推荐第1篇：段长考核发言稿
段长考核发言稿
一，段长是什么？
，
段长是校长教育理念最忠实的执行者
2，
段长是学校文化最虔诚的践行者
3，
段长是沟通师生与学校高层的桥梁
4，
段长是身体力行的典范
5，
段长是解决基层实际问题的急先锋
二，段长该做些什么？
，
让校长放心
2，
让家长安心
3，
让教师舒心
4，
让学生开心
三，段长能做些什么？
，
为教师创建一种简单、和谐、积极的工作氛围
2，
培养学生的良好的行为习惯，树立正确的价值观，塑造高尚的道德品质
3，
积极认真地完成学校的各项考核
4，
丰富校园文化活动，多方面发展学生的综合素质
四，本学期我做了什么？
，
优秀博客获得者；教育丛书入选教师
2，
四项考核获奖班次及九月到十二月督导考核结果
3，
组织了哪些活动：1，学科活动，如：奔跑吧，同学；英语双鞋high翻天；趣味运动会；每天的美文赏析；2，青春风采展示大赛；3，野炊；4，元旦晚会；5，教师汇演；
4，
坚持了了求实的优良传统：1，谈心本；2，给家长写信；3，家访；4，每周一次的段会、班会，每天的晨会
5，
对于新老师的帮扶
6，
充分利用学生的力量
7，
尤其重视安全教育，本学期年级段没有发生重大校园安全事故
五，以后我要做什么？
，
加强阅读，提高个人的内涵和文化底蕴
2，
设计出更让学生喜欢的活动
3，
加强各学科之间的协调
4，
大力发展学生社团工作
5，
对于本学期督导和校长提出的，我们工作上的不足，进行有效的改进和提高
6，
对于薄弱班级的帮扶
7，
对于学生阅读的重视
8，
提高教师团队课堂教育的规范性，以及对于班主任在班级管理中的合法、合情、合理性的监督
我是段长，我愿作一座桥，架设起沟通与理解；
我愿成为铺路石，填平学生发展道路上的坎坷和泥沼；
我愿化成一缕冬日里的暖阳，驱散师生心里阴暗与寒冷
我愿在我离任时问心无愧地对自己说：袁学超——你无愧于校长的信任；无悔于最好的青春年华献给了求实；
推荐第2篇：年度考核发言稿
好，下面我代表考核办就政府考核数据报送工作、年度考核验收工作以及“为全省、全市做出特殊贡献”考核项目征集工作三方面内容做出说明，年度考核发言稿。
一、政府工作考核指标完成情况数据报送工作
时间安排：市考核办到我区考核验收的时间是12月底，我区各部门考核数据、材料报送的截止时间是本月的25日（本周五）下班前。
报送程序：第一步，确定最终指标。各承担考核任务的责任部门按照各自指标任务分解表的内容，与上级主管部门沟通协调，核定最终指标，涉及到指标调整的，要由上级主管部门开具调整证明。第二步，组织人员进行填报。要协调区内部门间关系，对照本部门考核指标分解表，将年度完成指标情况填入报表。第三步，领导审核。审核后要与分管领导沟通，确定最终报送数据。第四步，准备迎检材料。形成迎检的自我评价材料，整理相关基础材料，备抽检。第五步，报送相关材料。按要求将各项材料及时报送考核办。
上报材料：一是指标完成情况数据报表、指标调整证明、未完成指标原因的说明，指标完成情况数据报表要由各部门负责人签字，上报材料都要盖有单位公章，二是迎接检查验收的自我评价材料，三是各种上报材料的电子版。
注意事项：一是下力气做好协调沟通。要进一步与上级主管部门及区内部门做好沟通协调，特别是完成指标较困难的部门尤其要注意先期的沟通协调工作，以争取市里政策上的支持。确保全区2005年政府考核指标任务的全面完成。二是认真做好数据填报。各部门要认真对照本部门的考核指标分解表，针对指标解释、统计口径及评分方法，将需报送的数据做好核对，对需要文字说明的数据必须进行文字说明，要能清楚地反映出该项指标的完成情况。避免漏统、漏报和人为丢分现象。三是全区要统一口径。各部门在向市直部门汇报前，应先经区考核办同意后再报。一方面要确保全面完成2005年的任务指标（除外经外贸等几项指标之外），另一方面不要让完成指标数超额过高，要为明年完成任务考虑一些，一般增幅控制在20%左右。四是要安排专人负责。政府考核工作是一项专业性很强的工作，各单位一定要安排责任心强、业务工作能力精、微机应用水平高的同志做好此项工作。借助现代化办公、通讯工具，高效率、高质量地完成此项任务，减少各项成本支出。
二、政府目标管理考核工作年度考核验收工作
时间安排：年度考核验收工作将随着政府考核工作同步进行，具体抽检验收单位及时间另行通知。
验收程序：市政府考核检查验收小组首先听取我区的汇报，然后逐项核对完成考核指标数据、询问有关情况、查看相关资料，再就是到各指标承接部门进行实地检查验收，听取部门负责的考核指标完成情况自我评价汇报并查看相关资料，发言稿《年度考核发言稿》。 最后进行小结。
准备材料：一是自我评价汇报，二是各项基础资料。
注意事项：一是要做好汇报。各部门要对指标完成情况进行自我评价，形成文字材料，并由行政负责人亲自负责汇报工作。汇报中要对承接指标、指标完成情况及开展的工作进行简要介绍，不仅要介绍好的经验，也要对未能完成的指标做好说明，并对考核工作提出建议。二是准备单项考核。市主管部门单项考核单独进行，具体事宜由市主管部门另行通知，但要注意单项考核与抽查时的汇报数据要保持一致。
三、为全省、全市做出特殊贡献项目征集工作
按照市考核办2005年6号文件的要求，征集“为全省、全市做出特殊贡献考核项目”，这一项是政府工作考核指标体系的一项重要内容。去年我区的发展文化产业和解决油田有偿劳动关系人员再就业两项内容被认定为全省做出突出贡献的项目，为我区获得了200分的加分。今年，考核办一方面从宣传部评选的大事中选取项目，另一方面就是各部门从分管工作角度出发，深挖潜力，积极做好这一项目的推荐上报工作。
这一项目的指标解释为：年度内为全市争得国家级以上荣誉,如争创国家级农业示范区、科技园区、环保模范城市，向国家争取重大项目和巨额资金，中国名牌和国家原产地域保护及国家免检产品，驰名商标等。
⑴指标解释中的“年度内为全市争得国家级以上荣誉”是指各县区政府2005年度受到国家部委级以上奖励表彰，并授予荣誉称号的。乡镇和县区部门以下的单位及个人受奖励表彰的不包括在内，以避免过多、过乱、标准不高问题。
⑵指标解释中的“向国家争取重大项目和巨额资金”是指：经国务院、国家发展改革委批准或国家有关部委审查通过，并且总投资2亿元以上的项目；国家有关部委下达项目1000万元以上投资补助计划。
⑶指标解释中的“争创国家级农业示范区、科技园区、环保模范城市”按以下标准掌握：必须由国家部委在2005年正式下发文件命名的方可认定，2004年以前命名，2005年进行复核或验收性的不予认定。
⑷指标解释中的中国名牌和国家原产地域保护及国家免检产品以国家质量技术监督局认定的文件为准。
⑸指标解释中的驰名商标指标以国家工商行政管理总局认定驰名商标的文件为准。
另：国家部委组织开展的系统评选表彰活动，被授予全国系统先进集体荣誉称号的表彰奖励，不列入本项指标考评范围。
这一项目的文字材料及电子版材料随同考核数据一起上报，上报时需附相关证明复印件一式3份。
为了便于数据报送工作，区考核办在人事局网站上开设了政府考核专栏，考核的相关文件、各单位的报表材料、报送的相关说明、表格等都放在那里，请各部门登录后自行下载使用（从区政府网站左侧的区内网站上点击人事局进入浏览）。为便于业务人员间的联系沟通，设立联系人：一个是杜延峰：321房间，联系电话：2812739（7381）、13904275927，E-mail:Duyfwl@sina.com,QQ：107638472，RXT：1017。一个是张晓林：325房间，联系电话：2818762（7378）、13998709379，E-mail:28891633@qq.com,QQ：28891633，RXT：1002。与前两年相比，今年政府考核的指标项目变化比较大，将更多的政府工作内容纳入到考核体系中，今年考核总计53大项189项指标，涉及到的部门有25家。时间紧、任务重、要求高，请各部门对我们的工作予以大力支持，共同完成政府考核验收任务，同时也欢迎各位对政府考核工作提出好的建议和意见。谢谢。
推荐第3篇：目标责任考核发言稿[推荐]
规范管理抓落实德育引领提质量
——学校目标责任综合考核交流发言 甘井镇中学雷红武
规范管理抓落实德育引领提质量 ——学校目标责任综合考核交流发言 甘井镇中学雷红武 各位领导、同志们：
大家好！很高兴能与大家一起讨论学校管理工作。
一年来，在县教育局的正确领导和大力支持下，甘井镇中学以创建“市级标准化学校”为契机，按照“狠抓管理求规范，夯实基础增后劲，强化过程促落实，德育引领提质量”的内涵发展思路，全面落实县局目标责任考核任务，教育教学工作取得显著成绩。被县委、县政府评为“先进单位”。
现就我校落实目标责任考核的一些做法和学校后期的工作设想与各位交流，有不妥之处，敬请指正。
一、落实常规管理，提升管理水平
一是完善一日常规管理。学校制定了含有教师研修内容的《教师量化考评细则》、《教研组工作量化考核细则》和《教师备课作业批阅检查制度》，备课作业坚持组周审、校月查制度。完善了全天多层次的检查评估制度，把教师按时到岗、准时上课、超前备课、及时批阅作为常规检查内容；实行推门听课制度，学校领导通过随堂听课的形式加强对教师的课堂效果、教学水平、教学手段等进行评价，促进教师专业成长。
二是积极参与大学区活动。按照学区长学校工作安排，制定活动方案，组织教师完成“四个一”研修任务。引导教师参加学区组织的国培计划、名师工作室建设、学科研修培训、班主任能力竞赛、教学新秀、能手评选、校园文化艺术节节目展演等活动。 三是不断加强师德教育。我们坚持经常性开展师德师纪教育活动，制订了师德教育工作计划。开展了治理教育三乱、廉政文化进校园等主题教育，与教师签订了廉洁从教承诺书，治理教育三乱承诺书。邀请了省级师德标兵张广恩老师做了“用智慧经营教育”的专题报告，组织教师开展“育师德、铸师魂”主题演讲比赛。
二、创新教学模式，打造高效课堂
我们以“面向全体、全面提高、主动发展”为根本，围绕“引领和推进学生自主学习、主动发展”这一核心，坚持“以学论教，少教多学”的基本思路，学生“自主学习.合作探究.精讲点拨.巩固检测”的教学策略。在青年教师培训中大力倡导“三步五环六个八”课堂教学模式，促进教师教学方法和学生学习方法的变革，实现课堂增效。各教研组积极探索适宜学科特点的教学模式，语文学科探索出了“三四六”教学模式：“三”是学生为主体，教师为主导，问题为主线；“四”是把尊重带进课堂，把激励带进课堂，把方法带进课堂，把创造带进课堂；“六”是“六环节”，即情景导入、预习展示、自主探究、精讲点拨、师生小结、拓展练习。数学学科的“五步四环节教学法”；英语学科“六环节任务教学法”，文综科“构建知识体系四步教学法”，都各有特色，卓见成效。
三、借助创建平台，优化办学条件
创建“信息化示范学校”和“市级标准化学校”是我校一年来的两项重要任务。我校紧抓信息化学校创建机遇，加强对教师专业化成长引领，建成了学校信息化办公室，管理班班通设备，坚持对班级多媒体使用情况进行登记考核，建立了学校门户网站，承担对教师信息化辅导与培训。学校先后购进四套电子白板，安装了LED电子屏，接通了校园宽带网，实现了校园三通。为理化生实验室、舞蹈室、美术室安装了多媒体设备。聘请技术人员对教师进行电子白板专题培训，组织教师参加网上国培计划，努力提升现代教育技术应用水平。
为了顺利通过市级标准化学校验收，我们对照标准找准差距，想尽办法完成任务。在不断抓实教育内涵的同时，我们也重视校园环境建设、部室建设、制度建设。建成了德育室、书法室、社团办公室、校园舞台、教师浴室、锅炉房，制作文化宣传版面40余幅，目前各类指标均已达到验收标准。
四、德育引领成长，促进学生发展
我们用梁山风骨垂柳情怀引领教师在重视自身成长的基础上，为学生提供优质健康的教育。 一是构建学校德育框架。根据县局未成年人思想教育模式，结合我校实际，形成了甘井镇中学“六实一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓实读书励志，提升学生人文素养，抓实仪式教育，坚定学生理想信念；抓实真情感恩，润泽学生美好心灵；抓实课堂蕴德，提升课堂德育实效；抓实自主管理，激发学生自身潜能；抓实家校互动，构建合力育人体系。一突出是：以学生社团活动作为德育工作和课堂教育的切入口和主要活动，着力发展学生个性特长。
