今天的TL小组的讨论对我来说有点小插曲，没能听到别的同学的阅读体会，那就对自己总结的章节 管理的必经之路之开会 做下进一步的总结吧：
1,、首先我对两句话很有兴趣，越读越有味道的两句话：第一句是 你绝对无法避免开会，但你可以让开会更有效率。是的，既然很多东西我们选择不了，我们不如调动自己的积极性把这事当做一种享受不一定会带来不一样的效果。第二句是 善用时间的经理人不必告诉部属他们的问题，但他知道怎么让部属告诉他他们的问题。 这句话如果用在心理学也是很有道理的，那就是将被动巧妙的转化成主动。
2、其次，对于开会，在读这章之前我会认为开会只是简单的总结汇报，是一种上下级的信息传递而已。但是，其实会议分为很多种，而且这取决于公司的执行方和实际情况而定，不同的内容不同的情况我们要制定不同的会议选择不同的参会人员以及会议的主持者，但是宗旨都是为了在短时间内集大家的思绪为首，海乃百川的精神来选取一个最有利益可图的思绪。
《TL会议章程总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档