绩效工资分配办法（试行）
按照公司《年绩效工资考核办法》的原则和要求，根据事业部的实际情况，为了充分体现每位员工的工作积极性和责任心，体现公平、奖优罚劣的原则，以职工个人的任务、质量、安全、设备、遵章守纪、出勤为重点，特制定进行二次分配：
一、生产任务
1、计件人员的计件工资达到本班组平均计件工资70％以上者，按当月绩效工资100％进行考核；低于70％者，按本人当月计件工资达到本班组平均计件工资的比例考核当月绩效工资；＜50％者，当月绩效工资100％扣除。
2、非计件人员必须严格按照事业部生产进度要求按期完成生产任务，拖期一次当月绩效工资扣3％。
3、对于不服从生产及加班安排者当月绩效工资扣100元/次。
4、此项由进行考核。
二、产品质量
1、产品质量事业部考核率100％，发生一起质量问题，相关责任人员当月绩效工资100％扣除。
2、工艺纪律事业部考核率100％，发生一起违纪问题，相关责任人员当月绩效工资20％扣除。
3、此项由进行考核。
三、安全
1、发生设备和人身安全事故，当月绩效工资扣100元/人·次。
2、此项由进行考核。
四、设备保养、文明生产
1、设备保养、文明生产不到位，当月绩效工资扣10元/人·次。
2、此项由进行考核。
五、出勤、遵章守纪
1、当月缺勤半天以内（包括累计假）扣25元，缺勤一天扣50元；
2、当月迟到、早退者扣25元/次；上班其间串岗、溜岗扣50元/次。
3、当月有旷工绩效工资100％扣除。
4、当月各类缺勤5天（不含5天）以上者当月绩效工资100％扣除。
5、此项由进行考核。
六、当月绩效工资的节余部分
当月绩效工资的节余部分将全部用于事业部质量、加班、等形式的生产嘉奖。
《绩效工资分配办法(试行).doc》
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