二是把德育渗透在校园文化建设中。我们利用橱窗、灯箱、展板宣传习总书记新时期对教师的“四有”要求，合阳县教育局未成年人思想道德建设1268德育框架，宣传孔孟儒家思想、中国传统美德、甘井地域文化、社团建设文化，宣传最美教师、最美学生。
三是把德育融入常规管理中。以宿舍管理，餐厅管理等生活教育为突破口，实行班主任、管理员、值周员、学生志愿者多层立体管理模式。班主任针对学生生活实际现状，开展针对性教育；管理员依据餐厅、宿舍管理制度进行量化考核，做到日公布、周评比，奖优罚差促进步。值周员分组参与学生就餐管理，协助学生志愿者管理学生就餐秩序。
四是把德育贯穿于社团课程中。为挖掘学生的内在潜力，发展学生的特长，展现校园文化魅力，突显学校的办学特色。学校成立了"语墨轩"文学社、“舞之韵”舞蹈社、“中华魂”武术社、“神笔”国画社、"九宫"象棋社团等17个社团。今年五月，学校成功举办了首届“梁山校园文化艺术节”。共演出文艺节目20多个，参与师生演员达500余人次，展出了200余副师生书画、手工、科技制作等作品，受到参加活动的各级领导和学生家长的充分肯定。
五、明确“一抓两推”思路，深化学校综合改革
从2015开始，实施教育规划纲要进入第二个五年，基本实现教育现代化进入攻坚阶段，推动教育综合改革进入深水区。面对新的教育形势，全体教师必须清醒认识到制约学校发展的三个矛盾：教师综合素质与教育教学效果的矛盾；学校育人环境与学生就近入学的矛盾；特殊学生群体管理与公平教育的矛盾。在思想上达成两个共识：一是新时期学校教育工作必须以“综合改革”为突破口，践行核心价值，探求德育教育的有效形式和长效机制。二是必须加强体艺工作，促进青少年身心健康和全面发展。为此，我们制定了“一抓两推”学校综合改革工作思路，以期实现教育公平和教育资源均衡配置。
“一抓”即抓实德育工作。我们将继续依托“六实一突出”德育工作框架，抓实读书励志、仪式教育、真情感恩、课堂蕴德、自主管理、家校互动，以社团活动为突破口，激活德育教育和课堂改革，在管理和教学活动中全面关注每一位学生，发展学生兴趣爱好，体现学生自我价值，实现真正意义上的教育公平。
“两推”即推动学校信息化建设和学校体艺工作。
在教育信息化飞速发展的今天，要缩小城乡教育差距，提升教师综合素质，实现课堂增效，学校必须重视信息化建设，努力建设现代化学校。今后我校将利用学校信息技术办公室，收集整理信息技术资源，加强教师的信息技术应用能力的培训，通过开展“晒课”、“一师一课”等活动，引领教师积极应用现代教育技术手段，探索学科教学与现代教育技术相融合。利用门户网站、公众微信、QQ、教师博客等网络平台做好教育资源共享、教学研究、家校共建和宣传工作。
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出：学校教育中要强化体育课和学生课外锻炼，不断促进青少年身心健康、体魄强健。大力改进美育教学，提高学生审美和人文素养。今后我校将重点通过三个途径抓好体艺工作：一是加强体艺课堂教学管理，严格备课上课制度，落实课程目标和课堂任务，不断提高学生的体艺知识和综合素养；二是利用好学区长学校和城区学校优质体艺资源，引导体艺教师参加赛教、能手新秀评选和业务培训，切实提高教师的业务能力和专业素养；三是搭建“两节一会”平台，组织学生开展丰富多彩的体艺活动和大课间，充分展示学校体艺工作教育教学成果，真正实现学生的全面发展。
推荐第4篇：执法质量考核评议发言稿
执法质量考核评议发言稿
市局法制办：
过去半年里，在市局党委的领导下，在市局法制办的直接指导下，我局认真贯彻执行市局法制办的执法检查监督计划，积极开展2003年的执法质量考评工作。现将执法质量监督检查及考评具体做法向各位领导做如下汇报：
分局对执法质量考核工作非常重视，4次召开分局党委会、局长办公会专题研究如何将这项工作深入贯彻到基层，以达到市局今年“加强各基层执法单位对民警的考核，使执法质量考评的效力直达基层执法办案一线，涵盖每名执法民警、覆盖全局执法行为”这一工作要求。另外，分局5次听取法制处等业务部门及派出所对执法质量考核工作开展情况的专题汇报，以此来推动全局执法质量考核工作的全面开展。
一、采取多种形式认真开展执法质量考核
为了体现执法质量考核的公开、公正、公平性，使执法质量考核更加全面、规范，我局采取以案卷审核和个案检查相结合、专项检查、案卷评查等多种方式进行执法质量考核工作。
1、将案卷审核与个案检查相结合，加强对办案部门的监督
分局法制处采取对我局各业务部门办理的刑事案件全过程逐案审核与个案检查相结合的方法，加强对刑事案件办案过程的监督检查。此方式就是将案卷审核中发现的执法过错，移交给执法监督组，由专人进行查处，确保不放过任何执法过错。经统计，今年以来，法制处共审核各业务部门办理的刑事案件、劳动教养案件1878件；检查取保候审、监视居住案件142件，治安拘留案件464件。对各业务部门办理的未经法制处审核取保候审、撤销案件16件进行了逐案检查。对发现的执法过错问题给予执法登记13次，执法通报2次，移交给纪检督察部门查处1件。
2、认真开展专项检查，严格督促整改
按照市局2003年执法监督考核计划以及《朝阳分局执法质量考核评议实施办法》，我局2003年上半年对局属49个派出所共进行6次专项执法检查。审阅案卷184本，审核案件材料98份，核对行政（治安）处罚1254人。
通过6次专项执法检查发现继续盘问（留置）手续使用不符合规定3类56个问题。对这些问题，每月进行执法考评通报，同时分局法制处逐件督促各执法单位进行整改，避免重复发生。
3、定期开展案卷评查，将评查结果记入执法档案
我局从今年起作为制度，由法制处每季度抽调局属49个派出所及各业务处的10本行政（治安）处罚案卷进行案卷评查，2个季度共计1120本。通过评查共发现处罚
不当、违反法定程序等5类582个问题，全部按照考评标准，扣除执法单位当季度分数，记入执法档案。
对在专项检查、案卷评查中发现的执法过错问题，给予执法登记16次，责令改正3次。
分局每月目标管理按中心警务区上网公布考核排名，法制处每季度上网公布考核排名，派出所每季度公布对执法民警的考核排名。
二、采取多种形式加强派出所对执法民警的考核
1、规范考核标准，指导监督派出所严格执行
今年1月份市局法制工作会提出重点加强基层执法单位对民警的考评，使执法质量考评的效力直达基层执法办案一线，涵盖每名执法民警。为落实好这项工作，分局党委责成法制处要认真研究，拿出落实办法，认真贯彻执行。为此，法制处将分局各派出所制定的执法质量考核细则进行研究发现，细则在制定中存在内容不统
一、考核标准不规范等问题，难免在执行中有偏差。为解决此问题，法制处于2003年2月19日、2月20日召开派出所主管法制工作的所长和主管考核的法制员参加的座谈会，征求派出所对做好执法民警考核工作的意见。到会的所长、民警就考核内容、考核标准、如何奖惩等提出许多符合实际的建议，会后法制处根据基层派出所得要求，制定出《派出所民警执法质量考核评议实施细则》，经局长办公会通过后，于2003年2月25日召开全局现职领导参加的法制工作会正式下发执行。
为确保基层派出所认真贯彻执行号对民警执法质量的考核工作，我局又于2003年4月16日由主管法制工作的副局长召集8个派出所得主管执法考核工作的所长开会，听取了派出所对民警执法质量的考核情况及考核中存在问题的汇报。明确提出5月要组成检查组对全局49个派出所考核情况进行一次全面认真的检查。此项工作因非典，推至6月2日至6月18日，现已经检查完毕。
2、深入基层做好经常性的指导培训工作
为使我局2002年在执法质量考核排名落后的派出所在今年的考核中有明显的提高，我局由法制处处长带领执法监督组深入到亚户、王四营等12个派出所就排名末位、执法考核中存在的执法问题进行了有针对性的培训、指导。一是对基层派出所执法民警如何办理行政（治安）处罚案件的流程和每一执法步骤应注意的问题做了详细的讲解；二是用执法检查发现的该所执法中存在的问题举例进行说明，加深执法民警的印象；三是由执法民警根据日常工作遇到的执法问题提问，法制同志给予解答。收到了非常好的效果，既受到基层执法民警的欢迎，又使这些派出所的执法水平有了提高。
3、开展案卷互查，提高派出所执法考核的水平
今年2月，我局法制处组织了第
四、第九两个中心警务区8个派出所主管所长和负责考核工作的民警对抽调的案件进行推磨式互查，通过这种形式的检查，一是使基层派出所领导除了解本单位执法情况外，同时也对其他单位执法好的情况有了了解，对抓
好本单位的执法大有帮助；二是通过互查，掌握执法考核、评查的标准，提高执法考核的能力；三是有力的推动了基层派出所对执法民警执法质量考核工作的开展。
三、重视我局执法中存在的问题，认真进行整改
今年以来，市局在执法质量考核中发现了我局执法中存在的许多问题，分别给予我局执法检查通报、责令改正和执法登记多次。对此，分局党委非常重视，多次召开局长办公会听取我局执法中存在的问题的汇报，研究决定采取几项措施认真进行整改：
1、成立检查组，从6月1日起对全局49个派出所得执法情况进行一次全面检查。特别是基层派出所对执法民警考核的落实情况，做认真的检查。此项工作已于6月18日完成。
2、在6月下旬召开全局法制工作会，要将今年以来被市局发现纠正的执法问题、分局检查监督中发现的执法问题进行通报，拿出整改措施下发全局，做好整改工作。
3、6月底召开分局10个业务部门执法考核研讨会，由10个业务部门领导汇报本部门上半年执法考核情况，包括在市局的排名，被市局发现的执法问题、整改措施等。还要汇报对基层派出所是怎么监督考核的、考核中存在什么问题、如何解决。
4、在分局法制处网页上设立曝光台，对分局各单位出现的重大执法问题，要将责任民警、审批领导及问题在网上予以曝光，以警示全局执法民警。
四、对执法检查中发现的突出问题及时纠正
今年以来，虽然我局采取多种方式对分局的执法进行监督、检查、考核，并取得了一定的效果，但是在执法检查中，仍然发现存在一些执法过错问题，对此分局都及时采取措施进行纠正，如：在对我局基层单位进行继续盘问手续使用的检查中，发现我局各办案单位普遍存在超范围使用继续盘问手续，并关入留置室，对此问题，在2月25日分局法制工作会上，一是通报违反规定的情况；二是统一制作《朝阳分局关于盘问留置的相关规定》及盘查留置人员登记表，下发全局各单位，要求将规定贴在留置室的显著位置严格执行。又如：今年3月，我局在对治安处办理的治安拘留案件进行检查中，发现对赌博案件的处罚存在超范围和偏重问题，经向局长办公会汇报后，于4月9日制定了《对赌博案件进行治安处罚应注意的问题》，以通知形式下发全局，要求严格遵照执行，纠正了这一执法问题。
五、下半年工作打算
分局党委对我局执法水平的现状有清楚认识，我局的执法水平还不高，执法中还存在相当多的问题，要改变这种现状，就要加大执法监督考核的力度，还需付出艰苦、长期的努力。今年下半年我局准备做好以下工作：
1、按时完成市局2003年执法监督工作计划中规定的执法监督检查工作；
2、在完成市局规定的执法监督检查工作的基层上，我局还准备开展如下工作：一是由分局法制处制作以派出所执法考核和执法办案规定为内容的试卷，7月份对全局
49个派出所的执法民警进行一次全员考试；二是继续实行中心警务区各派出所和各中心警务区派出所之间的案卷互查制度；三是继续深入基层，加强对执法民警的培训；四是今年10月份再对全局49个派出所进行一次全面的检查。
推荐第5篇：四民主一考核发言稿
“四民主一考核”培训会发言材料
为了更好的贯彻落实《党领导的村级民主自治暂行定》，加强村级班子建设和农村干部队伍建设，做好农村党的基层组织建设工作，根据上级有关文件精神，街道研究决定开展这次“四民主一考核”培训会活动，我们要紧紧围绕夯实农村基层组织这条主线，通过建立“民主选拔、规范运行、严格考核”三项机制，努力扩大基层民主，积极落实群众知情权、参与权、表达权和监督权，全面提升“四民主一考核”工作水平，为加快推动新农村建设提供坚强的组织保证。
一、推行“二推、三评、三审、一选”选举机制，创新村级组织民主选拔方式
（一）要激发群众参与热情，“二推”初步人选。“二推”，即改变过去单一由党委“伯乐相马”为党员推荐、群众推荐共同“赛场选马”，充分尊重民意，广开荐才之门，实现初步人选群众基础的最大化。同时，各支部要充分利用流动党员服务站积极与外出党员联系，通知其回家参与推荐选举，畅通外出党员、群众表达意愿的途径，保障他们充分行使自己的民主权利。
