推荐第1篇：抓党建 促发展 争先进 创和谐
抓党建 促发展 争先进 创和谐
——记姚安县光禄镇江尾村党总支书记、村委会主任张同波 江尾村委会位于姚安坝子北部，光禄镇中部，距县城10公里，东与草海村、班刘村相连，南与福光村相邻，西与光禄村相接壤，北与小邑村、后营村毗邻。全村辖7个自然村，24个村民小组，有农户1101户，总人口4607人，设党总支一个，下党支部5个，有党员142名。是光禄镇人口最多的村委会。
张同波同志自1995年8月参加工作以来，基层工作历时16年，曾担任过村民小组长、村委会主任、村党总支书记等职务。2000年7月至今，一直担任光禄镇江尾村党总支书记，村委会主任。凭着自身对党和人民的事业的无限热爱、执着与忠诚，张同波同志在抓基层党务和推进农村经济社会建设全面发展工作中创造了一次又一次突出的成绩，成为我县基层党建工作队伍中一颗璀璨的明星。其主要先进事迹表现在以下几个方面：
一、重视理论学习，提升思想政治觉悟。
（一）以自身建设带动支部全面提高。作为一名基层党总支书记，一名党务工作者，要想做好党务工作，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党务工作给党务工作者提出了更高的要求。他十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证党务和本职工作高效有序进行，他充分利用业余时间坚持自学，取得了中共云南省委党校函授学院大专文凭。在平时的工作中，他能 1 自觉依法行政、文明执法，牢记宗旨，全心全意为人民服务，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。在政治素质方面，该同志具有坚定的共产主义信念，较强的政治责任感。在思想素质方面，该同志能从提高自身政策理论水平入手，加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。学习党的十七届三中、四中、五中全会精神，保持与中央高度一致的思想精神状态，在社会日新月异的发展中，从思想觉悟上，努力做到与时俱进，不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。同时，该同志在不断加强自身学习的同时，积极开展基层学习型党组织建设，认真组织各分支支部开展理论学习活动，始终做到党员干部学习提高齐头并进、不让一名党员在学习提高中落伍掉队的要求，积极探索基层党建的方式方法，营造良好学习氛围。通过学习，该同志在参加各种政治活动中，能坚定的站在共产主义立场，与党中央、省州县各级党委保持高度一致，带头执行党和国家现阶段的各项路线方针政策，模范地遵守纪律，自觉接受监督。平时助人为乐，为人正派，坚持原则，清正廉洁，敢于同违反党性原则的言论和行为作斗争，能自觉履行党员义务，正确行使党员权利，并积极开展批评与自我批评，勇于改正缺点，具有较强的开拓创新精神。
（二）把党务工作与本职工作有机结合起来。在加强基层组织学习，推进学习型党组织建设中，他始终坚持干部联系困难老党员制度，利用业余时间，为困难老党员送学上门，主动帮助困难老党
2 员学习提高。同时以利用送学上门的时间，帮助困难老党员解决生活中的困难和问题，做到既加强了基层组织，又充分发挥党组织战斗堡垒作用，加强了向心力和凝聚力，没有因党务性工作而影响本职工作，对此，他无怨无悔、乐此不疲，不计个人名利，表现出较强的工作责任心和热衷于党务工作事业的坚忍不拔精神。
二、抓管理，树形象，带动村党总支各项工作全面提高。
（一）理顺关系，健全班子，切实加强党的组织建设。2009年10月经光禄镇动员，江尾村党支部书记高度重视，对村级组织设臵情况进行讨论，决定党员人数达到规定数额的，改设村党总支，把原来的村党支部，改设为村党总支，把原来的党小组根据自然村分布情况改设为党分支支部，根据党员人数及流动党员情况把各自然村村民小组改设为党小组，全村离退休老党员根据自然村情况组建党小组后单独设立为离退休老党员党支部，村委会干部根据挂片村情况，调整到各党支部，负责参加支部组织生活，协助支部书记加强组织建设管理。在村级组织设臵工作中，张同波同志积极踊跃提出建议意见，在全县77个村级党支部中率先完成村级党组织优化设臵，选出了支部书记及支部委员，村级党组织得到更进一步加强。
在2010年4月全县村“两委”换届工作中，张同波同志认真组织，按照法定程序，按照组织要求，选出了新一届村“两委”班子，配齐配强了村“两委”班子队伍。因在村“两委”换届工作中各方面组织协调及工作落实表现突出，被县委政府表彰为“先进个人”。 严于律己，加强组织队伍建设。
（二）强管理，树形象，为民服务水平和能力全面提升。在多年的基层党建工作中，他时时处处严格要求自己，始终坚持原则，清正廉洁，遵纪守法，从不因为自己个人私事影响到村党总支村委会各项工作的开展。在日常工作中，他始终坚持“三正、三实”的工作作风，即“心正、身正、公正”，“工作务实、作风扎实、政绩真实”，就是为群众办事不贪不沾、不拿不碰，不损公肥私、不损人利己；坚持本职工作，以身作则，严格要求自己；在处理群众问题时，不存私心，不讲人情，坚持原则。同时他坚持群众路线，始终把群众工作看得不比一切都重要，以务实的态度，狠抓落实，实实在在的把关系群众切身利益的事情办实办好。在村“两委”会上他常说：“我们要对得起群众为为民投出的宝贵一票，要对得起大家对我们的信任和支持”。多年来，他一直坚守“诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事”的座佑铭，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，以身作则，克己奉公，自觉接受人民群众的监督，带领村“两委”一班人和全体村民群众走出了一条独具特色的增收之路。
三、党建促经济，推动全村经济社会实现新跨越
（一）加强基础设施建设，推进社会主义新农村建设。农村要发展，基础设施要先行，加强基础设施，是改善村民群众生产生活条件的前提。在张同波担任村党总支书记的多年时间里，他始终坚持农业的基础地位，虔心致力于农村基础设施建设，利用个人人际关系广的便利，走访相关部门为村基础设施建设筹集物力
4 和财力。加强基础设施建设，不断提升村民群众的幸福指数。多年来他带领村民群众治水害、抗大旱，村庄道路路面硬化，环境卫生整治，卫生改厕，以及重点村村庄道路亮化建设。近两年来，完成村庄道路路面硬化3条，在建3条，总建设路面总长5000米，村庄道路路灯安装2个村，卫生改厕300个，抗旱基井3眼，总投资近200万元。全面推进了社会主义新农村建设步伐。
（二）重视科技培训，促进创业就业。
围绕“加强外出务工返乡人员和流动党员的学习教育培训、提高农村党员干部群众整体素质、加快经济社会发展步伐”这一主题，今年年初，张同波从实际出发，一方面，着眼于农村党员现代远程教育网络平台搭建，把终端站点建设与村党小组活动场所建设相结合，充分利用党小组活动场所现有设施，积极筹措资金，在全村7个党小组党员活动室完成了终端站点建设，把农村党员干部现代远程教育网络延伸到了村党小组，搭建起了村、组远程教育网络平台。着眼于基层党建，把远程教育站点建成流动党员学习教育的“新课堂”，积极组织农村党员特别是返乡流动党员收看党的十七届三中、四中、五中全会精神、深入学习实践科学发展观、创先争优和党的知识、政治理论、以及各种电教片和农村实用技术讲座等节目，切实加大对全体党员的培训力度。
在2009年的抗震救灾恢复重建工作，为了解决恢复重建进度问题，张同波利用个人关系，多次与姚安县就业服务中心联系，组织村民群众进行砌筑工培训，为恢复重建工作提供了很好的劳动力保
5 障。在恢复重建中期，为了解决村民群众恢复生产自救及返乡农民工创业就业问题，他再次与县就业服务中心联系，组织部分村民和返乡农民工进行了中式烹饪技术培训，实现了个广大村民群众的再就业。
（三）大力发展集体经济，改变集体“空壳”村。
近年来，村集体“空壳”问题一直是基层党组织普遍存在的问题，如何解决村集体无钱办事，办公经费严重不足等问题。张同波带领村委会干部充分发挥探索精神，在深入学习实践科学发展观活动和深入开展创先争优活动中，进行集体经济发展探索，经多方论证，由村“两委”班子成员自愿参与，以股份的方式筹资，村委会以房产入股，兴建原江尾粉笔厂，按照预先论证的“公司+协会联农户”的经营发展方式，在2010年年底实现了集体经济收入5万元。减轻了村集体经济“空壳”压力，开创了姚安县光禄镇村集体经济的先河。
（四）调整农业产业结构，促进农业增产，农民增收。2010年，是总结深入学习实践科学发展观活动经验和不足，进一步巩固活动成果，大力开展创先争优活动的重要之年，江尾村党总支在张同波的领导之下，积极响应县委政府创先争优活动号召，开展农业产业结构调整，促进农业增产，农民增收主题实践活动，引进外资企业，进行人工食用菌——姬菇种植，在村党总支的精心组织、狠抓落实之下，种植姬菇15亩，发展姬菇种植大棚40个，由公司建设厂房和冷库对所生产出来的姬菇进行统一回收，统一销
6 售，最终实现了姬菇种植收益20万元，使种植农户实现了增收。
功夫不负有心人。近年来，在张同波的带领下，江尾村各项工作蒸蒸日上，有效推动了江尾村党总支党建和社会经济各项建设工作向前发展。张同波同志不愧为我县基层党务工作的佼佼者，他如同一面旗臶，飘扬在我县农村基层党建这个广阔的舞台上，他的先进事迹，必将带动我县农村基层党务工作向前发展。
推荐第2篇：优质服务促发展安全经营创效益(银行)
近期我行党委对我行的业务发展和经营管理提出强化“五个意识”即：强化安全生产意识；强化效益优先意识；强化全员综合营销意识；强化二线服务一线的意识；强化从小事抓起的意识。对于市分行提出的“五个意识”，我处高度重视，认真组织员工进行了学习，将要求的内容原原本本地传达到每一位员工，做到人人能知晓、人人有意识。
一、从思想上，行动上强化安全生
产意识
银行是个高风险的行业，而网点一线又是案件高发部门，所以强化安全生产意识就变得尤为重要。所有的业务发展都不能以不顾风险为代，我们在加强业务发展的同时，应时刻绷紧控制和防范业务风险这根弦。如何正确认识，把握储蓄风险控制与业务发展的关系，“做到业务风险两手抓，都要硬”，就必须从以下几点着手：
1、牢固树立“安全就是效益”的思想。事业成败，关键在人，首先要在思想上重视。分理处主任以身作则,身体力行，带头学制度，学操作流程，做执行制度的模范，为员工树榜样。分理处利用每周一学习上级文件的同时，对金融法律、法规及我行的有关操作规程及规章制度定期进行集中学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，在日常办理业务时力争的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合规化。
2、需检查监督到位。主任及事中监督人员按照制度进行检查一次不落，发现的问题及时整改。做到“铁面孔、铁心肠、铁手腕”，促进员工按制度规范化操作。消除员工思想顾虑引导员工主动配合自查自纠、排除隐患。
3、重视安全防范工作。“三防一保”工作常抓不懈，逢会必讲，坚持“超前防范，确保安全”的指导思想，做到物防、技防、人防只有这样我们的业务才能高效健康发展。加强行规行纪与案件教育，增强员工遵纪守法的观念和风险防范意识。加强对员工的思想行为分析，有针对性地做好员工思想政治工作，结合分理处的员工行为认认真真做好员工的行为分析工作，关注员工工作生活和八小时之外的动向，对每人做到心中有数。
通过强有力的思想政治工作，凝聚人心、鼓舞士气、培训团队精神，将所员凝聚到全所，全行大目标的旗帜下，形成一个不畏艰辛，特别能战斗的集体。
二、开展工作围绕效益来做，强化效益优先意识
在日常工作中将存款业务发展列为首要的工作来抓，在做好效益优先的基础上，下活业务发展这盘棋。今后分理处工作的开展都围绕效益来做，把钱用在业务发展的关键上，不做重复营销，不做无谓营销，把重点放在“黄金”客户群上，无效益的事不干，无效益的费用不花。降低营运成本，努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。
中间业务是现代银行业务发展的重点，并在利润构成中占据重要地位。我处中间代理业务的发展一直不够理想，加强分理处中间代理业务发展已经迫在眉睫。我处将根据实际情况，选择发展的重点，对不同的代理业务种类采取不同的对策，使中间业务成为分理处创造利润的新的增长点。为实现“我行价值最大化”和“我行利润最大化”作出贡献。
三、搞营销上下联动，强化全员综合营销意识
文明优质服务固然重要，但在目前激烈的市场竞争中营销显得十分的重要，以往“酒香不怕巷深”的岁月已经一去不复返，如今更需要我们深入市场，上门服务。在我行即将启动的全员综合营销活动，就是对我行现有的人员进行的优化组合。将二线后台人员推到一线，即充实了基层一线的营销队伍，也必将提高我行整体营销的能力。
营销，是一种经营理念上的超越，反映了一种新型的服务文化。营销，既要立足当前，更要着眼于未来。在营销的观念上，要有创新意识，分清营销的紧迫性和重要性。加强对营销人员的培训，提高营销技巧。在实际工作中，只有掌握多样的营销技巧，学会运用巧妙的服务技巧，因人而异的开展服务，才能达到事半功倍的效果。对我行的客户进行一次全面的细分，不断营销新客户、服务跟踪老客户，有针对性地开展服务、营销工作。
随着生活水平的不断提高，人的品位不断上升，客户需求不断变化，这就要求我们服务手段日益创新、产品不断推陈出新，为客户提供适应市场、适应客户的增值服务。通过开展各式各样的营销活动，将新的业务、新的产品、新的组合介绍给客户，改善我行形象，提高竞争力。
四、改进工作方式，强化二线服务一线意识
作为网点一线，我们的工作离不开和市分行各部门间的协调合作，以前我们找二线解决工作问题难，环节更是又多又繁琐。强化二线服务一线意识一切从业务需要出发，无疑是减少了我行各部门间的一些操作环节，提高了工作的效率。
在此建议我行开展一些类似于对基层网点“送关心、送温暖、送办法”的活动，希望机关各有关部门能一切从业务需求出发，深入网点一线了解基层的需求，听取基层员工的意见，现场解决基层的困难。
五、从“微”处着手，强化从小事抓起的意识
利用班余时间，组织全处员工认真学习我行“5S”管理工作制度，使其精髓渗透浸染到每一个人的日常行为
中，进而影响到每个人的工作生活，使大家自觉不自觉地按照“5S”工作来做事。“千里之堤溃于蚁穴”，不因事小而不为。要求大家都要从小事做起，从点滴做起。使大家将“5S”工作制度变为自觉的行为，成为一种习惯。
我处以落实“5S”管理制度为契机，狠抓环境卫生，营造优质的服务环境，全面清扫工作场所，并坚持每日一小扫，每周一大扫，建立每
日中午交接班时的环境卫生巡查制度，服务环境明显得到了提高。
现代社会生活节奏快，工作压力大，人们的心态越来越浮躁，脾气也越来越大，但“急躁、暴躁”是服务工作的大忌。我们要严格按照“5S”管理制度中的每次服务具体规则来工作，学会自我调节情绪，不论工作有多繁忙，心情有多烦燥，始终要保持积极向上的工作态度，笑脸相迎的对待我们的客户，尽量满足客户的需求。要善于“大处着眼，小处着手，处处都做有心人”。在工作过程中不放过那些看似不重要，实际上很重要的环节。通过点点滴滴的努力，使自己在看似平凡琐碎的网点柜台工作中做出成绩，使我处的各项业务能有大的转变。
通过此次学习，分理处的员工精神状态和面貌都得到了大的改善。大家都深深的意识到在新形势下我行开展强化“五个意识”活动的重要性。在认真学习的同时，结合分理处的实际工作情况，有针对性的将强化“五个意识”贯彻落实到实际工作中去。做大做强分理处存款业务，争取能有更好的工作成绩，为我行的业务发展贡献力量。
推荐第3篇：学习践行创佳绩构建和谐促发展3
学习践行创佳绩构建和谐促发展
————阿克塞县民族新村社区管委会推进学习型党组织建设活动典型材料
民族新村社区位于自治县县城西端，总占地面积40万平方米，现入住牧农民610户3100人，占全县牧农民人口总数的90％。目前民族新村已建成小康住房610套，实现了水、路、电、数字电视、电话和天然气“六通”。修建了社区健身广场、卫生院、司法所、文化活动中心、廉租住房和养老院。近年来，社区党支部把学习型党组织建设作为新时期抓好党员干部学习教育，提高党员干部素质，推进党的执政能力建设的重要载体，把学习活动贯穿到社区各项工作中，提升队伍素质增强服务能力，各项工作取得了长足发展。我社区被全国妇联评为“美德在农家”活动示范点；被全国民政部老龄委评为“敬老模范社区”；被中共甘肃省委评为“全省先进基层党组织”；被省卫生厅评为“全省卫生村”；被省劳动和社会保障厅评为“充分就业社区”；被酒泉市委评为“市级文明社区标兵”等荣誉称号。
