树立爱岗、敬业、奉献精神和团队协作精神,通过扎实的思想道德、职业道德教育,职工的工作责任心,敬业精神得到进一步加强。

在外边干活不同于在家里,很多施工条件不具备,有时几家单位交叉作业,所以要求班组成员要“一岗多能”,做多面手,很多钳工活、铆工活、焊工也要干,遇到问题时要加强协作,树立大局观。

六、抢工期、重质量,不断提高服务水平

2008年初,为了确保项目部生产生活用电需要,下游拦污栅交通洞需安装一台1250KVA变压器、大奔流机电物资部需安装一台200KVA变压器、一号营地生活区需安装一台400KVA变压器以保证生产生活用电需求,三个部位同时需要施工,在人员少,任务重,工期紧的情况下,综合队电工班合理的安排人员加班加点,保质保量的提前计划的在春节前完成施工任务,保证春节期间的生产生活用电。

几年以来,班组累计完成7台变压器站的安装、调试、维护工作,及项目部生产生活低压线路的铺设及维护工作,无任何施工用电安全事故的发生,确保了项目部生产的顺利进行,保障了生活区的正常用电。

学习型班组

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学习型班组

学习型班组

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创建学习型班组

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学习型班组事迹

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