（二）要充分发扬内外民主，“三评”预备人选。“三评”就是对“二推”产生的候选人初步人选进行党员测评、群众测评和组织考评。一是召开村干部、村民代表和辖区人大代表、政协委员参加的“测评会”，广泛接受村民代表测评。二是召开全体党员会议对党组织书记、副书记和委员候选人进行测评。三是各村将候选人初步人选测评结果以书面形式提交各乡镇党委，由乡镇党委从德、能、勤、绩、廉等方面对候选人进行综合考评，对综合考评过关的人选，反馈给村党支部进行公示，接受群众监督。据统计，“三评”共为7名候选人初步人选进行了民主测评，其中满意的占90.2%,基本满意的占9.8%。
（三）严格把好素质关口，“三审”正式人选。一是对照任职资格进行审查。严格实行资格审查制度，按照任职资格对候选人进行合格性审查。据了解，试点村的正式候选人全部审查合格，没有发现因违法违纪等不符合任职条件而被取消资格的。二是对照村民和党员推荐情况进行审查。根据群众和党员推荐的票数，重点考虑党员群众票数多的人选，凡是党员群众票数少的人选坚决不予考虑，确保人选有群众基础，过得了群众关。三是对照任职条件进行审查。在选定候选人过程中，对照任职条件以及结构比例要求，从年龄结构、文化程度、致富能力、交叉任职、妇女干部配备等方面进行重点审查，确保班子的结构比例合理。
（四）严格规范选任程序，“一选”当家人。严格按照“民主、公开、平等、择优”的原则，在委员候选人预备人选经上级党组织考察批复基础上，直接提交党员大会一轮选举产生新一届村党支部委员会。我们要实行三项制度：一是建立竞选人谈话制度。由乡镇党委对候选人进行集体谈话和个别谈话，要求候选人依法民主选举，严肃选举纪律。二是实行竞职演说制度。候选人在演说中作任职承诺，阐述自己完成任期目标将采取的措施和办法，同时回答党员群众提问。到会的党员结合参选者情况进行无记名投票，并当场计票，当场宣布计票结果。三是实行差额选举制度。即正式候选人实行差额选举，规定委员正式候选人不少于20%的差额进行选举。
二、建立“五权、四会、三制”运行机制，推动村级组织规范化建设进程
（一）要建立村级组织“五权模式”，努力提高农村基层民主决策水平。我们要积极探索建立在村党组织统一领导下，村务决策提议权、审议权、决定权、执行权、监督权等“五权”由不同主体行使而又有机衔接的村级组织“五权模式”民主决策机制。一是村民、村级组织行使提议权。提议内容围绕新农村建设来设计，实行开放式管理，畅通群众表达渠道，充分反映社情民意，根据群众需要来确定基层组织的工作内容和努力方向，变“基层组织要群众做什么”为“群众要基层组织做什么”。二是村党组织行使审议权。对收集到的提案，由村党组织召集党组织委员会议或党员大会进行审议，研究是否提交村民会议或村民代表会议表决。三是村民会议或村民代表会议行使决定权。村民会议或村民代表会议负责对提案是否办理、如何办理进行表决。四是村民委员会行使执行权。村委会根据村民会议或村民代表会议决定，提出执行方案，经村党组织审查同意后组织实施。五是成立专门小组行使监督权。村民主理财小组和党务村务公开监督小组在村党组织的领导下，代表村民对决策的提出、决定、执行进行全程监督，并及时将监督情况报告村民会议或村民代表会议。若发现决策有重大失误，有权提请村民会议或村民代表会议中止执行。
（二）要建立村级组织“四个会议”，努力提高农村基层民主监督水平。在推进新农村建设进程中，我们把民主监督作为一项重点内容，努力搭建民主监督管理平台，进一步提升民主监督水平。一是征求意见会。原则上每半年召开一次，由村居（社区）党组织书记负责召集，一般以村民代表会议的形式组织。主要对村级年度工作计划征求意见，通报乡镇下达给村“两委”的工作任务，倾听村民的需求和呼声。二是党内民主听证咨询会。村党支部在实施重要决策和与广大党员密切相关的重要事项之前，应组织党员代表进行充分论证，广泛征求意见。同时通过召开听证咨询会的形式，由党员代表对村党支部贯彻执行县乡（镇）党委的决议、建议议案的办理等情况进行监督和调查研究。三是工作协调会。一般由村“两委”成员和村民代表参加，村居（社区）党组织书记召集。落实方式上，可采取村民代表联户、村干部包户的办法，按照村“两委”工作安排，协调所联系户、所包户认真做好计划生育、社会治安、环境整治等难点工作，并将所联系户、所包户的意见建议反馈给村“两委”，确保重要工作任务落实到位。四是民主评议会。以乡镇、经济开发区为单位，对村“两委”班子及其成员进行年度考核。时间一般安排在12月中下旬。主要采取工作述职、民主评议、个别访谈、综合评价等方式进行，考核结果直接与村干部业绩考核奖励报酬挂钩，作为评选先进村和“五个好”党组织的重要依据。通过开展村民参与事物监督，干群之间的利益纠纷有效化解，全县村民上访率比上年降低了20%，农村呈现出人心安、经济兴、社会稳的良好局面。
（三）要建立村级组织“三项制度”，努力提高农村基层民主管理水平。紧紧围绕“村干部办公、资产管理、责任追究”等三个方面内容，深入推进村级民主管理，为全面建设社会主义新农村打下了坚实的基础。一是推行村干部集中办公和坐班值班制度。各村根据实际确定集中办公时间，集中办公日召开会议研究问题，办理村级事务。二是建立集体资产管理制度。对集体资产、房产、经济合同管理从12个方面作出了明确的管理规定和具体要求，并实行“五项制度”（收入申报制度、支出审计制度、项目审核制度、举债申请制度、财务公开制度）规范集体资产的管理和使用，真正体现“话由民说、事由民定、家由民当”，让农民真正成为社会主义新农村建设的主体。三是建立健全决策责任追究制度。村民会议或村民代表会议讨论决定的事项，要形成书面记录并妥善保存。除发生自然灾害等不可抗拒的因素外，村民会议或村民代表会议依法形成的决议不得随意更改，如因情况发生变化确需更改的，要通过村民会议或村民代表会议讨论决定。任何组织或个人无权擅自决定重大事项。
三、实行“一项倒推、二次换算、三类考核、四等计酬”考核机制，激发村级组织干事创业活力
一是合理设置考核指标。按照“班子团结战斗、科学发展领先、民主管理规范、实践措施有力、党群关系融洽”的“五星级”目标要求，对村党支部班子侧重评价总揽全局、协调各方、党的建设等情况；对村委会班子侧重评价维护大局、围绕中心、依法履职等情况。各村根据村居的不同特点，把反映村干部能力素质的重点内容、社会经济发展的关键要素、涉及广大群众根本利益的重要事项等关键性绩效指标，作为绩效考评的重点，赋予较重分值，增强考核的针对性与实效性，
二是确定岗位绩效报酬基准数。对村干部岗位绩效分类核算时，实行一项倒推分类核算法，分别确定村党支部书记、村委会主任和村“两委”成员的岗位绩效基准数。基准数随农民人均纯收入的增长而增长，每三年调整一次。
三是严格岗位绩效考核开展程序。按照标准化考核流程，实施“三类考核、二次换算、四等计酬”，由乡镇对村“两委”班子和村干部履行职责情况、村经济和社会发展情况、为民办实事情况，重点是村经济和社会发展情况进行绩效考核。
四是合理运用考评结果。村干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核等次为“优秀”的，优先“评优选模”，绩效报酬上浮20%；考核等次为“称职”的，其当年绩效报酬发放金额为相应岗位的绩效基准数；考核等次为“基本称职”的，当年不得“评优选模”，绩效报酬下浮50%；考核等次为“不称职”的，取消绩效报酬，两年不得“评优选模”。
推荐第6篇：大队辅导员年度考核发言稿
大队辅导员年度考核发言稿
尊敬的各位局领导：
我们xx小学今年九月新上任的大队辅导员，现就我校加强未成年人思想道德建设工作所采取的措施结合我部门工作，作如下汇报：
一、成立了专门的组织机构，落实《工作》的开展
学校成立以xx校长为组长的工作领导小组，由大队部牵头制定并实施各项工作。做到每项工作的开展有方案、有过程、有总结，确保了工作的实效性。（这里要感谢学校全行政对大队部工作的支持，特别是我们的xx校长，很多大型活动都是现场参与指挥）
二、抓学生习惯的养成教育，影响《工作》的开展
学校充分发挥大中队干部作用，对大队部的组织机构以及人员进行了优化，依靠大中队干部的力量以点带面，带动学校整个文明风气的形成。并制定从个人卫生到文明礼仪习惯的加减分细则，力争将学生学生的养成教育落到实处。
三、利用主题班会，深化《工作》的开展
主题班会是对学生进行德育教育的主要阵地之一。我校大队部历来重视主题班会开展工作。今年先后组织开展了《我的一次志愿经历》、《做一个有道德的人》、《学习雷锋精神，争当优秀学生》、《我们的节日——六·一》、《禁毒知识宣讲》《人防教育》《冬季防火防盗》《少先队基础知识宣讲》、《喜迎新年，元旦快乐》等十多个有明确主题的班会活动。这些活动的开展，进一步深化了《工作》的开展，加强了对学生思想教育，取得了很好的效果。
四、举办参加各种大型活动，推动《工作》的开展
大型主题活动以其巨大的影响力一直以来被学校所重视。它更是进行未成年人思想道德建设的良好载体。例如，在第三届校园读书节暨少先队入队仪式上，我们的校园读书节唯美开幕；在读书节系列活动中，大队部先后组织了美文朗诵比赛、讲故事比赛、手抄报比赛、队角布置竞赛，四个大型主题活动，在这些大型主题活动的推动下，学校的读书氛围达到了最高潮，学校书声琅琅，读好书，好读书的文化氛围正在形成。这无形之中便是对学生努力发奋读书一种最好的教育。
今年少先队活动最大的突破在于结合我校的实际情况积极参加了一系列校外活动。在“领巾飘扬，放飞梦想”少先队献花献词活动中，获得黎托学区一等奖；在雨花区第五届中小学生校园文化艺术展演活动中，我校参加了决赛节目选拔，并获得一等奖；在“溢美童心”第四届全国青少年儿童书画大赛中我校有74名同学分获金银铜奖，学校喜获团体一等奖。全年学校共有90余人次获得校外活动奖励，100余人次获得校内活动奖励，获奖人数以及参加开展活动次数为近几年来之最。
除了积极参加校外活动，我校还积极组织师生开展校外活动。每学期学校都会组织志愿小分队走进大街小巷开展卫生清洁活动，并承担了学校卫生死角的清理工作。学校团员党员为了保障学生上学放学的安全，长期开展“护路”活动。此外学校党员还开展“一对一”结对帮扶，为学困生、贫困生进行一对一的帮助。
五、加强中队辅导员培训工作，保障《工作》的开展
中队辅导员是学校少队工作开展的中坚力量，是连接学生与大队部的纽带。更是深入开展未成年人思想道德建设工作的保障。大队部一直将中队辅导员的培训工作当作一项长期的工作来抓。在大队部的安排下，中队辅导员每两周会召开一次会议，布置工作任务，研究讨论班级管理中出现的问题。此外每学期还会举办4次中队辅导员专场培训。培训内容涵盖班级管理、专业知识、学生心理把握、主题队会的开展等方方面面。这些培训活动的开展有力的提升了中队辅导员的管理组织能力，成为了我校各项活动有序有质量的开展的保障。
回顾一年来大队部的工作，有成绩，也有问题。我们会吸取经验教训，力争让明年的工作再上一个新台阶。感谢局领导、少年宫对学校工作的指导和支持！我的汇报完毕，谢谢！
推荐第7篇：建筑企业标准化考核发言稿
建筑企业标准化考核发言稿
尊敬的各位领导
建设单位、施工单位、监理单位的各位同行大家好：
由我公司承建的×××区1#、3#、6#、8#、9#、10#楼工程。在施工过程中，未配合建设方进行绿化、建筑小品的施工，堆放的材料混乱，建筑垃圾没有及时清运出场，使得施工现场整体形象杂乱无章，标准化考核成绩排名靠后。
这次考核让我们看到了兄弟企业的长处，找出了自身的差距。做好建筑工地安全文明施工的责任感和紧迫感，突出重点，强化措施，抓好建筑工地的安全文明施工工作。充分认识到安全文明施工是市场经济条件下展示施工企业综合实力和对外形象的重要窗口，是企业管理水平的具体体现。
在下季度标准化考核中，我公司要力争上游， 并作出以下保证：
1、严格按照××市标准化考核标准、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求，有目标、有措施，有指导性和可操作性得扎实开展工作，增强自身做好建筑工地安全文明施工的信心和决心。
2、保证公司市区各在建项目建立完善的各项安全生产管理制度，有具体的保障措施，并整理归档。
3、确保施工现场达标：大门及围挡保持整洁、美观；工地场容场貌整洁，材料堆放整齐，建筑垃圾及时清运；配备车辆冲
洗设施，建立土方、垃圾清运管理制度，实施密闭运输，做到无抛洒、滴漏现象。
4、加强组织领导，全面布置检查工作，并建立长效管理机制，确保日常质量、安全文明施工。