一、强化机制建设，组织活动有保障。一是强化领导机制。及时成立以社区党支部书记任组长，社区副主任为副组长，各科室负责人任成员的推进学习型党组织建设活动领导小组,领导小组下设办公室，具体负责社区推进学习型党组织建设日常工作、综合协调和督办检查，切实做到领导机构
和工作机制健全，职责明确，确保了学习建设工作有序有效开展。二是强化常态机制。专门制定了社区党支部学习制度及党员、工作人员、社区居民学习制度,社区每周集中学习不少于1次，每月集中学习不少于4次；要求社区工作人员和党员学习做到“六个一”,即每天学习不少于1小时，每周至少观看1部电教片，每月阅读图书不少于1册，每月写1篇心得，每年写1篇有见地的调研文章，每年提一条建设性意见。三是强化经费保障机制。社区向上级各部门多渠道筹集资金，认真落实学习经费，配齐文化活动器材、图书音像资料等，充分利用活动室、社区网络信息室、农家书屋、居民学校、防灾减灾展厅、远程教育、民族手工艺品展厅等开展各式各类常态化学习教育活动。
三、加强宣传引导，推进活动有氛围。广泛宣传发动，在辖区全体党员中强化认识，组织召开了推进学习型党组织动员大会，同时采取看报纸、学文件、上网络等方式认真传达学习上级推进学习型党组织活动精神；社区党支部制作10余块展板上墙展示学习活动，通过办专栏、设橱窗、黑板报、制作手抄报、印发宣传资料、悬挂横幅等方式大力宣传推进学习型党组织建设工作重大意义、主要内容、目标要求以及基层涌现出来的好做法、好经验，同时，结合党支部学习、党员远教学习、采取集中学习、分组讨论、个人自学等多种形式，组织广大党员系统学省、市、县委县政府重
要会议精神、文件精神和领导讲话精神，认真领会实质，提高党员干部的理论素质，积极营造活动氛围。活动开展以来，社区积极向上报推进学习型党组织信息150余篇，宣传活动中涌现出的各类好经验、好做法、先进典型和工作成效100余篇。
三、整合资源，开展活动有平台。一是整合物质资源，积极打造社区学习基地。社区党支部多方争取资金，改造社区办公环境，办公场所，按照“三有一化”的标准不断加强党组织活动阵地建设，先后投入了近10万元用于活动设施设备的修缮、改造整合，对活动场地进行扩建，现已有活动室1间，内设乒乓球桌、跳棋、象棋、围棋、羽毛球等活动器材；有文化广场一处，配备相关健身体育运动器材20套；有农家书屋兼网络信息室1间，增加藏书2000册左右，电脑8台；新建防灾减灾展厅一间，为社区党员群众宣传各类科普知识；有居民学校1间，用于党员干部现代远程教育、文艺训练、展演，开展各类知识讲座及教育活动等；民族手工艺展厅1间，一方面为广大居民开放参观，弘扬哈萨克民族传统文化，另一方面帮助居民销售，增加牧农民群众收入。二是整合人才资源，培育社区教育队伍。充分发挥社区内“有才、有心、有空”的退休党员、老干部的作用，深入社区家庭开展党的理论、法律法规、计划生育等知识的宣传教育活动；积极开展各类志愿者服务活动，广泛招募志愿者，目前，
我社区注册志愿者人数200余人，包括在职党员、双管党员、青少年，志愿者服务活动以服务群众、奉献社会、回报社区为宗旨，以照顾孤寡老人、捐资助困、清理社区环境卫生、义务宣传等活动为重点；组织双管党员开展环境整治、治安防范、便民服务、帮困助残、法律援助等方面的社区服务活动，为居民排忧解难；加强工青妇组织的管理，发挥职工代表、劳动模范、共青团、妇女代表在学习宣传中的表率作用和引导作用。三是整合文化资源，精心培育社区群团文化队伍。加强文化知识学习，开展各类知识、技能、特长培训，组建社区金山韵民乐班，定期为辖区居民义务演出，从不同层面丰富群众业余文化生活；每年划拨经费，利用农牧民冬闲时节和重大节日期间精心组织喜闻乐见、生动活泼、健康向上的群众性文化活动。
四、培树典型，组织学习有目标。在远学杨善洲、近学达尼亚活动中，社区党支部十分注重培树身边的典型，以身边人和身边事教育群众。合丽西汉、萨吾列西是我社区的致富能手，各自通过自主创业，开民族服装、手工艺品商店，走上致富路，社区多次组织辖区妇女及帮扶联系户，参观学习自主创业致富户，大家不但开阔了视野，增长了见识，丰富了知识，同时也增强了脱贫致富的信心与决心；组织观摩红柳湾农业园区温棚种植，社区党员认真听取红柳湾村致富能手巴海讲解温棚种植技术及自己创业经历。通过培树典
型，让广大党员在学习中学有样子，工作中赶有目标,引领社区广大党员干部投入到学习型党组织的活动中，积极投身到生产第一线，在学习中发展生产，在生产中开展好学习，更好地为党、为群众多办实事好事，掀起创建学习型党组织活动的高潮。
五、活化形式，学用结合有成绩。一是大力开展牧农民“三项”教育活动，大力整治新村环境。以推进农民致富、公德、感恩“三项教育”和新村环境综合整治为重点，充分发挥党员干部带头致富和带领致富的“双带”作用。二是在辖区居民中实施“四个全面”工程，即：全面开展村容村貌整治，全面实施垃圾污水处理，全面实施街道庭院整治，全面开展新村绿化活动。三是突出抓好“四项重点”工作，即：突出抓好路边形象改善，突出抓好环境污染源治理，突出抓好群众综合素质教育，突出抓好基层组织建设。截止目前，社区组建“三项教育”宣讲团1个，共20人，开展宣讲8场次，集中开展新村环境整治20余次。经过社区公民的共同努力，在卫生面貌、绿化、美化、亮化工作连续保持良好。整个民族新村街道整齐，门面统一，基础设施配套，功能齐全；街名、店名、广告匾牌用字规范、整齐美观、内容健康；居民庭院构建精美、各具特色。近年来，社区举办以党员为主的牧农民实用技术、社区富余人员致富就业培训和农村劳动力转移培训50余场次，培训人员200多人，培训内容涉
牧农民设施养殖种植、民族刺绣、串珠、手工艺品制作、计算机、果树栽培、修枝等，让广大群众掌握一技之长，为解决牧农民就业奠定了基础，促进了就业，确保了社会稳定。
通过开展学习型党组织建设活动，党组织建设得到加强，党员队伍双带能力得到提高，社区的服务能力明显增强，群众的素质有了显著提升，为建设文明和谐社区打下了坚实基础。
推荐第4篇：创卫推进会领导讲话稿
同志们： 今天的这次会议，既是创国卫工作的一次再动员、再鼓劲、再升温会，也是创国卫冲刺阶段、决战前夕的一次攻坚誓师大会。刚才，松田同志作了一个很好的报告，小中同志宣读了《创国卫第四次考核评比及第一次专项考核奖罚决定》，会议还表彰了一批先进单位，个别单位作了表态发言，请大家按照会议要求认真抓好落实。下面，我再讲四点意见。
一、再提高思想认识
创建国家卫生城市工作，既契合了省委四化两型战略，又融入了中央和省市城乡环境同治部署，是一项顺应时代发展潮流和人民群众意愿的重要举措。我们务必再统一思想，高度重视，增强创卫工作的责任感和紧迫感。
一要充分认识到创建国家卫生县城是改善人居环境、提高市民生活质量的民心工程。县委、县政府提出创国卫目标，就是以创国卫这个载体推进城市提质工作，通过扎实有效的工作，提升市民文明素质、提升城市管理水平、提升城市整体品位，最终让老百姓得实惠、城市出形象、环境得优化。本篇文章来自资料管理下载。可以说，没有这几年创省卫、创国卫工作的推动，就没有这么大的城市建设投入，就没有这么快的城市环境改善。
二要充分认识到，创建国家卫生县城是优化投资环境、增强城市综合竞争力的有效途径。城市形象是不可估价的无形资产，城市的知名度就是城市的最大财富。而创建国家卫生城市是迅速提升城市形象、提高城市知名度、有效吸纳外来投资的重要途径。因此，我们要切实增强紧迫感和危机感，树立抓创卫就是抓环境、抓创卫就是抓机遇、抓创卫就是抓发展的观念，把创卫作为优化投资环境、增强综合竞争力的重要途径，强力推进。
三要充分认识到，创建国家卫生县城是落实科学发展观、促进社会和谐的德政工程。创建国家卫生县城，就是通过在环境卫生领域的整治革新，推进人的思想观念、行为习惯的转变，进而提高文明程度和综合素质，实现人的全面进步和发展，是人本理念的直接体现，是落实科学发展观的重要举措。同时创建国家卫生县城，将有力促进包括卫生状况、市容市貌、环境质量等在内的社会文明程度的提高，是构建和谐社会的有效载体和重要内容。
总的说来，创建国家卫生县城是发展所需、形势所趋、民心所向，是不断增强我县影响力、竞争力和经济发展软实力，提高县城对各类生产要素聚集力，促进县域经济全面协调可持续发展的必由之路。我们务必要站在讲政治、讲大局、抓落实的高度，统一思想，乘势而上，以更大的决心、更强的力度、更足的干劲投身创卫攻坚战，确保创国卫工作取得圆满成功。
二、再集中力量推进
当前，我县创国卫工作还存在不少薄弱环节，我们务必要集中力量，认真整改，逐项达标，全力提升创卫工作的整体水平。
一要集中力量打好攻坚战。今天会议之后，各级各部门要专门研究制定本单位落实创国卫的工作方案，细化分解任务，明确目标责任，做到定责任、定人员、定进度，包任务、包时间、包质量、包达标，形成纵到底、横到边、全覆盖、无缝隙的责任体系，真正把工作落实到人、到每一天、到每一个工作环节。要严格按照创国卫标准，该整改的整改，该投入的投入，集中时间，集中力量，全力以赴解决问题。
二要广泛发动打好歼灭战。要迅速掀起全民、全社会共创共建的热潮。创卫是全县人民的大事，群众是创卫的主体，也是创卫的直接受益者。要紧密结合规范社会秩序、培育文明风尚、选树先进典型、弘扬志愿者服务、改善城乡环境等方面，深入开展窗口单位创卫标兵岗、社区创十佳称号以及健康你我他、小手拉大手、百姓课堂等载体活动，进一步激发广大群众投身创卫实践、建设美好家园的热情，使他们自觉地走出家门、走上街头，用实际行动直接参与到创卫中来。同时，各单位、各部门要层层发动、广泛动员，使广大机关干部、企事业职工、学校学生以及各类企业、个体工商户、务工创业人员都行动起来，积极投身于创卫活动，人人以为茶陵创卫争光为荣，以破坏茶陵形象为耻，争做城市主人翁，为创卫做贡献。 三要持之以恒打好持久战。创卫工作是一场人的思想观念和城市管理机制的革命，必须着眼于长远，着手于常新。各单位、各部门必须打破应付检查、突击行动、运动战的观念，着力建立系统化、规范化、常态化的长效机制，让创卫工作深入持久。必须持之以恒开展宣传教化工作，让创国卫工作深入人心，让人民群众的文明素养全面提升，形成强大的舆论氛围，推动城市向前发展。
三、再强化组织保障
创卫是一项复杂的系统工程，涉及方方面面。各单位、各部门务必精心组织，合力攻坚，强势推进，保质保量完成创建任务。
一要切实强化领导责任。县级领导要带头负责，指导、督查、抓好主管战线、部门的创国卫工作；各社区包联县级领导要经常深入社区，加大对包联创卫区域的协调调度、督促检查。各级各部门要主动处理好当前工作与常规工作的关系，分清主次，明确重点，定出时间表，确定责任人。一把手要对本部门的工作任务亲自安排部署，亲自督促落实，一项一项对照，一项一项落实，切实解决创建中遇到的各种问题，一抓到底，抓出成效。
二要切实强化财力保障。各单位、各部门要在创卫上舍得投入，按照保基本运转的原则，该花钱的就要花钱，哪个单位在创国卫工作当中主动投入了，自身运转有困难，财政部门核实后，该支持就支持。
三要切实强化督查考核。县纪检监察机关、督查局、创卫办要对县委、县政府、创卫指挥部安排的创卫中心工作、责任分解，实行高强度、高密度的督查，该曝光的曝光，该通报的通报，务必督查督办到位。县创卫办要不断完善每月专项考核、每季面上考核工作，逐单位、逐时段、定区域范围、定刚性指标、定硬性要求，突出重点，严明考核。本篇文章来自资料管理下载。县委组织部要把创国卫工作有机纳入县委、县政府对各单位和领导干部的政绩考核，充分发挥考核杠杆对工作的激励作用。纪检监察机关要敢于问责，把创卫工作开展情况纳入行政效能监察，加强责任监督，按照谁牵头谁负责，谁主管谁负责，谁丢分谁负责的原则，严格实行责任追究。
同志们，创建国家卫生县城工作，我们已经为之付出了巨大的努力，创卫能否成功不仅是衡量各级领导干部责任心和使命感的试金石，更是检验各级领导干部能力和作风的重要标准。
推荐第5篇：夯实和谐根基促发展
夯实和谐根基促发展
——松滋市网格化管理实践与探索 目前，我国正处于社会矛盾凸显期，社会矛盾呈现燃点低、触电多的特点。“民为邦本，本固邦宁”。2011年，松滋市在借鉴、消化、吸收“宜昌经验”和“鄂州经验”的基础上，在全省首次提出城乡统筹的县域网格化管理新思路，走出了一条不同于“宜昌模式”和“鄂州模式”的县域社会管理新路，先后被授予“全省平安县市”、“全国综合治理先进集体”、“全国平安畅通县市区”。
一、松滋市网格化管理的基本做法
——建体系。按照“社会管理社区化、社区管理网格化、网格管理信息化、信息管理常态化”的理念，以市社会管理综治监管中心为总平台，构建起乡镇“三位一体”（网格化服务管理所、便民服务中心、综治维稳信访中心）、村居“五位一体”（网格化服务管理站、便民服务站、综治维稳信访工作站、法务前沿工作站、警务室）的管理体系，基本实现市、镇、村三级工作对接共管、数据对接共享、服务对接共抓、管理对接共担。
——定制度。一是建立市综治监管中心。该中心的网格化服务平台包括人口管理、网络监管、综治维稳、公共诉求、社区服务、大屏指挥、视频监控七大子系统，通过整合各类信息资源，构建起全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理信息综合支撑体系，实现社区（村）、乡镇、部门三级扁平化的上下联动，提高了政府的公共服务水平和管理效率。二是完善网格工作管理机制。建立网格管理工作事项“准入制”、非准入工作事项“回绝制”和社区网格管理“否决制”，加快推进网格管理专职化。建立多种形式的网格管理工作抽查制度，采取电话调查、委托抽查、随机入户访查、与部门联合开展专业数据抽查等方式，提高数据真实性和准确率。三是建全网格员管理制度。实行“定格”、“定人”、“定责”，实现网格管理规范化。四是建立绩效管理制度。制定网格管理员考核办法，将考核结果与奖金发放、评先表优等挂钩，激发网格管理员的工作积极性、主动性。
——强保障。一是强化制度保障。建立“一化三纳入”制度，即实行社会管理创新项目化，将其纳入“十二五”规划、年度经济社会发展计划与公共财政的保障重点，保证社会建设、社会管理的投入与经济发展同步增长。二是强化经费保障。市级平台建设及营运费用、网格员工资由市财政保障。三是强化督查保障。把社会管理创新纳入市委、市政府重点督查事项，加大跟踪督办和责任追究力度；印发《网格管理员工作监管督查操作办法》，实行网格管理员考勤和日常工作电子监察，进行痕迹化、轨迹化管理。
二、松滋市网格化管理的有益探索
（一）城乡统筹、分类推进
松滋市在全域网格化管理实践中坚持城乡统筹，对城区13个社区和农村260个村居进行统一规划、一体化发展，实现网格化管理“全覆盖、无缝隙”。同时针对城乡需求差异，合理定位服务功能、分类推进。城区网格管理按照“街巷定界、片区成块、规模适度、便于管理、无缝覆盖、动态调整”的原则，将城区13个社区按照300至500户的标准划分成100个网格。网格员服务范围涉及信息采集、综合治理、劳动保障、民政服务、计划生育、城市管理等六大方面。农村网格管理采取 “三全四进五无”模式，即网格全覆盖、功能全激活、服务全方位；矛盾化解进网格、十户联防进网格、平安建设进网格、法治宣传进网格；实现无盗、无抢、无毒、无闹、无邪教目标。网格员职责涵盖信息采集、综合治理、劳动保障、民政服务、计划生育、环境整治、农资农技服务等七项。
（二）政府投入、市场运作
社区公共服务的财政转移力度不足是农村地区社会建设中面临的一大难题。松滋市在县域网格化社会管理的实践中形成以政府购买服务为主、市场化运作为补充的运行机制，为农村网格化管理提供了可靠的经费保障。一是财政“主动买单”，政府购买公益岗位。市政府共购买公益岗位292个用于农村网格化，其中每个乡镇购买公益岗位2个用于乡镇网格所信息管理员，每个村居购买1个公益岗位用于村网格站网格员。二是与国内大型公司合作，走市场化经营之路。南海镇牛食坡村在“三全四进五无”的基础上，与北京大地腾农公司合作，建立农资企业网络直销平台，为农户提供农技服务。该平台的建成使村民能够购买到最优惠的农业生产资料、掌握全国最新农产品购销信息以及解决日常农技难题，政府则既实现了服务“三农”的目的，又形成了基层网格化管理的经费保障长效机制，而企业也抢占了市场份额。
（三）服务下沉、触角延伸
松滋市网格化管理以社情全掌握、矛盾全化解、服务全方位为目标，因居制宜开展形式多样的社区服务，使问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。
一是开展“双代”服务。即把凡是可由社区代办的行政审批和公共服务事项，下放到社区代办；把凡是可以为居民代办的事项，由网格员主动代为办理。目前，网格员能为居民代办流动人口居住证、工商营业执照、计划生育服务证、老年优待证、流动人口婚育证明等10多类证件，提供为新生儿上户口及医保、及时处理城市管理问题等近10项服务。
二是实行社区错时服务。实行网格管理员“弹性工时”制度，通过延时值班、弹性上班和节假日预约，更好地服务居民群众。如该市林园社区创新设立“365服务平台”，实行全天候、全方位、全覆盖、全过程为居民服务，被社区居民誉为“亲民便民又利民、林园社区110”。
