推荐第1篇：工作会发言稿
在这辞旧迎新之际，社区召开了工作会议，工作会及时为我们指明了2010年的工作方向。听取了主任对过去的总结和对未来的展望和规划，全是为了社区可以有更好的发展。今天我们在这里交流，除了分享成绩之外，也看到了我们自身存在的不足，所以今后我们会根据工作会的精神及工作安排更好的工作，物业管理科会主要做好如下工作：
一、1.加强各种费用回收，这是物业管理科工作的重中之重。
2.认真逐户查抄水、电表，防止跑冒滴漏的浪费，以及窃用水电现象。
二、提高服务质量、端正工作态度
在工作以及管理中，一方面我们要按规章制度办，就事论事，公私分明；另一方面我们要像对待自己家人、亲朋好友一样对待我们所管辖的每一位居民，周到、亲和、勤政，将“人性化”工作管理制度贯彻到我们的工作中，以保各种资金的回收。
三、严格执行社区的各项规章制度
规章制度不仅是一个现代化企业的管理制度，还是结合社区实际而制度的准则。我们应该在今后的工作中，依章办事，提高工作质量，严格遵守各项制度和劳动纪律。物业科是社区这个大家庭的一个组成部分，一个部门，我们的工作是否能达到保质保量的完成，在很大的程度上取决于社区
的每位同志能否齐心协力的合作，所以希望在座的每一位领导、每一个部门支持我们的工作，多提宝贵意见。
工作会议在为我们及时指明方向的同时，也极大的鼓舞了我们的斗志，我们决心在社区领导班子的带领下，积极配合、加强协作、提升我们的服务水平，更加细致、到位的展开工作，我仅代表决心带领物业科的每位同志，以更好的精神风貌对待今后的工作，为社区的发展添砖加瓦，共创社区的美好明天！
2010年2月5日
推荐第2篇：工作会发言稿
凝心聚力 强基固本 实现突破 转型升级
全面提升企业综合实力
——2015年度公司工作总结报告
各位同事、朋友们！
2015年已经过去，我们即将挥别羊年，迎来猴年的新春，今天我们在这里召开2015年年会，主要是对我们过去一年工作的回顾，对所取得的成绩和经验进行总结，以期在来年的工作中继续发扬并做得更好，同时，也是对工作中存在的差距、失误以及不足向大家明确指出来，在今年的工作中必须得到纠正和改进，并对新的一年的工作进行安排和布置，下面，由我代表公司向大会作总结报告。
一、工作回顾
2015年是国家“十二五”计划的收官之年，全国经济下行压力加大，增速放缓回落，也是公司发展较为困难的一年，面临在建项目偏少，资金紧张，个别项目信誉危机突出，项目运转偏紧的困境，公司上下团结一心，共克时艰，全年顺利参建并完成了昆明小新村转体大桥、天津西南环线小孙庄特大桥、重庆梁忠高速公路黑滩沟大桥、柴家沟大桥剩余工程，襄阳麻竹高速公路预制梁架设和配套桥面系工程，广西苹果合格铝厂钢管拱安装工程，还需跨年施工的在建项目有西藏波密县康玉乡公路改建工程、日喀则扎德路延伸段工程，达州金南大桥南岸主桥工程、江津江习路笋溪河大桥工程，汕头广梅汕铁路梅溪河特大桥主桥钢管拱安装工程、广州南沙蕉门车行桥的收尾工程，全年总体施工完成情况良好，具体的有：波密县康玉乡公路改建工程完成绝大部分路基土石方和部分沙砾垫层和挡护工程，日喀则扎德路延伸段完成河道筑岛和搅拌站安装以及部分临建，南沙蕉门车型桥完成主体工程，汕头广梅汕铁路梅溪河特大桥36—39#墩3*68米系杆拱桥完成3跨栈桥施工，江津笋溪河大桥完成锚碇基础和主塔承台基础施工，达州金南大桥主塔剩余6段就达到封顶转序条件。天津小孙庄特大桥、昆明转体桥、苹果钢管拱桥等顺利转入质量保修期。
公司全年完成产值10895万元，其中劳务产值8450万元，建安产值2445万元，虽然项目偏少，但单个项目的规模明显较以往大，从财务报表看，效益虽没有达到预期的理想，但项目的亏损面大大减少，实现了一定的盈利，局面得到明显好转，现将公司一年来的生产经营和项目管理情况总结如下：
（一）施工生产攻坚克难 项目管理问题不断 2015年全公司的生产任务虽然不是特别繁重，但是同样面临如下几场硬仗，公司根据各个项目自然条件、难易程度的不同，实时组建和调整适合现场要求的管理团队，结合劳务班组的特长和技能水平安排了适合项目特点的班组，大部分项目的施工进度都满足了合同工期和节点目标要求，首先就是广州南沙蕉门车行桥，该桥的技术难度大，施工组织和方案复杂、我们的目标就是要在广东市场一炮打响并立足，根据项目策划安排，前期投入对项目进展至关重要，但由于资金紧张，周转材料购买组织困难，加之钻孔桩基础进度推迟，对承台基础的施工难度估计不足，深基坑施工的安全风险加剧，项目管理团队信心不足，工作比较被动，5.1节以后，公司及时调整了项目管理领导班子，加大了支持力度，积极开辟渠道组织材料设备进场，进一步优化施工组织设计和安排，以陈总为首的公司主要领导多次驻守现场，及时解决处理遇到的各种技术难题和管理问题，特别是积极参与了深基坑和大型吊装方案的制定和评审，经过全体参建人员的共同努力，于12.28日全桥顺利合拢，并召开了现场技术观摩交流会，取得了预期的效果，蕉门桥成功的管理实践证明了我公司在复杂的桥梁施工技术和施工管理方面迈出了具有里程碑意义的一步，在业主监理和总包单位留下了良好印象，充分展示了我们公司的实力，为今年汕头、梅州和深圳的市场开拓赢得了信誉。西藏波密县康玉乡公路改建工程项目是公司有史以来规模最大，管段最长，管理跨度最宽，自然条件最差的一个项目，我们于7月初进场，在差不多半年的时间里，经历了水灾、冰雪灾害和前期资金紧张等问题的影响，因前期投入不足，决心不够，算小账、思路不够开阔、导致进度迟缓，质量滑坡，在市交通局组织的检查中受到了严厉的批评，为此，项目部积极调整思路，多上设备，多开工作面，重点抓住海拔4200米—5200之间的高海拔地段的挡护结构和土石方施工，其余地段实现了全面开花，两位项目副经理亲自驻守在高海拔的野外帐篷，靠前指挥，不辞劳苦，下决心破解困局，在后来的质检站复查中挽回了信誉，消除了不利影响，为年后的路面施工转序创造了条件，也为年前的日喀则扎德路延伸段新项目赢得了市场份额。达州金南大桥是公司承揽的第一座斜拉桥，主塔施工结构复杂，技术要求高，又遭遇了洪水损失，和对岸队伍的激烈竞争，项目团队积极应对，不辞劳苦，在确保安全的前提下，将水灾影响降到最低，尽快恢复生产，加快进度，保持定力，坚定信心不动摇，刚刚有点超越对岸的趋势，又出现了上塔柱预应力安装出错的问题，前后处理耗时近20天，增加了成本不说，还拖延了进度。江津笋溪河大桥是公司第一座悬索桥施工，工程规模大，自然条件差，雨水多、总包单位硬件投入不足，项目策划欠周，前后更换了3任项目经理和有关负责人，政府的安全质量监管非常严格，我们面临着严峻的挑战，自进场以来，就一直不顺，过程中还受火灾和雨雪天气影响，是公司近几年来最具挑战性的工程，目前，实际施工已有4个多月，过程中出现了锚碇大体积混凝土开裂、墩柱外观质量差、钢筋制作安装不规范，现场凌乱、文明施工、安全隐患、质量通病突出、进度滞后严重等问题，特别是我们管理团队跟总包单位沟通存在明显问题，相互之间缺乏尊重和理解，情绪对立、空气紧张，弥漫着悲观和消极的气氛，总包单位主要领导约谈了公司法人，要求更换班组和项目负责人、还要求公司主要领导驻守现场等严重的问题，这说明该项目的问题非常突出了，为此，公司将调整有关班组和人员，整治管理中存在的各种问题，跟总包继续加强沟通协调和磨合，彻底转变观念、彻底扭转被动局面，否则，我们原来积累的好印象、好口碑就丧失殆尽了，再这样继续下去，就有可能遭遇滑铁卢、打败仗，丢市场、失信誉。天津项目虽然已经完工，但过程中出现了监理不信任我们的技术人员、挂篮预压过程中掉了下来、造成设备损坏、人员受伤等严重问题，项目成本超出测算预期，暴露出我们的技术管理和安全管理严重缺位，成本控制不严等问题，没有达到当初独立组建项目管理机构，探索试水大包项目总结经验的目的和效果。昆明转体桥的施工受总包和跨高速公路的影响，原本半年的工程，硬是做了一年才完成，当然，客观原因不是我们主观努力就能克服和解决的，但完工收尾时间太长，还有一些遗留问题在班组退场了都没处理好，害得另外找人擦屁股，致使结算时间推迟，临近年关了才把决算办下来，债权债务成立时间拖延，尾款回收困难。襄阳麻竹高速项目，原本是一个较单纯的小项目，但在过程中出现了一例桥面系作业的工人高空坠落死亡事故，又受跨铁路既有线方案和主跨架梁的拖延，桥面系主材混凝土超耗1000多立方，无法核销问题的影响，究其原因，是没有及时跟总包单位计量，过程中没有进行主材核销，也没按公司项目管理办法进行过程控制，更没法及时发现并无法采取纠正和预防措施，致使结算年前也办不了，成本亏损，效益流失。重庆梁忠高速公路项目，前后出了不少的安全事故，工程持续时间长，除了对自然条件和难度估计不足外，成本和效益根本不是当初预测的状况，最突出的是支座、预应力材料和主材签收跟项目部的调拨单不对应，从我们工地调出的，帐还挂在我们这边，没有签收和核销，其他队伍用了我们的材料，且还有节约，导致结算时扣我们的款，我们还没办法申述，这暴露出我们项目的技术管理和物资管理的严重缺失。
除了前面几个项目外，苹果合格铝厂一个小项目组织管理工作比较好，在安全威胁大，工期紧、人员少、工艺新的条件下，项目机构不等不靠，主动适应，忙而有序，快速完成高难度的吊装施工任务，积累了同类桥梁的施工技术经验，还取得了不错的效益。整个项目的管理显得比较紧凑，管理行为比较规范，执行公司各项规章制度坚决有力，管理效率得到明显提升，是近年来不多的一个管理上的亮点，希望在后续继续发扬。
（二）质量基本稳定 安全风险剧增
去年一年来，总体而言，公司所担负的所有施工项目的工程质量都没有什么大问题，特别是桥梁结构施工方面，基本做到了满足规范要求，前面也罗列了一些，但随着政府监管行为越来越到位，我们的质量意识和观念必须更新和转变，在这里大家必须知道的是，从社会发展进程而言，质量标准和规范没有最高，只有更高，企业标准应高于行业标准，行业标准应高于国家标准，施工规范和国家标准是最低标准，是合格产品的最低要求，江津项目就是最明显的例子，所以，我们的很多人不习惯，包括我们的管理和技术人员都不习惯，更不要说我们的班组和工人了，在政府监管更严苛的条件下，我们必须积极响应和执行，否则，就叫我们反复的整改甚至停工，进而对我们进行更严格的监管，我们就反反复复的折腾，进度停滞不前，成本不断增大，效益不断下滑，这种局面大家愿意见到吗？有些人说，我们不干了，不挣这个钱了，当然可以，但公司不能不干，我们是一家有理想、有良心、有发展诉求和发展愿景的企业，习近平总书记在中央经济工作会议上明确指出，要对供给侧进行结构性改革，我们是提供建筑产品和服务的供给侧企业，为什么要改，因为我国的低端供给过剩，高端供给不足，满足不了社会发展和进步的要求，为什么国人要到日本买去马桶盖，要到香港去买奶粉，说明社会供给结构严重失衡，全国的大小建筑企业千千万，干工程的人万万千，但随着对工程和建筑产品的要求提高，如果不转变观念，还是跟小包工头一样，再在一些质量通病上反复，光有技术有什么用，人家需要的是更好更优质的建筑产品和服务，这一点，希望我们在座的各位，特别是班长们，更要引起高度重视，同时，也要求我们的管理人员，不能让班组的水平就代表了我们公司的水平，更不能代表总包单位的水平了，如果是这样的话，就说明你的管理水平就有严重问题了，今年要以江津项目为突破口，不能再被动的抓质量工作了，要彻底把质量搞上去，把规范作业搞上去，达到全面带动提升公司工程质量上台阶的目的，当然，做得好的项目要进一步发扬和鼓励。
各个项目管理团队在抓施工进度和工期的同时，在安全管理方面有所滑坡，全年出现了多起重伤和一起死亡事故，特别是高空作业的防护方面，大家的安全意识和防护措施须进一步加强，首先，必须从施工安全技术方案入手，现场的施工组织必须要从安全要求来着手安排，比如达州金南大桥和江津笋溪河大桥的高墩，以及大跨度的悬灌梁和大型吊装安装工程的施工，我们在安全投入和设施完善上比前几年都大，在高墩采用先进的模板系统，在搭建操作平台的同时，安全兜网和围栏围网都要及时跟上，必须从安全角度考虑了安装和拆除的方案的可行可靠，避免冒险冒进耍猴戏，从技术措施和资源配置上来保证防护的安全有效，支架和脚手架的施工基本没有出现以前那种为节省点人工和单排架的情况，但工人栓安全绳的习惯没养成，防护意识不强，高处坠落和物体打击事故频发，这些问题的出现，不是偶然的，这跟我们长期的安全教育不足和管理松懈分不开的，也跟班组负责人不作为有很大的关系，今年必须引起高度重视，因为安全事故造成的损失会跟你们的经济效益直接挂钩。
（三）班组管理松散须加强 物资管理松懈须提升 一年来，公司所属项目的班组管理有滑坡现象，除了广州南沙和广西平果项目稍好点外，其他项目对班组的管理都比较松散，认为都是多年在公司干的老班组，老面孔，老工人，不敢管，不愿管，认为人员是班长组织的，采取无为而治的办法，对班组和工人缺乏手段，对制定的单价或工作内容，计量规则不执行，对班组反应的合理述求不理睬，采取拖，推、等的办法，去年提出的项目成本管理核算办法没有有效的执行，公司也疏于了监管和督促检查落实，一个工程项目刚开工和收尾阶段，没法进行量化管理，赚不到钱，个别班组就以此作为理由和核算标准，提出过高的单价，有过高的心理预期，想一口吃个胖子，过程中不接受跟公司协商好了的单价，不接受工费发放支付办法，这种思想是要不得的，2016年的会有较多的新开项目，必须在劳务班组的管理上下功夫，采取前期筹建和后期收尾以实际用工考核加班组管理费的模式，正常阶段能计量的实行量化管理，这样班组的费用是透明的，合理的，打破那种抱着蒙和赖的思想，对那种成熟的、管理好的，效率高的、市场化程度高的、有信誉有契约精神的班组，我们可以在单价上区别对待，实行优质优价，对那种非特殊情况动不动就以做不出来为理由，而不是从自身队伍和管理上找原因的班组，完善退场机制，实行优胜劣汰，不然，即使是我们的单价再高，也会被拖累。 我们的现场管理团队要在班组管理上沉下去，要关心工人的生产生活条件，为他们扫清障碍、提供便利，充分调动他们的积极性，让他们提高效率，甩开膀子干，同时，要做好广大员工的思想政治工作，要跟工人群众多交流、多交心、多沟通，了解他们的想法和心声，疏导不利情绪，化解矛盾，化解隔阂，弘扬正能量，形成一个团结战斗的集体，营造积极向上的生产生活氛围。