各位领导，兄弟单位。这次考核对我公司敲响了警钟，也使我们认识到自身的不足，对以后的工作明确了目标：抓质量不忘抓安全，抓安全不忘抓文明。在借鉴兄弟单位好的管理方法和模式，提高自身不足的同时，对公司所属项目部职工进行安全文明施工教育，从每个人抓起。争取在在第四季度标准化考核中取得优异的成绩。
××××建设工程有限公司
2013年××月××日
推荐第8篇：某年度考核工作述职发言稿
XX年度考核工作述职发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位老师们：大家好！
首先，我向大家介绍一种很好的健身方式，这种健身方式不需要借助任何体育器械，只需要我们伸出两只手掌，往一块可劲儿地拍。对，那就是——鼓掌。鼓掌越用力，身体越健康；鼓掌越用力，马年也就越幸福。好，咱们一起再来锻炼一下。我鞠躬的时候大家就开始锻炼。
好，一鞠躬，看到我清晰的中分线没有？（鼓掌）二鞠躬，看到后脑勺没有？（鼓掌）三鞠躬，看到丰满的臀部没有？（鼓掌）真想看到啊！你还真是重口味！
笑一笑，十年少，是夸张；笑比哭好，是真理。刚才就是想让老师们放松心情，新年工作轻轻松松、开开心心开始。
好，言归正传。上学期末我已经代表科室述职中进行了介绍，就不再重复了。下面我向大家简单汇报XX年、XX年、XX年春节前的三件事。
第一件，XX年腊月二十九，我抱着网站服务器主机，老婆抱着显示器，孩子负责抱键盘和鼠标一起把网站服务器从办公室抬到档案室，做好连接，启动，正常运行了，下午四点，回家！ni，a，（鲁西南方言，类似于“我滴娘来”）做工作连老婆孩子都搭上了！
第二件，XX年春节前年二十六，中小学教师资格过渡工作和十六位教师的职称聘任工作。由于学校车另有他用，我私车公用，到济宁办理相关手续。因不熟悉道路违章被拍照，扣3分，罚款200元。学校对私车公用补贴100元。ni，a，赔了！
今年春节前二十，二十一两次到济宁办理绩效工资人均新增300元补助审批工作，大家都知道，由于年前工作忙，嗓子都失声了。ni，a，健康和休息又牺牲了！
三个年头，ni，a，老婆孩子都搭上了；私车公用，赔了；健康和休息又牺牲了！老婆笑话我，你傻啊！这年头有练歌的、有练股票的、有练基金的，很少看到练剑（贱）的了。
是啊，我真是傻吗？如果大家说是，但是傻得有原因。这个原因很简单也很朴素，就是为了学校发展尽一份自己力所能及的力量，就是为了干办公室这份工作就要尽这份责任，无论谁干这项工作，都是这样。仅此而已。
这几项工作工作的几个片断。我相信，老师们看到的一定更真切。语文教学方面有些马马虎虎，原来的成绩按春晚中的话说，只有两名选手比赛我都进不了前三，今年我终于进步了，昨天上午听成绩终于不再倒着数第一了。自从做办公室工作以来，实话说，在教学上投入的精力和思考我亏欠很多，非常愧对学生和家长。所以这个寒假我一直在谋划怎么在做好为老师们服务的同时搞好这个学期的语文教学，不再留下遗憾和愧疚。在这里不在汇报，下学期用教学成绩和效果说话。
最后，我想说的是，如果能通过我的努力，能为学校发展、为老师们、为我教的学生做一些实实在在的事情，我原来把这样的剑法练得更勤奋！谢谢！
在基层工商执法人员向监管服务对象代表述职述廉评议大会上的讲话
科室员工年终述职会议发言稿
副主任述职发言稿
县委常委、统战部长在述职述廉会议上的发言
基层党建工作述职评议会乡镇党委书记指导讲话稿
半年述职报告会发言稿
工会主席XX年述职大会发言稿
人大主任述职动员大会精彩发言
XX年述职述廉会议上的发言提纲
检察长在人大述职评议大会上的讲话
推荐第9篇：某年度考核工作述职发言稿
XX年度考核工作述职发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位老师们：大家好！
首先，我向大家介绍一种很好的健身方式，这种健身方式不需要借助任何体育器械，只需要我们伸出两只手掌，往一块可劲儿地拍。对，那就是——鼓掌。鼓掌越用力，身体越健康；鼓掌越用力，马年也就越幸福。好，咱们一起再来锻炼一下。我鞠躬的时候大家就开始锻炼。
好，一鞠躬，看到我清晰的中分线没有？（鼓掌）二鞠躬，看到后脑勺没有？（鼓掌）三鞠躬，看到丰满的臀部没有？（鼓掌）真想看到啊！你还真是重口味！
笑一笑，十年少，是夸张；笑比哭好，是真理。刚才就是想让老师们放松心情，新年工作轻轻松松、开开心心开始。
好，言归正传。上学期末我已经代表科室述职中进行了介绍，就不再重复了。下面我向大家简单汇报13年、14年、15年春节前的三件事。
第一件，XX年腊月二十九，我抱着网站服务器主机，老婆抱着显示器，孩子负责抱键盘和鼠标一起把网站服务器从办公室抬到档案室，做好连接，启动，正常运行了，下午四点，回家！Ni，a，（鲁西南方言，类似于“我滴娘来”）做工作连老婆孩子都搭上了！
第二件，XX年春节前年二十六，中小学教师资格过渡工作和十六位教师的职称聘任工作。由于学校车另有他用，我私车公用，到济宁办理相关手续。因不熟悉道路违章被拍照，扣3分，罚款200元。学校对私车公用补贴100元。Ni，a，赔了！
今年春节前二十，二十一两次到济宁办理绩效工资人均新增300元补助审批工作，大家都知道，由于年前工作忙，嗓子都失声了。Ni，a，健康和休息又牺牲了！
三个年头，Ni，a，老婆孩子都搭上了；私车公用，赔了；健康和休息又牺牲了！老婆笑话我，你傻啊！这年头有练歌的、有练股票的、有练基金的，很少看到练剑（贱）的了。
是啊，我真是傻吗？如果大家说是，但是傻得有原因。这个原因很简单也很朴素，就是为了学校发展尽一份自己力所能及的力量，就是为了干办公室这份工作就要尽这份责任，无论谁干这项工作，都是这样。仅此而已。
这几项工作工作的几个片断。我相信，老师们看到的一定更真切。语文教学方面有些马马虎虎，原来的成绩按春晚中的话说，只有两名选手比赛我都进不了前三，今年我终于进步了，昨天上午听成绩终于不再倒着数第一了。自从做办公室工作以来，实话说，在教学上投入的精力和思考我亏欠很多，非常愧对学生和家长。所以这个寒假我一直在谋划怎么在做好为老师们服务的同时搞好这个学期的语文教学，不再留下遗憾和愧疚。在这里不在汇报，下学期用教学成绩和效果说话。
最后，我想说的是，如果能通过我的努力，能为学校发展、为老师们、为我教的学生做一些实实在在的事情，我原来把这样的剑法练得更勤奋！谢谢！
推荐第10篇：关于教师量化考核的发言稿
尊敬的各位领导、各位老师、同学们：
大家好！
首先我代表全体受奖教师感谢领导给我提供这次与大家交流的机会，作为一名年轻的教师，能够站在这里发言，我感到非常荣幸。
今年，为了全面贯彻落实科学发展观，进一步落实教育立县战略，促进教师专业发展，进一步调动广大教师的工作积极性和创造性，形成科学的评价机制，提高教育教学质量，提升办学水平，根据《东乡县教师管理办法》、《东乡县中小学教学常规》，县教育部门制定了对全县教职工德才表现和工作成绩的量化考核及奖惩办法。这对提升办学水平、促进学校管理、激励教师积极工作、学生刻苦学习注入了一针强心剂。本着公开、公正、公平的原则，这次考核画上了一个圆满的句号。下面我谈谈对于此次量化考核的一些感受和看法。
首先，教师量化考核是县委县政府等上级领导部门重视教育工作，履行义务教育责任，促进学校和教师将全部精力专注于素质教育，潜心做好教书育人工作的重要体现。是一项重大的教育决策。在此，我代表龙泉学区全体教师，对各级领导对我们的关心表示衷心的感谢。
其次，通过实施量化工资改革，转变了教育观念。长期以来，在分配领域习惯于“大锅饭”、搞平均主义，似乎这样比较公平，便于操作，也不易产生矛盾。但这种做法的结果，就是干与不干一个样，干好干坏一个样，不利于调动教师的积极性，不利于促进教师的成长，也不利于促进教育事业的发展，对那些事业心强，在教书育人工作中作出突出贡献和业绩的优秀教师很不公平。但是通过对实施量化考核政策宣传和解释工作，引导校长和教师统一了思想、转变了观念，使
校长和教师深刻认识了这项政策的重大意义、深厚内涵和精神实质，自觉地理解、支持、参与、实施改革。
再次，为激励教师投身教育事业提供重要动力。义务教育学校实施量化考核，建立鼓励和吸引优秀人才长期从教、终身从教的良好机制，建立教师量化考核评价制度，明确要求教师要全面贯彻党的教育方针，深入实施素质教育，关爱每一个学生，特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。这都有利于引导广大教师忠于职守、爱岗敬业，为人师表、教书育人，激励广大教师把聪明才智和工作热情汇聚到促进义务教育均衡发展的宏伟事业中去。
最后，有利于营造创先争优氛围，以前安排班主任，以及多安排一节课教师不愿意，而现在为了当班主任多上一节课要向学校申请，使原本班主任岗位难安排，到现在安排教师上课学校要实行竞争上岗。
希望这项措施能够一如既往的实施下去，受奖教师要戒骄戒躁，再接再厉，争取更大的进步。尚未受奖的教师不要气馁，寻找差距改进不足。并希望广大教师要淡泊名利、志存高远，终身从教、矢志不移，忠诚于党的教育事业，努力在教书育人岗位上建功立业，做人民满意的教师。
谢谢大家！
第11篇：三万活动动员暨村级考核发言稿
三万活动动员暨村级考核发言稿
会议很重要，把大家聚在一起，向大家介绍两个工作：一是“三万”活动，二是今天的重要任务，对村两委班子的考核。
水利是农业的命脉，我们农村有句俗话：收不收在于水，收多少在于肥。我们的堰塘，沟渠等等设施老化，现在改善水利是摆在我们面前的大问题。省委对此高度重视，下决心兴修水利设施，在全省范围内开展“万名干部进万村挖万塘”的三万活动，它的宗旨就是为了强基础，惠民生，为我们增产增收，抗击自然的风险打下基础。这次三万活动是和2012年的一事一议联系在一起的，说起一事一议可能有个问题：村里挖了几口堰，并不能让所有的群众都直接受益，有些受益不是很直接的群众，可能思想上还不能转过弯来，俗话说人心齐，泰山移，人心不齐，办事不力。这个一事一议，是个长期性的工作，已经搞了三年了，以后还会继续搞，我们集中力量，筹资筹劳，一年解决几个问题，让一部分人直接受益，那样每年都有一部分人直接受益，几年一个轮回，大家每个人都能直接受益。
在座的各位都是村集体核心，希望大家回去之后，从身边的亲人开始，从亲朋好友开始，带动起来，搞好大家的事，大家都受益。 第二个工作是对村两委班子的考核测评，这也是个长期性的工作，各位也很熟悉，希望各位根据两委班子的述职，本人的所见所闻，本着实事求是的精神，给村两委班子一个客观公正的评价。
第12篇：量化考核优胜班级教师代表发言稿
量化考核优胜班级教师代表发言稿
豪情万丈谁能挡，全力以赴创辉煌
郧西一中 郑大朝
尊敬的各位领导、老师、家长，亲爱的同学们：
大家好！高三的同学们，现在距考还有多长时间？准确的说还有220天零11个小时35分钟，你们紧张吗？ 害怕吗？ 不紧张，不害怕，为什么？……因为你们有老师，学校，家长作后盾。
同学们，请你们记住，在这二百天中，我们全体教师将时刻与你们同在，我们将以最优秀的教学质量、最先进的教育理念、最无私的投入、最真挚的情感与你们同舟共济！永远做你们最坚强、最可信赖的后盾！在这里，我代表高三全体教师教师，向你们保证：忠于职守，精诚团结；言传身教，以身作则；脚踏实地，刻苦钻研；燃烧激情，甘于奉献。我们为你们保驾护航，我们为你们摇旗呐喊；我们与你们同甘共苦，我们与你们风雨同舟。让我们共同挥洒汗水，斗志昂扬，奋战二百天；让我们一起倾注热血，决战高考，创造辉煌。竭尽全力保证每一位同学能考上理想的大学，同学们，有没有信心？
同学们，如果让你用220天的奋斗换来一辈子的幸福，你们愿意吗？这比黄金还重要的二百天啊，你们打算怎样度过呢？下面，我向同学们提几点建议和要求：
一、要树立忧患意识，牢记使命感，增强危机感。
同学们，我们现在面临千军万马过独木桥的状况没有改变，面对现实怎么办！唯有不懈的努力拼搏奋斗！同学们，我们今天是父母的希望，明天就是全家的脊梁；我们虽然不能改变父母辛酸的过去，但我们要用努力让父母有一个幸福的晚年！这是我们对家的责任。\"生于忧患，死于安乐\" \"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来\", \"同校同读，岂愿屈居人后，同窗同学，焉能甘拜下风\".希望你们用行动证明自己，用成绩回报父母；把握每一次机会，奋战到高考！ !