三是推行“五必工作法”。每个农村网格员必须每天全面巡查网格一次；对一般性家庭每年必须走访两次（特殊家庭每月必须走访两次）；对发生突发事件、居民有困难或意外事故、邻里纠纷和“110”警情必须先到现场协助；对刑满释放和解除劳教人员、社会闲散青年、空巢老人、留守儿童、困难家庭等特殊人群每月必须上门帮教；对不稳定因素、不安全隐患、环境不洁、外来人员流入和破坏公共设施必须如实报告，基本实现了“每一寸土地都有人管理、每一户居民都有人服务”。城区网格员则推行“日访十户”，做到“出门一把抓、回来再分家”，及时了解社情民意，使问题在第一时间发现、隐患在第一时间排除。
四是“小巷访事”访民情暖民心。该市以“服务群众结亲友、共建和谐新家园”为主题，市直157个行政事业单位分别进驻城区100个网格，705名干部与社区居民结成亲友，实施一系列帮扶共建活动，极大密切了党群干群关系。
（四）四化同步、机制完善
如何使服务管理集约化、人性化、多元化和长效化，是基层管理面临的一大挑战。松滋市通过建立社区特殊人群服务之家，健全利益诉求机制、利益协调机制与利益保障机制，将服务管理下移到基层，把矛盾化解在萌芽状态。
一是整合社会资源，搭建为民服务直通车。2012年，松滋市成立特殊人群服务管理中心，将市司法局、公安局、民政局、人社局、卫生局等11个部门的特殊人群服务管理职能统一纳入中心，各部门派驻专人开展常态化工作。该中心设有信息管理、法制宣传、心理咨询、教育矫正、就业指导、临时救助、法律援助、就业安置8个功能区，实行“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务、一竿子到底”的服务模式，实现了“一门帮多人、一门解千愁”。
二是构建“集中管理、分类服务”的管理体系。该市立足社会管理平台，依托网格化管理，建立特殊人群信息库和管理模块，实行“一平台一系统、分级分类分色”的多元化、精细化管理。“分级管理”指每个社区（村）建有专门档案，明确责任主体，由市、乡（镇）、村（居）三级按照属地管理和谁主管谁负责的原则，做到上下联动、掌控全局；“分类管理”即明确工作职责，按照不同对象由职能单位制定管理方案，对特殊人群的服务、教育和管理做到职责分明、统筹兼顾；“分色管理”指实施动态预警，以特殊人群的日常表现、心理评估、三级考核为依据，实行“绿、黄、红”三色预警，做到常态管理、对症下药。
三是着力提高困难群体生活保障水平。近年来，松滋市委、市政府把解决特殊人群生活困难和就业困境作为改善民生的首要任务，实现政策、财力优先保障，以公益服务、人性感召正其人，以过渡性安置、社会适应性帮扶安其身，以心理疏导、法制教育扶其心，以政策关爱暖其心，以菜单式技能培训练其技。实施精神病患医疗救助工程，指定市第三人民医院为精神病人的医疗救助定点机构，收治易肇事肇祸精神病人住院治疗85名，为3950名精神病人提供基本控制药物。开展刑释解教人员、社区矫正人员回归社会工程，建立十大“阳光助航”就业安置基地，解决刑释人员就业难题。
三、松滋市网格化管理的主要成效
——消除三大弊端。解决居民办事“到处跑，门难找”的难题，服务人性化，密切了干群关系；转变出问题“基层躲，化解难”的工作态度，实现了“小问题网格解决，大问题社区化解”；改变有事情“层层转，效率低”、“上下推，部门拖”的工作作风，各部门责任意识增强，工作效率提高。
——促进社会治理模式转变，居民自治显民主。基层网格化管理是变管理型政府为服务型政府，变全能型单一治理模式为政府、社会组织、公民共同参与多元治理模式的有效途径。该模式改进了传统工作方法，体现出“以人为本”的服务理念，纠正了社区行政化倾向，让社区回归自我管理、服务自我的本质；并在社区共建的实践中增加了居民社区自治的主动性、积极性以及社区认同感。
四、几点启示
启示一：搭建统一的社会综合服务平台。各部门“职能”碎片化是社会服务资源分散化的主要原因。我省目前各职能部门间信息资源条块分隔，难以形成合力，造成在实际工作中资源与效率折损，公众诉求难以得到高效解决。以网格化管理为基础，利用信息化技术整合各部门公共服务职能，将各种分散的服务热线统一到社会综合服务平台体系中，实现公众诉求“多渠道汇总、分类细化处理”，使网格员集多责于一身，既能畅通公众利益诉求渠道，又能节约行政资源，提高服务效率。
启示二：完善公共财政支持体系。加大财政对基层社区，尤其是农村地区公共服务的转移支付力度，改善社区办公条件以及社区专职人员、网格员待遇；严格实行费随事转。
启示三：加强社区人才队伍建设。一是完善网格员培养机制，增强社区管理的专业化水平，建设一支高素质、硬作风、服务高效的社区队伍。二是鼓励、支持社区志愿者组织发展，并将社区精英、意见领袖、社区活动积极分子纳入社区管理人员之中，壮大网格员队伍，提升管理实效。祖珍自治、“五老”维和就是通过发挥谢家渡社区积极分子施祖珍以及社区退休老干部、复退老军人、老党员、老教师、老工人的威性和带动作用，调动群众参与积极性，提高社区服务水平。
启示四：整合社会资源，提升公共服务水平。“责大、权小、费少” 是社区服务中面临的普遍困难，社区资源不足制约着社区服务供给的质量和可持续性。一方面，通过扩大政府购买服务，培育、扶持、鼓励社会组织共同推动社区公益事业和公共服务发展；另一方面，适度引入市场机制，通过社区公共服务市场运作方式，调动单位、企业等社会资源积极性，实现社区、居民、企业共赢。■
（调研组成员：湖北省政府办公厅陈惠霞、周翔、尹群义、刘婵，省社科院徐楚桥、李美虹、张明）
推荐第6篇：和谐促发展 全面奔小康
和谐促发展 全面奔小康
xxxxxx事迹材料
xxxxxx地处讷漠尔河南岸，G111国道两侧。是讷河市唯一的朝鲜族村，全村有2个村民小组，190户，人口920人，共有党员24名，在家党员7名，劳动力420名，在家劳动力40名，耕地总面积8500亩，水田面积7000亩，全村以种植水田为主。农民人均收入8500元，村集体收入85万元，村集体累积达160万元，固定资产90万元，先后被评为齐齐哈尔市级文明村标兵，升级生态村等称号。
多年来，xxxxxx主要以种植水稻为主，村民们辛辛苦苦一年，生活仍处于贫困状态。近几年随着城市的发展和壮大，村里的土地逐年减少，为了进一步增加农民收入，发展壮大集体经济，村党支部提出了“抓支部强队伍、更新观念创财富”的口号，在村党支部的带领下，村里先后引资兴建了南阳河米业、建起了两个占地20多亩的农家乐风情园，使全村集体积累达到160万元，成为远近闻名的小康村。
一、抓经济发展，为和谐村发展提供物质保障。
（一）调结构、促增收。全胜村人多地少，如何充分挖掘地域资源，最大限度地发挥区位优势，努力实现农民增收的目标，是村“两委”班子要着力解决的问题。经过走访农户、座谈了解，外出考察学习，村党支部结合本村实际提出了“依托城郊优势，主攻有机水稻”的发展思路，发挥群众有种植水稻经验的优势，引进高新农业技术，投资50万元发展有机水稻1500亩。实行集体统一筹资，统一购买生产资料，统一品种，统一技术，统一销售，分户管理，分户结算，分户取酬的“六统三分”管理模式，使每年人均增收3000余元，集体每年增收20万余元。加大种植结构调整力度，积极引导村民种植甜菜，人均收入300元，实现了“群众快速增收致富和集体经济不断壮大”的双赢的目标。
（二）上养殖、促发展。为了给更多的群众提供一个增收致富的平台，村“两委”班子提出“以养促种、以畜促农”的种养结合新路子，在乡党委、政府确立的笨鸡、大鹅养殖发展模式思路的引导下，村干部带头投入，村民积极响应，在不到10个月时间里就建成了占地110亩的家禽养殖基地，促进了养殖业的快速发展。现全村笨鸡有4000多只，大鹅2000多只，每年为集体增加收入8万元。
（三）兴产业、宽路子。“无商不活，无工不富”。为将集体资产盘活，村“两委”班子顺应形势,他们做出了依托朝鲜族少数民族的优势，向韩国转移劳动力380人，并多渠道开发，多方位发展，极力打造现代化农村，积极开辟了一条“以资本经营、资源经营、搞活集体土地经营，以地生财”的新路子。
（四）抓制度、严管理。村民富了，村集体积累多了，如何管好、用好集体资产成为村民的焦点。村“两委”班子严格按照镇党委、政府的有关规定、制度，对农民关心的热点、难点问题全部公开上墙，自觉接受群众监督，实行民主管理，认真落实村民代表会议制度和“一事一议”制度，对村财务实行了“村有、站管、乡监督”的管理模式。提高了村集体资金使用的透明度。近几年村里还先后投资建设村道路、农田水利、学校教室等基础设施建设，进一步改善了农业生产条件，增强了农村经济发展的后劲。同时村里还为去世老人的家属补贴丧葬费，极大地鼓舞了全村村民发展本村经济的积极性。
二、抓思想建设，为和谐村发展提供智力保障。
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。在“十二五”期间全胜村将全面围绕“三个代表”的重要思想，以狠抓村级班子建设，不断提高农村基层组织整体水平为切入点，进一步推进地区农村经济向更高台阶迈进。
（一）进一步选优配强村级领导班子，建立健全村干部任用机制。在村党支部书记选配上，坚持多渠道选人，采取“两推一选”、“公推直选”、“交叉任职”等办法，大力选拔政治上靠得住，抓发展有本事，勇于同民族分裂主义和非法宗教活动作斗争，具有带头致富、带领群众共同致富本领的“双强”优秀人才担任党支部书记。
（二）大力实施“村干部素质工程”，提高村干部执政为民服务群众的能力。紧紧围绕改革发展稳定大局，狠抓村干部培训工作，提高村干部的执政能力。一是充分发挥基层党组织的作用，将其发展成为最具战斗力的组织力量。二是大力开展村级干部学历培训，进一步提高村级党组织的整体素质。三是加强村党员干部的科技培训，使他们能真正成为当地的生产科技带头人，为村级经济发展起到积极的带头作用。四是加大村级干部的双语培训，使其能真正成为广大村民的贴心人。
（三）进一步完善农村干部激励机制，调动村干部服务群众和为民办事的积极性。为开创农村干部创业的良好局面，充分调动广大村干部服务群众和为民办事的积极性，要大力营造农村干部踏实干事的舆论氛围，进一步加大评选表彰优秀村干部的力度，为广大村干部在基层工作创造良好的工作环境。充分体现干好干坏不一样，干和不干不一样的工作机制。
（四）积极推进农村村级阵地建设，依托“阵地固村”建立现代化农村。“十二五”期间继续把农村阵地建设作为农村基层组织建设的一项重要工作来抓，加快农村文化阵地的基础设施建设，进一步丰富农村文化生活，与科技培训、文化、卫生等活动有机的结合，将村民集中起来进行有组织，有目标的活动，以此来提高村民素质，丰富农村文化生活。稳固村干部在村民心中的地位。
（五）加强“民主管村”，大力实施村级组织规范化建设，形成村级民主管理的良好机制。进一步规范村级组织工作力度，加强整顿村干部工作作风，把解决有章理事的问题作为村级领导班子执政能力建设的一个重点来抓，形成村级组织民主管理的良好机制。加强实施村级组织规范管理，形成以村党支部为核心，村委会在党支部领导下依法履职，各配套组织各司其职、富有成效开展工作的村级组织规范化管理格局；进一步规范村级重大事务决策和管理程序。明确责任，公开村务，及时接受群众监督；继续推广村干部星级化管理，建立村干部激励约束机制；坚持民主管理，推进村级民主，实施“阳光工程”，落实村务公开、民主管理工作机制，深入开展村民自治示范活动。
（六）加大“依法治村”工作力度，构筑反分裂斗争的铜墙铁壁。把基层党员干部队伍建设成为维护社会稳定的排头兵，把政治上坚强作为选拔村级干部的首要标准，把旗帜鲜明的反对民族分裂主义和非法宗教活动的政治立场作为村干部任职的重要条件；落实维稳工作责任制，加强对宗教事务的管理，加大对宗教教职人员的培训力度，规范讲经内容；加强基层政权建设与群防群治网络建设相结合，进一步完善工作机制建立健全治安防范体系，提高基层干部队伍维护社会稳定的能力。
（七）加强内部培训，提高农民素质。为进一步增加农民收入，提高农民对科技成果的认识，村党支部积极组织村民实行走出去、请进来的办法，对村民进行作物种植、牲畜养殖等等方面的培训，使农村现代化程度不断提高，同时也使农民从中得到实惠。为拓宽农民增收渠道，村干部将季节性富余劳动力有机的组织起来，开展多方位有偿服务，积极为农民的增收想方设法。
全胜村是讷河市农村经济发展中的一个典范，该村的发展是建设社会主义新农村的产物，为进一步探索新形势下农村基层组织建设工作的新路子，该村将以与时俱进的思想观念，奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，坚持不懈地加强农村基层组织建设，使全胜村新型农村经济建设跨入现代化农村建设的先进行列。
推荐第7篇：银行首季开门红动员会领导讲话稿
咬定目标坚定信心全力以赴快速推进
坚决夺取“开门红”战役的全面胜利
——同志在支行首季“开门红”
工作会议上的讲话
同志们：
这次会议的主要内容是：传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地
投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役
，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
（一）做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行，拥有六（县）市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
（二）做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4：2：2：2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。近年来，能够在一季度抢占发展先机，其业务发展速度就快，挣得工资就多，而一些单位行动迟缓，把握不准时机，首季被动，全年被动。因此，我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径，扎扎实实抓好“开门红”工作，更多挣取工资、挣得资源，拓展更大的发展空间。
（三）做好“开门红”工作，是落实营业部党委发展要求，赶超兄弟行的需要。
近年来，营业部党委对我行发展寄予了厚望，但是我们的发展速度、发展质量与我行辖区内拥有的资源不相匹配，特别是不良资产剥离后，我们的存款与贷款结构、总量、中间业务收入、利润等等受到了严重挑战。系统位次下移，特别是明年营业部大客户中心一季度目标客户中投放133亿元，我们的占比微乎其微，在国家应对经济危机出台了“扩内需保增长调结构”的国十条、金融新九条政策措施后，辖内兄弟行上下积极争取信贷规模，介入优质客户，推进业务转型上提速发展。12月7日总行项行长亲临郑州调研，签署了1500亿元意向合作项目，各兄弟行更是快马加鞭，夜以继日；一季度营业部提出了存款50亿、贷款100亿、“两个确保”、“四个努力实现”（一季度贷款投放、各项存款、中间业务收入、利润考核进入前6名）。面对如此高的目标，如果我们再沉醉于存款总量老大、规模老大、固步自封，夜郎自大，业务全面转型缓慢，必将让兄弟行远远甩在后边。然而令人欣慰的是，经过近7个月的努力，我行存款、贷款均创历史新高，实践证明我们的队伍是一支敢打硬仗、赢仗、胜仗、恶仗的员工队伍，同时我们也从各个层面了解到，大家对支行提出的工作思路、工作目标具有强烈的责任感、使命感，因此，支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上，奋勇拼搏，打出农行品牌，打出农行市场，打出队伍，打出形象地位，夺取首季“开门红”战役全面胜利，为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。
基于上述认识，我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”，发扬不畏强手，勇夺第一的拼搏精神，坚定必胜信心，奋勇争先，坚决夺取“开门红”的全面胜利。
鉴于此，一季度全行工作的总体要求是，围绕业务转型这一中心，在严控风险的前提下，通过行动，克服困难，大打业务攻坚战，强力推进各项工作齐头并进，协调发展（各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款六项指标），坚决完成一季度开门红各项指标任务。
一季度主要奋斗目标是：
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推荐第8篇：银行分行开业仪式领导讲话稿
尊敬的各位领导，同志们：
今天是*银行*分行正式开业的好日子。*银行*分行的开业，是*金融界的一件大事、喜事。借此机会，我谨代表*市委、市政府向*银行*分行致以最热烈的祝贺!
