人事管理条例
一、新员工入职需提供如下资料
1.如实填写《员工入职登记表》1份；
2.个人简历、身份证、毕业证、驾驶证、职称（职业）资格或技术等级证复印件各1份；
3.近期区级以上医院用工体检报告（或健康证）原件1份；
4.近期1寸彩色照片1张；
5.与原单位解除劳动关系证明原件1份；
6.已结婚员工提供《流动人员计划生育证明》原件1份（有效期内）；
7.其他劳动行政主管部门要求提交的资料等。
*以下原因将可能导致员工单方承担劳动法律风险：
1) 因员工个人原因未及时提交相关证件资料导致公司无法为其办理用工、劳动合同及社保等手续的。
2) 因员工违背诚信原则向公司提供虚假个人信息资料而骗取任职资格，将直接导致《劳动合同》无效及劳动关系解除的法律后果。
二、试用期规定
1.新员工入职之日起试用期限为1-2个月，试用期计入劳动合同期内。
2.试用期间，公司和新员工均有权随时终止试用期，但须提前三日通知对方。
3.试用期限内，人事行政部可随时组织用人部门对试用人员进行试用期考核鉴定。
4.试用期考核鉴定主要内容包括专业理论、岗位技能和综合素质考核三部分。
5.鉴定内容中专业理论、岗位技能由用人部门考核，综合素质由人事行政部考核。
6.新员工试用期考核鉴定结果应形成《试用期员工考核鉴定表》，各考核部门出具考核意见后报总经理批示，总经办、人事行政部和用人部门三方是构成评议员工是否合格的最终评定部门。
7.试用不合格者，由人事行政部将结果通知员工本人，并按离职程序为其办理离职手续。
三、员工异动
1.员工异动分为：晋升（升职、升级）、降职（级）、调动；
1.1符合晋升（升职、升级）的条件：
1) 个人能力与工作表现特别突出；
2) 对公司做出较大的贡献；
3) 其他能够达到晋升程度的事件。
1.2符合降职（级）的条件：
1) 不能克尽职守；
2) 有较严重违规、违纪现象；
3) 因工作失误，对公司造成较大程度的损失；
4) 因自身工作能力达不到该岗位要求；
5) 其他能够达到降职（级）程度的事件。
1.3晋升（升职、升级）、降职（级）程序：
1) 部门填写《员工调动申请表》向人事行政部提出申请；
2) 人事行政部根据实际情况对《员工调动申报表》进行审核完毕后，报总
经理审批。
3) 总经理根据员工所在部门及人事行政部意见和员工的实际工作表现进行
审批。
1.4晋升（升职、升级）、降职（级）后待遇：按照《员工异动申报表》所核批的标准执行。
1.5调动：公司因工作需要，合理安排公司员工，需要在公司内部对员工进行调动，调动程序如下：
1) 由员工所在部门填写《员工调动申报表》交人事行政部，人事行政部在审核
后报公司领导审批。
2) 在公司做出调动决定后，被调动员工在所属部门办理交接手续《交接情况明
细表》。
3) 在被调动员工办理完毕交接手续后，由人事行政部安排其到新的工作部门报
到上班。
四、员工离职
1.任何情形下的员工辞职，均应提交有员工本人签名的书面《辞职报告》，试
用期内提前三日提交，试用期满提前三十日提交。
2.员工提交《辞职报告》由所在部门加意见后报人事行政部审查，再由人事行
政部报请总经理批准。
3.员工《辞职报告》经核准后，按下列程序办理离职手续：
1) 向人事行政部领取并填写《离职审批表》一份，先到所在部门办理本岗
位各项工作、文件、资料、工具、工作钥匙等交接手续，再到人事行政部办理工牌、办公用品、服装、宿舍钥匙、电脑及《员工手册》等物品交接手续。离职移交过程中遇有物品遗失、损坏情形的，应予作价赔偿。
2) 为避免员工离职过程中部门间横向联系工作交接的遗漏，《离职审批表》
同时应经各部门经理审核对加注意见。
3) 员工离职审核后，如无涉及《培训协议》、《保密协议》违约责任和财务
欠款情形的，自员工离职手续办理完毕之日起三十日内办理工资结算，并向离职人员开具解除或终止劳动关系证明。
员工离职日期自员工办理完所有交接手续之日起计算