一年来，公司提出了精细化管理思路，但具体举措没跟上，特别是项目现场的物资管理上存在不少问题，首先，购置无计划性，有些人说，我每次都提了计划的，那我要问你，天天提计划，那叫啥子计划，不超前的计划就不是计划，搞工程项目管理是一项系统性的工作，要做好物资采购计划，就必须得按施组的总体安排，清理出我们的结构物所需的大宗物资总控量台账，对零星材料有个消耗所占的产值比例。其次，对库存有清楚的了解，实行动态的库存管理，有些项目完工了，甚至不可能损耗的支座和锚具剩一大堆，零料库存一大堆，破旧玩意儿一大堆，业务部门审批把关也不严，项目队长心理也不清楚，只要现场一喊，就打电话通知采购员买回来，队长心中无数，技术负责人心中无数，物资怎么能管好，都像这样的话，西藏的工程就压根儿没法搞了，因为西藏的物资种类不齐，很多都要从内地发货，路途都得好几天甚至十几天，还经常受自然灾害影响物流，那工程还干不干呢？这充分说明了超前计划的重要性，为此，公司准备今年启用物资管理软件，计划审批采购入库核销报销全过程一律软件管控，流程管理，网上采购、物流配送，形成物资规范管理的长效机制，配强现场库管，弱化现场采购，倒逼我们的物资管理，进而倒逼我们的项目现场管理规范化，具体的情况下午唐国旭部长要专门来讲这个问题。
（四）成本管控不平衡 经济效益待提升
企业的目的最终是赚钱，公司今年的有些项目盈利丰厚，有些亏损严重，除了项目的先天的含金量和客观原因外，主要体现在咱们的管理上，不同的项目团队，管理的方式不同，导致的结果差别很大，项目间横向比较，成本管控极不平衡，首先就在于我们的主要负责人的成本意识不足，虽然也有奖励措施和激励机制，但是，大家主要还停留在如何把施工生产进度给抓上去，没有在各个环节有成本控制意识，更不要说团队的其他人员了，管得好的项目的主要负责人也多是一种自发的成本责任意识，而不是按公司制定的《现场管理控制手册》的要求来卡控，这就导致了项目完工再算账，过程中除了财务报表外，稍好点就是朱容经管的项目，报表还算及时，很多都是干到哪儿黑就到哪儿歇，从结算的几个项目来看，凡是亏损了的，总包给我们的补偿都十分有限，因为总包单位也有严格控制成本的措施和流程，基本游戏规则就是合同，而且我们根本就没有争取索赔的筹码，根据统计，近年来，咱们的效益仍停留在较低的水平，还要压5%的质保金，在过程中若能按照《现场管理控制手册》进行分析评价，就会及时发现并采取有效的策略，做好施工日志和记录或者签证，也能降低不少风险。算起来个别项目要赢很多钱，结果干下来只有微利或保本，就是我们的过程控制手段不规范，事前虽有项目策划，但事中无严格执和风险预警，事后无止损手段和措施，这跟我前面讲的安全质量、班组管理和物资管理息息相关，这需要我们在今年花大力气来改进，达到提升企业综合效益的根本目的。
二、2016年公司面临的市场形势分析
各位同事、朋友们，十八届五中全会明确分析判断，2016年全球经济衰退还在继续，中国经济经济增长速度会明显放缓，甚至是6.7%左右的增长都是可以接受的，这就说明了那种过去依靠投资拉动经济增长的粗放型增长方式一去不返了，而是以去杠杆化，扩大内需，改善民生和创新驱动激发市场活力，那对我们建筑市场的带来哪些影响呢？
（一）市场竞争更加激烈
由于市场的大环境改变，调结构、去库存，特别是房地产市场萎缩，大宗商品价格大跌，国际原油已跌破30美元1桶，中央制度反腐，建筑市场的人为干预会逐步减少，行业垄断壁垒会逐步打破，除了国企央企外，有实力的地方企业、私营企业也会转移到市政公用，公路铁路道路桥梁水利水电等工程项目的竞争中来，以前跟着盖房子的劳务企业和班组也会跟随转移，在新的竞争机制体制下，上游企业乐见让更多的中小企业参与到二级市场的竞争中来，随着中央第六次西藏工作座谈会的召开，西藏的建设会有更大的市场，同时，进入西藏中小企业也越来越多，我们只有提升自身的综合实力，才会有更广阔的市场和竞争力。
（二）准入条件的提升
现在类似于我们公司这种企业，一方面要在劳务市场跟班组同台竞争，又不甘心只在二级市场上小打小闹，要想走出去做强做大，以我们目前的实力必须借助熟人、朋友或其他企业的平台和帮助，即使是劳务招募，总包单位的总部也进行了后台控制，走招投标程序，必须响应其相关条件不说，还得缴纳投标保证金和履约保证金，公司全年要承揽这么多的任务，光保证金就是相当大的一笔钱，这一条就把很多队伍挡在门外，当然准入条件不只这一方面，对于企业资质，人才、技术能力、业绩，财务状况、资信等级等都提出了新的更高的要求。
（三）信息化管理带来的机遇和挑战
信息化技术的发展，推动了移动互联时代的到来，电子商务的兴起，对我们的甲方和客户的企业管理手段和管理行为带来了质的飞跃和提升，现如今，工程项目精细化管理全面铺开，带来了一场管理上的深刻革命，传统的管理手段和方式已不适用，新的管理方式带来的思想冲击的影响必将是深远的，据中铁二局的业内人士讲，光他们子公司的网上物资采购一项，就能降低8%的采购成本，公司通过网络化和软件进行合同管理、劳务招募、以及计量计价支付等后台控制和资金集中管理，又能降低几个点的成本。
由于现代信息化手段，缩短了时空距离，这就给广大中小企业提供了平台，只要在有关上游企业的电子商务平台上注册，就有可能成为其合格分包商和供应商，比如我们在中电建集团注册，所有中电建集团的下属企业都可以在网上查询到我们公司的情况，就算以前咱们不认识，也有可能促成项目的合作，如今企业微信和微网站的建立，为中小企业插上信息化的翅膀，在竞争中就会赢得市场先机，淘宝京东就是明显的例子，为此，公司将在今年启用《物资管理软件系统》等现代办公手段，开通视频会议来研究解决项目管理的重大问题，来对项目现场管理和经济活动效果进行分析，为继续深化推行《项目现场控制管理手册》提供信息和技术支撑。
三、下一步的工作安排和部署
针对面临的机遇和挑战，根据国家宏观经济和行业走势以及企业发展需求，2016年公司的发展目标是：全面提升公司财务、资金、物资、技术、人力、项目综合管理实力，从既能在劳务市场占领优势，转型过渡到又能参与专业化、较为复杂、规模较大的综合项目的施工。要抓住中国经济新常态下消化建材过剩产能，对基础设施建设持续投入的历史机遇，必须提高企业的盈利水平和公司的资金实力；促进更复杂的桥梁施工技术发展，独立承担大型路基土石方等路桥工程；进一步优化人力资源特别是班组管理，打造最好最优化的项目管理团队；重点解决补齐班组管理、物质管理、成本控制三大管理短板，今年是公司的管理制度的“执行年”，公司要对各项目的执行情况进行过程督查，发现问题，及时整改和问责，突破安全、文明施工、质量、进度和产值所表现出来的一般水平的现状，达到同类型企业中的领先水平。
2016年主要工作目标是: 完成施工产值超过2亿元；2016年计划承揽施工任务超过2亿元，实现安全无死亡事故和重大责任性事故，无大的质量事故，新引进大专以上的毕业生5—10人，保证安全质量状况稳定可控。
总体工作思路是：坚持以科学发展观为指导，以公司改革和转型为发展战略，紧紧把握市场机遇，继续强化项目基础管理，扎实推进项目集约化精细化管理，培养好建设好管理团队和劳务班组，全面提高项目的综合管理水平，进一步提高公司的年度管理绩效。
要集中解决当前项目管理中存在的突出问题，从投标揽活开始，以《项目现场管理控制手册》为标尺，对项目进行成本测算和风险评估，凡毛利率过低、进度付款比例少、交纳大额保证金、规模偏小的项目原则上不接，对合同条件苛刻、总包管理协调水平差、项目主要负责人口碑不好的项目不接，避免先天不足的项目，进场前要对项目进行系统策划，从施工方案的制定和审批是否与经济技术指标挂钩、成本控制如何与现场组织更好的结合、物资、财务与资金管理如何更有效、“项目现场控制管理手册”是否实施切实推行、劳务组织与人力资源管理如何更好的适应等方面入手，结合新形势新任务新要求努力推动公司管理再上台阶。否则，我们将不能成功转型，将继续留在劳务市场领域与小班组同台竞争，而没法适应更大更优质项目的管理要求。
主要工作措施是：
1、转变观念，高扬改革龙头，加强对项目管理团队进行《项目现场管理控制手册》和《物资管理软件》的教育培训，使我们的主要负责人明白项目到底该怎么管，成本又该如何控制，在观念上和管理习惯上来践行《项目现场管理控制手册》。
2、以流程控制总揽项目过程管理，从合同评审、合同交底、竣工决算、财务、资金、物质计划、采购、点收入库、领用核销、机械物质调拨、技术方案申报审批、安全质量管理等环节进行全方位的覆盖，管理流程的重要性很多人还不清楚，比如：出了交通和安全事故，我们的人连最起码的报保险都不晓得，最起码的请示报告制度都不晓得，所以，必须打造标准化管理流程，形成良好的管理习惯，避免项目管理的随意性。
3、培养优秀的劳务班组，加强对劳务班组的管控力度，以价格杠杆、合同、技术和管理资源为抓手，对现有成熟班组的市场化进程进行深化，发现一批，培养一批、成熟一批，保持有稳定的劳动力来源，坚决控制那种无担待、无信誉、无实力的班组进入。
4、严抓材料机具、设备采购、班组招募程序。严格劳务班组的计件管理，新项目先商谈签定劳务计件单价及合同协议后再进场，凡是劳务班组单独领用的材料、机具必须严格按照规定管理，对管理不善导致超耗、损坏的，要从计件款额中按比例扣除，强化班组风险意识，我们要有走出去，引进来的机制，补充我们的劳动力来源。
5、全面推进质量安全责任的量化管理，落实质量保证金和安全保证金制度，强化项目管理者和作业班组的责任，坚决遵守施组和技术规范的标准化管理，那种过程中违规违章不制止，蛮干不讲规矩的人员、班组和行为必须得到惩罚，事前不安排布置交代，违背施工纪律，上去就乱整，出了事故又不担责的情况不允许再出现。
7、抓好关键项目的管理：着重抓好江津笋溪河大桥、波密康玉乡公路、达州金南大桥、汕头梅溪河大桥、日喀则扎德路延伸段工程的施工管理，严格新上项目的技术方案和资源投入的策划审核机制，按照审核后的技术和施组方案来组织实施，搞好南沙蕉门桥的收尾，特别是收尾安全管理，继续跟踪西藏和广东的后续新任务，搞好天津小孙庄大桥的二次经营，抓好在建项目的基础上，继续搞好中电建集团、中铁十一局、西藏万年实业日喀则、林芝地区等有信誉的市场和成熟客户的任务追踪，继续超前介入可能中标的潜在项目，全面提升新项目的质量和规模。
8、搞好人才培养：企业的发展需要补充新的血液，这关系到公司的可持续发展，为此，我们要对年轻人的职业发展和职业规划有一个系统的安排，对近年来新进的大学生和后起之秀进行合理使用，发挥他们的聪明才智，给他们合适的岗位锻炼，要相信他们，帮助他们，培养他们、依靠他们，把担子加上去，全面实施3个留人的战略，1是事业留人，要给年轻人想干事，能干事，干好事的平台，塑造他们的事业心和责任感，正确理解工作与事业的关系，尽量不做游击队员。2是待遇留人，年轻人有干事的愿望，更有赚钱的愿望，合理的薪酬待遇预期和工资增长机制，是一个人干好事业的动力，为此，我们将在以工作能力和岗位为基础的待遇机制下，对年轻人的工资和生活待遇给予适当的倾斜，建立工资增长的长效机制，原则上每年工资增长水平要超过国家宏观经济的增长水平，高于同行业或同类企业的平均水平。3是感情留人，要让我们的员工有一个良好的工作生活成长环境和氛围，对公司有一种家一般的感觉，对领导和同事有亲人般的感情，能把自己当作为大家庭的一员，遇到困难首先愿意跟公司商量，公司将对员工进行力所能及的帮助，希望我们的年轻人要相信公司，不要自己把自己当成外人，要沉得住气，要学到真东西真本事，要积极融入公司这个大家庭，我们的企业就会朝气蓬勃，充满活力。
随着公司的发展壮大，公司的前景越来越好，也将会有更多的同仁加入我们这个大家庭，我相信，通过几年的锻炼和培养，我们项目管理的第二梯队就会被发掘出来。
各位同事，朋友们，要顺利完成好公司今年的工作，最积极的因素还是人，是在座的各位同仁，关键的又是管理团队和班组负责人，下面，需要特别再次强调执行力问题：目前，我们的部分人员的作风漂浮，为了工作而工作，个别人素质偏低而自身预期又高，缺乏跟公司同心同德共谋发展的长远眼光。部分项目管理者和员工对企业缺乏责任心和忠诚度，经常出现因为责任心不够而出现的低级失误，给企业带来不应有的损失，这些情况让我们感到有点失望。希望能好好反思一下，不辜负领导和同事们的期望。
各位同事，朋友们，过去一年的工作已经结束，今年的各项工作目标已经有计划，有安排，今年是广东市场和西藏市场扩大份额，效益翻身的一年，面对机遇和挑战，唯有我辈携诸公一道和衷共济、奋发有为，咱们的目标才能实现。
各位同事，朋友们，“羊随新风辞旧岁，六猴送安迎新春”，2016年是国家“十三五”计划的开局之年，也是公司通过加强管理，提升企业综合实力，达到转型升级的关键一年，更是我们的“执行年”，在此，需要我们全体员工继续振奋精神，凝心聚力，强基固本，练好内功，全面提升公司综合实力！这是我们企业持续发展的基础。2016年是充满希望又让人满怀期待的一年，咱们就让2015年所有的遗憾，成为2016年惊喜的铺垫吧！
谢谢大家！
2016年2月
推荐第3篇：经济工作会发言稿
经济工作会发言稿
全市2010年经济工作会在我县的召开，是对我县各项重点工作的肯定，更是对我街道办事处工的鞭策与鼓舞，使我们今后的工作更具有前瞻性、计划性，确保我们经济实现平稳较快的发展。 古槐街道办事处作为平舆县核心城区，在县委、县政府的正确领导下，完全有信心有能力完成2010年下半年各项工作任务。1-6月份，全街道实现GDP4.5亿元，较上年同期增长15%，地方财政一般预算收入完成810万元，完成年度预算的80%，全社会固定资产投资3.6亿元，同比增长21%，企业营业收入达到8.8亿元，利税
1.1亿元，同比增长26.4%，经济发展呈现出了高位趋稳，稳中求好，好中求快的良好发展势头。因此，我们要趁全市经济工作会议的东风，早谋划、快行动，率先抓抢机遇，落实工作措施，确保经济平稳快速发展。
下半年我们将继续把项目建设作为经济发展的突破口。一是固商定“点”，做大拳头产品。做好永盛皮革二期投资，确保他们做大做强。二是招商划“线”，增强集聚效应。围绕全县提出的打造“中原皮都”这一战略构想，把引资重心转移到皮革项目上来，认真选资选商，争取年底前达到6个皮革项目。三是服务成“面”，确保项目开化结果。对投产项目定期走访，及时解决企业生产经营中存在的问题；对开工项目，在证照办理中，街道职能部门对口代办，实行保姆式服务，形成主要领导全程关注、各部门全面参与的局面。同时加大税收征管力度，确保年底一般预算收入超额完成。1
继续把城市建设与管理作为提升城市形象和品位的重中之重。一是重点做好县城东出入口改造、城区旧房改造工程，加快金茂大厦、金茂小区、文化新城等新区建设，提高城市品位。二是坚持日夜保洁。对100余条巷道配备保洁员及保洁设施，做到卫生保洁经常化。三是开展督查评比。做好辖区卫生的周评、月评工作，建立有效的监管制度，实现卫生保洁制度化。四是拆危治乱。对私搭乱建、施工占道、乱贴乱画、散养畜禽的行为严管重罚，实现城区生活、经营秩序规范化。