*银行成立以来，在*市委、市政府的正确领导下，在监管部门的有效监管下，坚持“服务地方，服务中小，服务民营，服务市民”的市场定位，按照建立现代商业银行的要求，锐意进取，开拓创新，经过十一年的不懈努力，从一家地方性银行成功实现了向区域性银行的战略转型，显示出地方银行强劲的成长性和发展性，取得了很大的成绩，也使*银行备受同行瞩目，赢得社会赞誉。
近年来，*市经济发展呈现出经济增长速度较快、经济结构不断优化、增长方式积极转变的良好态势。今年以来，全市工业生产稳步增长，固定资产投资快速增长，消费市场繁荣，财政收入增长较快，金融运行平稳，城乡人民生活水平稳步提高。上半年全市实现生产总值86.9亿元，增长12.0%。其中第一产业实现增加值12.5亿元，增长9.46%，第二产业实现增加值28.3亿元，增长12.3%，第三产业实现增加值46.1亿元，增长12.5%。
但是，我们也清醒地认识到，与经济发展相比较，*市金融发展相对滞后，金融总量规模较小，金融机构体系不完善，金融已经成为制约*经济又好又快发展的瓶颈和短板。为了进一步完善*市的金融体系，*市委、市政府确定了大力推进*金融改革开放、通过采取各种措施改善金融生态环境、积极引进银行、证券、保险、基金等金融机构、进一步完善金融体系、增加全市金融资源总量的战略思路。今年年初，*市政府邀请*银行来*设立分支机构，并向省政府正式行文恳请协调相关部门批准*银行来*设立分支机构。*市委市政府对省政府转去的文件十分重视，对*银行在*设立分支机构表示支持和鼓励。今天，*银行*分行正式开业了，我们深信，*银行*分行将为*市金融业注入新的活力，将会进一步推动*中小企业和民营企业的快速发展。
*市具有良好的经济环境和市场空间，产业结构与布局合理，民营经济蓬勃发展，居民收入和消费水平较高，这些为*银行*分行的发展提供了得天独厚的条件。*市委市政府也将进一步采取措施，积极帮助*银行*分行找客户、拓市场、求发展，将政府可控资金存放到*银行*分行，提高*分行支持中小企业和民营企业的资金实力。
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银行分行开业仪式领导讲话稿
尊敬的各位领导，同志们：
今天是*银行*分行正式开业的好日子。*银行*分行的开业，是*金融界的一件大事、喜事。借此机会，我谨代表*市委、市政府向*银行*分行致以最热烈的祝贺! *银行成立以来，在*市委、市政府的正确领导下，在监管部门的有效监管下，坚持“服务地方，服务中小，服务民营，服务市民”的市场定位，按照建立现代商业银行的要求，锐意进取，开拓创新，经过十一年的不懈努力，从一家地方性银行成功实现了向区域性银行的战略转型，显示出地方银行强劲的成长性和发展性，取得了很大的成绩，也使*银行备受同行瞩目，赢得社会赞誉。
近年来，*市经济发展呈现出经济增长速度较快、经济结构不断优化、增长方式积极转变的良好态势。今年以来，全市工业生产稳步增长，固定资产投资快速增长，消费市场繁荣，财政收入增长较快，金融运行平稳，城乡人民生活水平稳步提高。上半年全市实现生产总值86.9亿元，增长12.0%。其中 施改善金融生态环境、积极引进银行、证券、保险、基金等金融机构、进一步完善金融体系、增加全市金融资源总量的战略思路。今年年初，*市政府邀请*银行来*设立分支机构，并向省政府正式行文恳请协调相关部门批准*银行来*设立分支机构。*市委市政府对省政府转去的文件十分重视，对*银行在*设立分支机构表示支持和鼓励。今天，*银行*分行正式开业了，我们深信，*银行*分行将为*市金融业注入新的活力，将会进一步推动*中小企业和民营企业的快速发展。
*市具有良好的经济环境和市场空间，产业结构与布局合理，民营经济蓬勃发展，居民收入和消费水平较高，这些为*银行*分行的发展提供了得天独厚的条件。*市委市政府也将进一步采取措施，积极帮助*银行*分行找客户、拓市场、求发展，将政府可控资金存放到*银行*分行，提高*分行支持中小企业和民营企业的资金实力。
但是，我们也清醒地认识到，与经济发展相比较，*市金融发展相对滞后，金融总量规模较小，金融机构体系不完善，金融已经成为制约*经济又好又快发展的瓶颈和短板。为了进一步完善*市的金融体系，*市委、市政府确定了大力推进*金融改革开放、通过采取各种措施改善金融生态环境、积极引进银行、证券、保险、基金等金融机构、进一步完善金融体系、增加全市金融资源总量的战略思路。今年年初，*市政府邀请*银行来*设立分支机构，并向省政府正式行文恳请协调相关部门批准*银行来*设立分支机构。*市委市政府对省政府转去的文件十分重视，对*银行在*设立分支机构表示支持和鼓励。今天，*银行*分行正式开业了，我们深信，*银行*分行将为*市金融业注入新的活力，将会进一步推动*中小企业和民营企业的快速发展。
*市具有良好的经济环境和市场空间，产业结构与布局合理，民营经济蓬勃发展，居民收入和消费水平较高，这些为*银行*分行的发展提供了得天独厚的条件。*市委市政府也将进一步采取措施，积极帮助*银行*分行找客户、拓市场、求发展，将政府可控资金存放到*银行*分行，提高*分行支持中小企业和民营企业的资金实力。
好() 各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
近年来，县通过优化金融环境，加强银政、银企合作，推进了各项事业的发展。建设银行作为国家专业银行，一直以来对的建设和发展十分关注，给予了极大支持，并与我县了建立了良好的合作关系。今天，中国建设银行率先在县城设立支行，不仅是银行自身发展的需要，更是对我县发展的强力支持。它的设立，不仅结束了县城没有银行的历史，同时也结束了县没有专业银行的历史；不仅是县的福音，更是县企业家的福音，必将进一步拓宽融资渠道，为县域经济社会发展注入强大的活力。同时，随着县城建设的快速推进，人流、物流、资金流的不断聚集扩张，支行也蕴含着无限商机，有着十分光明灿烂的发展前景。
建设银行支行投入运营后，全县各级各部门要鼎力支持支行开展业务，积极帮助搭建银企合作的桥梁，实现双方“互利共赢”。同时，也希望建行支行自身加强内部管理，密切银政、银企合作，逐步做大做强。最后，祝愿中国建设银行支行开业鸿发，开张大吉！祝各位领导、各位来宾万事如意、新春愉快！
谢谢大家！
今天，我们相聚在美丽的xx市，隆重举行xx银行xx分行开业仪式。这既是xx银行发展史上的一件大事、喜事，也是xx市金融业改革和发展取得的重要战略成果。在此，我代表xx市委、市政府对xx银行x(请继续关注好 ：)x分行开业表示热烈的祝贺！向xx市委、市政府及社会各界多年来给予xx的支持和帮助表示衷心的感谢！
xx银行自成立以来，在全体干部职工的不懈努力下，不断更新经营理念，创新发展模式，刷新成长业绩，现已发展成为公司治理规范、资产质量上乘、经营特色鲜明、经营效益良好的股份制商业银行，经营规模以每年xx%以上的速度增长，呈现出强劲的发展势头和增长潜力。
xx作为xxxxx的城市，是xxx对外开放的龙头和重要经济增长极，也是中国经济增长最快、最具发展活力的地区之一。xx银行xx分行的成立，是xx银行实施跨区域经营战略迈出的又一大步，标志着xx银行站在一个新的
— —1 更高的平台上，以一种亲切、积极的姿态融入xx经济社会发展，必将对进一步促进xx和xx两市之间的金融往来，推动区域经济的发展和振兴产生更加深远的影响。
xx市是xxxxxxxxxxxxxxx城市。伴随着开发开放战略的深入实施，xx经济社会驶入了发展的快车道。xx市委、市政府将一如既往地关注和支持xx银行的发展，也希望xx银行在现有的良好基础上，抓住当前难得的发展机遇，充分利用xx地区的丰富资源和优越的金融生态环境，坚持国际化的经营管理标准，加快金融创新、提升服务质量，
充分发挥在城市经济、金融互动中的纽带作用，努力为xx市、xx市乃至xx省的经济发展作出新的更大的贡献！
最后，祝愿xx银行xx分行事业兴旺，在未来发展中创造更加辉煌的业绩！
谢谢大家！ — —2 路。今年年初，xx市政府邀请xx银行来xx设立分支机构，并向省政府正式行文恳请协调相关部门批准xx银行来xx设立分支机构。xx市委市政府对省政府转去的文件十分重视，对xx银行在xx设立分支机构表示支持和鼓励。今天，xx银行xx分行正式开业了，我们深信，xx银行xx分行将为xx市金融业注入新的活力，将会进一步推动xx中小企业和民营企业的快速发展。
xx市具有良好的经济环境和市场空间，产业结构与布局合理，民营经济蓬勃发展，居民收入和消费水平较高，这些为xx银行xx分行的发展提供了得天独厚的条件
。xx市委市政府也将进一步采取措施，积极帮助xx银行xx分行找客户、拓市场、求发展，将政府可控资金存放到xx银行xx分行，提高xx分行支持中小企业和民营企业的资金实力。同时，xx市委、市政府将进一步加强金融工作的组织领导，积极研究制定各项配套措施和办法，努力营造良好的金融生态环境，竭尽全力、全方位地为xx银行xx分行提供支持。市委市政府还将进一步密切政银合作，共同携手促进xx经济又好又快发展。我深信，随着xx银行xx分行的不断壮大，必将为xx经济社会发展提供强有力的支持。
最后，衷心祝愿xx银行再创辉煌！衷心祝愿xx银行xx分行前程似锦！
谢谢大家。 银行办公室主任竞聘上岗演讲稿(2018最新版)
尊敬的各位领导、各位评委：
今天，当我再一次站在这儿，就我行办公室主任这一职位或者说角色接受各位领导和各位评委的考验时，心情是激动而又颇不平静的。激动是因为行领导为我们提供了这样一个通过竞争展示自我的机会;不平静是因为对于今天的竞争，尽管自己很有信心，但仍然感到一种压力，我想，我的压力应该来自咱们行人才辈出，一代更比一带强的缘故。
我认为，我的这种压力是应该的，这说明我们的事业在不断前进，这也应该是我们每一个工行人为之骄傲和自豪的根本。所以，在这儿，我首先感谢各位领导，为我们搭建的这一平台，其次，我也以一名有着25年工行经历的老工行人的身份期待和祝愿我们工行是长江之浪，一浪高过一浪，英才云集，贤良比肩，事业蒸蒸日上。
我叫xx，在今天之前，任分行办公室主任。我是1981年参加工作，先后担任过xx县工行行长、工行城关办事处主任、分行办公室主任等职务。其中，在现任职务办公室主任之职上从事三年。
我今天要竞争的职务依然是分行办公室主任。就参加这一职务的竞争，我觉得我有以下几方面的优势。
第一，我热爱银行工作。二十五年的人生经历，我一直从事银行工作，无论是一般员工还是管理干部，无论是县支行副行长还是行长，也无论是办事处主任还是办公室主任，我始终做到干一行、爱一行、专一行，尽管我的岗位发生过变化，可我热爱银行工作、矢志银行事业的信念没变，我觉得，这不仅是我这些年能够不断适应新环境、做好自己本职工作的主要原因，更是我今后在办公室工作岗位上尽职尽责的根本。
第二，我有较为丰富的基层工作经验。我25年的工作经历中，有22年是在我们工行的基层一线工作。不仅熟悉基层行的工作特点，熟悉业务、熟悉管理等各项工作，更重要的是，在基层工作中，锻炼了我的组织能力和协调能力。而这三年的工作，更是在办公室主任的岗位上锻炼和提高了我的综合协调与联络沟通能力，这对于我今后从事工作是十分有利的。
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关于银行领导的七一讲话稿
同志们：
今天，我们在这里隆重召开庆祝建党90周年全体党员大会，刚才我们的老党员和新党员一道面对党旗进行了宣誓。机关党委还向全体党员发出了倡议，这是新形势下践行党的誓言、牢记党的宗旨的集中体现。现在，我提几点要求，与大家共勉。
首先，全体党员要在学习贯彻”八荣八耻”社会主义荣辱观教育中起表率作用。一定要以政治责任感和使命感，学在前面，用在前面。我们坚持*******样的企业文化建设、要带头养成优秀的品格。毛主席说，”一个人能力有大小，但只要有这点精神，以他人利益为重，以人民利益为重，就是一个高尚的人”。所以要先做人。党员、特别是领导干部学习、贯彻执行”八荣八耻”社会主义荣辱观教育中一定要身先士卒，学在前，用在前。是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆，坚持什么、反对什么，倡导什么、抵制什么，都必须旗帜鲜明。
二是，要加强组织领导，切实抓好广大党员干部的学习贯彻。各支部必须高度重视,认真研究,着手部署,确保学习贯彻工作顺利开展,要立即行动起来,认真组织学习贯彻,做到认识到位、组织到位、工作到位,使学习贯彻”八荣八耻”社会主义荣辱观教育要深入持久地开展下去。同时，要联系实际,学以致用。把智慧和力量进一步凝聚到推动********工作和发展的各项任务上来,使广大党员干部真正在思想上有所提高,为人民服务的思想要进行一步加强，使各科所的工作切实得到改进。
最后再强调一点，我们学习贯彻”八荣八耻”社会主义荣辱观教育中，一定海量资料分享
要记住，关键是与时俱进，核心是保持党的先进性，本质是执政为民。我们要抓住当前的大好时机，乘势而上，站在新的起点上，凝聚新的动力，重塑新的形象，促进新的发展。要发挥机关党委和各支部的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，以及广大党员在关键时刻站得出来，冲在前面的先锋模范作用;我们一定要紧密团结在以xx同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻”三个代表”重要思想，充分调动广大党员群众的积极性、主动性和创造性，在把******建设成为一流机关、一流企业的目标指引，以一流的工作业绩向党的******周年献礼。
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第11篇：全市“一创双优”活动领导讲话稿
盛 国 民 同 志
在2011年度全市“一创双优”活动 集中教育阶段动员大会上的讲话
（2011年10月8日）
同志们：
今天这次会议是经过市委研究决定召开的一次重要会议，主要任务是深入贯彻落实市六次党代会精神，回顾总结“一创双优”活动日常推进阶段的工作，安排部署今年的集中教育活动，进一步动员全市上下统一思想，振奋精神，抢抓机遇，拼搏进取，努力实现濮阳科学发展、赶超发展的奋斗目标。市委对这次会议高度重视，会前，市委常委会专门听取了“一创双优”活动日常推进阶段的工作汇报，就如何组织开展好今年集中教育阶段的活动，进行了专题研究。刚才，金泉同志通报了一批影响、损害濮阳发展的典型案件，一会儿，市委书记段喜中还要作重要讲话。下面，按照市委常委会议研究的意见，我讲三方面内容。
一、激活思想，提供动力，“一创双优”活动日常推进阶段成果丰硕 市委从全局和战略的高度，把“一创双优”活动常态化作为濮阳加快发展、赶超发展的总抓手和动力源，精心谋划，周密部署，强力推进，各县（区）、市直各单位按照市委部署，认真组织，扎实开展，形成了以“创新思想观念大论坛”、“优化干部作风大竞赛”、“优化发展环境大聚焦”为主要载体的活动模式，创出了活动常态化的路子。活动常态化特色纷呈，形式多样，保持了推动工作的强大势能，有力地促进了发展。当前的濮阳心齐气正，生机盎然。发展成为主旋律，赶超成为最强音；濮范台试验区紧锣密鼓，区域对接融合步伐加快；八方客商纷至沓来，亿万资金汇聚龙城；新区建设热火朝天，城乡面貌焕然一新。濮阳提升了形象、迸发了活力，濮阳人重新找回了自信！