二、坚持到底，永不放弃，刻苦发奋，全力以赴。
同学们，你们要学会用自信承载未来；我自信我能行，我努力我准行。要有\"我能成功，我必成功\"的坚定信心和豪迈情怀。美国作家爱默生说：\"自信是成功的第一秘决。\"在通向高考的道路上总会遇到困难，这是正常的。据高考还有220天，可能有的同学会怀疑自己，这220天到底能有多少希望，能提高多少成绩。在这里，我可以肯定的告诉大家，一天加一分这220天还可以增加220分。对于懒惰与脆弱者它简直就是一场灾难，对于勤奋与勇敢者，他则是一次飞跃与升华。每年都有好多同学经过200多天的努力，实现了自己的理想，这正是\"黑马\"杀出的季节。
大家都看过《亮剑》，许多人都知道亮剑精神吧？亮剑的精髓就在于不管你面对什么样的对手，首先要敢于亮出自己的宝剑，要敢于亮出自己的气势，即便就是倒下也要到在冲锋的路上。懦弱不能赢得对手的同情，只能留下笑料，甚至在懦弱中灭亡。同学们，此\"时\"不亮，更待何时！我们不为高考而生，更不会为高考而死，但它既然已经挡到了我们生与死的道路之间，我们就要跨过去！ \"依靠自已，战胜自己，超越自己，成就自己\" ,高考未了、奋斗不止，永不放弃、永不言败。
三、统揽全局，周密计划，精打细算，高效利用每一天。
同学们，临高考只剩下二百天，你要记住：你在做和将要做的事永远应该是对自己最有价值的事。不要迷迷瞪瞪做题，糊里糊涂看书，要明明白白学习，清清楚楚走路，我们既要学会低头走路、抬头看路还要学会回头反思。既要懂得抓关键，还要善于系统总结，举一反三，只有这样才能富有成效。要追求\"一日胜十天\"的科学高效的学习方法。讲究方法，提高效率，合理安排时间，重视知识归纳，重视考后反思，增强团队合作；努力养成解题规范，书写工整，卷面整洁的习惯，防止因非智力因素失分。我相信只要我们行动起来，把100天利用到极致，发挥到极致，那么我们的高考就会精彩到极致！
四、增强营养，保证睡眠，保持健康体魄，保持良好心态。
同学们，这220天是血与火的拼搏，是毅力的较量，是胜负的总决战。良好心态，健康体魄，是成功的基础；多与家长联系，请求家长支持，合理改善生活，增强营养；合理调配时间，积极锻炼身体，保证睡眠质量；做到吃得好，睡得香，精神足，成绩上。请大家坚信\"今天对高考的影响就比昨天大，明天就比今天大\",路就在你脚下，命运就握在你的手中。
为了给同学们在冲刺的大道上再加一把力，在这以后日子里，我们全体师生将统一思想，鼓足干劲，明确目标，制定措施，把身上的弦绷紧，全部进入惜时高效的快轨道，为迎接高考做最充分的准备。同学们，这220天对于我们来说是一个机遇，学校为我们在尽力创造一个最优的学习环境，创造一个最浓郁的学习氛围；同学们，我们有着全校上下的大力的支持，有着对工作高度负责，兢兢业业，锐意进取的老师的鼎力相助；有着为你们鞠躬尽瘁，甘为垫脚石的父母做坚强的后盾；我们没有理由不奋斗，我们没有理由不成功。同学们，我相信：你们是有良知的人，一定不会让父母心伤；你们是有骨气的人，一定不会让老师失望；你们是有潜力的人，一定会为母校争光！同学们，走进来，一中是你们的自豪，走出去，你们是一中的骄傲。
同学们，还剩220天，我们拼还是不拼？拼苦一阵子，不拼苦一辈子。百日的倒计时已经启动，高考近在咫尺。二百天可以很短，弹指一挥间；二百天也可以很长，成就我们的梦想。就从现在起，让我们扫掉身上仅存的哪怕一点颓废松垮之气，严明纪律，奋勇向前，让我们高三全体师生成为一个团结强劲的集体，在这里人人就是一团熊熊燃烧的烈火，个个就是一只展翅博击的雄鹰，我们一定要牢牢扼住命运的咽喉，用全部的心血和精力去锻造我们精彩的人生。
同学们，七十二行行行出状元，我们为什么非要上大学呢？大学是社会发展的需要，是我们命运的起点。大学生是知识、智商、品格、毅力、能力的象征。科技是第一生产力，没有知识的打工族，总有一天会走到尽头。大学的生活五彩缤纷，科教、音乐、体育、舞蹈、画画…无所不能；大学的校园是宏伟壮阔，媒体室、运动场、音乐厅、图书室、健身房、…无所不有；为了走科技强国之路，国家把大量资金投入到大学，\"优先发展教育，建设人力资源强国\"是党的十七大的战略部署；现在大型企事业单位用工都从大学招录，大学是造就我们美好人生的摇篮，我们怎能错失良机呢？你不上大学，后悔一辈子！祖国大学何其多，好大学你上哪所？天生我材必有用，今朝不用有何用！高一高二的同学们，明年后年的主角将是你们，也希望你们未雨绸缪，早立壮志，勤奋学习，完美人生。美好的大学生活在向你们招手！
全体同学们，有上大学愿望的同学请举手？好，请跟我一起喊四声，你一定能实现你的理想。我能上大学！ 我要上大学！ 我要上好大学！我一定会上好大学！
我深信：十载寒窗，百日苦练，我们健步登金榜；一腔热血，万丈豪情，一中定能创辉煌！谢谢大家！
2018年10月29
第13篇：考核
班主任及班级管理工作考核细则(百分制)
1、及时制定学期班主任工作计划和工作总结，且内容具体，重点突出，针对性强。否则，减考核分5分。
2、工作日上下午上班提前十分钟到校并进入教室，点名、整理班务，并及时组织早读，否则，不能按时到者视为迟到，不按时进入教室组织进行相关工作的，一次减考核分1分；广播操、路队，班主任要准时到本班队伍中进行组织(眼保健操由当堂任课教师负责组织)，确保操队质量，疏导学生按时有序离校。否则，缺一次减考核分1分；不积极参与组织者，一次减考核分1分。
3、坚持一月一次的安全教育和心理健康教育，并做好记录，缺一次减考核分2分，因纪律管理不善，发生伤害，影响较大的安全事故，班主任及相关人员每人减考核分1 0—4 0分，甚至追究责任人的法律责任。
4、加强课间管理，教育学生文明活动，共同营造和谐、文明的教育教学秩序。严禁学生楼内大声喧哗，追逐打闹，校内买吃零食，乱扔杂物，损坏公物(含损花折枝，践踏草坪)，一经查实，一项一人次减0.5分；属损坏公物的，学生需照价赔偿。
5、按时按需开关灯、窗户，否则，一次减考核分1分。
6、室内外卫生每日两清扫，课间要保洁，卫生洁具放置有序。否则，酌情减1—2分。每月大扫除要求清洗地面，擦洗桌椅、教室对应楼道墙裙、玻璃、门框等部位，否则，视为不合格，减考核分10分。
7、按学校规定，定期出好板报，布置室内专栏，否则，缺一项减考核分5分。
8、集会或升旗，红领巾要佩戴整齐，纪律严明，秩序井然，做到“快、静、齐”，否则，减考核分5分。
9、认真组织每月一次的班队会，每学期不得少于10次，要求有主题、有内容、有记录、有针对性，否则，缺一次减2分。
10、每学期召开一次家长会，要求参与人数多，沟通效果好，否则，减当月考核分5分。
11、积极组织参加学校举行的各项活动，学生参与率高，否则，缺一次减5分。
12、班级有班务日志或好人好事登记本，记载要完整，否则，减当月考核分1分。
13、坚持参加学校组织的德育工作或班主任会议，无故缺席一次减5—10分。
4、认真负责地填写学期末学生的操行评语，否则，酌情减当月考核分1—3分。
5、积极支持并配合学校完成临时性工作，如有妨碍、没有按时完成或不积极支持配合工作的，一次减考核分5—10分。
16、凡在学校举办的各项活动中获团体奖的一次加5分；在市级以上教育行政部门组织的活动中获奖的，个人每人次加2分，团体加10分。凡获得卫生纪律流动红旗的班级，班主任每次奖励5分。
第14篇：考核
2011年度考核个人小结
2011年,在市局党组和所领导的正确领导下, 认真学习十七届六中全会精神，坚持以“科学发展观”为指导,高标准、严要求,全面贯彻局党组各项工作部署,求真务实,狠抓落实,认真开展了行政管理大量的工作,并取得了显著成绩。现将一年来的思想、学习和工作情况总结如下：
一、在学习方面, 一是加强了政治理论学习。重点学习了十七届六中全会精神，如何更好地为XX市的老百姓站好岗，服好务，通过净化市场环境，解除老百姓后顾之忧，一心一意抓执法，净化市场，提高他们的幸福度，安全感。为经济发展保驾护航。按照XX市局的统一部署，积极参加XX市工商局组织的相关政治、法律、法规学习。在这一年中我坚决贯彻执法为民，用共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办实事。
二、工作能力方面：2011年，随着电子信息的普及和知识的日新月异，工商信息化工作的不断发展，网络系统管理技术不断更新，在每次市局组织的培训班学习与实践中，工作经验在不断积累，对电脑的掌握运用也有所提高，业务素质、工作水平等与上一年相比均有明显提高。
三、工作态度方面：本人能严格遵守各项规章制度，认真履行自己作为一名工商行政管理职员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。
四、工作成绩方面：我努力工作，积极完成领导交办的各项任务，能积极配合完成所分派的打击传销排查摸底工作，巡查监管与网上录入等工作；监管两百多个商业经济户口，在巡查管理上相当艰苦，但都能克服困难，积极参加各种有意义的公益活动，完成效果显著，成绩得到同志们及领导的肯定。
在成绩面前，本人工作中仍存在不足，如缺少创新意识，业务知识有待进一步提高，在2012年的工作中，克服存在的缺点，不断提高自身素质，提高对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的工商部门工作人员，能在工商改革的工作中争取为工商信息化工作做出更大的贡献，综述以上自认为2011年度本人为称职的。
2012年2月7日
第15篇：考核
施工企业绩效考核制度体系设计
一、绩效考核指标体系和绩效标准的设置
对一个以工程施工为主营业务的企业，其管理的主要环节体现在三个方面，即对项目经理部的管理、对项目工作人员的管理、对公司机关工作人员的管理，绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立。
（一）项目经理部绩效考核指标体系
对工程施工项目的管理，是施工企业管理的重头戏，是企业管理的永恒主题。项目经理部是公司为保障一个承包工程项目的有效实施而组建成立的项目管理组织，对项目经理部的考核是施工企业绩效考核的重点。
对项目经理部的绩效考核指标体系，主要包括技术经济方面的数量指标和进行管理工作方面的管理指标，可按履行承包合同所涉及的生产技术指标、安全生产指标、财务管理指标、廉政及文明建设指标、综合管理指标五大项绩效指标来设置。公司战略规划目标和指标、年度经营计划指标、企业文化建设和其他总体要求，基本体现在五大指标之中。另外可辅助设置顾客满意度和员工满意度两个单独调查的子指标，如果设置细些，还可包括信息管理、风险管理、沟通管理、品牌管理等。但从抓主要管理的角度考虑，这五大指标已具体涵盖了其他方面的管理内容。
1.生产技术绩效考核指标体系
公路施工项目生产技术指标体系主要包括生产组织管理指标、进度管理指标、质量管理指标、工程结算计量指标、技术基础管理指标等。
生产组织管理指标绩效标准，主要包括按施工承包合同及项目业主要求，建立健全项目管理机构、制定生产组织计划、组织管理程序措施完善、计划任务落实到位、人力、物资、机械、技术等保障措施完善、项目管理制度建立健全、施工现场准备充分等。
进度管理指标绩效标准，主要包括进度管理计划周密完善、进度计划目标任务分解落实、总体和分项工程开工手续符合规定要求、实际进度与计划进度相符合、项目整体进度满足项目业主要求等。
质量管理指标绩效标准主要包括按ISO9000标准建立健全全面质量管理体系、质量目标任务分解落实、合同设定的质量标准和公司创优目标能够实现、施工质量水平和顾客满意度达到要求、进行了质量管理方面的自检考评、无发生严重不合格和质量事故、无严重质量缺陷等。
工程结算计量指标绩效标准，主要用于工程成本管理控制，包括项目成本结算体系已建立、项目收入和施工成本支出的结算计价体系完善、验工计价、设计变更、工程洽商、施工索赔等报批确认及时准确、对劳务队伍的计量结算方式及单价在劳务合同中明确签订、结算及时准确、机械、材料及其它服务的分供合同签订明确、结算计价准确、项目总体无发生超计量结算现象和亏损现象等。
技术基础管理指标绩效标准主要包括：各种技术资料记录齐全、项目所用原材料、成品、半成品的出厂及检验合格证齐全、各种检测、试验资料齐全、各种检验报告及时报监理工程师签认、隐蔽工程验收及时、积极进行了科技创新、推广了新技术、新材料、新工艺并节约了成本等。
2.安全生产绩效考核指标体系
安全生产指标绩效标准主要包括：安全组织保障体系建立健全、安全责任分解到人、制定了安全重特大事故应急救援预案、开展了安全生产宣传教育活动、对劳务队伍的安全教育培训到位、施工现场安全管理规范、遵守安全生产规程、无“三违”现象、特种设备作业人员持证上岗、高危作业安全保护保障措施到位、经常开展安全生产分析和自查自纠活动、无重大安全隐患、一般隐患问题整改及时、无重特大安全事故等。
3.财务管理绩效考核指标体系
财务管理绩效考核指标体系主要包括：会计基础工作指标、资产管理指标、财务内控指标。
会计基础工作指标绩效标准主要包括：严格遵守了财经纪律、会计核算工作达到了标准化规范化标准、资金管理使用规范、报销审批程序完善、会计账务处理合规、照章纳税、按财务档案的要求标准对财务基础资料进行装订整理归档等。
资产管理指标绩效标准主要包括：项目所用资产管理完好、固定资产购置按规定报批、账物账实相符、无丢失、损毁财物情况、材料收发管理严格、工器具领用使用规范等。