下半年我们将继续把作风建设作为提高执政能力和水平的首要任务。认真做好各级干部的理论学习和教育培训工作，进一步加强街道机关、中心所、居委会干部的管理，形成高效率、快节奏、求实创新、务实重干的工作作风。
政通人和万事兴。全市经济工作平舆县现场会让我们看到了我县发展的大好形势。我们将按照县委、县政府的要求，团结拼搏，奋勇争先，努力完成下半年的各项工作任务，为全县经济及各项社会事业的发展做出应有的贡献！
推荐第4篇：工作会表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们，下午好!
今天，在这吉庆祥和的日子里，我们杨凌烟草人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对危机，用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头，使我们清晰地看到杨凌烟草2010年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作性。
2010年我们将严格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求，深入贯彻学习国家局、省局及局（公司）工作会议精神，紧紧围绕打造精品文化，争创一流企业，实现两个现代化的奋斗目标，恪守有为有位，小位大为的企业信条，坚持立足小我，着眼精做的工作指导思想，落实四要和四小具体工作要求，重点做好四项工作：一是抓好质量、职业健康安全管理体系运行工作，尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案，定期开展内部审核和管理评审，不断修订和完善体系文件，全面提升体系运行质量和水平，严格落实体系建设周例会、月例会制度，督促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业基础管理上水平。二是严格落实国家局、省局安全生产电
视电话会议精神，高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动，牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力和效果。加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，加强民主管理，高度重视制度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工作制度和考评办法，始终保持和适应局（公司）的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合，按照部门的管理目标去开展督查考评工作，将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合，按照部门工作和岗位工作的要求细化展开，确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。
总之，我们有决心，有信心在局（公司）党支部和安保监察科的正确领导下，以深入贯彻2010年工作会议精神为
动力，以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成部门的各项目标任务，为圆满完成局（公司）2010年各项目标任务，实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗！
最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！
一是工作总结得实。对2009年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效，为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。二是形势分析得透。明确指出了2007年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”，对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，体现了科学的精神和理性的思考。三是任务安排得明。郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面，指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则，既符合科学发展观和行业改革发展的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节，具有很强的可操作性。同时，又明确指出了保证重点工作落实的具体措施，通过努力打造行业核心
价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告，提高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量；通过大家诚心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。大家一致表示：回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠抓各项工作落实。
总之，我们有决心，有信心在局（公司）的领导下，以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力，以“四个必须”为工作指南，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成公司下达的各项目标任务，为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗！
最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！
推荐第5篇：年度工作会发言稿
年度工作会发言稿
一 从实际出发，说你学到什么，做了哪些工作，年度工作会发言稿。存在那些问题，你是如何解决的。多说自己的优点和对公司的奉献，写详细点，缺点要轻描淡写的，缺点多了说明你没用。
二( 喊口号，很有必要)
海尔公司说，把简单的事情重复做，重复的事情一直做，就什么事都能做好。我知道我们做邮政储蓄的每天和单据和数字打交道很枯燥，可是我相信坚持下去没有做不好的。
三 (给公司的建议，说明你有主见，有远见，被重用的可能才更大)
我深知锅里有碗里才有的道理，我们因为缘分才来到同一家公司，都希望把公司做大做强。所以我会服从领导的安排，把工作做好。让我们的公司蒸蒸日上。
四 (千穿万穿。马屁不穿。这可很重要)
最后祝大家新年快乐，祝我们的公司苍天尚能安人意，山做黄金海做田。(最后这句一定要，说明你有文采)
尊敬的各位领导、各位来宾大家好!今天十分荣幸在这里咛听各兄弟城市的发言，从中收获不少，对我们珠海今后篮球
运动的发展提供了良好的经验。在这里我想就我们珠海篮球协会在开展普及群众性篮球运动及推广CBO工作的方面作一些交流，如有不足之处请各位领导、来宾多多包涵。
珠海市篮球协会的概况
珠海市篮球协会是一个纯民间体育协会，由于珠海的篮球运动在2000年后一直处于低谷，市体育局大胆提出试行改革把篮球协会推向民间，借助社会的力量重振珠海篮球事业。因此，我们协会现有的几位对篮球事业十分执着的人就担待了这一重任，协会从2005年完全由体育局脱离，我们协会的每一个领导都各自有自己的工作、自己的事业、自己的公司，他们都是在百忙中抽时间努力兼营创建篮球协会、发展推动珠海的篮球运动。
篮球协会目前无一专职工作人员，无经费来源，我们完全依靠自己的奉献、社会的支持，通过多组织承办各种赛事及培训工作来增强协会的生命力和影响力。
体育局、体育总会领导也十分重视及关心支持篮球协会的工作，协会上下齐心协力积极工作，年中各种篮球赛事一个接一个连连不断，篮球运动的普及、群众的参与积极性不断提高形成一种良好的氛围。在独立经营几年来由于协会的工作得到社会及上级部门的认同，每年都被评为珠海市及广东省的先进群体单体。
CBO推动基层篮球运动的开展
过去珠海的篮球赛事每年只搞年度的甲乙组比赛，参加的队伍不过20支，比赛常常为运动员的资格问题争执不休。至2005年收到CBO的赛事通知后，我们马上派人到北京参加CBO的学习，加深对CBO赛事的理解。我们认为CBO是普及群众性篮球运动的赛事，有广泛的发展空间，有利社会各阶层的参与，是一个扎扎实实的有群众草根基础的篮球比赛项目。特别在珠海这样一个新生城市，资深及大型的企业不多，只局限于代表一个单位资格参赛势必限制了篮球运动的发展，因此，我们认为CBO公开赛可让更多人不受身份的限制，有钱、有兴趣搞篮球的老板可以自由组织球队参赛的形式适合珠海篮球市场的发展。2006年市篮球协会敢于尝试，大胆改革参加了首届CBO中国业余篮球公开赛，第一年我们报名参赛的队伍共有26支，但我们从加大宣传力度以及开展CBO互动活动上做文章，让群众逐步了解CBO，我们把赛事安排在每周未举行，这样既不影响参赛队伍的工作、学习，也能让更多的市民观赏和参与互动活动，发言稿《年度工作会发言稿》。 从珠海赛区的组织工作到赛事的方式都得到市内各参赛企业及基层群体的认同，珠海赛区也获CBO组委会授予全国优秀赛区的称号，代表我市参加全国总决赛的珠海免税篮球队也荣获首届中国业余篮球公开赛的总冠军。市政府、市体育局大张旗鼓地为珠海免税篮球队庆功颁奖也为企业开展群众性体育运动增强了信心。
通过第一年CBO赛事的影响，企业重视了CBO这个体育赛事平台，它们纷纷要求篮球协会协助企业组建篮球队，利用体育带动企业文化的开展，利用体育增强企业的凝聚力。2006年市篮球协会为普及篮球运动协助企业组建的篮球队分别在全国赛及省级赛中获得骄人的成绩;珠海免税篮球队荣获首届中国业余篮球公开赛的总冠军：珠海出入出境边防检查总站篮球队荣获全国边防检查系统篮球赛亚军：珠海移动通讯篮球队荣获全省移动系统篮球赛冠军：珠海烟草篮球队荣获全省烟草系统篮球赛第三名。
2007年CBO赛事我们把工作重点向基层、区镇推广，我们深入区镇、学校、部队宣传推广CBO赛事，为了让更多人参与到CBO竞赛行列，我们决定除免收报名费外，分赛区的宣传、竞赛费用、奖品资金全部由珠海CBO赛区组委会负责。这样一来珠海属区的香洲、斗门、金湾各区纷纷报名参赛，珠海驻军警部队也参与到CBO赛事的行列，2007年珠海赛区由2006年的26支球队一下增加到73支球队参赛，参与的球队有机关、工矿企业、学校、乡镇及军警部队。我们为把CBO做大做强，将珠海赛区的覆盖面扩展到周边城市，今年广州、肇庆及澳门的球队也报名参加了珠海CBO赛区的比赛。今年的比赛热闹非常，乡镇久违了的篮球氛围回来了，乡镇的比赛经常超过2~3000人观看。军警赛区的比赛可是鼓乐喧天，赛场上口号声歌声、锣鼓声响彻云霄边裁判员的哨声都无法分辨了。2007年珠海赛区参赛队伍76支，参赛运动员1000多人，在历时三个多月的比赛中共进行了208场赛事，11万观众观看了比赛。
服务企业、争取企业的支持
有了篮球的市场，有了群众的参与，搞好比赛关键是赛事经费的落实，首先我们做好CBO赛事的招商计划书，针对篮球市场的广阔平台重点向企业推广，争取到修炼的支持及冠名赞助后就必须着重注意如何保证对企业的回报和权益的实现。200
6、2007连续二年我们都得到中国移动珠海公司的大力支持赞助珠海CBO赛事。今年珠海赛区冠名为“中国移动飞信杯”，我们将比赛结合移动飞信业务的推广，提供本次活动的唯一“飞信”互动平台，举办晋级市级赛竞猜以及冠军竞猜的互动活动。我们争取珠海新闻媒体的支持，珠海电台、报社、电视全面跟踪报道本次活动，电视台体育栏目的专题报道及每周的体育节目中播出本周比赛战报及下周赛事预告。使整个赛事既为企业提供了宣传、推广的平台又促进了社会的参与推动CBO的发展。我们希望做好赛事、做好市尝服务好企业，通过自己的努力争取企业成为珠海篮球的长期合作伙伴。
承办全国总决赛的体会
CBO全国总决赛是中国业余篮球公开赛级别最高、规模最大的全国赛事，受国家体育总局篮球运动管理中心、中国业余篮球公开赛组委会委托，在珠海市举办此项赛事。这是珠海篮球运动史上第一次承办如此高规格的赛事，是总局篮管中心及CBO组委会对珠海高度信任的体现。
在市政府、市体育局领导的关心协调下，筹委会制定出全国总决赛的具体工作方案，从赛事的开幕式、竞赛、重要活动、决赛、闭幕颁奖宴会整体流程做出详细的工作分工及落实措施安排。为保障完整的顺利进行招募了100多名志愿者为赛事服务，组织专业人员参与接待工作保障参赛队伍及领导嘉宾的食宿交通。在整个筹备工作中局领导十分重视，曾三次组织专题办公会议、二次分别召开有邓群芳副市长参加的市各有关部门工作协调会及体育局各有关部门工作协调会,协调督促检查各项工作的落实。
队 但我们在招商工作中有失误，在相当一段时间把精力集中在外资及烟草商的身上,当时间给耗费了一个多月，眼看离开赛的时间只有不到一个月资金仍未落实把大家急坏了。幸好有免税集团无偿的支持资金部分资金，最后的一周通过努力争取到格力集团领导的支持，最终落实通过格力房产的冠名赞助解决冠名经费，导致赛事资金的落实出现非常被动的局面，希望以后各城市引以为戒。
本次总决赛的接待工作如有不足或照顾不周请大家多多包涵，我们会尽最大的努力保证大家在珠海有一个愉快的旅程，希望各兄弟城市给予我们支持共同推动篮球事业的发展。
推荐第6篇：教育工作会发言稿
大会发言稿
尊敬的各位领导、各位老师：大家上午好！
今天我们千河镇 政府会议室张灯结彩、春意浓浓。千河镇2012年教育工作大会隆重召开了，在今天的大会上，区文教局、镇党委政府和教育组对上年成绩突出的学校和老师给予了表彰奖励。在此，我向这些先进单位和个人致以热烈的祝贺。向在百忙之中一直倾力关心、支持学校教育发展的各位领导表示衷心的感谢。
2011年，在上级教育部门的正确领导下，我们黄贺小学认真贯彻市，区、镇三级教育工作会议精神，以“教学规范管理年”活动为抓手，坚持以“质量立校、科学管理、安全第