（一）创新观念打开了赶超发展的广阔空间。以创新思想观念为总开关，以“大论坛”为主要载体，围绕科学发展、赶超发展，对照“十破十立”，讲创新、谈思路、议发展，考察务虚、借鉴提高，激活了思想，拓宽了视野，掀起了一波波创新思想观念的热潮。新旧观念激烈碰撞，智慧火花激情点燃，新视角、新观念、新理念，新思路、新方法、新举措，打开了濮阳赶超发展的广阔空间。拓宽视野谋发展。放眼区域经济发展，站位中原经济区建设，谋划濮阳发展，变边缘为前沿，变交界为交会，变落后为赶超，确立了“三化”融合链接示范区、中原经济区重要出海通道、中原经济区和环渤海经济圈衔接融合的前沿，省际交会区域性中心城市四大战略定位，形成了赶超发展、改革开放、统筹协调、改善民生的四大发展理念，濮阳发展占据了新的制高点。开放合作谋发展。变依靠油田为依托油田，树立油地关系“三种意识”，制定油地合作框架协议，开展全方位战略合作，谋划中石化产业园，油地联动，合作共赢，共同发展。加强与省直部门的联系，与省工信厅、省商务厅、省旅游局等签订框架协议，使濮阳得到更多的青睐和支持。加强区域合作，主动融入环渤海经济圈与大京九经济带，与天津滨海新区等缔结友好城市，成功举办了大京九联席会、2011中国〃濮阳精品杂技艺术节暨经贸洽谈等系列活动，濮阳以更加开放的姿态、更加宽广的胸怀拥抱新发展。高点定位谋发展。立足省际交会区域性中心城市，大手笔规划，高标准建设，新区开发与建成区提升并重，北进东扩拉大框架，打造灵韵濮水、秀美龙都、活力智城、生态宜居的现代复合型城区，增强中心城市的承载力和辐射力。超前运作谋发展。谋划推进郑濮济客专、范台梁高速、晋豫鲁铁路通道、“无水港”等项目，努力构建大交通格局，打造中原经济区重要出海通道。目前，超前谋划的理念已经确立，注重项目库建设，市工信局谋划项目151个，首批43个项目通过论证，进入包装阶段；市发改委筛选、论证、储备项目1106个，预计总投资达5889亿元。在国务院即将出台的《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》中，16处给力濮阳发展。用好市场谋发展。坚持财政资金保民生、市场筹资搞建设，变有多少钱办多少事，为有多少事找多少钱，BT模式、BOT模式、项目建设“四三三”付款模式等资本运作模式在我市逐步推开。新区建设坚持向市场要资金、向市场要效率、向市场要质量，做到了用最少的钱办最大的事，路网框架年底将基本建成。清丰县坚持从市场找办法、向市场要出路，规划建设医药产业园，支持本县华中药业，运用上海技术交易所平台，成功实现与天方药业的战略合作，总投资达15亿元，为打造辐射豫鲁冀三省的医药基地奠定了基础。
（二）优化作风激发了赶超发展的巨大活力。以优化干部作风为着力点，以“大竞赛”为主要抓手，围绕强素质、转作风，按照“八弃八扬”的要求，比效率、比服务、比业绩，比出了激情，比出了干劲，工作借势活动，活动推动工作，“六超精神”得到弘扬，“六新要求”化为行动，形成了明争暗赛、逢冠必夺、百舸争流竞发展的生动局面。自加压力、锐意进取的激情异常高涨。濮阳县从干部作风破题，开展“六讲六比两带头”活动，全县上下激情澎湃、竞相比拼，全力谋划工作，合力推进发展，奋力实现赶超，县城综合提升全市观摩第一，重点项目、产业集聚区建设、招商引资等工作内力充足，呈现出了加快发展的喜人景象。范县实行乡镇结对竞赛，激发了活力，增强了动力，一举夺得市“工业强市”杯竞赛第一名。南乐县自我加压，经过不懈努力，产业集聚区被确定为省农业产业化示范产业集聚区，上半年招商引资考核全市排位第一。工业园区千方百计招大商，引进了投资30亿元的天能集团（濮阳）循环经济产业园项目，实现了重大项目零突破。市商务局加大招商引资力度，前8个月全市境外资金实际到位9528万美元，利用省外资金60亿元，增幅均居全省首位。市水利局站位大局，想方设法，积极谋划黄河调节水库，取得重大进展。群众观念、服务意识明显增强。市公用事业局“牢记责任抓服务、老李热线暖民心”，努力提高服务质量，涌现出一批“李全芳”式的服务标兵。市人社局优化服务程序，推行阳光作业，提高服务质量。高新区切实增强群众观念，在新区建设等征地任务大的情况下，入村入户、做实做细群众工作，实现了和谐拆迁。工作效率、行政效能明显提升。市安监局大力弘扬快捷高效之风，着力提高工作效率，不管规定办结时限是30天或45天，只要手续齐全，能一天办结的，决不拖到第二天，需报省的，派专人盯守，确保一周内拿下。市住建局实行窗口办理零距离、政务公开零保留、工作质量零过错、服务效能零投诉的“四个零”标准，审批效率提高了45%。市财政局、市国税局、市地税局也都纷纷优化工作程序，切实提高了工作效率。华龙区引进的投资28亿元的银蜂医疗器械工业园项目，十天办结落地手续，让客商切实感受到了濮阳效率、濮阳速度。加压激励、奖优罚劣的机制正在形成。台前县出台一系列考核、奖惩、激励机制，对工作突出的乡镇，公开表彰，奖现金，奖提拔名额，对工作不力的，动真格惩处，所在乡镇一年内不准提拔干部。濮阳县强化问责动真格，推出一系列优化发展环境的问责措施，一次问责14个单位“一把手”。 市工商局加大奖惩问责，形成了人人争先、不甘落后的良好气氛。
（三）优化环境提升了赶超发展的竞争实力。抓好“大聚焦”， 强化转办交办、督察督办，加大案件查处力度，软、懒、散现象得到治理，一批影响较大、久拖未决的问题得到解决，以权谋私、吃拿卡要等乱作为的案事件被严肃查处，敲诈勒索、封门堵路等损害发展环境的行为受到严厉打击。日常推进阶段，问责134人，查处违规违纪案事件245起，追缴违规违纪资金146万余元，党政纪处理24人，组织处理110人。开展“优化金融环境、打造诚信濮阳”专项活动，已清欠、盘活、核销不良资金5000余万元，有效地改善了金融环境。弘扬“三李精神”，倡树干部文化，提升了濮阳的知名度，增强了濮阳的软实力。惩处与倡树并重，濮阳的发展环境为之一新，吸引力、辐射力大为增强。清丰县南方家俱项目老板，在四川积极推介濮阳，一凤引得群凤来，双虎、全友等近20家企业齐聚清丰，总投资额达100多亿元，家俱产业园初具规模。全市广大干部群众建铮言、献良策，关心发展、参与发展、支持发展的氛围日益浓厚。目前，我市优质高效的政务环境、公正严明的司法环境、文明和谐的人文环境、安全稳定的社会环境正在逐步形成，濮阳这棵梧桐树，越长越茂盛，外地客商纷至沓来，环境好、人气旺、事业兴、发展快的喜人局面日渐呈现。
（四）求实求效迈出了赶超发展的坚实步伐。“一创双优”活动着眼根本，注重实效，强力驱动了濮阳发展。形成了制度成果。出台实施的35项促进濮阳加快发展的意见、政策和制度，构建了科学发展、奋力赶超的新机制。重点项目建设取得突破性进展。今年以来，市定重点建设项目完成投资280.26亿元，同比增长287%，创历史同期最高水平。永龙化工100万吨真空盐等一大批项目建成投产，中原乙烯60万吨甲醇制20万吨烯烃、晋豫鲁铁路通道濮阳段、台前县碳四综合加工项目等重大项目进展顺利。产业集聚区发展态势良好，招商引资迈出新步伐。全市8个产业集聚区累计完成投资228.5亿元，是去年同期的2.3倍，提前超额完成年度目标。全市新签市外资金项目132个，其中亿元以上项目106个，投资总额638.8亿元。与中石化、中石油、中国航天工业集团、中国兵器集团等18家央企达成了战略合作意向，与华润集团、中国通用技术集团、中原油田签订了战略合作协议。中石油产业扶贫示范区等一批合作项目积极推进。城乡面貌焕然一新，各项社会事业快速发展。卫生城市迎检、文明城市创建与中心城市综合提升“三城联动”，齐头并进，全市281个“三无小区”得到治理，城市更加靓丽，乡村更加整洁，赢得了百姓交口称赞。我市主要经济指标增速在全省排位大幅跃升。元至8月份，市固定资产投资增速居全省第2位；地方工业增加值增速居全省第1位；社会消费品零售总额增速居全省第4位，较去年同期提高13个位次。上半年，民人均现金收入增幅居全省第1位。其他主要指标增速也有了较大提升，“二三五”奋斗目标迈出了坚实的第一步。濮阳发展的好态势、好趋势、好气势更加显现，态势更喜人、趋势更明朗、气势更强劲，濮阳正以崭新姿态，昂首阔步，奔向明天。
同志们，成绩来之不易，这凝结着全市各级党组织和广大干部群众的心血和汗水，也蕴含着活动办和督导组的辛勤劳动和努力。在此，我代表市委市政府，向大家表示衷心感谢！
二、任务艰巨，形势逼人，必须用集中教育再提速濮阳发展 一年来的实践证明，“一创双优”活动的持续开展，驱动了濮阳发展，取得了明显成效，自己与自己比，变化不小、进步很大。但是，站位中原经济区建设大局，面对日益加剧的区域竞争压力，我们的思想观念、干部作风、发展环境与新形势新任务的要求，还有很大差距，刚才的通报充分说明了这一点。这些问题如果不集中时间、集中精力、集中攻坚，很难彻底解决，就会阻碍今后的发展，对此，各级党组织和领导干部，必须保持清醒头脑，充分认识开展集中教育活动的重要性和必要性。
（一）开展集中教育是应对新任务新形势的迫切需要。去年“一创双优”集中教育活动启动后，我们把握形势、审视自我、科学定位，充分酝酿、反复讨论，提出了赶超发展的“二三五”奋斗目标，庄重写入了市六次党代会报告，向全市人民做出了郑重承诺。这一奋斗目标聚民心、顺民意，也凝聚着省委对濮阳的厚望。省委、省政府对濮阳的发展非常关心、非常支持，要求把“金刚腿”踢出个样子来，成为“中原经济区向沿海发达地区延伸、衔接、融合的前锋”。实现“二三五”目标，加快濮阳发展，我们具有许多优势和机遇。产业转移步伐加快，中原经济区建设带来的一系列政策、体制与资本的叠加效应逐步释放，等等，为我们的发展提供了难得机遇。同时，我们的发展也面临许多困难和挑战。区域竞争日趋激烈，土地、环保、资金等瓶颈制约日益严重，大项目、好项目引进落地困难，打造“三化”链接示范基地任务繁重，产业集聚区规模层次亟待提升，等等，都影响和制约着濮阳的发展。我们要抓住机遇、破解难题、加快发展，关键要打造一支观念新、作风硬、素质高、能力强的干部队伍。这次集中教育，就是要集中整顿思想观念、干部作风和发展环境等方面的突出问题，使广大干部集中经受一次洗礼，得到一次提高，打破桎梏，扫除障碍，激发活力。
（二）开展集中教育是深化“一创双优”活动的内在要求。市委开展“一创双优”活动的根本目的，就是要紧紧抓住思想观念、干部作风、发展环境这三个制约发展的关键因素，采取一系列措施，不断提高干部素质，增强竞争实力，加快发展步伐。发展实践永不停步，创新观念永无止境，作风建设需要常抓不懈，优化发展环境也不可能一劳永逸。由于人们固有的惰性、思维的定势，不良的习惯，再加上落后文化的长期熏染和旧的体制机制影响，决定了创新观念、优化作风、优化环境是一项长期、艰巨的任务，既需要持之以恒、水滴石穿，更需要响鼓重锤、集中攻坚。市委把“一创双优”活动安排为日常推进和集中教育两个阶段，就是要用日常推进坚持不懈地持续加压，用集中教育解决平常难以解决的顽固问题，这样循环推进，不断深化，以革除痼疾顽症。这次集中教育，作为日常推进阶段的深化和提升，非常及时，非常必要，必须抓实抓好。
（三）开展集中教育是解决突出问题的必要手段。随着“一创双优”活动的不断深入和干事创业大环境的形成，一些浮在面上的表层问题得到解决，而一些深层次问题、一些痼疾顽症日益凸显，严重阻碍了发展。有的观念陈旧，不善于用市场经济等理念去考虑问题、不会向市场要资金、要办法、要出路，说起来新道理一大堆，干起来惯性思维作怪、旧鞋老路、束手无策；有的主动性差、内生动力不足，该做的工作不做、该干的事情不干，推一推动一动，非等督查督办才有动静，更有甚者，市领导批办也不动；有的怕担责任，不敢担当，遇事先考虑自己，明哲保身，甚至不惜以贻误发展、损害群众利益为代价；有的凑合应付、标准不高，总觉得差不多、过得去就行，认识不到低标准是浪费，高标准是节约、是效益；有的小农意识严重，小进即满、小胜即骄，陶醉于自己的小进步，看不到别人的大发展；有的认为濮阳发展快与慢，与己无关，动辄讲条件，找借口；有的慢作为、不作为甚至乱作为，不给好处不办事，给了好处乱办事，甚至吃拿卡要、以权谋私；有的目无法纪，封门堵路、敲诈勒索，肆意破坏发展环境；等等。这些问题，仅靠常规手段、日常推进难以解决，必须用集中教育形成氛围、汇集力量集中突破、集中攻坚。
三、突出重点，务求实效，切实抓好集中教育阶段的活动 今年集中教育阶段的活动，市委已做了安排部署，活动领导小组制定了详细的实施方案。各级各单位一定要严格按照市委的要求和方案的规定，在深化和提升上下功夫，在解决实际问题上动真格，在推进重点工作上有突破，扎扎实实地开展好这次集中教育活动。要切实把握好以下几点：
（一）要突出创新思想观念。解放思想是个总开关，这问题、那问题，说到底都是思想观念问题。解放思想、创新观念最有效的途径就是学习提高，这次集中教育从学习内容、学习方法、学习效果等方面，都强化了创新思想观念这个重点。我们一定要按照方案的要求，紧紧围绕创新思想观念，切实抓好学习。
要讲究学习方法，保证学习效果。坚持集中与自学相结合，辅导与研讨相结合，“走出去”与“请进来”相结合等形式深入学习。要继续发挥好“创新思想观念大论坛”的作用，注意充分运用报告会、研讨会、座谈会、考察学习、演讲比赛、征文活动等灵活多样的形式，营造学习氛围，保证学习效果。尤其要抓好辅导学，在学习提高阶段，主要领导干部要带头做专题辅导报告，每个班子成员至少要做一次专题辅导。要把专题辅导作为学习提高的关键措施来抓。辅导报告要统筹安排，有针对性地设臵几个专题，力求通过几次专题辅导，解疑释惑、升华思想、启迪思维，打出奇招、妙招、高招。要坚持学习形式与内容的统一，既要用必要的形式和时间来保证学习，更要注重学习的效果，在这次集中学习阶段，我们不过多强调记多少学习笔记等，更注重学习的效用，要求每个人都要写出5篇以上的心得体会，真正达到学有所思、学有所悟、学有所获。活动办和督导组要强化对学习的检查、测试，通过考试、评比心得体会等促使广大党员干部真学真思。
要把学习的重点放在理论联系实际上。坚持学以致用，以学促转、以学促变、以学促干。现在一些单位一遇到困难就讲条件、要经费、找客观理由，不善于向观念要思路、向理念要方法。靠新观念、新理念破解难题、加快发展，是被实践反复证明了的宝贵经验。在学习提高中，我们一定要把创新思想观念作为重中之重。一定要认真学好规定篇目和相关内容，从理论的高度思考实际问题，指导工作。要立足科学发展、中原经济区建设、转变领导方式，紧紧围绕我市赶超目标，通过开展“„十破十立‟，我们重点破什么”、“如何践行濮阳发展新理念”、“濮阳赶超发展，我该怎么做”等一系列活动，认真梳理出在本地本单位哪些旧思想束缚了手脚、影响了发展，必须破除；哪些新观念和新理念符合市场经济规律，顺应赶超发展要求，亟待树立。真正把学习的过程变成更新观念、创新突破、促进工作的过程。
要深刻领会“阳光、真诚、简单、责任、激情”干部文化的内涵，真正明白干部文化在提高干部思想、作风，营造发展环境方面的重要作用，自觉践行干部文化，大力弘扬“淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干”的“三李”精神，内化于心，外践于行，以良好的风尚营造干事创业的浓厚氛围。
（二）要突出查摆整改问题。查摆整改是集中教育活动的重点和关键，直接决定着活动的成败。要突出解决实际问题，坚持边学变查边改，早改快改真改，让拖拉消极的干部感到压力，让私心重、吃拿卡要的干部受到惩戒，让肆意损害发展环境的行为受到严惩，让客商、群众感受到市委、市政府致力发展的意志和决心。
要采取自己查、相互帮、上级点、下级提、社会评等方式，对照“十破十立”、“八弃八扬”，深入查找各级各单位、各层各岗位在思想、工作、作风等方面存在的突出问题。查摆的全部意义在于整改。要做到边查边改、早改快改。各级各部门要立足主动整改，早见成效，能今天解决的决不拖到明天。活动办、纪委监察局、督查局要密切配合，用足用好整改手段，督促有关单位把存在的问题解决好、整改到位。
要继续抓好集中交办，通过交办，解决一批不敢担当、推诿扯皮、不作为、乱作为等制约发展的突出问题。
要加大问责力度。对重大工作要实行挂牌督办，对于进展缓慢的重要工作、解决不力的重大问题、处理不妥的热点难点问题等，视具体情况，采取工作督办、领导督办、效能督办、组织处理、纪律处分等不同手段，紧盯不放，跟踪问效，督促解决。要建立“一把手”问责制度，每月举办一次新闻发布会，对工作不力单位的“一把手”进行公开通报、曝光，通报一次责令写出深刻检查，通报两次进行诫勉谈话，通报三次以上的予以组织处理。要通过强有力的问责，提高广大干部的积极性、主动性和干好工作的内生动力。最近市委出台了八项新措施，打出一套组合拳，目的就是为了拧紧发条、提高执行力，使广大干部抖擞精神、拼搏进取，坚定不移地把市委、市政府的重大决策贯彻好、落实到位。
（三）要突出抓好群众举报和查办案件。我们的干部作风、发展环境不是没有问题，私下议论存在问题，有的还相当严重，真查起来，却轻描淡写，甚至踪影全无。这次集中教育，必须改变这种状况。群众的眼睛是雪亮的，要充分依靠群众，把存在的问题查全、查深、查实。要拓展渠道，广泛收集群众反映。活动办要在濮阳日报显著位臵，电台、电视台黄金时段，反复播发举报电话、电子邮箱等联系方式，畅通群众投诉举报的渠道，做到有举报必查，违规违纪必纠，硬起手腕处理问题。对于举报损害濮阳发展的严重行为和重大线索的，将给予奖励。