财务内控指标绩效标准主要包括：建立了项目综合预算体系、成本费用支出与预算计划及工程进度配比、无超预算支出现象、管理费用支出合理、成本归集及时、对外经济往来明确签署了合同协议、并严格按合同支付、严格遵守了不计量不结算、不结算不支付的工作程序、无超支付现象等。
4.廉政及文明建设绩效考核指标体系
廉政指标绩效标准主要包括：廉政建设组织机构健全、廉政制度严格落实、建立了公示公开制度、工程结算支付合规、大宗材料通过招标采购、工程资金专户专款专用、无挪用、截留、挤占建设资金、无私设“小金库”、项目管理人员及重要的财务、技术人员无贪污、腐败、渎职、失职现象、群众信访处理及时、无拖欠农民工工资及重大矛盾纠纷隐患等。
文明建设指标绩效标准主要包括：工地文明施工情况良好、积极开展了各种劳动竞赛及文明创建活动、职工文体娱乐活动开展良好、开展了宣传报道和企业文化建设活动、施工驻地干净整洁、规范有序等。
5.综合管理绩效考核指标体系
综合管理指标绩效标准主要包括：加强了对职工及劳务队伍的学习教育管理、无违法违纪及“黄赌毒”现象、企业职工纪律严明、做到有令必行，令行禁止、项目后勤管理规范有序、职工生活有效保障等。
（二）项目工作人员绩效考核指标体系
对项目工作人员的绩效考核是针对公路工程施工项目工作人员的业绩考核评价，是对个人绩效的考核。项目经理部的整体工作体现在每个个人的工作当中，对个人考核绩效标准的设置应在项目经理部绩效标准的基础上进行分解，使其个性化、具体化，一般分为定量指标和定性指标。
1.定量考核指标
定量指标也称客观指标，是指可以数量化的、客观衡量的指标，是项目经理部根据项目施工任务要求下达给工作人员的具体数量指标任务。主要包括进度指标、质量指标、安全指标、工程计量指标等。
进度指标是指根据项目总体进度计划分解落实到具体人头的进度目标。
质量指标是指个人所承担的工作任务完成的质量情况，如合格率、优良品率的实际完成情况，是否有不合格项目发生，有无返工浪费现象等。
安全指标是指个人在生产作业及管理工作中的安全保障程度，安全事故率是否突破了指标要求，是否存在安全隐患，是否发生了安全损失。
工作计量指标是指经确认的个人当月完成的工作数量，是否超额完成或未完成计划任务。
2.定性考核指标
定性指标也称主观指标，其评判主要依赖于考核者个人的判断。主要包括学习及思想表现、岗位职责履行情况、出工出勤、沟通协调、廉洁自律、内务管理、临时性工作完成情况等内容。
（三）公司机关工作人员绩效考核指标体系
机关是企业组织的指挥中枢，在公司正常运转中担负决策、指挥、宏观指导、组织协调、对外沟通的重责。对公司经理层的考核一般由公司董事会或其上级管理机构组织进行，这里只涉及公司机关除高层管理者以外的其他工作人员的考核。由于机关工作主要是宏观经营管理，很多工作不能具体量化，考核指标的设置应以定性指标为主，可参照公务员的考核标准，以德、能、勤、绩、廉为主要内容。
德，是指思想、道德品质表现；
能，是指履职能力和专业能力；
勤，是指工作态度和爱岗敬业表现；
绩，是指工作数量、质量、效率和贡献；
廉，是指廉洁自律方面的情况。
二、绩效考核的程序和方式
绩效考核是企业内部管理的重要举措，企业应成立考核委员会，统一领导和组织全公司的考核工作，并制定详细的考核细则与评分标准。考核成员由公司主管和重要部门负责人组成。
（一）对项目经理部的考核
对项目经理部的考核是对组织绩效的考核，由公司组织实施，包括过程考核和结果考核。过程考核因各施工项目分布在不同地域，一般应以季度为考核周期，对路途遥远、考核不便利的项目，可适当减少考核频次，但原则上至少半年考核一次。考核组成员要亲临施工项目，采取听、问、看、查、测、比、算等方式进行考核。对公司日常掌握的情况，也可作为考核评分的重要依据。对单项指标的考核宜采用量表评分法，最后实行综合加权评分，以得分高低评价绩效状况。过程考核各单项指标所占权重的参考值为：
项目经理部综合绩效考核得分
=生产技术绩效得分×40%+安全生产绩效得分×20%
+财务管理绩效得分×20%+廉政文明建设绩效得分
×15%+综合管理绩效得分×5%.对各单项指标中的细项指标权重由施工企业根据实际情况设定。
顾客满意度和员工满意度可采用问卷调查等形式，征询建设单位、监理单位、劳务队伍和企业员工对本项目经理部的评价意见，按5档评分法确定评分，即很满意5分，满意4分，基本满意3分，不满意2分，很不满意1分。调查结果作为绩效考核的辅助参考，作为项目经理部实施持续改进提高的基本要求，一般不与考核得分直接挂钩。
结果考核应在项目竣工后，以审计中介机构审计评价为准，主要考核项目的整体运营情况、对公司下达的目标任务完成情况、对公司的贡献等。
（二）对项目工作人员的考核
对项目工作人员的考核由项目经理部组织实施，过程考核按个人所从事的不同工作岗位按月进行。项目工作岗位一般可划分为生产岗位和管理服务岗位，其考核指标权重也应根据不同岗位进行调整，参考值为：
生产岗位工作人员考核得分
=定量指标 ×60%+定性指标 ×40%；
管理服务岗位工作人员考核得分
=定量指标 ×40+定性指标 ×60%.
定量指标可根据本人当月承担的计划任务目标完成情况进行测算。对定性指标的考核因主观性较强，为减少偏差，可取考核小组成员对个人评分的平均值，以保证评分的合理性。定量指标和定性指标中的具体细项指标所占权重由项目经理部根据实际自行设定。
对项目工作人员的结果考核以年度为周期，可在月度考核的基础上加和计算。
（三）对公司机关人员的考核
对机关工作人员的过程考核按月进行。各部门工作人员由部门负责人对照考核内容和评分标准进行初评，报考核委员会审定；各部门负责人由考核委员会依据当月各部门的工作实绩考核评分。采用综合加权评分制，各单项指标所占权重的参考值为：
个人当月绩效得分
=德 ×20%+能×20%+勤×10%+绩 ×40%+廉×10%
考核等次分为优秀（90分以上），良好（80～90分），合格（70～80分），基本合格（60～70分），不合格（60分以下）。
对机关工作人员的结果考核以年度为周期，可在月度考核的基础上加和计算。
（下转第38页）（上接第29页）
三、考核结果与奖惩机制有机结合
绩效考核只有同薪酬机制和奖惩机制相挂钩，才能起到应有的作用。
（一）过程管理绩效考核同绩效工资发放挂钩
1.公司对项目经理部的过程管理绩效考核结果直接与该项目经理部经理班子成员（主要包括项目经理、副经理、技术总工、质检负责人等）的绩效工资挂钩。如当考核总评分为80分以上时，不奖不罚；考核总评分为60分以下时，视为不合格，扣除全部绩效工资。60～80分之间的绩效工资参考计算式为：
本月（或本季度）绩效工资实发额
=绩效工资标准额－绩效工资标准额／20×（80－考核得分）
2.项目经理部对项目工作人员的过程管理绩效考核结果直接与本人当月绩效工资挂钩，绩效工资参考计算式同上。
3.公司对机关工作人员的过程管理绩效考核结果与本人当月绩效工资挂钩。绩效工资计算参考式为：考核为优秀等次以上的发全额绩效工资；考核为优良等次以下的，可依次扣罚10%的绩效工资；考核为不合格等次的，扣除全额绩效工资。
企业也可根据实际制定符合本企业特点的挂钩方式。
（二）结果考核同相关人员的奖惩和升迁等挂钩
对项目经理部的结果考核，以一个项目总施工周期为考核阶段，根据审计部门审计结果总体评价项目运营情况，评价考核结果同项目经理班子成员的项目奖金、职务升降、提拔、聘用等挂钩。
对项目工作人员和公司机关工作人员的结果考核以年度为考核周期，考核结果与个人的年度奖金、评优、升降、岗位交流调整等挂钩。
总之，绩效考核是一个繁杂的，持续改进提高的过程，必须坚持循序渐进、动态改进的原则，根据企业自身特点，不断完善提高，才能发挥更好的效果。 北宫山庄
仅供参考！ 绩效考核办法
一、目的
贯彻执行关键业绩指标（KPI）考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现、成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。
完善业绩管理体系，基于公正、公平、公开的原则，真正实现奖优罚劣的激励作用。
以KPI业绩管理体系的实施，实现对员工业绩的管理和发展，以及人力资源的开发和增值。
促进各部门、各级人员的沟通和交流，增强公司凝聚力。 为公司对员工进行薪资调整、职位调整等提供基础信息。
二、考核类别
1、年度组织绩效考核
考核对象：特A/大区/省分公司/总部各部门
2、年度员工绩效考核：
考核对象：全体员工
三、考核周期
2002年4月1日至 2003年3月31日
四、组织保证 公司管理层：
对大区/特A/省分公司总经理/总部各部门总经理/总监进行考核；人力资源部负责按计划推进考核工作，对出现的问题进行沟通协调。 大区/特A分公司/省分公司管理层：
按照公司的计划和制度在本区域推行年度考核，并对考核结果负责。
五、考核原则
公平、公正、公开原则。考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正性。
客观性原则。强调以数字和事实为依据，对KPI业绩考核结果做出客观性评价和奖励。
沟通和改进原则。绩效考核是一个手段而非最终目的，考核人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使组织和员工达成更高的业绩水平。考核等级为E的员工须进入业绩改善流程（见附件二，《业绩改善表》）。 业绩改善原则。经过总部/特A/大区/省分公司总经理/总监确认，对绩效考核等级为E的员工给予三个月的业绩改善期，改善期满后，经考核如仍不能达到公司要求者，则进行淘汰。
比例控制原则。以部门/特A/大区/省分公司为单位对员工的考核成绩进行排名，并按照比例（15%、40%、30%、10%、5%）由高至低划分等级为A、B、C、D、E，其中：
A档： 15% B档： 40% C档： 30% D档： 10% E档： 5%。
员工绩效二级确认原则。经过直属主管和员工的沟通，经双方确认后，由上一级主管进行二级审核，并以大区/特A/省分公司总经理/总监、各分公司总经理/总监签字的结果为最终结果。
六、考核要点
根据考核比例计算出来的绩效得分一律四舍五入，不保留小数位。 1.组织绩效（0—130分）：
大区/特A/省分公司的组织绩效由财务和业务管理部门根据该单位本年度的KPI指标直接给出得分。
总部各部门组织绩效由分管领导根据其工作目标的完成情况进行评价。 2.全员绩效考核：根据员工设定的工作目标进行（附件一《员工工作评估表》） 大区/特A/省分公司总经理及总部各部门总监/总经理由公司管理层进行考核。 普通员工考核由直属主管进行。
虚线部门员工的考核由所在大区/特A/省分公司总经理征求总部主管部门总监意见后进行，考核比例列入员工所在大区/特A/省分公司。
在考核期内工作调动的员工，由现任直属主管征求前任主管意见后进行考核。
七、考核输出结果：
总部各部门/特A/大区/省分公司组织绩效/KPI考核得分；
员工绩效考核的得分（0—130分，与KPI考核分数相对应）；
员工的考核等级（A、B、C、D、E）：根据员工考核得分排名由高至低按比例划分而得，并由考核人反馈给员工。
八、考核结果的应用：
职业发展：根据员工年度绩效考核结果，有针对性的制定员工职业发展计划、设定职业发展通道。
年度奖金：根据员工所在部门/分公司组织绩效考核结果和员工个人的考核结果共同确定员工的奖金额度。
九、时间计划：
政策发布：2003年4月2日。
员工自评阶段：2003年4月8日前。 主管评定阶段：2003年4月11日前
员工和主管双向沟通阶段：2003年4月16日前。
考核结果上报阶段：2003年4月21日前。各部门/大区/省/特A分公司总经理签字后，考核结果汇总至公司人力资源部，并报公司管理层审批。 绩效考核完成时间：2003年4月25日前。完成公司管理层审批，本年度员工绩效考核结束。
2003年4月25日考核结束后启动E类员工的业绩改善流程。
一、项目部管理规章制度
1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式
2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。
3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，将损失降至最低。
4、任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。
5、项目经理必须尽力协调好业主、监理及地方各方面关系，积极巩固公司的商务关系，借助合作伙伴促进公司利益最大化。
6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。
7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。
8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。
9、项目部人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。
10、项目经理应有“预警”意识，在现场施工中，项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场，做好相关记录工作。