一、和谐发展、开拓进取、争创一流”的工作目标，在过程管理中以科学发展为总纲，着眼内涵式发展，把培养打造一流教师队伍作为最基础工作，推行人本化、情感化管理，坚持以德服人、以情感人的管理原则，努力创设和谐、向上的育人氛围，使师生在充满人情味的校园文化中，快乐学习，快乐工作，努力实现人生价值，使学校真正成为学生学习的乐园，教师成长的沃土。全校上下同心同德，甘于奉献，务实创新，励精图强，克服了重重困难，完成了上级交办的各项重大临时任务及学校常规工作。
回顾一年的工作历程，我的心情是紧张与激动交织，压力与喜悦共存。虽然我们做了一些力所能及的工作，但组织和领导却给予了我和我们黄贺小学一班人莫大的鼓励和极大地肯定。在这里我诚心的感恩、感谢各位领导的悉心指导和关怀，感谢学校每位老师的辛勤付出。
感谢冒雨和我们一起迎战滑坡，抗击天灾的区、镇、村领导；感谢那些每当我们遇到困难，总能在第一时间站在我们身边的教育组领导；感谢每天早上八点前在门口迎接学生的老师；感谢带病工作，在讲台上失声但还不愿休息的老师；感谢夜以继日观摩优秀教师教学视频学习钻研的青年教师；感谢时时处处把学校的事情当做自己家事的中老年老师。正是因为有你们，才能为学校工作赢来喝彩。
听了教育组张老师的报告，使我备受鼓舞。新的一年，在区镇各级领导的悉心关怀指导下，我们一定会再鼓干劲，奋力拼搏，为千河教育的辉煌做出新的贡献。
谢谢
千河镇黄贺小学聂宝兴
2012-3-2
推荐第7篇：经济工作会发言稿
2013年农办工作思路
2012年是我们国家的数字年，在过去的一年里，我镇的农业变化也可以用数字来代替。党委、政府利用短短三年的时间，把传统的农业改写为现代农业：引进东方园林上市公司，培植了万亩苗木基地，各级组织到现场观摩，都感到震憾，亲切地赞誉它为“天下第一圃”；鲁粮面粉被省政府认定为省龙头企业；联农科技把传统的农业模式转化提升为科学化管理；把土地潜在的价值挖掘最大化。回顾这一年的工作，首先感谢党委、政府的决策，给老百姓搭建了一个可持续发展的平台，真正让老百姓看得见、摸得着，实实在在从中得到了实惠。作为农办一班人要学会珍惜、感恩这难得的财富，以此为动力，紧紧围绕党委、政府制定的1234工作总思路，坚决不动摇的落实到位，2013年工作思路如下：
总体思路：
工作不在多，而在精；工作不在大，有亮点就行；工作不在强，有思路就行。
一、三位一体作文章。东方园林、联农科技、鲁粮面粉三个企业都与农业、老百姓的利益息息相关；在新的一年里，怎样把它们嫁接转化好是关键。
二、对上争取，提上工作日程，要学会用巧劲，借力发力。有很多东西靠我们自身的力量是完不成的，通过运作、策划、包装，小的东西我们可以做大做强，看你是否抓住机遇。下步工作重点对南泉河
进行改造，把水引到东方园林；有水就有灵气，同时鑫安矿上的外流水也用活了。
三、蒙馆公路沿线是东疏镇的一张名片，目前已建雏型，继续加大力度打造提升精品线，凡是苗木经营大户在建房子时必须高起点统一规划，因地制宜，点面结合，避免重复建设。
2月18号县委刘书记在全县经济会上说过这样一句话：干好工作在人，干孬工作也在人，人是关键。我们要定准位、干成事、不出事，带好一支队伍。
2013年2月
推荐第8篇：点评工作会发言稿
创先争优党员点评会发言稿
同志们：
按照市局《关于在创先争优活动中认真做好领导点评工作的通知》的要求，我支部今天在召开民主生活会，对全体党员在创先争优活动中的主要成绩、存在的问题和不足、以及下阶段工作进行点评，目的是统一思想，交流经验，查找问题，推动公安工作科学发展；维护社会稳定，促进平安和谐蚌埠建设；打造民生警务，服务人民群众；以党建统领队伍建设，推动学习型党组织建设，认真履行职责、兑现承诺、发挥公安机关职能作用，推动创先争优活动深入、扎实有效开展，推动考试中心科学发展上水平。此次点评本着实事求是的态度，坦诚相见、畅所欲言，充分发扬民主，肯定成绩、指出问题，认真剖析产生和存在问题的思想根源，进一步明确今后的努力方向，达到了交流思想、增进团结、提高认识、促进工作。
点评围绕六个方面进行：
1、参加创先争优活动情况；
2、公开承诺事项兑现情况；
3、履行岗位职责情况；
4、服务群众情况；
5、工作作风情况；
6、工作成效情况。
XXXX同志在开展创先争优活动以来，能够以党员的要求规范自己的行为，平等待人，顾全大局，真诚为参考人员服务，为考生着想，兑现服务承诺。田志明同志分管驾驶人档案管理工作，认真负责，努力做好部门之间的协调工作，全力
为部门工作出谋划策、排忧解难。存在的问题和不足：加强理论学习，提高理性思考和行动的能力。下阶段工作建议：加强理论学习，端正学习态度，改进学习办法，理论联系实际，科学发展观武装自己头脑，在思想上和业务上跟上新时期公安工作的要求，树立开拓创新的精神，不断进取。
XXX副主任时刻不忘自己是一名共产党员，凡事多为他人着想，多替他人考虑，凭着对公安事业的热爱，力求踏实、稳健，以身示范。虽然到考试中心工作时间不长，但是能够积极主动向其他同志虚心请教，尽快熟悉业务，热心为考生服务，态度真诚、工作细致。存在的问题和不足：有时缺乏一丝不苟、精益求精的精神，工作缺乏创新意识。下阶段工作建议：刻苦学习，做到理论与实际、主观与客观的真正统一，在改造主观世界的同时，改造客观世界。工作上要开拓创新，永葆蓬勃生机和活力。
主任科员XXX同志，积极参加创先争优活动，认真完成本职工作，兑现公开承诺事项。在工作中团结同志，任劳任怨，热情服务。存在的问题和不足：理论水平不高，学习缺乏主动。对政治理论学习和业务学习固步自封，满足于现状。创新意识不强，对新时期出现的新问题缺乏敏感性，习惯用老办法。下阶段工作建议：
1、坚定共产主义理想信念，深入系统学习理论知识。
2、树立宗旨意识，改进工作作风。
3、严格要求自己，树立良好形象。面对新的形势、新的要求、新的任务，自己要振奋精神，
事事处处按党章规定的党员的基本条件和党员的义务、权利严格要求自己，作一位名副其实的共产党员，真正发挥先锋模范作用。
XXX同志虽然到考试中心工作时间很短，但是他能积极主动向其他同志学习请教，迅速熟悉环境，各项工作有条不紊。在创先争优活动中，严格要求自己，不断追求进步，与同事和睦相处，有团队意识和大局意识。存在的问题和不足：考试中心的业务工作不熟练，加强与相关部门的联系与协调。下阶段工作建议：加强业务学习，加强与相关部门的沟通，创新工作方法，增强服务意识，适应新时期人民群众对考试工作的需要。
XXX同志积极投身创先争优活动，做好本职工作，自觉践行党的宗旨，立足本职岗位创先争优。顾东进同志不顾个人身体情况，坚持工作，任劳任怨，用实际行动践行一名党员的承诺。存在的问题和不足：在工作中满足于现状，往往满足于简单完成任务，质量不高。开展批评与自我批评还不够深入，思想上对学习理论遵守未引起高度重视。下阶段工作建议：
1、深入学习政治理论知识，在工作中努力实践科学发展观。
2、牢记全心全意为人民服务宗旨，热情接待群众。
3、进一步加强组织纪律，严格遵守中心的各项规章制度。
4、尽自己最大努力，提高工作能力和工作水平。
XXX同志克服家庭困难，积极参加创先争优活动，认真撰写了读书心得和党性分析材料。工作中，结合自己的工作岗位，热情接待群众，兑现公开承诺。存在的问题和不足：
学习意识淡化，在思想和工作作风方面，尽管是年轻人，但是在开拓创新方面做得还很不够。下阶段工作建议：
1、增强宗旨意识，强化服务意识。
2、树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。
3、开拓创新，大胆的实践和探索。
XXX同志在创先争优活动中，态度认真，行动积极，并把活动中的各项公开承诺认真履行在实际工作中，即坚持原则，又热情服务，耐心解答考生疑问，完善便民服务项目，受到考生的好评。存在的问题和不足：平时虽然经常学习，但思想上并未引起高度重视，不能把理论学习与实际工作有机结合起来，工作上缺乏创新精神。下阶段工作建议：坚定理想信念，增强宗旨意识，刻苦学习，做到理论与实际相结合，用科学发展观改造主观世界，在工作上不断开拓创新。
XXX同志，到考试中心工作的时间不长，作为一名党员，能够积极参加创先争优活动，严格要求自己，认真完成本职工作。收费工作是窗口，面对群众的各种咨询，她能够热情接待、耐心解答。存在的问题和不足：业务知识不熟练，工作按部就班，缺乏创新精神。下阶段工作建议：尽快熟悉工作情况，学习业务知识，更主动、深入、积级地开展工作。
开展创先争优活动，关键是支部要行动。只有党的基层组织都充分发挥战斗堡垒作用，党的基层干部都充分发挥骨干带头作用，全体党员都充分发挥先锋模范作用，才能为推动考试中心工作科学发展，不断凝聚强大力量。创先争优活
动是全党政治生活中的一件大事，下一阶段的工作任务更艰巨，要求更具体。我们一定要按照上级公安机关的统一部署，进一步强化措施，注重结合，狠抓落实，用各项工作的实际成果检验活动成效。
推荐第9篇：教学工作会发言稿
用爱与责任淬炼金色“泰达园”
尊敬的各位领导、老师们，大家下午好！
在这金秋送爽的美好日子里，我们迎来了一年一度的教学工作会议，同时，也传来了我校中考获得教学评估特等奖的喜讯！
作为2012届初三毕业班的语文教师的我，现继续担任2013届毕业班语文教学和备课组长工作，此时此刻，我的心里特别激动。今天我发言的题目是：用爱与责任淬炼金色“泰达园”。
2012年注定是我们泰达实验中学不平凡的一年！这一年，我们告别了陈旧的老校区，来到了崭新、明亮的新校舍；这一年，我们以良好的表现通过了上级部门的“百条”检查验收；这一年，我们提出了“泰由心静，达以志专”的办学理念；这一年，我们转变思想，走上了“以德润学，因生定教”的特色办学之路。
回首来时路，我们之所以能够取得一点成绩，主要是得益于各级领导的正确领导和大力支持，得益于学科组教师扎实的教育教学功底、严谨、科学的方法和高度负责、合力攻坚的团队精神。
首先，对每一个学生，我们都怀着高度的爱与责任，帮助他们高效而快乐地度过初三这关键的时期。相互尊重、相互信任的和谐的师生关系，成为我们取得教学成绩的基石。
其次，在专业知识上，我们在语文教学中注意“点、线、面”的有机结合。即抓好知识点的落实、关联和贯通。毕业班教学都做到：点到位、线相穿、面相连。日常教学中，我们向每一节课要质量，坚持以提高课堂教学效益为中心，做到 “四个优化”即“优化教学目标、优化课堂结构、优化教学方法、优化教学手段”。为此，我们付出了无数的时间和精力，我们坚信，只有这样才能在课堂上具备充分的自信，并对学生产生良好的影响。
另外，在坚持以往工作成功经验和做法的基础上，我们不断创新，积极采取各种措施做好毕业班工作：
一是分解指标，落实责任。学期初，根据上级部门核算的各班上线指标，实行“全员承包”，从校长到主任、从班主任到科任教师，对于学生的负责落实到人。
二是精心谋划，统筹安排。我们备课组统筹安排复习内容和进度，三轮复习层层深入。做到每一次模拟考试都有明确的复习范围、目标和预期成效。并及时做好考后的学情分析，完善和调整下一步的教学策略。
三是交流研讨，明确方向。我们除了学习研讨新课标考试大纲和近三年新课标中考试题外，还参与了部分初三教师与兄弟学校进行交流和学访。从中得到了很多有益的启发。
四是确定重点，狠抓边缘。对于优秀生和学困生采取确实有效的辅导方式。各班都及时对“两类生”进行了研究。科任教师利用课余零碎时间轮流辅导，每次月考、模拟考后重点分析“两类生”变化的情况，及时做出调整。
最后，我们是一个具有高度团队精神的群体。文化多元化已经给我们带来一个合作共荣的时代，对教师团队来讲，更需要加强合作，凝铸力量，变个人优势为团体优势。在这方面，年轻教师有虚心的态度，优秀教师有开放的胸襟，在教育教学中，我们经常讨论、研究，打团体战，合作共进。
今年我又加入到新的一届毕业班教师团队中。面对不同的学情，我感到身上的担子更重了。如何使明年的中考成绩再创辉煌，这是我们新一届毕业班全体教师考虑最多的问题。
我们打算从以下方面，做好新一届毕业班教学工作：
1、加强教研活动，形成浓厚的教研氛围。
结合初三教学实践，通过专题学习和讨论，提高授课的水平和教学质量，力求做到每次集备都能有所得，在集备中突出知识点、能力点和重难点等等，从而真正做到取长补短。共同进步。
2、认真研究中考考试说明，明确中考复习的内容、重点等，提高中考复习的效率。
3、充分发挥备课组团结协作的力量，加强集体备课。
集备组成员要做到根据学生实际，尽量统一教学进度和教学重点、难点；统一各种资料、试卷。发挥集体备课的力量，从而提高初三教学的整体水平。
4、以先进的理念引领教学，做研究型教师。
积极学习先进的教学理念，参与研究课做课活动，课前认真充分地准备，课后积极评课，使研究课真正落到实处，从而真正的规范课堂教学，提高课堂效率。
5、做好培优补差工作。一方面，挖掘优秀生的潜力，最大限度地提高优良生的学习成绩，增加优良生的人数。另一方面，分析学困生情况，对症下药，做好学困生的个别辅导工作。尽最大努力提高学困生的学习成绩。
最后我想用著名特级教师于漪的话来结束我的发言：“如果人的生命有一百次，而且每次都可以让自己选择职业，那么我将一百次选择教师——这个太阳底下最光辉的职业！”这句话道出了我们全体教师的心声，我们会把教师这一职业当作一生的事业去追求。言传身教，衣带渐宽终不悔；鞠躬尽瘁，一腔热血洒杏坛！
我的发言到此结束， 谢谢大家！
推荐第10篇：毕业班工作会发言稿
正视现实，齐心协力，抓住重点，以教研促质量
一、前期工作回顾
1、正视现实，找够问题。我校04届毕业班共有三个班，147名学生。从去年秋期统考的有关数据看，基本情况是：总体基础差，班与班之间，同班的学科间发展极为不平衡，无论是与上届毕业班的纵向比较，还是与镇内兄弟学校、邻近乡镇雨坛、方洞的横向比较，差距相当大。学校针对这一现状，成立由党、政负责人组成的毕业班领导组，由副校长张俊具体分管，加强对毕业班工作的管理，并及时调整毕业班任课教师，使本届毕业班有个良好的开局。
2、发挥群体作用，注重过程管理。领导组成员、毕业班教师、学生，团结一致，齐心协力。同时学校着力于对师生竞争意识的渗透与灌输，使大家都有危机感、使命感，增强教师的责任心，培养浓厚的学风，纯正的班风，良好的校风，营造积极、健康的教学氛围。注重对毕业班的过程管理，学校行政人员分别联系一个班和一个科目，每周至少听一个毕业班教师的课，加强检查、督促、发现问题，及时解决，教师做到家底清，方向明，适时做好教学、班务工作的阶段性总结。
3、把教研工作落到实处。从集中教研转向平时教研，从校内教研转向校外教研。我校本期毕业班教研活动只有一次，就是《教师后进生的辅导经验交流》，每个任课教师把自己如何转化后进生的做法形成文字在毕业班会上交流、研讨、相互学习，共同提高。平时，教师按照期初制定的听课计划，每周至少听同年级同科目教师一节课，听后提出实质性的建议，相互探讨教法和学法，取长补短，共同进步。开好每周一的碰头会，学校行政人员检查毕业班教师编写的教学设计情况，同科教师间相互交流教学进度如何，教法和学法的运用，知识