要切实抓好案件查办。要坚持教育惩戒两手抓，双管齐下。前期，我们虽然也采取一些手段，整治了干部作风、发展环境方面的问题，一些现象有所改观，但不能高估，从通报的案件看，一些问题还相当严重，不加大案件查处、不强化问责，很难真正触动这些人的灵魂、触及他们的利益，不惩处一批害群之马，就难以收到震慑效果。要保持高压态势，顶住压力，横下一条心，坚决查处一批推诿扯皮、吃拿卡要、以权谋私等行政不作为、乱作为，以及封门堵路、敲诈勒索等破坏经济发展环境的典型案事件，狠刹歪风，警示全市，做不好这件事，就愧对群众对活动的期望，就愧对濮阳人民！
（四）要突出提升工作成效。开展集中教育活动，根本目的在于推动工作。活动开展的好坏，必须用工作成效来检验。
集中推进五项重点工作。市委决定，把城市综合提升、今冬明春农业农村五项重点工作、解决信访疑难问题及平安建设、重点项目及产业集聚区建设、优化金融环境打造诚信濮阳作为这次集中教育阶段的五项重点工作，各级各单位要把活动的成果，体现在推动五项重点工作的力度上，集中推进，集中突破，带动和促进各项目标任务落实，实现整体工作上水平。这次集中教育活动，市委决定把范围拓展到农村，目的是用活动推动农村工作、搞好农村“两委”换届，加强基层组织建设，充分发挥党员和党组织的先锋模范作用。广大村干部要牢固树立大局意识、责任意识，扎实做好土地征迁、环境治理、矛盾化解等工作，全身心地投入到濮阳建设，强力推进濮阳经济社会赶超发展。 全力谋划好明年的工作。明年是实现“二三五”赶超目标的关键一年，明年能否赶上全省平均发展水平，对实现赶超发展战略部署至关重要。我们一定要用“一创双优”活动创新的观念、焕发的热情和激发的干劲，高点定位、高标准谋划好明年工作，把目标定好、把任务定实、把措施定得力。在全省排位领先的单位要快马加鞭，再接再厉，勇创一流；排位中游的要开拓进取，克难攻坚，更进一步；排位靠后的要知耻后勇，加压奋进，迎头赶上。各级各单位都要以自身工作的晋位升级、争先创优，保障全市大步跨越，奋力赶超。
抓好活动的总结验收。按照考核验收标准，重点以工作成效检验活动成果。要看以活动促工作情况；要看年度目标任务的完成情况；要看城市综合提升、今冬明春农业农村五项重点工作、解决信访疑难问题及平安建设、重点项目及产业集聚区建设、优化金融环境打造诚信濮阳五项重点工作的推进情况。同时还要看集中教育活动的开展情况，该走的程序走了没有，规定动作做了没有。对于考核验收不合格的单位，要延长集中教育时间，推倒重来，进行“回头看”。
（五）要加强组织领导。各县（区）、各单位要切实加强对活动的领导，加强对本地、本系统活动开展的督促指导。各级活动办要精心谋划，认真组织，分类指导，搞好协调。各级各单位“一把手”是活动的第一责任人，要亲自过问，认真研究，抓好推进。要坚持“三个带头”，市委常委带头、市级领导干部带头、各县（区）和市直各单位“一把手”带头，以身作则，率先垂范、当好表率。有关部门要各负其责，通力协作，形成合力。要切实加强对活动的督促指导。“一创双优”活动能够顺利开展，督导组发挥了重要作用，特别是督导组长，尽职尽责，尽心尽力，付出了辛勤的劳动。这次集中教育阶段，督导组要继续发挥作用，履职尽责，进行全程督导，要坚持原则，敢抓敢管，严格把关，确保活动不走过场。要切实加强对活动的宣传报道，营造浓厚氛围，确保活动的顺利开展。
同志们，现在距年底还有三个月时间，这三个月是保证全年目标实现的关键时段，我们一定要全力抓好集中教育活动，以活动生力、以活动聚力、以活动发力，开足马力，全力冲刺，圆满完成今年的各项目标任务，为建设富裕和谐美丽新濮阳做出新的、更大的贡献！
谢谢大家！
第12篇：创和谐清真寺
创和谐清真寺，促社会和谐
-----***市***乡主麻清真寺“和谐寺观教堂”创建记事
***市***乡位于***市西南75公里处，是***市纯园艺乡，享誉区内外的***大枣就产于此，著名风蚀雅丹地貌景观----魔鬼城是西域第一大魔鬼城，每年都吸引着数以万计的国内外游客慕名前来。在这片热土上生活着一万两千多名勤劳朴实的各族群众，以维吾尔族为主的少数民族信仰伊斯兰教。***乡主麻清真寺就座落于***乡中部的库且提里克村，清真寺始建于1445年，距今已有565年的历史，清真寺大殿面积1668平方米，每逢周五主麻日，全乡近4000信教群众聚集在这里参加宗教活动。
近几年，***乡主麻清真寺按照创建“平安清真寺”、“五好宗教场所”、“和谐寺观教堂”要求，认真贯彻落实党的民族宗教政策，努力与社会稳定、全乡各项重点工作相结合，发挥好宗教人士维护社会稳定、宣传信教群众的积极能动作用，增强信教群众的识别能力和防范意识，使主麻清真寺成为抵制民族分裂主义和宗教极端势力煽动和破坏的重要阵地，创建和谐宗教场所取得实效，连续多年被地、市评为五好宗教场所、平安宗教场所。
带头学法知法守法，做民族团结的表率
按照乡民宗办的安排和要求，***主麻清真寺建立了寺观会成员学习制度，每周都要组织一次寺观会成员学习《宗教事务管理条例》、党的民族宗教政策、法律法规，要求寺观会成员，不但要知道法律法规内容，还要带头遵守法律法规，做给信教群众看。“七五”事件后，清真寺伊玛目依沙克〃依明带头在星期五的主
麻日向信教群众进行宣讲，带头表态发言，阐明立场，声讨这一破坏民族团结、破坏社会稳定的丑恶行径。自治区颁布实施《社会治安综合治理条例》、《民族团结教育条例》后，***主麻清真寺寺观会全体成员又多次反复学习，通过学习统一了思想，寺观会成员认为这是维护社会稳定、维护民族团结的关键性法规。同时，通过主麻日，伊玛目经常教育广大教民要像爱护自己的眼睛一样爱护民族团结，珍视民族团结，自觉地为维护民族团结作贡献；积极引导辖区内广大教民牢固树立汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族、各少数民族之间也相互离不开的思想，努力促进各民族之间互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持、互相谅解，始终做到同呼吸、共命运、心连心。在反对民族分裂和非法宗教活动等大是大非的原则问题上，以身边的民族团结事例教育引导信教群众主动和汉族交朋友，把主要心思和精力用在发展经济发家致富上，尽快改善自己的生产生活条件，改变家乡的面貌。
管理有序，运转规范透明
没有方圆，就没有规矩。一个团体要正常的运转承担起它的职能，就必须有一整套完善，合理合法、易操作的规章制度来保证团体的运转。规范团体成员的行为，形成以制度管人、管事、管物。我们宗教场所的教职人员更应当模范性的带头遵守。***乡主麻清真寺寺观会在充分认识到构建设和谐宗教活动场所，是加强宗教团体自身建设的重要途径，宗教团体和信教群众是建设和谐宗教场所的主体。在乡民宗办的协助下，建立了《清真寺财务管理制度》、《清真寺爱国卫生防疫制度》、《清真寺值班制度》、
《寺管会会议制度》等一系列行之有效的制度。制度的建立加强了管理的透明度，化解了矛盾，消除了误会、增进了彼此的信任。作为全乡最大的清真寺，参加主麻日的信教群众多，为了保障信教群众的安全，配备了多只灭火器，开了消防安全通道，每年对宗教场所进行检查维修，将事故消灭在萌芽状态。
规范宗教活动，建设和谐宗教活动场所
一个和谐的宗教活动场所，不仅本身是和谐宗教的具体体现，还能促进和带动周围的村庄和信教群众的和谐。宗教教职人员的讲经、讲道、宗教仪式和宗教理论水平直接或间接影响信教群众的生产、生活、工作、家庭等。清真寺又是一个讲经布道、宣传党的政策的场所。在宣传教育活动中，结合《卧尔兹选编》、《新编卧尔兹演讲集》对宗教教义作出符合社会进步要求的阐释，结合“八荣八耻”和“社会主义荣辱观”教育，向广大教民宣传党和国家的方针政策，引导广大信教群众热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，使广大教民积极投身于“三热爱”活动之中。***主麻清真寺每年举办党的政策、宗教知识宣讲活动30余次，年受教育人数达27000多人次。通过学习教育，促进了正常宗教活动的顺利开展，在引导宗教与社会主义相适应方面迈出了可喜的步伐。近几年***乡范围内的行使民事案件逐年下降，社会治安形势明显好转，都与主麻清真寺的努力是分不开的。
立足信仰，服务社会
宗教活动场所不是独立的社会细胞而是社会的一部分，广大的信教群众和宗教界人士是建设和谐社会的积极力量。***乡主麻清真寺自觉把寺院的工作与***乡的经济社会发展紧密结合起来，
在近几年开展的富民安居工程、小城镇建设、大枣品种改良等重点工作中，清真寺伊玛目都能够理解乡党委政府的决策是为***乡发展做出的，为了***乡群众的利益，每次乡党委政府工作中遇到难题，都能得到主麻清真寺伊玛目的支持，通过伊玛目在主麻日上的宣传动员，许多难题得到了化解，有力的推动了工作的开展。
近年来***乡主麻清真寺积极参加社会公益活动，把扶贫帮困工作纳入教义教律之中，在“关爱贫困、扶助残疾”等方面做了一些尝试，为各族群众做好事，做善事。七村农民阿不都力〃司马义因为妻子患有严重的胃病，因为治病成为贫困户，清真寺伊玛目伊沙克得知此事后，号召广大教民踊跃捐款7000多元，解决了他家的燃眉之急。像这样助人为乐的故事还有很多很多。近几年，主麻清真寺为困难户送去米、面、油、钱、物累计达3万多元，为11位贫困户儿童捐资助学，使他们重返校园，为本村考入大学的困难学生资助学费8000多元，使他们圆了大学梦。
第13篇：创和谐班级
创和谐班级，话民主管理
南昌市育新学校胡芳纯
作为班主任都有一个深刻的体验，那就是班干部得力与否，直接关系着一个班级民主化建设程度的高低。班干部得力，班主任工作轻松，班级管理井井有条；反之，班主任即便事无巨细亲历亲为，效果也有可能事倍功半。但班干部的能力不是天生就有的，班干部队伍的形成也不是一朝一夕的事。这需要教师尤其班主任花大量的心思去培养这支队伍，培养班干部的能力。
（一）搭建平台，竞聘上岗。
孩子并不缺少参与管理班级的热情，缺少的是管理班级的经验与舞台。那么，班主任如何利用这一先天的资源，克服后天的不足，就是一门值得我们研究的功课。
为了让尽可能多的孩子展示自己，我以为班干部竞选轮流值岗是一项很好的制度。每一期班干部轮换前一周，我总是把需要竞聘的职位告知同学们，并明确职务的要求与管理范畴，让每个有热情参与班级管理的同学根据自己的实际情况确定竞聘的职位，做到心中有数。在同学们作好充分准备之后，利用班队课时间召开班委竞选，由参选同学发表竞选演说，同学们民主投票，最后得高票者胜出。同时尽量不鼓励连任。在新一届班干部队伍中，旧班委不能超过三分之一。这样最大程度上保证班干部队伍新鲜血液的进入，也使尽可能多的同学得到锻炼。 民主选举的另一好处是使当选上的同学有了强烈的责任意识。因为他（她）是在同学面前发表过任职宣言的，是由同学民主投票选举出来的，他（她）必须对全体同学负责。否则就有可能导致同学的不满。这样自下而上的选举，避免了班主任的任人唯亲，也培养了同学民主管理班级的意识。这是一笔宝贵的资源。这样一期一期竞选下来，有不少同学都在不同的岗位上得到了锻炼。为培养一支强有力的班干部队伍提供了足够的后备军。
（二）教给方法，明确职责。
很多的孩子在参选之际，往往是凭借一股热情，并没有实际管理班级的经验。所以在他们走马上任之后，非常需要扶一把，甚至手把手地教上一把，只有这样，才能很快填补他们管理经验的不足，使他们尽快胜任自己的职务。所以，作为班主任需要把目标明确化，管理手段清晰化，使新上任的班委尽快熟悉自己的管理权限，并以有效的管理手段投入到工作中，做到各司其职，却又相互配合，井井有条开展班级管理。
以值日班长为例。我所带的班级通常在选出正副班长之外，还选出了五个值日班长，这五个值日班长从周一到周五轮流值日，值日这一天，必须负全责，记好班级日记，有突发事件随时向老师报告。早读、午间阅读组织同学认真阅读。协助劳动委员管理好班级卫生。这样，即使班主任有事情不在班上，也不至于群龙无首，有效促进了班级民主管理建设。
再如劳动小组长。我们班规定，在每一组值日生中，选出一位责任心强的同学担任劳动小组长。组长的职责就是组织组员作好班级卫生，并且是当天班级卫生的第一负责人。教室卫生不干净，班主任或班长首先询问组长。这样就组成了了班长、值日班长、劳动委员、劳动小组长阶梯式管理队伍，并且层层细化，分工明确。
班干部能力的培养还可以借助老干部这一资源。如对已不再担任班干部的旧班委委以顾问头衔，让他们是离岗不离职，与新上任的班干部结成“一帮一”的对子，传授管理经验，有效地保证了班级管理的延续性，防止出现班级管理的真空。
（三）民主选举,共同参与。
作为教师喜欢成绩好的学生，这也是普遍心理，但是，如果选拔班干部的时候也只盯着那些成绩优异的同学，就有可能冷了一大部分同学的心，同时也闲置了班级管理的资源，是件很遗憾的事。孩子的能力发展不均衡，有些孩子学业成绩好，但不一定擅长管理事务；有些孩子学业成绩不很理想，但办事能力很强，管理班级积极性很高。所以，看待学生，尤其是班干部的培养上，需要用辨证的眼光看待学生。给每一个孩子施展能力的空间。
我班上就有这样的事例。有一同学学习成绩不理想，但非常热心班级事务，尤其是每次班级大扫除，她都表现特别出色。我推荐她参加劳动委员一职的竞选，高票当选。事实上，她也不负众望，上任后，把班级卫生管理得井井有条，得到同学们的认可。这便是用好班级资源的一典型事例。这样的事例还很多。不仅激发了同学参与管理班级的热情，也使我们的班干部队伍充满了活力，避免权利过分集中在少数尖子生手上，培养了同学民主管理班级的热情。事实证明，这是民主管理班级的有效途径之一。
班级民主管理对于班主任来说是一个很有挑战性的课题，而班干部的培养是其中很重要的一环，我们还将围绕此进行不懈的探索。
第14篇：创和谐地税
创和谐税收演讲稿
和谐是什么？和谐是一种美，在现代汉语词典中，和谐的解释是配合得适当、匀称。听，这段交响乐很美，因为它的各种器乐配合得这样默契、浑为一体，我们从中听到了风吹过的声音，听到了大海唱响的号角，这就是和谐；看，这幅画真美，美丽的画面上融合了各种色彩，彼此之间相辅相成，任何一色都是不可或缺，这也是和谐。和谐，在我们的历史长河中源远流长，“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”、“天时地利人和”，这是老祖宗的话语，放在今天却依然适用，和谐，是我们追求的，和谐，是我们向往的，和谐，更是需要我们共同营造的，构筑和谐的税收环境，我们正在努力着。
如果，你来过我们的征收大厅，你就会发现这里窗明几净，供纳税人填写资料的书桌、文具用品一应俱全，在纳税申报窗口，整齐地摆放着高脚椅，这是让纳税人在资料审核时休憩的，大厅的墙边，站着几只饮水机，渴了吧，来，喝点水，累了吧，请休息一下。整个大厅绿意葱葱，生机盎然。这只是我们的硬件，来看看我们的软件吧，无论你走近哪一个申报窗口，都会听到大厅税务人员亲切的话语，“您好”、“请你拿好资料”、“再见”，这是我们大厅税务人员每天说得最多的话，耐心地解释，认真地审核更是必不可少的工作，中午十二点，是公务员正常下班的时间，但在我们的大厅里，总有窗口开放着，柜台上放着“午间值班”的牌子，纳税人随时可以来办理涉税事务。为纳税人提供优质的服务，这是我们的工作目标。也许你会问：做到了这些，就能创建和谐税收吗？我们回答：不，这远远不够。
作为一名税务干部，每天面对的是广大的纳税人，广大的人民群众，更应端正自己的干部作风，正视自己的权力与义务，明确自己的使命与责任。面对纳税人要做到热心、耐心与细心，提高自己的工作能力与水平，从而提高办事效率，努力营造和谐的征纳关系。一个人来到这个世界上，感恩便成了与生俱来的本性，也是不可磨灭的良知：感激养育你的人，他们给了你生命；感激教育你的人，他们开化你的蒙昧；感激关怀你的人，他们给你温暖；感激鼓励你的人，他们给你力量。甚至，感激欺骗过你的人，他增进了你的智慧；感激伤害过你的人，他教会了你的独立。作为一名地税工作者，更要以一颗感恩之心来对待我们的税收工作。要感激我们的国家，因为国家强大，我们才有了一个安定祥和的生活环境；要感激人民，是人民养育了我们，人民是我们的衣食父母。作为广大党员干部和税务工作者只要常怀一颗感恩之心，我们就会懂得尊重他人，尊重纳税人，尊重每一份平凡的劳动。常怀一颗感恩之心，我们就会把转变作风提高效能的各项要求化为我们的自觉行动。“鸦有反哺之义，羊有跪乳之恩”。常怀一颗感恩之心，常与纳税人换位思考，诚心诚意为纳税多办事、快办事、办好事，我们的税收事业才会和谐向上。
