在路局2011年工作思路研讨会上的讲话
同志们：
刚才，杨局长提出了“六个倡导，六个换位”的要求。“倡导”是一种风气，太原局到底要建设一个什么样的铁路局，需要有一个整体设计，需要在座的每一位都认真思考；“换位”实际上是在打破局限性，要求我们跳出自身的工作圈子，放眼全局思考工作，并在实践中不断抓好思路完善，进而丰富全局的整体工作思路。下面，我讲四个方面意见。
第一，整体工作再深化。一是在这次工作思路研讨会上，34个局机关处部长轮流上台讲工作思路，初步勾画出了我局明年的整体工作轮廓，丰富了全局党政工团工作的思想，同时也突出了各系统、各处室的工作重点。处部长上台讲思路，也是各处室对明年部门工作的一种承诺。下一步要从干部督查、工作落实等方面用明年的实践检验各处室的落实效果。二是会议体现了四个提前的特点，即提前思考问计、提前交流研讨、提前交融结合、提前接受监督。各处室通过处务会研讨、基层调研、上下座谈等多种形式，处部长们亲自动脑、亲自动手调研思考明年工作思路，形成了较好的工作思路。而且，让站段来参与打分、促进工作，这是一种形式，也是一种监督。明年一年的工作都需要站段的同志们给各处室打分。因此，这是一次加压，也是一次锻炼，是一次发言，也是一次面向全局各个层面的承诺。三是要进一步提高。今天的研讨是一个新的开始，而不是结束。各处室要以这次会议的交流研讨为契机，继续深入调研，进一步细化、完善和提升工作思路，突出重点研究好方法论问题，把思路转化为具体方法，推动各项工作的落实。
第二，调研思考再深入。通过这次会议，我主要想听取各处室对全局发展的制约性、突破性、重点性、关键性问题的思考。例如，下一步太中银铁路开通，这是建局以来我们接收的第一条新线，而且在这条铁路上，既有的铁路最新技术得到全面应用，管理思想、管理方法、管理程序、管理机制都发生了很大的变化，给我们提出了新的课题。各位处（部）长要注重全局性思考、重点性思考、落实性思考、创新性思考，不断推动本部门工作的创新落实、实现突破。创先争优活动的两大标准之一，就是推进全局发展、破解重大发展问题。我们太原局的底蕴不足、积淀不够、积累不多，与其他局相比，一些工作展开后，别的局是在积淀之上的提升，我们则是在实践中摸索。“思想能走多远，我们的工作就能走多远”、“打开了思想的大门，就打开了创新的大门”。抓好明年的工作重点是创新，没有创新就没有发展，没有创新就会在很多方面对工作产生制约性影响。
第三，创先争优再深推。首先要解决一个认识误区，创先争优活动不仅仅是党组织的事情，而是每个干部、每个职工都要参与其中。“四强四优”活动的标准是和中心工作紧紧融合在一起的。把我们当前正在做的事情做得更好，把需要做的事情经过深思熟虑、调查研究和创新方法办好，立足岗位，引领系统，突出重点，破解难题，推动全局模范铁路局建设高标发展，就是创先争优。各系统、各部门、各个层面的领导干部要向全路一流水平迈进，都要自觉地创先争优，不是简单地作为一句口号，而是要在实践上见真功夫。领导干部创先争优最突出的就是要做学习型领导干部，尤其是在机关层面。因为我们正面临着领导推动发展的重大责任。提升发展力就在于提高学习力，提高学习力就在于形成示范力。这其中，各级领导干部要做好表率。路局明年太中银、新南站等新线新站开通运营，大西客专、中南通道等新线建设项目还有大量的新课题、新问题要集中研究解决，领导干部没有学习力是不能适应发展需要的。提高学习力在于增强对接力，联系工作实践带着问题去学习；提高学习力在于增强转化力，关键是推动学习成果转化，解决实际问题；提高学习力在于增强约束力，加大对学习效果的考核力度。下一步，各级干部都要把学习认真抓好抓实，这不仅是一个处长的个人责任，更是一个处室、一个系统的共同责任。
第四，自身建设再深抓。局机关各处室要注重自身建设，这直接关系全局发展，关系全局整体工作质量。从某种意义上讲，部门建设质量反映着全局工作质量，起码决定了一个系统的工作质量。当前，我们局机关各处室的思想水平、专业素质、管理基础、工作作风、廉洁自律还应该进一步加强。局机关处室作为太原局的指挥中枢和参谋本部，没有高人一筹的学识和本领，就难以在全路创造一流。各处室都要有这种认识，都要踏踏实实抓好本部门的自身建设和队伍建设。
千言万语一句话，年底工作最根本的特点就是思考和实干并行。既要抬头看明年，又要埋头抓当前。大家回去后，要把明年工作装在心上，在实干中思考，在推进中完善，保安全、保增量、保稳定，给今年的工作画上一个圆满的句号，为开年奠定坚实的基础。
刘志军落马后张义平书记在太原铁路局党风廉政建设工作会议上的讲话（整理）