重、难点的把握等。与邻近学校喻小、桐小及雨坛小学、方洞小学调研。一方面请他们到校传授教学及复习经验，另一方面，把我们的毕业班教师带出去学习，吸取他们可取的经验，再一方面，与他们资源共享，共同检测，找出差距，寻求最佳办法，共同提高教学质量。
二、后期教研工作设想：
共同下好“复习研讨”这盘棋：
1、准确把握课标及教材知识体系，结合学生实际，进行知识再组合，作业、检测分层次，分类别，
2、抓好大面积，培“优”，辅“中”，转“后”并重，提高“三率”和平均分。
3、搞好复习阶段知识的回顾与落实，复习一块，巩固一块，掌握一块。
4、资源共享，同科教师共同制定复习计划，共同编写复习教学设计，共同制定复习资料。
5、学校行政人员对教师，心中要有数，教师对学生，心中要有数，真正做到有的放矢。
第11篇：财务工作会发言稿
在2012年度财务工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司2012年度财务工作会议，主要内容是总结2012年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署2013年的财务重点工作。
2012年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。为2013年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于
奉献，就没有阳泉公司2012年的辉煌业绩。在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为2013年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善；二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨；三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
2013年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。2012年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。2013年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。这就对阳泉公司财务工作提出了更高要求，需要我们团结一致，进一步解放思想，转变观念，在市公司党政班子的正确领导下，以强烈的使命感和责任感，肩负起阳泉公司交付给我们的重担，为公司2013年的转型跨越发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
第12篇：教学工作会发言稿
班主任工作总结
尊敬的各位领导、各位老师：
大家晚上好！在辞旧迎新之际，又一个学期临近结束。这学期我任初一（10）班班主任，同时兼代本班数学课。我班在学校领导的统一组织、包级领导的带领下、任课老师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展， 回顾本学期的工作历程，有苦有乐，有曲有直。为了孩子的健康成长，为了更好的搞好本职工作，现将本学期工作从以下四个方面总结如下：
一、班级基本情况：
本班共有学生63人，其中男生34人女生29人。期中考试中年级前200名本班共6人，其中全级前100名2人，赵家驰、孙雪2名同学名列全级前20名。全级前100--200名4人。刘旭华、郭雅婷、杨舒心、王静茹等同学被评为学习标兵、另侯朗轩、杨卓颖、贾波、雷鸣凯、关玉玉、杨铿平等34名同学都取得可喜的的进步。其中杨舒心、侯朗轩、赵天宇、樊如婧、雷佳宝、张文迪、王玥华等同学进步幅度较大，赵天宇、樊如婧两个同学进步都在300多个名次。
二、班级管理方面所做的工作：
1.望闻问切，给每个学生把脉。
在接班之初我分别找了多个学生进行谈话，了解家庭，学习，生活，品格等详细情况。建立了详细的分析表，加上平时观察对班级情况有了深入的了解之后，确立了自己的管理思路：从严要求每个学生，正确导引优等生，培养自主学习的习惯，紧抓中等生，促其良性发展，
鼓励差等生，树立其自信心。“知己知彼，方能百战百胜”，给学生把好脉后，这为我班班级工作的开展奠定了坚实的基础。
2、群策群力，制定《班规》组建班委会。
开学初，我组织学生学习了《中学生守则》和《北关中学学生日
常行为规范》，在此基础上，制订出切实可行的、为绝大部分所能遵守的《班规》，这更贴近学生的生活，更容易为学生接受。同时由全班同学评选，评选出本班的学生干部、各科课代表，由于这些学生干部由学生评议推选，有一定的群众基础，因此工作有魄力，有威信，能得到大多数同学的信任，在日常生活中，大多数同学能服从班干部的管理。从管理效果来看，这些班委会成员能切实履行好自己的职责。在清洁卫生，课堂纪律、财产管理等方面，基本能做到此地无师当有师的效果。
3、多措并举，引导学生健康发展
作为
七、(10)班的班主任，我充分利用班会和晨会两大阵地，
不仅注重培养他们良好学习习惯的养成教育，先后召开了《拥抱
新学期》《文明伴我成长》《阶段考试学习经验交流会》《学习、目
标、行动》《法制伴我成长》等主题班会，而且从多方面着手，通
过让学生介绍名人的故事、发动学生布置班级文化建设方面等方
式、力求使他们认识自我、发现自我、确立自信、指导他们主动
地、富有个性地学习。使学生树立起正确的人生观、价值观。
4、引导激励，建立有效竞争机制。
没有竞争机制，集体便没有活力，个人便没有危机感，更没有创造的火花闪耀。要打破这种相对平衡的状态，创造出一种充满活力的竞争局面，就必须鼓励竞争，用竞争激发学生高昂的斗志，发掘学生巨大的潜能。我让班里的学生结为竞争伙伴，这个竞争伙伴也不是一成不变的，可以不断更替，当他们达到自己的目标后，又要重新选择一个有实力的竞争伙伴，所以他们在超越他人的基础上，不断地超越自我，这样形成一个良性循环的态势。有效地培养了学生们的竞争意识，及自我管理的能力，班上形成了你追我赶的学习风气。
三、存在问题：
通过对阶段考试和期中考试的比较，结合对班级学生的平时观察和了解，本班主要存在以下几个问题：
问题
一、课堂纪律方面，总有少数学生在课堂上不遵守纪律。这也同我有关，我一直以为：“没有教育不好的学生”。在班级提倡学生自主学习、自主管理。给个别同学的改错机会太多，总是幻想他们这次一定会醒悟过来的。
问题
二、多次考试发现，班级学生成绩两极分化较大，即尖子生在年级中所占比列较小，且个别尖子生有跛脚科目。但是学困生所占比例较大。
问题
三、，对于不会做的题目，多数学生没有问其他同学或老师的习惯，不懂就不懂，作业做错了，不能及时进行订正。
问题
四、部分学生学习自主性差，主要以被动学习为主，以完成任务为主，不注重知识的拓展和延伸。另个别学生学习方法欠佳，不善于归纳和反思。
四、下阶段工作思路
针对以上存在问题，结合本班实际情况，期末考试前主要抓好以下几个方面的工作：
1、实行了学生到校“一签名两考勤制度”。
为了掌握班级学生思想动态，从16周起，我班实行学生到校“一签名两考勤制度”。 “一签名”即学生到校先在组长处签名，“两考勤”即各组组长和班长对学生每一节课和自习的学生学习情况详细记录，便于我及时了解学生学习情况，发现问题并解决好问题。
2、率先垂范，强化班级管理。
在期末复课迎考阶段，坚持做好“六到位”实行跟踪式管理。 要求学生做到的，我先做到，同时充分利用班晨会对学生进行教育。杜绝违纪事件和不安全事故的发生。
3、做好复课动员，加强学习方法的指导。
利用班会时间做好学生期末考前复课动员工作，让学生明确复课的重要性，明确任务，根据学科特点，进行复课指导，调动学生学习积极性和能动性。
总之，在以后的班主任工作中,我还需要不断学习教育科学理论,提高自己的理论水平和科学的班级管理水平;同时将继续努力,让所教的每位学生都得到充足的阳光和水分,健康地发展,健康地成长。
谢谢！
2013-12-23
教 学 工 作 会 表 态 发 言
北
关
中
学
2013-12-23
第13篇：学校后勤工作会发言稿
食堂工友们：
古人云：“兵马未动，粮草先行”可见后勤保障非常重要，今天，我们大家会聚一堂，就师生灶进一步规范管理，特召开这次会议。
接下来，我们一起学习中小学食堂管理制度。
一是学校食堂管理制度；
二是学校食堂卫生管理制度；
三是食堂安全操作制度。
（一）、学校食堂管理制度
1、严格执行《食品卫生法》，学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年体检一次身体，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退（健康证我们都是统一新办的）。
2、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量（我按要求执行）。
3、学校领导、食品安全专管员、两灶管理员要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。（两灶厨师严禁闲杂、生人进入食堂）。
4、餐后要全面清洁打扫，经常保持室内外地板、墙壁、灶顶、台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，食堂周围无垃圾，无污染、无杂物。
5、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保洁，食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放；生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用。
6、学校每月要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行一次全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。（食堂管理，厨师都应创新，及时改进）
7、按学校作息时间准时开饭，没有特殊原因，不准提前或推迟开饭。
8、加强对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的政治、业务水平，树立爱岗敬业精神。（本学期完成榆林市后勤集团下达的培训通知，认真组织厨师观看操作加工全过程视频）
（二）、食堂卫生管理制度
食品卫生
1、不收、不用、不做不新鲜或已腐烂变质的原料，不吃任何腐烂变质的食品。
2、洗涤整理原料时，污物杂质和废料必须清除干净。
3、各种干、鲜原料应按其性质不同有秩序地在贮藏室或冰箱内存放，不随地乱放，以免弄脏污染。
4、原料的取用、发放，应本着先进先出先用的原则，以防止日久变质。
5、存放在冰箱内的食物或半成品，要生熟分开，有腥味的与没有腥味的也应分开存放。
6、冰箱应经常冲洗，保持清洁干净，随开随关，防止热气侵入。
餐具卫生
餐具必须保持清洁卫生，否则会直接影响全校师生员工的身体健康，餐桌上撤下的餐具应分别刷洗消毒。
1、菜盆、汤盆、盆具、汤碗等用餐后，先将里面的残存物清理干净，加洗洁精洗涤，然后再用清水冲洗，再放入消毒柜内进行消毒，消毒后取出放在餐车上并保持干净，用白布盖好，以防灰尘。
2、餐具柜和点心柜应经常用洗洁精洗涤干净，餐具摆放整齐，关紧柜门。环境卫生
1、周围环境应打扫干净，物品摆放整齐，阴沟要常疏通，泔水桶加盖，废物袋扎口。（对餐厅周围的有用物品摆放整齐，其他无用垃圾（废纸、蔬菜叶、洋芋皮、饭粒）全部清理干净。
2、积极贯彻除四害要求，消灭苍蝇、蚊子、老鼠、蟑螂等害虫。
3、餐厅和各操作间地面保持干净，四壁无尘，窗明地净。
4、不乱倒垃圾，不乱倒污水。
5、门窗应有防蝇设施，室内经常保持通风。
个人卫生
1、常洗澡、理发、、剪指甲。
2、上班前应整容，穿工作服、戴工作帽，做到仪容整洁，不得佩戴首饰上班。
3、上厕所应脱下工作服，出厕应洗手。（洗手要干净彻底，按照我们培训过的洗手方法进行）
4、定期检查身体状况，如患有传染性疾病，不应接触食品。（我每天负责晨检） 饮食卫生“五四制”
（一）用餐具实行“四过关”
1、洗、
2、刷、
3、冲、
4、消毒（蒸汽或开水）
（二）环境卫生采用“四定”办法
1、定人、
2、定物、
3、定时间、
4、定质量，划片分工，包干负责。（谁包干的工作出了问题按量化考核细则执行）
（三）个人卫生做到“四勤”
1、勤洗手、剪指甲；
2、勤洗澡、理发；
3、勤洗衣服、被褥；
4、勤换工作服。
（三）、食堂安全操作制度
1、食堂管理工作人员必须具有县级（或以上）人民医院出具的健康证明才能上岗工作，严禁患有传染病的人员进入食堂。
2、食堂管理工作人员要讲究个人卫生，着装整洁，勤剪指甲，勤洗手，不留长发。
3、食堂管理工作人员必须穿白色工作服，工作时应戴好口罩，勤于换洗，保持工作服和口罩的干净整洁。
4、遵守劳动纪律，工作时间内不讨论与工作无关的事情；思想集中，防止碰、挤压、割、砸、烫伤等事故发生。
5、往开水里放东西必须缓慢，不得冲击；用油炸食物时，控制油温，以防着火；端汤锅汤桶时不得过满；取蒸饭时要先开门透气；两个人以上搬东西时要步调一致，协同配合。
6、采购蔬菜要新鲜，食品要在保质期内，严禁有变质饭菜上桌，严防食物中毒。
7、生、熟菜要分开放置，合理保管；
8、餐具要经常消毒，摆放有序；操作台面要干净，无积水。
按照制度，我就后勤管理、食堂操作、卫生、安全作如下安排：
一、人员分工：
马继斌负全责，全面负责总务后勤工作；
艾春文为食品安全专管员，要做好检查与记录工作；
贾老师应做好财产管理，维修、门卫工作，做好门卫登记工作。 李春霞教师灶厨师
袁怀英、鲁月娥学生灶厨师
方子利寝室管理员，烧茶水锅炉，打扫餐厅。
二、食堂卫生
锅炉房：方子利
操作间责任人：李春霞、袁怀英、鲁月娥
库房：马继斌
餐厅：方子利
第14篇：计划工作会发言稿
各位领导、各位同事，新年好：
日月开新元，天地又一春，我们已离别硕果累累的2014年，跨进布满希看和期待的农历兔年。值此，我谨代表公司领导班子，向广大干部职工，致以最亲切的慰问和最诚挚的祝愿!并给大家拜年!