诚信纳税是构建和谐税收的基础，为了营造学税法、懂税法、守税法的积极氛围，我们开展了“税法下乡”纳税服务宣传活动，充分利用税收宣传点，发挥税收宣传新渠道的职能作用，在区局“两个年”活动精神指导下，我们深入基层，深入乡村，深入群众，广泛征求纳税人的服务需求以及意见、建议，这次活动得到了广大纳税人的大力
支持，经过归纳总结，整理出纳税人反映最强烈的服务需求，并有针对性地提出了整改措施，做到限期落实到位。如果你还问：做到了这些，就能创建和谐税收吗？我们会告诉你：不，这还不够。
我们担负着为国收税重任，头顶着国徵，肩扛着税徽，不论在任何时候、任何情况下，依法收税、公正执法都是我们义不容辞的职责。我们知道，依法治税、公正执法是创建和谐税收的保证。我们不仅要提供优质的纳税服务，还要严把税收稽查这道关，不让国家的每一分税款流失是我们义不容辞的责任。税收稽查是诚信纳税的检验站，是公正执法的展示台。稽查工作就是查税补税吗？不是的，我们的“查”是为了下次不需再查。在每天的工作中，我们都在努力做好三件事：第一件事是营造与被查对象之间的和谐关系，每一件案件都有各自不同的情况，违章的原因也各不相同，有可能是因为财务人员对税收知识的不了解；有可能是工作中出于疏忽，忘记了；也有可能是被查对象存在着主观上的故意，认为不会被查处，因此特意隐瞒，不管是怎样的情况，我们都会努力帮助企业查找财务管理和会计核算方面的存在的问题，帮助他们建章立制，提高自我约束、自我规范、自我保护的能力，对于主观故意的违法行为，我们会依法处以罚款，警戒企业不要再犯隐耳盗铃的错误。我们所做的第二件事，是促进税收征管的和谐关系，案件是不相同的，但都有相似之处，通过分析案件的特点、成因、趋势，我们总结出具有普遍性的的征管建议，针对税收政策方面的缺陷，提出改进措施，促进管理，构筑和谐的征纳关系；第三件事是构建稽查部门内部的和谐，案件查处完毕了，但工作没有结束，
我们针对检查中遇到的问题，认真总结经验和教训，研究改进的措施和方法；我们聘请了行风监督员，请他们对我们的稽查工作提出中肯的批评和建议；我们向被查对象发放监督卡，请他们对我们稽查干部的廉洁情况进行监督；我们定期走访已被查处过的纳税人，听取企业负责人、财务人员的对我们检查工作的意见和建议。结合这多方面的信息，我们不断地改进，不断地创新，努力在稽查部门内部创建和谐高效的工作氛围。
点点滴滴，都是些细微的小事 ，长长久久，汇聚成和谐的旋律。作为税务工作者，我们努力着，在我们工作的每一分钟里，我们努力着，在我们工作的每一个细节里。我们都在为构建和谐税收而奋斗，相信在不久的将来，和谐的税收环境将在我们身边形成。和谐税收我们在努力。
第15篇：创和谐处室
创和谐处室，促学院发展
——记实验实训处党支部红色之旅
春风拂面，春雨淅淅，4月18日，实验实训处党支部组织本部门全体教师赴花明楼、韶山， 以“创和谐处室，促学院发展”为主题的红色之旅。上午驱车2小时就到了花明楼。花明楼是刘少奇的故乡，1898年11月24日刘少奇诞生于花明楼炭子冲的一户人家，这是一户典型的农家。刘少奇故居是一栋土木结构的四合院房子，前面有一口水塘，树林环绕在房子周围。院子里有30多间茅瓦房，除了居室外，有很多是农具室、猪栏屋、烤火屋，此外还有专门供孩子读书用的书房，可见刘家当时对孩子的教育是非常重视的。在距离故居500米处的北冲尾塘还建有刘少奇的纪念馆，馆中陈列了800多件文物资料，包括刘少奇生前看过的书籍和一些日常用品。
下午春雨似乎下得更大了一些，但仍然阻挡不了大家去韶山毛泽东故居的愿望。花明楼距韶山冲只有30多公里，大家冒雨下车直奔扩建后的毛泽东铜像广场。扩建后的毛泽东铜像广场更名为毛泽东广场，它位于韶山冲的中心，纪念馆、毛氏宗祠与韶山宾馆之间。改扩建的毛泽东广场中，毛泽东铜像向东南移位约90米，朝向为东偏北51.5度，毛泽东铜像背靠韶峰，面向毛泽东同志故居。铜像加基座高度为10.1m，以集会区为正负零铜像总高度14.5m。紧接着，我们冒着好像“不愿歇息”的中雨继续参观了毛泽东故居、纪念馆、遗物馆、图书馆等展览场所。虽然天公不作美，但没有削减人们瞻仰一代伟人故居的热情，今天到韶山、花明楼参观人都很多，在毛泽东故居门前，参观人员还排起了两三百米的长队。
在回程的路上，大家各抒已见，纷纷表达自己参观后的感受，大家一致认为：革命先辈不一样的人生经历和漫长的革命生涯，磨炼了他们的意志，坚定了理想信念，更是造就了他们不平凡的一生，我们应该在新的历史时期，珍惜今天的和平时光，把握历史时期，扎实工作，开拓进取，为学院争创省级示范院校，贡献力量！车外中雨淅沥，车箱内一路欢歌，一路笑，给这次红色之旅画了一个圆满的句号。本次活动为我们激发支部活力、创建和谐处室又推进了一步。
实验实训处杨畅
第16篇：创和谐会议记录
****保卫科
2014年第一季度“话真情 解矛盾 创和谐”
民主生活座谈会记录
时间：2014年3月12日地点：保卫科 主持人：
参加人员：
***：今天应矿管委号召，召开2014年第一季度“话真情 解矛盾 创和谐”民主生活座谈会，请大家把生活、工作中遇到的问题，对科室、我矿有什么好的合理化建议提出来，下面大家轮流发言。 ***：
大家走到一起不容易，能在一起工作也是缘分。我希望大家团结一心把工作做好，不要把生活中的情绪带到工作中去。**义务劳动这项工作以现在咱科室的情况来看有点吃力，看能不能转给其他科室。 ***：
开工以来长期零点班，心理压力较大，怕睡岗，能不能调一下班。 ***：
开年以来新同志较多，需要学习和帮带，现在已经基本学习到位可以独立工作，１３日确认可以调班。
***：
矿上规定除矿长和车队的车出大门不查以外，其他车辆必须检查。希望各级领导和广大职工能多支持我们的工作，主动配合检查。
另外能统一到保卫科办理通行证，方便管理更能提高工作效率。 ***：
我在矿上工作十多年了，对矿里的情况和人事关系都比较熟悉。任何一家企业都有自己的文化和管理模式，我觉得在这里工作很好，也没有什么意见。
***：
我们几个刚来对工作挺满意的，就是在学习上有点落后。好久没有学习了精力不好集中，下来我们再努力。生活上领导们都照顾的挺好，给我们安排的都可好。其他的也没啥意见，就是好好工作，不给领导找麻烦。
***：
这个会是叫提建议的，我也没有什么好的建议。不过我觉的我在这工作收人虽然不高但是挺稳定的。我想检讨一下自己，在”文明伴我行“督查活动中我感觉熟人太多不好意思处罚他们，这是我的不对，没做好工作也没有带好新同志。
领导总结发言：
保卫科
２０１４年３月１２日
第17篇：以人为本建和谐,绩效评价促发展
以人为本建和谐，绩效评价促发展
以我镇为例，坪田镇是南雄市最边远的山区之一，由于当地经济的落后，导致了全镇小学也因为师资力量的薄弱和办学条件的落后而发展缓慢，教学工作效率低导致了教育教学质量一直处于“低谷”。如何提高教育教学质量成了最大的难题！
在综合分析教师、学生和学校的现状后，我们找准了以“教学”为切入点，围绕教学这一中心工作，在教学管理工作中坚持“以人为本建和谐，绩效评价促发展”的理念，脚踏实地、实事求是地致力于教学质量的提高。如今，我镇小学的教育教学质量经过几年的努力，已经跨入了一个新的台阶。回顾工作的方法主要有如下：
一、管理“以人为本”，构建和谐氛围。
教师是学校真正的主人，学校教育教学质量的提高，在很大程度上取决于教师的主人翁意识。要想提高学校管理效能，就必须树立强烈的民主意识，懂得尊重教师、爱护教师，善于激发教师的成就感和责任感，必须摈弃“家长式”、“一言堂式”的管理方法，以人为本，实行民主型、服务型管理，让教师参政议政，让教师才华充分施展。
人是教学中最具能动性的因素，怎样将人的工作热情及创造力发挥出来就是管理最大的成功。只有以人为本，才能激发教师工作的积极性，才能提高教学质量。当然，以人为本，并不是以人的个体意志为本，而是强调人们要理性地认识和掌握客观规律，让个体主动地调整和约束自己的行为，实现自身价值和社会价值之间关系的和谐。为此，我们的主要做法如下：
1、规章制度“人性化”。
常言道：“没有规矩，不成方圆”。 规章制度是学校管理走上科学化、规范化道路和学校高效运转、提高教学质量的有利保证。工作中，我们始终坚持“向管理要效益，向管理要发展，向管理要提高”，逐步建立和健全了各项管理制度。从教学工作先进单位评估到教师综合评估、评优评先规定，从教学质量优秀奖、教学质量提高奖到毕业班教师奖励，从教学工作规范化管理细则到教师常规管理规范要求，从教师职称聘任到年度考核，各项工作都确保有法可依、有理可讲、有章可循。在制定一系列的规章制度之前，我们都先征求教师的意见和建议，再结合实际情况经过细致地讨论和研究决定的。当在实施过程中发现规章制度中存在的不足，给予及时的修正，以体现“人性化”和“合理化”。例如，在职称聘任工作中，我们坚持“教龄长者优先，先评定者先聘”的主要原则，圆满地解决了老教师与青年教师之间的“矛盾”。
2、实施管理“公正化”。
在实施管理的过程中我们果断做到了“严”字当头，“公”字为先，法理、情理、道理并重；公平、公正、公开同举，从而形成了良好的工作实施氛围与和谐的管理运行机制，促进了各项工作的高效率、高质量和高水平，为取得丰硕成果打下了坚实的基础。当然，一所学校，思想工作做得再细，管理制度再好，矛盾和不同意见总是存在的，不必大惊小怪。教职工的思想有多种多样，个性也是各不相同的，根本的问题在能否坚持在大事上讲原则讲求同，不怕得罪一些人；在小事上，容人之短，谅人之过，允许存异。因此，凡是在事关教师切身利益的评优评先、职称聘任、教学奖励等都坚持做到了让数字说话、照成绩办事。例如，在评优评先工作中，由于我们从德、能、勤、绩、廉五方面全面、客观、公正地评价教师，广大教师都表示认可和支持。
3、对待教师“赏识化”。
古语说得好：“金无足赤，人无完人。”每个教师身上都有其长处，也都有其短处。如果只看到教师的短处，时时事事带着一种挑剔的眼光面对教师，那么教师与领导的龃龉、摩擦就会产生，就会愈演愈烈。如果说物质的摩擦可以产生热量，那么人际的摩擦恰好相反。它会无端地损耗人才自身的底气和储能，降低人才群的整体效能。所以领导要为教师才华的涌露和锋芒的显现创设一个理想的心理环境。
赏识是一种认可，是领导对教师工作的一种积极评判。教师都有一种希望自身工作价值得到人们积极认可的成就心理。领导满足他们的这一心理，就能使之获得更大的工作内驱力。例如，我校的新任教师赖如瑄老师就是在领导的不断赏识下，教学能力得以快速提升，并于2008年11月参加南雄市小学英语说课竞赛荣获一等奖。
对作出突出成绩的教师，领导没有理由不欣赏；除此以外，我们还应把欣赏的目光投向以下几种人：失败者、自卑者、爱发牢骚者、幕后辛劳者。例如，我镇一位村小负责人，年轻气盛，是能力强和富有创新精神的人，常以发牢骚的方式表达批评意见，我们发现他的忧患意识和他对学校工作的创造性意见往往隐含在诸多的牢骚中。对此，我们充分肯定这位教师积极的参与意识和主人公精神，赏识他提出的改进学校工作的意见及措施，并在建议被采纳且产生了良好的效果后，在全体老师大会上表扬了他。还通过谈心、聊天等方式努力引导他养成豁达的胸襟、乐观的态度和开放的眼界。经过努力，他所负责的村小的教学质量名列全镇第一，同时荣获“南雄市优秀教育工作者”称号。
4、引导教师“柔性化”。
受历史条件和教育内部本身存在问题的影响，学校管理制度的不健全和管理上的松懈，加上市场经济的影响，少数教师自身不能严格要求，导致新时期山区小学教师队伍中出现了一系列不和谐的因素。例如，部分教师对党和国家大事缺乏关心，职业思想不稳定，得过且过；部分教师爱岗敬业精神不强，使命感、责任感淡薄，对教学工作精力投入不够。在市场经济和社会转型时期的一些负面效应的影响下，部分教师过分看重个人价值和个人利益，把自己所从事的工作当成是一种谋生的手段，没有把它看作是承担着传播科学文化知识、传播崇高理想的一项事业„„
面对师德师风中存在的种种问题，“柔性化”地引导教师，能有效地营造良好的师德舆论氛围。根据上级有关师德师风的文件精神，结合我镇小学的实际，我们积极组织全体教师认真学习文件精神，向先进模范教学习，在校长会、教师大会和周前会上大力宣扬正确的师德师风，引导广大教师认清形势，认识到师德的重要性。并树立教师身边的榜样，激励广大教师向榜样学习。对这些工作成绩优秀的教师我们给予积极宣传和表扬，并给予精神上的鼓励和物质上的奖励，以进一步扩大舆论氛围。还借助些感人的事迹材料，让教师认识到隐藏在自己身上的人性和伟大，并要积极发扬自身的优点和摒弃缺点，树立正确的世界观和人生观。
总之，管理的真谛在于发挥人的价值，发掘人的潜能，发展人的个性，尤其在知识经济呼唤着创新精神的时代，教学管理更应当最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性，只有这样，学校的教学工作才会充满活力。只有教师的发展，才有学生的发展，只有教学管理者更好的发展，才有教师更好的发展。可以说，以人为本，构建和谐的教学氛围是教学成功的根本。
二、实施绩效评价，促进学校发展。
教学管理的一个重要内容是教学评价。教学评价的手段不仅仅是统考排名。作为教学管理者，更重要的是评价教师的教学工作，评价的内容包括教师工作的全部，即备、教、辅、改、考、评、实、研。
如何才能有效、全面地对教师的教学工作进行评价呢？我们认为要从调动教职工的积极性、能动性着手，采取多种激励手段，如目标激励、荣誉激励等，多为教职工提供实现志向和发挥才能的机会。所以我们采用了绩效评价。我们的主要做法如下：
1、全员参与制定绩效评价方案。
学校要与教师商定评价项目、方案及评价标准和各主体评价的权重。如此一来，既尊重了教师，又发挥了教师的智慧，还使得教师在心理上认同评价项目和标准，为日后减少矛盾奠基。教师明确评价标准还能使教师在工作中时时对照来衡量自己。我们所制定的绩效评价方案就是在结合上级有关文件精神基础上，征求了全体教师的建议方案，经过几次修正才确定下来的，并且随着实际情况的变化而不断改进评价方案。
2、时常引导教师自我评价和反思。
为了提高绩效评价的作用，我们经常引导教师时时对照评价标准进行客观的自我评价和反思。这样既能使教师对自己的水平有底，为日后接受评价的结果奠基，又能促进教师通过反思而提升自己。值得一提的是校长或管理者自身要先做到，然后再感应教师做到。
3、寻找闪光点，以激励为主。
我们要善于发现教师的闪光点，要举优存劣，扬长避短，要把问题看成事业发展的起点。问题能剌激事业的发展，没有问题的学校，可以说这所学校将会停滞不前；没有问题的人，可以说他的生命就会到此终止。通过评价，我们会发现不少问题，正因为这些问题会推动着事业的发展，我们要正视这些问题，抓住这些问题研究。发现问题——研究问题——解决问题，这就是推动事业发展的法则，也就是我们工作的价值取向。
整个工作过程直到结果反馈阶段时时处处都要找到教师的闪光点灵活激励、提醒和指导。从而既激励了教师，激发了教师的工作动力和积极性，促进教师的进步，又赢得了教师的心。
4、确保教师绩效评价公正和客观。
（1）评价小组成员要选择具有管理能力领导和代表性的教师。我们成立绩效评价工作领导小组，领导小组由学校领导和教职工代表组成，由校长任组长，成员中教职工代表达三分之一。领导小组成员是由学校领导班子会议集体提名，经学校教职工代表大会通过的方式产生。领导小组负责本单位教职工绩效评价的组织、指导、督查、协调和管理，负责评价分配方案的具体实施。
（2）系统收集信息，用事实说话。评价方式要灵活，内容要多层面，可以采取学生问卷评价，随堂听课评价、教学比试评价，走访家长评价，检阅资料评价等，并记录第一手资料，在评价中做到用事实说话。
（3）要公示评价结果，对有异议的结果要多方调查，重新评价。执行评价力求做到公开透明，对教职工的绩效评价量化结果要进行公示，公示期限为5天，对有不同意见的教职工，学校职能部门及时给予核实，并耐心细致地做好思想工作，确保教职工队伍稳定。
（4）用质性评价统整评价结果，并通过面谈和书面报告反馈给教师，注重反馈的激励性，鼓励教师提出改进措施。
实践证明，客观、公正地对教师工作进行绩效评价，是优化教师管理的有效手段。科学合理的评价，能激发教师工作的积极性、不断进取的上进心，形成正确的价值取向，建设优良的教师群体，提升学校的办学水平，促进学校的发展。
综上所述，我们在教学工作中取得了一定的成绩，然而山区小学的教育具有特殊性和长远性，我镇小学教育的发展不可能一蹴而就，提高我镇小学教育质量是一项长远而艰巨的工作。对此，我们将面对事实，实事求是，克服困难，扬长避短，调动一切积极因素，继续带领全体教师下定决心，为提高教育教学质量而继续努力奋斗!