11、项目部每日要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员参加）参加的日常例会，总结当日工作、布置下步任务。
12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。
13、项目部由专人记录考勤。
14、对原材料的管理要责任到人，每日应进行核对、统计，不允许发生材料、设备丢失事件。
15、项目部严禁赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。
16、项目经理或工长安排项目部车辆使用。
17、现场设备必须有专人看管，定期保养维护，做好维护记录及台账。
18、项目部档案管理制度：
18.1工地资料人员应严格工程档案管理，做好资料的整理收集工作。
18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料，。
18.3现场人员登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。
18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档
19、施工现场仓库管理制度：
19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。
19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进账。
19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管，并配备总够的消防器材。
19.4大宗材料不能入库的要点清数量，怕雨怕晒的应及时做好遮盖避免损失。
19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。20、文明施工管理制度：
20.1施工时禁止饮酒
20.2大小便必须到临时厕所，对于野外流动施工的便后掩埋。
20.3材料、构建等物品按照指定位置分类堆放整齐。
20.4施工车辆要在指定位置整齐停放。
20.5施工及生活垃圾要整理成堆及时清运。
20.6现场施工人员着装整齐，不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。
20.7团结同志、关心他人，严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。
20.8对于施工车辆要按照项目部制定路线行驶，不得随意碾压植被。
21、安全管理制度：
21.1新员工进场必须接受安全教育，对施工队组做好安全技术交底。
21.2现场施工人员必须正确佩戴安全帽及其他劳保用品。
21.3施工人员必须正确使用机械设备，上岗前检查安全设施是否完好。
21.4特种工种必须持证上岗，并佩戴相应劳保用品。
21.5使用砂轮机时先检查砂轮片有无裂纹，切割材料时均匀用力。
21.6吊装基础环时要有专人指挥。
21.7施工现场挂贴安全标识牌。
21.8施工现场严禁动用明火及吸烟。
22、施工现场临时用电制度：
22.1施工现场用电应采用“一机、一闸、一箱、一漏”。
22.2动力和照明线路分路装置，照明线路接线接在动力开关的上侧。
22.3施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，检查、维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。22.4严禁非电工拆装电器设备，严禁乱拉乱接电源，电线架设应符合施工用电要求。
22.5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。
22.6电器设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。22.7接地装置应定期检查。 22.8施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。
23、施工现场成本管理制度：
23.1施工前做好成本预测。
23.2随工程进度动态核算实际成本并与预测成本进行比较，实现成本的动态控制。
23.3对于材料的采购、保管、使用严格控制避免不必要的浪费，根据施工员及技术人员提供的材料设备进场计划分批次进场，最大程度的减少资金占用及不必要的租赁费用支出。
23.4项目部成员合理配备加强管理，工资与绩效挂钩。
23.5对机械设备加强管理，由项目副经理制定车辆管理制度及使用计划，由于本工程车辆较多项目部应由专人对机械用油进行管理，每天每辆车记录用油数量。
23.6严格控制桩基和承台基槽开挖的几何尺寸，减少的混凝土用量
24、施工现场质量管理制度：
24.1项目部制定个项工程的质量标准，严格按照质量标准控制工程质量。
24.2技术人员对施工队组及时做好技术交底工作，编制作业指导书。
24.3对原材料进行严格验收，对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测，坚决杜绝不合格材料进场。
24.4加强专项检测，特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测，对于质量不达标的要及时纠正，避免带入下一环节。
24.5做好工序的交接验收手续，分清责任。
24.6加强基础混凝土的养护测温工作。
24.7做好各种备用方案以保证基础混凝土的一次性浇筑。
24.8浇筑基础混凝土前要对基础环进行复测，以保证基础环的平整度。
25、进度管理制度：
25.1项目部制定施工进度计划。
25.2按照进度计划制定材料采购及进场计划。
25.3根据进度计划制定机械设备进场计划。
25.4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。
25.5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较，如有差距查找原因优化工作环节。
26、施工技术管理制度
26.1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据，认真细致
的编制各施工班组技术交底文件，并组织施工班组认真学习，贯彻落 实，由项目部技术负责人进行书面交底，并履行签字手续。
26.2施工中，发现设计图纸与实际不符时，应由施工班组及时向技术负责人报告，由技术负责人向甲方技术部门及监理汇报，由甲方技术部门组织技术洽商，经设计部门或有关部门下达书面变更文件后方可按新的技术要求施工。
26.3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录，隐蔽工程经验收合格后，方可组织进行下道工序的施工。
26.4冬、雨季施工项目：必须按照甲方技术部门下达的冬、雨季施工技术措进行施工，确保工程质量和安全生产。
26.5对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，作业人员经实际操作合格后，方可进行大面积施工。
26.6对于特殊工种，如电工、焊工等必须持特殊作业人员操作证上岗，对于危险性较大的施工项目，由技术负责人组织编制技术安全施工方案，并组织实施。
26.7技术负责人负责现场施工，经常深入实际，开展技术业务学习和技术培训，不断提高班组操作人员的技术水平。
27、安全生产管理制度
27.1项目部设一名专职安全员，各施工班组设立一名兼职的安全员。项目部专职安全员除日常安全生产检查外，每旬在队长参予下，组织各班组安全员，对安全生产进行一次全面检查，检查发现问题，应列项，并限期消项，以安全生产违章通知单书面形式下达。
27.2新入场施工人员，必须经三级安全生产培训教育后，方可参加生产操作。
27.3对于采用新的操作方法、技术、设备、试验产品、工人调动岗位时，必须进行新的操作方法和安全生产教育。
27.4对于特殊工种及工作危险性较大的操作工人必须进行逐级交底，组织专业培训，经考试合格后，持上岗证上岗，方可进行操作。
27.5在施工前，操作人员必须认真检查自身所应戴的安全帽等安全防护用品，并检查其工作场地，工具和设备等安全状况，确认安全后，才能进行操作。
27.6现场的一切机电设备，非专业操作人员不得违章操作。
27.7严禁施工人员酒后操作，工作时应集中精力，不准与别人打闹、嬉戏。
27.8现场施工人员，不准穿拖鞋或赤脚工作，在易燃易爆品附近严禁吸烟或明火，不得在施工场地休息或睡觉。
27.9遇到雷雨时，应离开高压线、高压电器。雨雷后施工，应采取相应防范措施。
27.10在施工现场、宿舍内严禁私自接电源，更不能用明火、用电器取暖做饭，严防火灾的发生。
27.11严格执行各工种的安全操作规程和甲方的各种安全生产的规章制度，防止工伤事故的发生。
二、绩效考核办法 1．项目经理 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 制定项目工作职责及总体计划（每月、每周） 10分
职责、总体计划指标仅限第一个季度，报项目管理部批准 2 组织每周的生产计划会 10分
3 组织每月的计量、签证（落实到周）并签字 10分
4 组织每月的进度申报及上月的收款 10分
进度申报5分，收款5分 5 每季度的进度计划完成率 40分
完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分 6 每季度的成本控制率 20分
实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止 2．技术负责人 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 组织编制项目的施工组织设计及专项方案（工程或分项开工前） 20分
报项目管理部批准 2 组织专项施工开工前的技术交底 10分
3 组织工程技术、签证资料的及时归档及检查 20分
4 每季度的进度计划完成率 30分
完成率达到85%，为满分；以下按实际完成率得分 5 每季度的成本控制率 20分
实际完成成本与实际完成总产值的理论成本比，每超1%，扣5分，扣完为止 3.施工员
序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 计划工作完成率 30分
2 技术交底 10分
3 材料、物资、设备、劳动力计划 10分
4 收方、计量及签字（每周） 10分
5 技术档案、签证资料编写 10分
6 项目部其他员工评议 30分
评议满分100分，评议达到90分即得考核30分；评议每降1分，考核得分扣2分。 4.测量员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 放线及时、准确 40分
每影响现场一项，扣20分 2 交底及交桩 10分
需现场签字确认，每少一次扣2分 3 测量资料同步 10分
4 参与收方计量与签字 10分
5 项目部其他员工评议 30分
评议满分100分，评议达到90分即得考核30分；评议每降1分，考核得分扣2分。 5.质检（含试验、资料） 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立台账 30分
2 资料归档完整 50分
3 项目部其他员工评议 20分
评议满分100分，评议达到90分即得考核20分；评议每降1分，考核得分扣2分。 6.库管员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 出入库台账完整 25分
2 出入库记录准确 25分
3 每月盘存账实相符 40分
4 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 7.计量员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立台账及明细（应收、应支、实收、实支等） 20分
2 参与收方、计量、签字 15分
3 汇总归集收方，每月计量（内外） 40分
4 变更台账 15分
5 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 8.安全员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 建立安全台账 30分
2 必要安全措施落实到位 40分
3 安全交底及建立详实农民工花名册 20分
4 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 9.维修电工 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 画水电布置图 10分
2 每月编制水电材料计划 20分
3 巡查记录 20分
4 水电布置满足施工需要 40分
5 项目部其他员工评议 10分
评议满分100分，评议达到90分即得考核10分；评议每降1分，考核得分将2分。 10.驾驶员 序号 考核内容 权重 目标值 备注 1 不出安全事故 50分
2 项目部其他员工评议 50分