在过往的2014年，我们技术开发部坚持科学发展观，上下共同努力，以良好的心态，保持了安稳的发展势头，各方面工作获得了一定的进展，我们对全体员工一年来卓有成效的工作表示由衷的赞美!我们希看在2015年的工作中，能看到更为突出的成绩。过往的一年，公司展开了4个项目，技术开发部主要负责新产品项目的管理，新产品产业增加值300万，获得了较好的成绩，但我们的工作仍有不尽如人意的地方，但我相信，只要有正确的方针和目标指导，我们公司就将会迈上一个新的台阶。同时我们确信，发展中的公司也势必为大家提供一个更好更宽广的事业平台，充分发挥广大干部职工的才华，从而实现大家的职业理想和个人价值!
要想在新年使我们的各项工作，有一个质的奔腾，我们就必须重视和正确分析、对待我们过往一年来工作中存在的题目，从而找出克服和解决题目的方法、手段，切实做好2015年的工作规划。
经过公司领导层认真客观的调研和分析，公司2014年主要经济指标定为：完成生产产量2.2万吨，实现销售收进2.2亿元，完成利润410万元，技术开发部目标：控制退货降价损失率0.25%，新产品产业增加值300万。为了顺利实现上述目标，新年的工作，我们将从以下几个方面展开。
(一)继续完善技术开发部管理体系，确保机制建立健全
一是抓好技术开发部基础管理工作，强化全员爱岗敬业思想教育与岗位技能培训，不断进步全员职业技能与大局意识，特别是加大对检查员的培训力度，严把毛料进厂关和成品出厂关，有效控制退货降价损失率。二是从严治理技术开发部的管理架构，严格实行分层管理，强化主管领导和职能部分的责任，各级各类职员必须在各自的职责范围内大胆工作，真正成为有为有位的高级管理职员。三是严格贯彻落实《生产部份配考核办法》、《技术部份配考核办法》、《检查职员分配考核办法》和《产品质量和项目跟踪问责制度》这四个新制度，并通过执行这几个新制度，广泛调动全员的工作积极性和责任心，确保多劳多得的分配原则得到贯彻执行。
(二)加强质量管理工作，确保质量体系有效运行
分析2014年退货缘由，主要是由于腐蚀、刮划伤。百页窗主要是毛刺、波浪等缺陷。针对这些题目，2015年主要做到以下几点：一是狠抓质量管理，增强市场竞争力。建立质量题目无小事理念，重点突出上下工序相互验证，侧重抓加工进程控制，对重点产品实行重点监控;二是始终保持只有更好，没有最好的质量理念，完善质量管理体系，扎实推动自控自检体系在加工进程中的实际利用，抓好质量培训，推动质量管理创新，发挥质量体系的长效机制，增强市场危机感;三是加强对部分和车间设立关键质量控制点的监控力度，构成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同进步的良好局面，确保整体质量管理水平的再上新高;四是完善生产加工进程中的自检体系，加大产品抽检频次和考核力度。五是调剂和充实质量监管部分的职员配置和分配考核机制，切实强化对质量监管部分本身工作的考核。六是加强产品设计开发阶段的质量控制，进一步完善设计开发阶段的各项评审机制，从实践经验来看，这一阶段质量控制的难点，是人的责任心题目。因此引进问责制，并严格、严厉的执行，以期实现产品质量源头无瑕疵。
(三)强化生产管理，确保生产水平提升
一是继续展开目标、任务考核机制。建立科学周密的考核体系和公平公道的分配办法。在部分掀起一股比学赶帮超的良好氛围。二是加强生产部分的工艺审查力度，切实优化产品制造工艺，进一步进步产品实现进程的稳定性。三是加强平常生产管理力度。严格从现场管理每天抓做起，重点做好现场定置管理的延续性改进，果断杜尽现场的脏、乱、差和无序、无为的现象。四是严格要求车间管理职员，把安全生产作为工作中的重点来抓，违规违章作业要发现一起查处一起，力争实现全年安全生产无事故。
(四)做好市场服务工作，确保市场稳定
公司的发展离不开市场的稳定，技术开发部作为职能部分，要切实做好市场服务工作，确保市场稳定，为公司的发展护好航。2015年我们将主要做到以下几点：一是检查员要多与毛料供给商交换，让其熟悉毛料的质量题目，严把毛料进厂关，以到达有效控制退货降价损失率的目的。二是多与客户交换，了解客户的真实质量需求，严把毛料出厂关，切实做好市场服务工作。三是配合好其他职能部分做好工作，为车间服好务。
同道们，回首昨日，探索和收获同在，我们信心百倍;展看明天，机遇与挑战并存，我们豪情满怀。我们深信，在亦已到来的新的年度里，技术开发部上下定将进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识，以广阔的视野、饱满的热忱、务实的精神、执着的努力，奏响更加豪迈的旋律，创造更加优良的效益，公司的明天势必更加美好!公司的各项事业势必更加辉煌!
最后，祝大家兔年大吉，万事如意!谢谢大家。
第15篇：德育工作会发言稿
XXXX学年第一学期德育工作会 汇报学期重点工作发言稿
各位领导、老师：
大家好！首先感谢各位能够能聆听我的发言。下面我就本学期的工作重点进行简要汇报。
第一大点：继承以往，发扬优势。
主要指德育处校园网及档案管理、学生防疫、法制教育、心理健康、经典诵读，打算继续按照以往模式进行。
其中，“学生防疫工作”本着“预防在先”的原则，依据季节特点，结合本校实际情况，在相应时间给学生做卫生防疫教育，如：学习资料、观看视频等。日常坚持“一日两检”，把对学生体温、手口斑疹的监测日常化，各班建立防疫监督体系，学生自检、教师检查双重防护，做好记录，及时上报。
法制教育继续以主题班会、观看宣传片等方式推进。
心理健康，将为高年级学生开设一次针对青春期的心理健康知识普及活动。
经典诵读，继续坚持每周五晨诵时间全校统一进行，篇目统一要求，德育处提供PPT上传至群共享，班主任做好诵读记录。
第二大点：两条主线，走向缔造完美教室。
第一条主线是：班级显性文化切实内化为班级文化 主要活动：
第1，班歌合唱大赛，10月中旬举行，全校班级均参加，具体活动细则将以文件形式下达给各位班主任。
第2，班级文化主题班会展示，11月中旬举行，全校班级均参加。
第3，班级内外展板内容细化,此项工作已经由各年段负责主任传达并开始实施，具体细则已经上传至班主任群共享。
第二条主线是：把师本课程的摊子铺大
在过去的一年里，本校已经形成特色的师本课程有：罗耕萍老师“毛虫悦读课程”； 邵素红老师“爱心转化” ；魏志新老师“金龟子银行课程”；李丽骎老师“教育日志”。她们成为了我校探索师本课程的先遣军。本学期，相信会有更多老师摸索出具有本人特色、本班特色的师本课程。
具体操作形式：各分管主任带领本年段，每个年级确立一位班主任开展特色课程探究；其他老师，保底要求，每班申报一个特色班级节日，并出具本班的班级节日实施方案。
第三大点，有关班主任队伍建设
第1小点，班主任例会模式，时间安排继承以往，隔周一次。形式，稍有调整，既例会上半段为集中分享，下半段由各年段主抓主任分头进行。集中分享以培训和师本课程展示为主，分段会议以常规管理反馈以及意见交流为主。
第2小点，以柔性管理，促进班主任专业阅读与专业写作。计划在每一次班主任例会上，向老师们推荐一位有著作的优秀班主任。读书不做任何要求，不强迫读书，提倡班主任撰写有关自己喜爱的优秀班主任的文章，以博文形式体现。另外，班主任在探索师本课程、班级节日的过程中，所撰写的各种计划、方案、随笔、总结，都属于专业写作的范畴，请老师们留心收集。
第3小点，《班主任工作常规》《班主任专业成长手册》将陆续出台。 我的工作重点汇报完毕，谢谢大家！
第16篇：教育工作会发言稿
尊敬的各位领导、与会的同仁：
你们好！
天高云淡，金秋送爽，教育工作会发言稿。伴着星转月移，我们迎来了第23个教师节。首先，我代表青年一中的全体教师，向关心教育工作的各级领导表示衷心的感谢，向与会的同仁致以节日的问候！
青年一中（原青年三中），近年来，居弱图强，务实创新，加强领导班子建设，以教学为中心，老师们无私奉献，备课、辅导、考试、总结认认真真、一丝不苟，涔涔汗水育桃李，殷殷心血铸栋梁；学生明争暗赛，学习、纪律、生活、习惯样样规范、苦学实拼，拳拳之心报父母，浩浩壮志效祖国。我们全校师生一步一个脚印，一年一个台阶，使学校逐渐跃出低谷。先后获得市教育教学先进单位、基础教育课程改革实验工作先进单位等荣誉。连年中考，屡有突破，且硕果有加，屡有升华。今年中招，又创佳绩：565分以上的123人，占我校参加考生人数的45﹪；特别是全区前500名，我校占74人，是我校考生的27﹪；而500分以下的仅有13人，不足5﹪。
成绩的取得，是各级领导关心支持的结果，是全体教师辛勤耕耘、苦拼实干的结果。但成绩只能说明过去，她不会是成为我们工作的资本。
各位领导，同志们，为培养祖国需要的合格人才，办人民满意的教育，作为校长，我一定会以身作则，不遗余力，献身教育，虚心向兄弟学校学习，取长补短，宁舍十斤肉，不懈一分劲，决不辜负领导的重托，不辜负党和人民的殷切希望，发言稿《教育工作会发言稿》。
今后我们要以建设漯河名校为目标，以教学质量为中心，大力加强青少年思想道德教育，以教育科研为先导，以教师队伍建设为支撑，重点做好以下三个方面的工作：
一、强化青少年思想道德建设，推进学校德育工作
教育是立国之本，立人又是教育之本。在今后的德育工作中，继续强化常规教育，培养学生的集体观念，重视学生养成教育，充分利用传统道德资源，把素质教育落到实处，落到细处。为此，我们决心做好以下工作：首先对班主任进行定期和不定期的培训，提高他们的工作能力和管理能力；其次，丰富德育活动量，加强常规教育和专题教育，增加心理健康教育和社会实践教育，提高师生对德育工作的兴趣；再次，充分发挥政教处作用，从细节上对学生进行规范教育，如对着奇装怪服、打闹骂人等现象进行教育；最后通过德育的强化管理，建立健全德育考核评估制度，努力使德育工作科学化、规范化、正常化。
二、加强常规管理，提高办学质量
细节决定成败，常规奠定基础。教学常规管理是学校管理工作中最核心的工作，它直接影响着整个学校的兴盛和发展。所以我们要做好以下工作：
1、建章立制、公正评价；
2、实行学校领导负责制，狠抓督促检查；
3、狠抓教学过程管理，向教学要质量，向管理要成绩。
4、把教育科研、课题研究与教学紧密结合起来，在课改和教学创新中生成课题，以课题研究带动和引领教学改革。
5、加强教务处工作，完善年级管理，重视教学评优，加大奖励力度。
三、加强教师队伍建设，提高教师素质
优秀的学生是优秀的教师培育出来的。为锻炼出优秀的教师、打造名师，必须优化教师资源配置，挖掘教师资源潜力。我校年轻教师占绝大部分，我们一定会在上级领导的支持下，加强对年轻教师工作的组织领导，培训青年骨干，鼓励教师接受继续教育，促使青年教师肯钻研、爱学习、能交流、愿奉献。为提高教学质量、实施素质教育打造一支高水平教师队伍。
各位领导，同志们，在今后的工作中，我和我校老师定会一如继往地努力拼搏，克难奋进，策马扬鞭，百尺竿头，更进一步！把青年一中打造成漯河名校，为召陵教育事业的发展多做贡献，再立新功。
谢谢大家！
第17篇：毕业班工作会发言稿
2013届毕业班工作会发言稿
作为一名担任毕业班教学工作的一线教师，我首先感到的是光荣和自豪。因为在市科教局和学校都狠抓教学质量的大背景下，这是对于我的信任，同时也是一种鞭策和对自己成长的促进与提高。其次，我也倍感肩负重任。内容多、任务重、时间紧是教学中一个突出的矛盾，也是我们面临的挑战。如何才能在这有限的时间内完成教学任务，抓好复习，提高复习效率，更是值得期待和探讨的问题。
针对这一问题，我们学校领导和六年级的任课老师召开了专题研讨会，认真分析了我校的毕业班现状，深入剖析毕业班教学工作中存在的问题和原因，就如何提高毕业班的教学成绩，形成了一系列的共识。 ——树立正确的毕业班复习的观点