第18篇：人人讲诚信和谐促发展
人人讲诚信和谐促发展
诚实守信是中国人的传统美德。自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。作为企业同样需要诚信，古人云：“经营之道在于诚，赢利之道在于信”，诚实守信既是做人的基本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。
优质服务、共铸诚信，是我们供电人共同的责任。为了积极响应国家电网公司关于在全系统内组织开展“人人讲诚信”主题教育的号召，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，进一步推进企业诚信建设，根据南阳供电公司活动统一部署，我局全面开展此项活动，切实加强员工诚信教育，要求全体员工树立良好的职业道德，做到诚信待人、诚信为企、诚信服务。
开展“人人讲诚信”主题教育旨在进一步推进企业诚信建设，推动企业发展再上新台阶，努力在全局形成干部员工重信誉、守信用、讲信义的良好风尚。我们对外的供电服务承诺是不是能够一一兑现，我们应遵守的规章制度是不是能够一一执行，我们员工之间是否真的做到了坦诚相见、诚实守信，为企业发展共商其策、团结协作，这些都是值得我们思考的问题。“人无信不立，企无信不兴”。作为社会服务型的供电企业，我们要将诚信奉为行为准则、服务宗旨。诚信建设是一种有着一定互动性的行为，需要全社会的协调和维护，以诚取胜，才能赢得顾客信赖，从而赢得市场。没有信用，企业就失去客户，失去市场，失去希望。
在全局开展“人人讲诚信”主题教育，要做到“四个结合”，
即把诚信建设与领导干部作风建设相结合，与企业文化建设相结合，与安全生产和优质服务工作相结合，与提高执行力相结合，确保做到全方位覆盖和全员参与，以诚信塑造文化、强化管理、树立形象、促进发展。
近年来，我局坚持“优质为本，诚信服务”的理念，做到内强素质，外树形象，严格履行服务承诺。开展诚信主题教育，为我们提出了更高的目标和要求。让我们以“人人讲诚信”主题教育为契机，以我局刚刚闭幕的第八届职工代表大会提出的工作目标为动力，牢记使命和职责，全面履行“四个服务”的企业宗旨，认真落实供电服务“三个十条”，为广大客户提供规范服务；努力把企业建设成为信用意识强、管理制度严、公共记录好、经营业绩优、品牌美誉度高的诚信企业，全面打造人人讲诚信、和谐促发展的良好局面。
（政工部许冰 张春讯）
第19篇：2话和谐,促发展演讲稿
团结就是力量
第一分院康复科“话和谐，促发展”演讲稿 尊敬的各位领导，评委以及各位老师：
大家好！
我来自第一分院康复科，今天我演讲的题目是“团结就是力量”。
党的十七大在前天拉开为幕，胡锦涛总书记在大会上提出“推动科学发展，促进社会和谐” 战略方针。我院响应中央号召，实施“创建和谐医院，促进发展”。可何为“和谐”？我认为和谐的关键在于团结。团结的力量是无穷无尽的，是难以估量的，只要大家团结一心，就能将我院打造成为永立巨浪之巅的现代化和谐医院，创造我院事业发展的高峰。
我认为，和谐医院应该是一个富有极强凝聚力，充满创造活力、具有和谐医患关系、员工和睦相处、稳定有序、利益关系协调的医院；为病人提供高效、优质、低耗、便捷的服务，这既是新形势下医院发展的基本前提，也是医院发展的基本目标。
拿我科室来说，我们在主任的领导下，团结奋斗，为医院作贡献，求发展。在科室小会议中，科主任一再强调大家，第一：要搞好科室内部团结，提高自身文化素质水平，这是发展和谐医院的前提；第二：要加强医患沟通，努力提高医疗服务质量，是构建和谐医患关系的关键所在；第三：加强医院以及科室的正面宣传，正确引导舆论，是构建和谐医患关系的重要手段。我们就
本着这样的理念为医院，我科室，为病患服务，为创建和谐医院献上自己的一份力量。这一切都离不开科室职工的团结精神。
大家都知道，我科由医院本部迁到第一分院已快三年了，回想困难重重的建科之初，病人很少，只有30多人次/天，科室职工也出现质疑，彷徨，惆怅…….，可是主任仍自信满满，他常说，只要我们有凝聚力，有技术，有热情，一切为病人想，就能打造出属于我们自己的天下……在他的鼓励和精湛医术领导下，我科室职工精诚团结，扎实工作，不断地加强业务学习，全心全意为患者服务，谋病人所想，急病人所痛，为病人所需，解病人所难；在医院的大力支持下，我们积极参与市场竞争，与时俱进，开拓创新，终于不负众望，使科室从原有的30人次/天到现在的90人次/天，同时赢得了重庆市大小医院闻名前来参观学习，为医院争得了荣誉，在夹缝之中争得一席之地。这中间有辛酸，有汗水，有泪水……..可是病人的一句话让这些酸楚都不负存在“你们这里环境好，技术好，态度好，收费合理，是比其他医院的理疗专科好些，我回去帮你们宣传，多带些病人来”。尽管如此辛苦，但凭着我们团结一心，坚韧不屈的精神，为医院，为科室，为创建和谐医院打下了基础。这是我们团结所建立的成就。
团结的力量是无穷的，我科室已经形成了极富凝聚力、战斗力的团队精神，遇见困难，我们一起面对；遇到挫折，我们一起克服，获得成功，我们一起分享。现在我们科室正在申报“中医特色专科”， 只要我们团结一心，心往一处想，劲往一处使，拧
成一股绳，再大的困难我们都能战胜，我们一定可以取得成功的，我们要用团结的力量为创建和谐医院写上新的篇章。
在建设和谐社会的时代春风里，愿康复科全体职工在主任的带领下，团结一心，发挥优势，用朝气，用力量，用激情，用智慧，为人民的健康幸福尽心出力，为县医院的和谐发展努力，以饱满的热情，出色的工作，优异的成绩迎接XX县人民医院璀璨的明天！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
第20篇：3和谐聚人心和谐促发展
和谐聚人心 和谐促发展
----柘荣县供电有限公司开展和谐企业创建工作
柘荣供电公司认真贯彻落实上级有关创建和谐企业文件精神，立足双赢，多措并举，积极探索共谋企业发展，共享发展成果，共建和谐企业的新思路、新方法、新途径，扎实推进“和谐企业”创建工作，依法维护了广大职工的合法权益，促进了企业的和谐稳定健康发展。公司先后获得省“安康杯”竞赛活动先进单位、宁德电业局党委2009年度“先进生产党支部”，宁德电业局2010年度安全生产先进集体、技术监督工作先进集体、新闻宣传工作先进单位，柘荣县总工会工会工作先进单位、柘荣县文明单位等荣誉称号。公司营销部配网中心还被省总工会授予“工人先锋号”、荣获2009年度宁德市新农村电气化建设先进集体，南区供电所被宁德电业局授予2010年度“标杆班组”，公司团总支被宁德电业局团委授予“五四红旗团总支”等荣誉称号。
一、建好班子，引领和谐
公司党政深刻认识到：领导班子建设是创建和谐企业的关键，发挥着引领和带动作用，确保创建工作健康稳定开展。公司始终坚持民主集中制，牢固树立民主意识、大局观念，实现科学决策、依法决策，形成了既有民主又有集中的民主议事、民主决策机制。制定了公司班子议事规则，公司重大决策、重大工作部署、重要人事任免和大额资金使用由集体讨论决定。充分发扬民主，定期召开领导班子民主生活会，不断提高企业管理工作的透明度，切实增强班子整体的工作合力。近年来，公司班子成员和中层干部未发生一起腐败案件和违纪违规事件，得到了企业员工的充分信赖。
二、措施得力，维护和谐
根据上级有关创建和谐企业文件精神，成立创建和谐企业领导小组，下设办公室，结合实际地制定创建和谐企业活动实施方案，在全公司范围内开展和谐企业创建工作，把劳动关系和谐、环境关系和谐以及企业与社会关系和谐做为工作重点，制定目标，明确责任，有效地把创建工作结合到日常工作中去。进一步完善劳动关系预警机制建设，积极做好信访和稳定工作，对重大劳动纠纷和不稳定因素，及时分析员工思想动态，把握思想动向，集中力量消除各种不和谐、不稳定因素，同时，建立责任明确、流程透明、结果公开的信访管理机制，确保队伍稳定，营造和谐奋进的良好局面。
三、以人为本，共建和谐
1、切实履行集体合同。公司认真执行劳动合同法律、法规和政策规定，劳动合同签订率达100%。推行平等协商，公司与工会签订集体合同、女职工特殊保护专项集体合同，成立监督检查小组，定期对合同履行情况进行检查。近年来，公司在生产经营及职工劳保福利、培训、奖惩、劳动保险等方面，充分听取了职工代表的意见和建议。在提高经济效益的同时，逐步提高了职工工资和福利水平，职工工作和生活条件得到了明显地改善。公司在职工年休假、员工加班及劳动保护等福利方面进行了调整，职工工作环境进行装修和改善，得到广大职工的认可和好评。
2、完善厂务公开工作。认真总结经验，不断完善厂务公开工作，将公司的经营指标完成情况、安全督察情况、先进人物典型事迹、招标情况、扶贫捐款、干部提拔使用、吸收新党员等情况逐一进行公示，全年公开内容达60多项。同时指导和规范生产部门厂务公开工作，制订了《乡镇供电所所务公开管理办法》及《所务公开标准检查卡》，将所务公开内容、公开方式、群众评议等指标进行具体量化，明确任务，落实责任，全年所务公开内容达24项。
3、积极推动员工关爱活动。制定了公司“员工关爱年”活动方案,出台了《困难职工帮扶管理办法》，进一步完善了公司帮扶制度建设。2011年春节，工会组织了对退休职工、困难职工、农电工、进行了上门慰问，送去慰问物资及慰问金3.2万元；争取局“爱心互助会”基金0.9万元，资助职工子女3人圆了大学梦；开展了“金秋助学”活动，捐助0.3万元；争取了县总工会困难职工3名，慰问金0.2万元；开展“关爱职工，夏送清凉”活动，发放防暑降温物品，计3.16万元；坚持看望住院职工及慰问丧葬家属，共23人/次，0.38万元；组织开展了职工爱心互助会“一日捐”活动。
4、深入开展“安康杯”活动。工会紧紧围绕安全生产和“百日攻坚”活动，从“关爱员工、关爱生命”的高度出发，举办了以“助力安全、争创和谐”为主题的第十二届“安康杯”竞赛活动，营造“用心工作、确保安全”的浓厚氛围，有效增强一线员工的业务素质和安全生产自我保护能力；联合开展了安全生产月系列活动，即省公司新两票实施细则培训及安规考试、电网反事故模拟演练、消防知识讲座及灭火演练、“继电保护”知识培训等，得到了公司职工的积极响应和参与，取到了明显的激励效果。
5、广泛开展岗位技能竞赛。结合“创先争优”活动，组织参加了局举办的第三届“环三电网杯”供电所人员职业技能和供电服务之星竞赛，获得优秀组织奖；开展了以安全生产、优质服务、增供扩销为主要内容仙屿广场宣传周活动，努力开拓电力市场；参加局系统星级农电工评选专业竞赛等，涌现出一大批岗位能手。通过多种方式，切实为基层一线员工岗位建功立业提供广阔舞台，有效营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
6、加强员工队伍建设。扎实开展“全员素质提升年”活动，深化员工职业发展“四条通道”建设，坚持每月“敬业之星”评选活动等；重点突出“大培训、大练兵、大比武”活动，大力开展“师带徒”培训工作，全面发挥实训基地功能，扎实开展好全员培训工作，共完成培训项目45项，1830人.次；全员培训率97.90%。
四、文明建设，促进和谐
1、加强劳动安全保护。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强劳动安全和劳动保护制度，对职工开展了经常性的劳动安全卫生教育，不断提高职工现场安全可控、在控能力。进一步强化安全生产和劳动保护工作，组织开展职工代表巡视检查安全生产工作，确保迎峰度夏、防汛防台期间的电网设备的安全稳定运行，促进职工参与安全生产监督、管理工作的积极性。
2、保障员工安全健康。工会重点突出“安全健康就是对职工最大关爱”的理念，增拨10万元组织了全部员工(包括离退休职工、农电工)进行健康体检；为职工办理企业年金和补充医疗保险；继续为女职工办理“女性安康险”和发放卫生费。组织中层干部和先进个人看世博，并选派抗洪先进个人2名参加省公司赴上海世博考察学习团。今后，公司将职工体检每两年一体检改为一年一体检。
3、加强企业文化建设。深入学习国网企业文化手册，深化开展企业文化“四统一”主题实践活动；利用公司现有操场，进一步完善音响、灯光等设施，建立了“一个职工文化广场”，成立了舞蹈协会；举办了公司“庆元宵”游园活动、女职工健身操训练；积极发挥宣传栏的阵地作用，突出典型选塑，强化宣传企业文化理念，通过开展“敬业之星”等典型人物事迹宣传，廉政文化“五进”工作，“人人读一本好书”活动，进一步营造浓厚的读书、学习、求知氛围；还开展了“电力当先锋，两城谋发展”员工卡拉OK比赛、重阳节登山等活动，努力形成“诚信、责任、创新、奉献”的价值观。
五、打造品牌，营造和谐
1、加强电网规划建设。公司对110kV及以上项目实行环保评估，评估不过关决不上马。加强电网改造，竣工投产了柘荣变#1主变更换工程，提高了县电网的供电能力，为荣兴等大用户的投产奠定了坚实的基础。主动服务企业用户，积极组织兴利达、同辉线路及变电站侧间隔设备、厂内设备投产前各项工作，加强35kV荣兴线路增容改造工作的跟踪落实，实现兴利达、同辉机电、荣兴特钢早竣工，早投产。争取了220kV柘荣变、220kV桐柘线建设纳入“十二五”规划，并将220kV桐柘线提前到2011年建设。完成了110kV柘荣变三期扩建可研评审；提前做好了新一轮农网改造升级基础数据收集和项目储备，目前省公司已下达资金3300多万元，努力推动柘荣电网网架提升。
2、提升品牌建设水平。首先以品牌标识标准化建设为载体，制定了公司“品牌传播年”活动实施方案，并逐项落实整改，确保品牌标识推广应用、规范到位，进一步提升了品牌知名度。二是以对外新闻宣传为手段，坚持上下联动机制，畅通对外宣传渠道，注重深度策划，增强网络舆论引导能力，在行业媒体上稿304篇，在地方及以上媒体上稿133篇，进一步提升了品牌认知度。三是以履行社会责任、参加公益活动为平台，积极履行国家电网公司社会责任报告，大力开展金秋及阳光爱心助学捐赠活动，实施挂点村帮建项目，开展“红红火火过新年”活动，为挂点村贫困老人送去过年慰问，确保公益活动效果，进一步提升了品牌美誉度。四是以深入开展“社会看电力”专项活动为平台，强化服务管理，不断加强规范化营业窗口管理，推进供电营业窗口建设，特别是以南区所创建省级规范化供电所建设为标杆，以点带面，进一步改善营业窗口硬件环境和加强内业材料的整理完善，有力推动了标准化示范供电所建设。
3、不断创新服务体制。设立了营业窗口客户经理，开展窗口客服经理工作质量评价，开通了重点工程、重点项目“绿色通道”，增强了接受政府、社会监督和电力监管的主动性，进一步方便客户，提高公司社会满意度；深化“服务企业年”活动，重新调整了公司中层以上领导挂点服务44家规模企业，深入挂点企业了解和解决规模企业用电困难问题，促进用户难问题的解决，有力地开拓了电力市场；大力开展业扩工程“三指定”整治工作，健全明察暗访和实时监控常态运行机制，促进业扩流程缩短；不断构建立体交费体系，与农村信用社进行了电费代扣代缴业务合作，拓宽了电费缴费渠道；加强抢修服务管理，加大了停电、低电压等问题整改力度，加大投诉处理力度，实现了公司民主评议行风工作名列全县第二名的目标。
和谐凝聚力量，和谐创造动力，和谐促进发展。和谐企业创建工作，极大地促进了柘荣供电公司又好又快发展，使企业形成了团结奋进、和谐发展的良好局面。
