销售部内部会议制度
一 销售部周会
会议时间：每周五下午17:00-18:00
会议地点：公司会议室
参加人员：全体销售人员
会议主持：公司安排
会议记录：公司指定人员
会议内容
1.各人员总结本周工作情况，对工作难点提出请示，同时回报下周工作计划
2.传达公司动向，文件精神及各项工作布置
3.销售部经理总结本周工作，解答工作难点（如遇处理不了的事情，逐级上报公司）
4.销售部经理安排下周工作计划
二 销售部月会
会议时间：每月末下午14:00-17:00
会议地点：公司会议室
参加人员：全体销售人员
会议主持：总经理
会议记录：公司指定人员
会议内容：
1.销售部经理向总经理汇报本月销售业绩（附各人员销售明细）以及下月度销售目标
2.对各人员业绩成绩评估，进行赏罚
3.各人员制定下月度销售目标和计划
4.总经理安排下月工作计划
三 销售部季度会
会议时间：由公司制订
会议地点：公司会议室
参加人员：全体销售人员
会议主持：公司指定
会议记录：公司指定人员
会议内容：
1.销售部经理向总经理汇报本季度销售业绩（附各人员销售明细）以及季度度销售目标
2.公司对销售部团队进行成绩评估，进行赏罚
3.评选季度冠军，进行奖励
4.公司部署下季度各项工作任务
四 销售部年度会议
年度会议具体事项有公司安排，另行通知。
《销售部内部会议制度.doc》
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