毕业总复习是小学教学中的一个重要环节。是使学生进一步理解、掌握、巩固和运用所知识的系统化过程。这个过程的优化对于小学阶段减轻学生过重的学业负担尤为重要。可内容多、任务重、时间紧又是复习中一个突出的矛盾。因此，复习必须要以调动学生的主观能动性来代替教师的苦教；要以教师的精心设计来代替学生的机械重复；以培养适合学生可持续发展的思维习惯与学习方法代替题海战术，真正达到在有效减轻学生过重学习负担的前提下知识得到增量，方法、能力得到提升。复习时要把所学知识按其内在的联系划分为六个知识模块，在“抓基础，关注差生”的思想指导下，根据复习课的基本要求精心设计每一节课。设计的基本思路是：夯实基础，关注差生——构建网络，注重应用——沟通延伸——促进发展。实施的基本要求是：在每一个知识模块的复习过程中，首先以基础知识（基本概念、基本规律）为起点组织复习，让学生理解和掌握这些最基本的知识。然后，在此基础上根据知识间的内在联系引导学生构建知识的网络，使知识竖成线，横成片，并依据知识的网络进行综合训练，突出知识的应用。最后对知识适当延伸，培养学生的思维能力，提高学生解决简单实际问题的能力，促进学生发展。根据班级的情况进行查漏补缺，提高质量。针对学生实际，精心选择典型性题例，为精讲、精练、高效、减负打下基础.复习过程不应是机械地重复过去教学的过程，复习也不仅是抓几个重点，补几处缺漏、选几道习题、讲几个错例、把复习的过程变成书本知识再过滤的过程。复习应当给学生以新的信息，
即使是“旧”题也要“新”做。所以复习范例应做到数量少、容量大、覆盖面广、启迪性强。同时要新而不偏、活而不虚，并且跳而可得。不能见“好”的题目随意拿来就做，“优”的题目拉来就练，一个章节，一个单元地进行独立的、分散的复习，应着眼于揭示知识之间的内在联系，并加以变换和展开。
虽然我们面对的是不同的学生，但我们却都肩负着共同的死命；虽然我们脚下的道路并不平坦，但我们也应看到胜利的曙光。只要我们齐心协力，立足综合提升，着力夯实基础，努力做好培优辅差等各项工作，我们2013届毕业生的成绩一定会有一个新的突破。
第18篇：经济工作会镇长发言稿
统筹兼顾 全面协调
推动经济社会平稳较快健康发展
—在XX镇经济工作会议暨干部作风整顿会上的讲话
XX
2012年3月12日
同志们：
今天我们在这里召开全镇经济工作会暨干部作风整顿动员会，主要任务是深入贯彻落实全县经济工作会和干部作风整顿动员大会会议精神，回顾总结去年全镇各项工作，部署今年的工作、任务，动员全镇上下统一思想、统筹兼顾，真抓实干，推动XX经济社会平稳较快健康发展。
一、2011年工作回顾
2011年，我镇在镇党委的正确领导下，在镇人大的监督支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年初工作部署，锐意创新，攻坚克难，拼搏进取，圆满完成了全年各项目标任务，镇经济社会在转型跨越的征程中迈上新的台阶、取得骄人成绩，实现了“十二五”的良好开端。
（一）综合实力显著增强，全镇经济实现跨越发展 截止2011年底，全镇完成固定资产投资12亿元，完成工业总产值7亿元，实现农民人均纯收入7214元。县综合评比排名取得历史性突破，进入全县“优秀乡镇”行列，先后被评为“省级教育强镇”、“省级妇联先进集
1 体”、“市级平安镇”“市级卫生镇”、市“五型机关标兵单位”、全县“安全生产工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“维护社会稳定工作先进集体”、“创建全国计划生育优质服务先进县工作先进单位”。
（二）农业产业稳步发展，增收渠道逐步拓宽 农业产业结构调整不断深化，种、养、加产业实现了新的突破。推广种植脱毒马铃薯500亩、良种糜子1000亩，扩建15亩蔬菜大棚，同时推广种植优质高产玉米、苗木、花卉等经济作物，效益明显增加，实现农业种植业产值5430万元，粮食总产量2568吨。大力发展养殖业,以赵寨晶鑫源、石山则农牧养金责任有限公司等规模养殖场为依托和示范,大力引进资金和技术,不断改善种养殖品，发展规模养猪5户，规模养牛2户，规模养鸡3户，规模养羊33户，特种养鹿场和养蝎场各一户。农业加工企业发展良好，XX小杂粮加工厂年产各类杂粮达500吨，XX酒厂“清泉粮液”系列产品成功创建全市名优品牌。
（三）园区建设成效显著，重点项目进展顺利 我镇由传统纯农业乡镇逐步向新型工业大镇转变，形势催人奋进。2011年，成功引进了新源洁能2×30万电厂，完成“三通一平”并已开工建设，镁业集团镁节能多联产项目进展顺利，子项目免烧砖和捣固焦已建成投产，科信化工煤
2 转油项目已顺利落户并开工建设，鼎园等5家洗选煤厂已建成投产。围绕“创造一个良好的投资环境”目标，我镇积极引导农民在土地供给、矛盾纠纷化解上拿思路、出新招，解决企业落户XX的“制约瓶颈”，确保企业、项目建设顺利推进。园区基础设施进一步优化，长11.06公里的堤路路基工程全面竣工。水务公司供水管线、5条输变电线路、2个变电站的建成，为进一步引进企业奠定了良好的基础。节能降耗工作扎实有效，全镇规模企业能耗指标控制在省、市指标内。
（四）基础设施建设投入加大，生产生活条件逐步改善 去年我镇全力以赴争资金、上项目，尤其在村“两委”阵地建设、小城镇建设、交通、水利等方面取得了新突破：累计投入80多万元，新修了墩焉、石山则、元峁的两委阵地共800多平米；高起点规划镇文化广场建设，广场主体长592米，宽35米，占地面积31.5亩，配套有文化站、舞台、健身器材等设施，现正在施工建设中。共计投资1252万元，新修了古沟红塔村至焉头10.75公里水泥路、府准路温家峁至崖尧村7公里水泥路、白家园则至上甘沟村5.1公里水泥路、XX五村0.7公里水泥路，元峁石维梁1.6公里砂石路、墩焉黑圪垯村1.9公里砂石路；投资114万元，实施了温家峁新农村的后续建设工程；共投资200多万元，在青春峁、小字、徐庄打於地坝10座；在转角楼实施了100万元的扶贫综合开发项目；并在水地湾建成水务公司供水管网加压
3 站；实施了16个自然村的农村安全饮水工程，实现了全镇通水全覆盖；开展以整治镇容环境、街道环境卫生等为主要内容的卫生创建工作，统一规划实施改厕400多户；政府机关、学区、医院分别被评为“无烟机关”、“无烟校园”和“无烟医院”；积极开展绿化亮化工程，在公路沿线通道绿化3500亩，被榆林市评为“市级卫生镇”。
（五）民生建设持续推进，社会各项事业协调发展 教育事业稳步推进，成功创建“省级教育强镇”；全面落实“两免一补”、“蛋奶工程”；出资5万元资助了71名贫困大学生；投资150万元，扩建了XX幼儿园，新建了XX中学塑胶操场，校园基础设施得到进一步的完善；中考获全县第五名的优异成绩。医疗卫生条件明显改善，2012年度新农村合作医疗参保工作完成3459户10495人，参合率达100%；全镇9个村卫生室投入使用，极大地方便了全镇群众的就医，更好地保障了人民群众的身体健康。文体广电事业迅速发展，镇政府筹资44万元开工建设镇文化站，建成农家书屋11处，配备了文娱器材，丰富了群众的文化生活。民政救灾、救济力度逐步加大，残疾人事业扎实推进，惠农政策全面落实，涉及农民的粮食直补等各项惠农资金均足额发放。2011年，我镇有低保户468户，1014人，做到应保尽保。民政工作站发放长期低保金245.79万元，临时低保金4.36万元，五保金24.84万元；新型农村养老保险实际
4 参保人数达到4762人，60岁以上老年人已享受农村养老保险金待遇149.88万元。为全镇孤儿发放了16000元救助金；为15名肢残人员发放了轮椅，帮助解决了部分残疾人的就业。计划生育各项指标全面完成，计生服务站建设起点高、效果好，成功创建“省级计生中心示范站”；被省计生委评为“人民满意基层站所”；在计生创“国优”活动的评比验收中，赢得上级计生部门的高度评价，受到县委、县政府的表彰。妇联工作镇妇联被评为省级妇联工作先进集体；社会建设、村级公益事业逐步推进，积极开展村级公益事业建设“一事一议”财政奖补工作，共申报“一事一议”项目9个，总投资108万元资金；完成安居工程和危房改造64户；推广建设沼气池146口、节能灶80台。
（六）社会稳定切实加强，发展环境不断优化 转变信访维稳工作思路，主动下访调解民事、项目纠纷，去年共排查各类矛盾纠纷80余起，协调了新元洁能公司、水务公司管网建设等事件纠纷，调处成功率100%。截止目前，全镇未发生一起群体上访事件；无黄、赌、毒现象发生，无重大刑事治安案件发生，社会治安综合治理水平全面提升；严格落实校园安全及周边环境综合治理，全镇保持了安全平稳态势，获得“市级平安镇”、“市级安全工作示范镇”、“全县维护稳定工作先进集体”、“全县社会治安工作第一名”、“全县安全工作第一名”等荣誉称号。
5 回顾一年来，我镇经济社会发展所取得的成绩令人瞩目，在全县年度综合考评中，我镇被县委、县政府评为“优秀乡镇”。这些成绩的取得，是镇党委、镇政府总揽全局、科学谋划的结果，是各位同志的大力支持和全镇上下同心同德、团结拼搏的结果。在此，我谨代表镇党委、镇政府对关心支持我镇改革发展的各位领导、各位同志、各界人士表示衷心的感谢！
在充分肯定成绩的同时，我们清醒地认识到，我们的工作还存在许多困难和不足：一是科学发展的意识有待加强，干部队伍执行力有待提高；二是农业基础设施还比较薄弱，农业结构调整力度有待进一步加强；三是招商引资工作还需要加强等等。以上困难和不足都是关系到我镇今后发展的重大问题，我们将高度重视，积极有效地采取措施，努力加以克服和解决。
二、2012年工作思路、目标和主要任务
2012年我镇经济和社会发展的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，以“富民强镇、提升民生幸福”为主题，以“加快转变发展方式”为主线，坚持“园区带动、产业推动、城乡联动、创新驱动”战略，以农稳镇、以工强镇、三产活镇，走多元化发展的路子，抓好农业基地建设、工业重大项目建设、基础设施建设、生态建设、民生建设，促进经济社会和谐跨越发展，全力打造富裕、平安、绿色、文明、和谐
6 的幸福XX。
今年全镇经济和社会发展的预期目标为：完成固定资产投资18.5亿元；实现农民人均纯收入9200元，增长29%；完成粮食总产量3800吨，人口自然增长率控制在6.5‰以内，经济、政治、文化、社会协调发展，实现安全生产零事故目标，全镇人民生活水平进一步提高。
围绕实现上述思路、目标，我们将努力做好以下工作：
（一）突出抓好“三农”工作，切实加快农业产业化步伐
坚定不移的巩固和加强农业基础地位，坚持“农业稳镇”的主体思路，不折不扣的落实各项惠农政策，扎实推进农业产业化，确保农业增效、农民增收、农村稳定。种植业方面：以规模化种植为重点，以良种推广为核心，以科技服务为支撑，实施“高产创建3111”工程（优质马铃薯3000亩，良种糜子1000亩，张杂谷1000亩，良种高粱1000亩）。进一步发展特色产业，新发展精细蔬菜、花卉、苗木种植基地200亩以上。畜牧业方面：以科技推广、品种改良、疾病防治为重点，建设一批优质畜产品生产基地；在赵寨、小字、白家园则等村引导龙头企业与本地农户建立公司+基地+农户的产业化经营体系，推进畜牧专业村建设；结合扶贫项目，在青春峁、徐庄、墩焉培植现代化饲养模式的各类养殖大户53户，重点扶
7 持特色养殖、新型养殖；同时进一步加强动物防疫工作，准确把握疫情形势，及早制定方案，周密安排部署；积极引导和帮助养殖户成立养殖协会，增加养殖户抵御市场风险的能力，促进养殖业的快速、稳定发展。加工业方面：加大对XX酒厂、绿美粮食加工等企业的扶持力度，在全镇引进农产品深加工企业1 个，逐步走种养加循环利用的路子，促进生产经营专业化、标准化、规模化、集约化。劳务产业方面：抓住XX园区建设机遇，大力发展劳务经济，做大做强劳务产业，争取让我镇的富余劳动力就地就近就业，促进农民增收；继续开展“农民知识化工程”、“雨露计划”培训活动，以青壮年劳动力为主要培训对象，提高农村劳动力的实用技术水平。
（二）狠抓园区重大工业项目建设，推进新型工业化进程
牢固树立“工业强镇”的思想，把发展工业经济放在全镇工作的重要位置来抓，突出效益，壮大主导产业，逐步形成以主导产业引领关联产业、以主导企业带动配套企业的发展格局，不断推进新型工业化进程。
一是抓好环境保障，努力促成在建项目早日投产运行。全镇上下要切实增强紧迫感和责任感，牢固树立“抓项目就是抓经济，抓经济就是抓发展”的理念；进一步增强服务意识，及时帮助企业解决好发展中遇到的困难
8 和问题，推行对辖区企业实行镇领导挂帮的工作机制；进一步强化协调服务，狠抓协调落实，分解责任，把项目建设分解到每位领导、干部身上；树立“服务是第一投资环境”的理念，着力提升服务环境、解决项目协调中存在的问题，确保重大项目早日建成投产。
二是立足园区大开发，进一步壮大园区发展。我们要立足园区优势，积极推进XX川电厂二期、冯家塔煤矿二期项目建设，加快镁节能多联产项目建设进度；加快煤电冶化集团2×30万kw煤矸石电厂及100万吨电石项目和特种合金集团硅铁项目、科信化工煤转油项目建设；力争2个洗选煤厂建成投产；力争煤业集团氯碱项目尽快立项建设。我们将统筹规划，进一步加大项目推进和工业园区的规划建设力度，将我镇打造为以园区为依托的名副其实的新型工业大镇。