评议满分100分，评议达到90分即得考核50分；评议每降1分，考核得分将2分。
第16篇：考核
九七六处基建、仓管、财务、国资2010年度
年终考核情况
按照《基层处处长工作目标责任制考核细则》的要求，通过现场查看、查阅资料、询问等方式，对九七六处基建、仓管、财务及国资等方面进行全面检查，现将考核情况反馈如下:
一、基本情况
（一）仓库管理与基本建设
为完善仓库使用功能，保持库容库貌全新，保证生产正常进行，2010年度九七六处党委高度重视仓库管理工作，投入大量人力、物力和财力提升仓库管理水平。主要有：
（1）为美化九七六处生产生活环境、修缮相关设施设备，管理局批复九七六处使用修购基金10.74万元，主要是8.7万元和静基地围墙透绿工程、1.52万元行政区上水管线维修工程和0.52万元库区牧民房屋修缮工程。（2）为保证仓库安防与信息系统运行正常，经管理局同意，九七六处使用安防系统三年维护费57027元，用于完善武警中队安全防范系统和用于购置反恐演练用对讲机；使用安防维护费22000元，用于购买监控室总电源及程控交换机电源；使用安防系统三年维护费6万元对库区监控摄像机及监控室进行大修。合计139027元。（3）2010年度国家局批复九七六处20万元专项购车费，用于购置巡库车一辆。鉴于九七六处职工上下班出行困难，经管理局请示国家局，九七六处变更了新增车辆型号，购置了一辆31座宇通客车，共计30.81万元，超出计划部分使用修购基金弥补。（4）九七六处使用8万元水毁专项维修资金，对行政区水渠进行了改造。
2010年度九七六处基本建设项目只有国家局下达的年度维修改造计划，为50万元房屋节能保温工程，主要是对行政区办公楼、武警三中队营房、转运站值班室等房屋粘贴保温板，进行节能改造。
按照国家局下达的计划及我局对项目建设的批复内容，我处对仓库管理与基本建设
项目完成情况进行了全面检查。（1）房屋节能改造工程，开工时间为2010年7月4日，竣工时间为2010年8月20日，合同价为473000元。在完成合同工程量的前提下，九七六处对锅炉房内墙、外墙，值班备勤楼外墙进行了乳胶漆涂刷，增加工程量约为860平方米，增加造价11011元。根据和静基地离退休人员的要求，又对和静基地离退人员活动室进行了节能改造，合同价为10998.45元。更换安装了一扇铝型材保温门，造价为6300元。工程总造价501309.45元。（2）水毁维修工程。2009年国家局下拨水毁维修资金20万元，2009年已完成投资99528.42元。2010年6月，九七六处又集中力量对泄洪渠进行了维修，合同约定结算方式为“以双方确定的实际工程量，按单价105.5元/米结算”，目前工程量已核定完毕，双方确认工程量为832米，结算价87776元。（3）和静基地围墙透绿改造工程。我局批复使用修购基金87000元对基地临街围墙进行了“拆墙透绿”改造，九七六处后来按照和静县环卫局要求，又对排水管线进行了修改，并对基地院内进水管线和水渠进行了维修，增加工程费用3000元。
（二）、财务、国资方面
1、本年度九七六处国储物资无变动。
2、九七六处全年事业经费预算批复791.87万元，其中：财政拨款641.87万元（含项目经费113万元），创收抵支150万元。截止11月30日，账面收入总计万元，其中：财政拨款收入万元，事业收入及其他收入创收指标数150万元的%。账面支出总计万元，其中：项目支出万元，基本支出万元。另2008年小型基建项目武警营房建设本年度支出万元。修购基金本年度提取16.84万元，使用20.14万元，申请使用万元，现有余额44.3万元。
3、本年度增加固定资产万元
二、主要成绩
（一）基建仓管方面
仓库管理：库房各类防盗、防爆、通风门保养良好，仓库生产、生活用设施设备运行正常，各类生活、生产用车管理严格，审验及时。仓库管理达到了库容库貌全新、设施设备完好的标准。
基本建设：
（二）财务、国资方面
在会计基础规范方面，会计与出纳每月定期盘库核对现金，与银行对帐并填制银行余额调节表，按时进行银行账户年检，按要求报送会计报表及其他相关资料，做到说明详细、内容完整。在预算及决算执行方面，年初能按要求编制年终决算，有详细的报表说明及财务分析报告。能认真编制年度预算，各项收支按规定入账，预算执行中及时进行财务分析。财务人员能按时参加会计人员后续教育，开展业务自学，账务处理方面发现问题能及时改正。
三、存在的不足和建议
（一）、基建仓管方面
（二）、财务、国资方面
财务方面：
1、因两个代办点的原始单据不能按时到达财务科，以致6至11月凭证散着无法装订成册。
2、处置突发事件演练费用（即反恐处突演练）16.82万元全部在
6、7月份以大额现金形式预付给巴州支队，违反现金使用管理规定，而且延至10月中旬才用发票销账。
3、施工合同与概算资料不全。如6月51#预付李传宝泄洪渠维修工程款2万元，无合同和概算，6月52#预付李传宝铁栅栏围墙工程款6万元。有协议无概算，7月4#预付李传宝房屋节能改造工程14.19万元，无合同和概算。
4、银行账户管理不到位。对两个代办点的账户我们在本年2月已申请延期至2011年3月，财专办批复原件已交九七六处，在喀什代办点提到银行账户到期时，财务科却未出示延期手续，使开户行注销了代办点账户，代办点又重开临时账户，违反了中央预算单位银行账户管理规定。（我们已要求九七六处
立即向财专办办理银行账户变更备案手续，以免影响次年的银行账户年检）
国有资产方面：
1、从安防系统维护费中购置的监控室光碟机6台、摄像机4台，价值共计3.6万元未进固定资产；
2、给武警中队购置的固定资产既未进本单位资产，也无与中队的资产移交手续；
3、处置资产时，不能按照与外单位所签合同执行，例如将装载机出租给李传宝3个月，所签协议要求交纳保证金2万元，实际执行中承租方未交任何保证金。
四、建议
第17篇：考核
初始阶段
考核标准
群主的工资由80％基本工资＋20%绩效工资
1、群主好友数 占绩效5% 群主需要参与到拉新业务里，每月每位群主除去自然流量，需要额外拉新不少于50位北京妈妈，达标后才有绩效（工资的5%为绩效工资，比如某位员工的工资为5000，250为拉新绩效工资），每月拉新最多的群主给予额外奖励，奖励按照本月拉新2元一位妈妈算。
2、群用户数 占绩效3% 群主好友需要导进用户群，每月负责的群人数需占好友数的80%及以上，达标后获得3%的绩效工资，否则不获得。（比如群主微信好友数1000人，那么他需要保证800人都在其所负责的群里）
3、群质量 占绩效7% 3.1 群主需要每位进群的妈妈更改名片，名片格式按照群运营规则具体而定（后续发出），每月检查没更改名片的妈妈不能多于10位，达标获得1%的绩效，否则不获得。
3.2 群主需要每月在群内举办至少1次的群内活动，且参与人数不得少于20人。达标后获得2%的绩效工资，否则不获得。每多办一次达标活动，获得1%绩效工资。
3.3 群主需要自己或找群内妈妈分享优质知识文章或内容分享，每月至少2次。达标后获得2%的绩效工资，否则不获得。群主每月提交自己群内的优质分享及数据给上级，由上级审核。
3.4 群主需要每月组织1次群内微课，主题由群主定（主讲人由公司支持，需要月初提出本月的课程主题，公司会找老师支持），达标后获得3%的绩效工资，否则不获得。
4、群主朋友圈运营 5% 群主需要规划朋友圈的运营，每月不得少于30条（必须包含10条孕产知识、5条医院信息、5条群内动态）达标后获得6%的绩效工资，否则不获得。
5、团购
群主需要培养用户的消费习惯，初始阶段，不做强制的绩效考核。但是群主如果能引导其负责的用户产生消费，则可以提成2%的佣金奖励。（比如某位群主本月卖了10000元的销售额，则可以获得200元佣金奖励）
第18篇：考核
一年以来，在区委、区政府的正确领导下，在街道领导班子和广大干部职工的积极配合下，本人按照岗位职责的要求，圆满完成各项分管工作，现就一年来的工作情况总结如下：
一、加强学习，提升自身素质。一方面，认真加强政治理论的学习，认真学习贯彻十八届三中全会精神、学习上级各项方针、政策，结合自身的分管工作，深刻领会其内涵；另一方面，加强业务知识的学习，不断提高政策理论水平，特别是关于村、社区“两委”换届的相关知识，我更是认真学习、努力做到理论联系实际，不断提高履行岗位职责的能力。
二、认真履行工作职责，顺利完成分管工作。作为一个分管组织和国土的领导，我服从上级领导、顾全大局，努力干好本职工作，管好分管业务，团结班子成员。特别是今年作为村、社区“两委”换届年，在党工委的领导下，组织部门能及早谋划、注重引导，顺利选出村、社区“两委”班子，圆满完成村、社区“两委”换届选举工作。
三、今后努力方向。在以后的工作中，坚持上级的正确领导，不断充实自我，更新理念，恪尽职守，扎实工作，为人民群众做更多更大的贡献。
第19篇：考核
时间飞快，一晃一年，又到年终总结时，回首过去，有些感慨，展望未来，信心倍增，为了更好的做好教书育人工作，为了更好的提升自己，更为了在以后的工作学习中获得更多的成绩，现对2014年做一总结：
政治思想方面：坚持四项基本原则，认真学习《邓小平理论》，深刻领会了“三个代表”的理论精髓，作为一名党员，认真学习研究了习近平同志在中国共产党全国代表大会上的重要讲话，坚决支持反腐、强军，努力实现中国梦。每天注意收看收听中央新闻，与党中央保持高度一致；平时以党员标准严格要求自己，不定期地与领导交心，积极主动地参加组织生活，每星期准时参加学校的升旗仪式、政治学习；在体育教学中经常对学生进行集体主义和爱国主义教育，并收到了较好的效果。
工作敬业方面：服从领导安排，努力完成各项任务，工作踏实、负责、敬业爱岗。作为体育教研组长，经常和全组教师研讨新《课程标准》，利用教研活动时间学习先进经验文章。纠正了广播操《时代在召唤》，并进行了认真的强化教学，组织了全校广播操大练兵，提高了全校做操质量。积极开展体艺2+1工程活动，坚持每月组织一次校园体育比赛，青少年阳光体育运动联赛蓬勃开展。严格遵守作息时间，本学期我工作量满且出满勤，从不早退，迟到。
业务能力方面：能胜任本职工作，合理运用教育教学理论指导工作，认真贯彻体育教学原则，能跟上教学改革的浪潮，把握住新《课程标准》的脉搏，在教学中能正确地运用各种教学方法和教学手段进行组织教学。课堂上注重对学生体育兴趣和体育能力的培养，对学生进行终生体育的教育，使学生能在以后的工作、学习、生活中不忘体育，不忘锻炼，学会锻炼，经常锻炼，直至终生。本人是仪征市新课程标准实施学科指导组成员，也是学校学科指导的重要成员，多次指导本组和市部分教师开课。
工作实绩方面：在工作上，5月，率校田径队参加扬州市田径比赛，获得第五名；率校男子、女子足球队参加扬州市“市长杯”比赛，获得男子第五名、女子第二名的好成绩；7月，率校足球队参加仪征市阳光体育足球比赛获得冠军；10月，率校田径队参加仪征市田径比赛，以16个单项冠军，第13次蝉联本项赛事的冠军。我校的其他体育竞赛工作也获得了很好的成绩，校棒垒球队参加省十八届运动会，夺得2.5块金牌；乒乓球队获扬州市乒乓球比赛亚军，熊致捷获得个人第二名；篮球队获得仪征市比赛冠军；游泳队获得仪征市比赛冠军；入冬以来，积极组织全校师生阳光育冬季跑操活动，强身健体，收到了较好的效果。组织了青少年阳光体育运动联赛初一年级拔河比赛、初二年级篮球比赛、初三年级中考五项赛。积极协助、献言献策连续5个月的工程跟踪，建成符合我校实际的高质量的全塑胶运动场；装饰、设计我体育组、体育器材室处室文化，受到了校领导与同行的好评；组织了校学生监控数据的上传工作；参加了校资产登记入库工作。
个人方面，3月，仪征市教练员考核获二等奖；6月，参加江苏省第十八届运动会龙舟比赛，获得第六名；10月，被评为仪征市优秀教练员；12月面向仪征市公开教学获得一致好评。《“教体结合”模式下中学高水平运动队的发展探索》获江苏省师陶杯论文评比二等奖；《中小学生运动员良好心理素质的培养初探》获仪征市论文评比一等奖。
以上是我对过去一年的小结。新的2015已经来临，在新的一年中我将继续努力，不断探索，不断学习，不断总结，无论在何时，无论在哪个岗位，都作出自己应有的贡献。
第20篇：考核
2013年广东省事业单位工作人员年度考核登记表
本人年度工作总结
回顾本年度，有许多值得总结和反思的地方。在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己，热爱教育事业。时事以一个好教师的身份来约束自己，鞭策自己，力争在思想上、工作上取得进步，得到提高，使自己能顺应社会发展的需要，适应岗位竞聘的需要。一学期来，我还积极参加各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他教师间的差距，写出心得体会，努力提高自己的政治水平和理论修养。同时，服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。 “学海无涯，教无止境”，作为一名教师，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。
本学期，除了积极参加政治理论学习外，我还积极进行业务学习，提高自己的工作能力和业务素养，使自己能够更好的胜任自己的教师工作。结合课程改革利用书籍、网络，认真学习课程改革相关理论，学习他人在教育教学中好的经验、方法等。通过学习，让自己树立了先进的教学理念，也明确了今后教育教学要努力的方向。
本人自评：优秀