三是进一步做好招商引资工作，坚持实施“招大商、引大资、促进大发展”的战略，牢固树立“招商引资是促进经济发展的重要途径”的理念，实施重点招商和产业招商，集中精力抓好一批投资规模大、技术水平高、产业层次高、环境污染小，对经济增长起带动和支撑作用的重大项目；要进一步改进招商方式，采取“走出去”和“请进来”相结合的方法，出台一系列鼓励和支持各界人士投资项目建设的优惠政策，吸引更多企业家来我
9 镇投资，形成有效的招商引资机制；改善园区投资的软环境和硬环境，优化园区道路交通和供电、供水系统；加强项目库建设，抓紧包装、储备一批在关键时刻拿得出、用得上、有深度、有作用的好项目、大项目，为招商引资争取先机奠定基础。
（三）积极调整产业结构，实现全镇经济平衡发展 坚持
一、
二、三产业向集约、集中、规模方向发展，提倡“资源集约使用、优势集中展现”的总体原则，走多元化发展的路子，按照“东工业、西农业、集镇中心商贸业、公路沿线服务业”的思路，“稳步发展特色农业、快速发展新型工业、提升发展第三产业”的要求，形成以工补农，以工促农、促商、促贸等活跃经济的基本格局。
（四）强化基础设施建设，着力优化发展环境 全力构建交通便利、水电设施完善、环境宜居的城镇环境，采取一切措施，动员一切力量，确保已立项申批项目能如期开工建设，同时，积极与县上有关部门对接，积极申报和储备新项目，争取更多的基础项目进入县上的盘子。集镇建设方面，围绕城乡一体化、新型城镇化、以建设宜居城镇为目标，完善镇区规划，全面推进城镇建设。重点做好文化广场的建设工作，争取年内完工，完善各种休闲娱乐健身配套设施，提升居民的生活质量，突显“以人为本”的城镇规划亮点；开工建设
一、二道街的延伸、古沟川左岸堤路及集镇
10 中央大道；启动镇政府与XX工业园区的联合办公大楼项目；新建镇政府财政所综合办公楼，争取在今年七月份投入使用，将XX集镇打造为环境优美，交通便利，商贸活跃的新型中心示范城镇。水利建设方面，我镇人饮工程已实现全覆盖，今年着力对人饮工程中因水源枯竭、管路老化等原因造成的无水村组进行整修；启动实施4900万元的10.8公里长的XX川防洪河堤；落实墩焉、元峁等村坝库除险加固工程；计划新建青春峁、站塔等村的淤地坝工程，打机井3眼；实施好温家峁、XX、元峁等7个村的口粮田建设项目。公路建设方面，多方筹措资金，争取XX-古沟红塔、温家峁--赵寨、古沟--黄草梁通村水泥路年内立项建设；争取实施“产业化道路”建设项目，对白家园则养金农牧开发公司、古沟黄草梁村养殖户、站塔农业综合发展有限公司的通场道路进行硬化。沟道治理工程方面,争取国土资源局立项，在古沟、小字平地1000亩。
（五）推进生态文明建设，着力打造绿色XX 扎实推进生态建设，实现资源环境与经济协调发展，以“5年植绿大行动”为契机，加大力度建设绿色XX，实施XX镇小城镇和文化广场、公路沿线、企业周边的绿化工程。规划实施好县级财政补贴实施退耕还林项目，实施好“山杏嫁接”改造工程，巩固好退耕还林成果。同时切实做好封山禁牧工作，严厉打击羊子散牧行为，鼓励舍饲养殖，有效保
11 护生态建设成果。要大力倡导生态文明理念，广泛开展生态文明创建活动。以重点企业、污染物整治为契机，深入实施集镇清洁工作，建立健全环境综合整治长效机制，继续抓好镇绿化、亮化、美化工程，改善城镇人居环境；实施农村新能源推广工程。年内新建沼气池100口，力争使已建成的沼气工程利用率达到95%以上。
（六）统筹社会事业发展，提升民生幸福水平一是加快教育事业发展。坚持教育优先发展的战略，巩固省级教育强镇的创建成果；加强高素质师资队伍建设，改善办学环境，提升教育教学水平；深入开展“校园文化”创建活动，落实“两免一补”、“蛋奶工程”，继续加大对贫困大学生的资助力度；突出解决校园安全问题，为师生创造一个安全、舒适的工作学习环境。动员社会各方力量，多方筹资成立“XX镇教育基金会”，保障支持XX教育事业的发展，形成全社会关心教育、支持教育的良好氛围。二是完善医疗卫生事业。投资400多万元，开工建设XX医院门诊住院大楼；进一步完善农村合作医疗机制，确保参合率达到100%；优化村级卫生室职能，实现农村公共医疗卫生服务全覆盖。三是逐步完善社会保障。健全社会保障体系，加大新型农村社会养老保险推行力度，确保60岁以上的老年人都能享受新农保；确保低保、五保供养、重点优抚对象、残疾人、退伍军
12 人等群体的保障水平，救助资金要及时发放到位；优化城镇社会救助体系，加大临时救助力度；特别关注留守儿童，从上学、医疗救助、生活等开展结对帮扶活动；支持残疾人事业发展，加大残疾人小型项目资助力度；发挥“XX镇慈善协会”作用，扩大对弱势群体的保障和扶助。四是全力做好群众信访维稳工作。深入开展“大排查、大接访、大化解”活动，积极妥善处理各类矛盾，开展“扫黑除恶”专项行动，净化社会环境，实现社会大局稳定。五是狠抓安全生产工作。创新安全工作思路，建立安全生产长效机制，认真开展安全生产大检查和隐患排查整治工作，杜绝重特大事故发生。六是抓好计生工作。建立完善镇、村干部人口计生工作责任追究、绩效考核等制度，深化干部包村帮户责任制；强化出生人口性别比偏高的综合治理，加强流动人口管理与服务；健全利益导向机制，实施好“三大工程”，提升人口和计生工作服务水平。七是做好广电、通讯事业，实施集镇所在地数字电视示范推广工程、村级调频广播全覆盖工程，开工建设镇广播电视站，在水地湾村实施卫星电视“村村通”升级改造工程。八是做好XX林站的搬迁建设工程。九是做好扶贫工作，力争站塔、海红梁移民新村建设项目进入黄河土石山区综合治理项目盘子实施；做好“一对一帮扶”工作，争取3年内使2350元以下的
13 贫困人口全部脱贫。十是武装工作，要加强武装部正规化建设和民兵建设。
（七）继续加强政府自身建设，着力提升政府效能
新形势、新任务，对政府工作提出了新的更高的要求。我们将继续加强政府自身建设，不断提高干部素质，改进干部作风，为圆满完成全年各项目标任务提供有力保障。一是扎实开展“干部下基层”活动，围绕“三问三解”（问政、问需、问计于民，解民忧、民怨、解民困），深入基层一线，了解群众疾苦，解决群众困难，在实实在在为群众办实事的过程中促进干部作风转变。二是加强机关效能建设，着力健全制度建设。建立“四项”保障措施，即建立健全服务承诺制、限时办结制、首问负责制、责任追究制；三是践行为民宗旨，着力提升服务效能。牢固树立“以人为本、执政为民”的理念，加快建立便民服务网络体系，加强“一厅式”服务建设，让人民群众享受方便快捷的服务。四是继续开展创建“学习型、创新型、制度型、服务型、激励型”机关活动，提高全镇干部职工素质。五是严格廉洁自律，提高拒腐防变能力。加强党风廉政建设，坚决反对和防止腐败，进一步强化责任和对行政权力的监督制约机制，以身作则，廉洁自律，管好班子，带好队伍，用廉政建设来促进工作、推动发展。
同志们，XX正处在改革开放的攻坚期、全面转型的关键期、跨越发展的机遇期。建设富裕、平安、绿色、文明、和
14 谐的幸福XX，是全镇人民的美好愿景，是时代赋予我们的神圣使命。让我们在镇党委的正确领导下，以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取，奋勇争先，扎实工作，为推动全镇经济社会持续跨越发展而努力奋斗！
谢谢大家！
第19篇：初三体育工作会发言稿
初三体育工作会发言稿
体育中考牵动着各方的神经，受到各级教育行政部门、千万家庭、学校和学生的重视，那么，如何有效地进行体育中考备考，取得理想的成绩呢？现结合我 校多年初三毕业班的经验，把自己的一些想法提供给广大同仁参考。
一、要制定了体育中考强化训练方案在学校领导的大力支持和协调下,全体九年级体育教师通力协作，认真组织 九年级学生进行体育强化训练。针对九年级各班学生的具体情况，结合学校现有 的体育活动场地、器材等现状，学校教导处和体育教研组共同制定体育中考强化训练方案，确保学生的身体素质和体育成绩能有显著提高。
方案内容包括：
1、成立九年级体育中考强化训练领导小组，
2、工作要求：分工到人、明确职责、落实到班、落实到每一个学生。
3、训练目标：通过训练，增强学生的体能，提高身体素质，力争在 2015 年体育中考中取得优异成绩，4、具体实施：利用体育课、大课间体育活动、课外活动课分三个时间段重点展开，确保九年级所有班级的学生每天都能接受到体育强化训练。
二、科学训练做到事半功培 。首先，要抓起跑，起跑节奏不合理等造成学生起跑速度过慢。 因此建议多跑 100 米，加强学生的身体素质和耐力训练。这样对学生的体能储备 会很有好处。 其次，仰卧起坐各俯卧撑项目：首先，要抓动作的规范，也就是学生的态度。由于平时不抓动作，到考试时会很吃亏，学生不适应。再次，大课间和课外训练由以前的分散式变成集中式，这样更方便检查和督促，同学训练的积极性会高，效果更好。最后，限时间（从 20 秒到 30 秒再到 50 秒不等）和达目标结合在一起激励同学，对不达标的采用加练的方法。上体育课时可采用背屈身（负重）和斜波仰卧起坐练习。
5、立定跳远项目：立定跳远练习对学生的短跑帮助是最大的，其动作技术要领 也是最难的。
三、抓好学生的适应性训练
1、抓好平日的心理辅导：心理素质是运动场上的灵魂，没有好的心理素质就没 有学生在考场上的良好发挥。学生一般心理素质不稳定，比赛经验少，自信心不足， 因此要经常和学生谈心， 使其提高自信心， 增强求胜的欲望和不服输的精神； 要多安排学生参加一些体育竞赛，增加比赛经验；要增强学生临场兴奋性，消除 心理的紧张情绪；在摸拟考试中虚拟考试的场景、气氛,如邀请父母、同学到场 观看。
2、抓好考前的心理疏导：教师要把考试中可能会出现的问题，提前想到，要有 应急预案，要教会学生，对那些成绩不太理想的学生要鼓励他们。临场考试前， 体育教师应向考生进行心理战术布置， 使其采用自我暗示的方式进行有效的心理 调控。
3、抓好考前的模拟考试：4 月初进行第一次模拟测验，月底再进行第二次测验。 在模拟考试过程中一定要严格按照考试的程序来操作， 从队伍的集合、热身活动、检录、入场、测验到成绩当场公布等整个过程严格按体育中考的模式进行，这样能给学生创设一种逼真的氛围，以更好提高学生的适应能力，不至于到真考时产生怯场的心理现象。
总之，体育中考备考是一项系统工程，平时不练到考试前再急是不可能获得 好成绩的。认真进行总结和大胆创新并持之以恒开展好各种体育活动，定能取得 中考体育的佳绩。最后祝我校 2015年中考取的好的成绩！
第20篇：年中工作会发言稿理财
今年以来分行投行同业业务展迅速，在产品创新及资产管理运作等面皆有长足进步，“资产管理一站通”项目所涉及各业务品种均有实质进展，尤其在理财产品发行方面。
一、根据总行：杭银总办发[2012]41号文件-关于授权部分分行管理个人理财业务的通知，我分行成为总行首批授权有条件开办个人理财业务的分行。分行可结合自身所在地资源优势，寻找合适的理财投资项目，在分行内部进行项目准入、审批及后续投资管理。值得注意的是，分行可借用总行资产池平台，实现理财产品期限与投资期限的错配。
二、分行创设理财产品投资范围可涵盖同业存放、同业拆借、同业借款及具有固定收益特性的投资类信托及信托受益权。为提高分行综合金融服务能力，丰富分行金融理财产品，分行将在2012年下半年重点开展理财产品发行业务，各营销机构应从以下两方面开展工作：
1、做为承销方，即面向个人、机构（含同业客户）销售理财产品；
2、做为承揽方，即投资项目提供方。可推荐信托公司，介绍优质同业资产及融资类项目提交至分行金融同业部通过理财产品设计研发包装成前述理财产品。
三、投资标的遴选范围：
1、同业资产类：资产管理公司、金融租赁公司、汽车金融公司的人民币借款业务以及财务公司买入返售业务。以上融资主体要求为我行同业授信客户。
2、融资类：
○必须为我行有效授信客户；
○符合我行《信贷风险指引》及《北京分行公司业务营销指导意见》的对公客户，向实体经济倾斜。目前涉房类、政府融资平台类以及矿产类暂不介入；
○倾向于央企及下属公司、大型国有企业、上市公司等信用等级及知名度较高的对公司客户，最好具有相应担保措施，谨慎接触纯信用类；
○能给我行带来较高综合收益； ○单笔融资金额不超过5亿元人民币； ○期限6-12月，最高不超过二年。
