学校工作总结及下一步工作设想（精选多篇）

推荐第1篇：工作总结及工作设想

二00八年度工作总结 暨二00九年度工作设想

一年来，在集团公司各位领导的严格要求和大力指导下，在办公室全体人员的共

集团公司领导：

同努力下，我集团公司办公室紧紧围绕“综合保障服务、行政费用考核”两项基本工作职能，团结一心，埋头实干，敬业奉献，较好地完成了各项工作任务，整体工作能力也取得了长足进步。

为进一步鞭策办公室全体人员的工作积极性，发现实际工作中所存在的问题和不足，缩短与公司整体工作要求的差距，提高实际工作的成效，现将我集团公司办公室二00八年度工作情况总结如下，并结合实际工作情况提出我集团公司办公室二00九年度的一些工作设想。

第一部分：综合保障服务方面

一、司机和车辆管理方面

我集团公司办公室现有司机12名，车辆15台，主要负责司机的出车安排、行车安全和日常行为管理，负责各部门用车的统筹安排、家住太原地区员工的通勤用车、各类接待活动的用车安排、所有车辆的审验、维护保养和加油等工作。

今年以来，我们先后出台了 “小车司机日常行为规范”、“用车审批程序”等多项管理制度，进一步加强、规范了司机和车辆管理工作。

1、司机出车安排工作，我们始终本着公平、公正的原则进行，即参考上月的司机公里数提成数据，本月尽量对上月公里数提成较少的司机采取“优先安排”的方法；同时，各部门出差用车时，我们采取“司机轮流出差”的原则，力求每一位司机的平均月终公里数提成基本保持平衡。

出车安排过程中，我们遵循 “适宜”的车辆安排原则，即事先根据各部门用车的人数、事由等实际情况，统筹安排好适宜的车辆出行，既要满足各部门正常的用车需要，又要尽量避免对车辆资源、各部门出行成本、公司管理成本造成无谓浪费。

截至到11月底，本年度司机累计出车3278趟次，平均每月298趟次；各车辆累计行驶385043公里，平均每月35003.91公里；各司机累计提成总额为35991.25元（10月底数据），平均每人每月约359.91元。

2、行车安全工作，我们始终作为司机和车辆管理工作中的一项重中之重的工作来

抓，并持续深入地开展了“创建2008平安无事故年”的专项活动，利用每周办公室例会传达、强调和安排各项安全工作，灌输司机的安全意识；利用《小车司机季度安全综合奖》的考核奖惩机制，提高司机的自身安全觉悟；通过“教育和处罚”并行的安全管理模式，使每位司机的行车安全意识由被动地灌输潜移默化地转变为主动地吸收，由“要我安全”逐渐转变为“我要安全”，时时紧绷行车安全这根弦。经过大家的共同努力，截至11月底，今年未发生一起行车安全事故，行车安全工作得到了初步好转。

3、在司机日常行为管理方面，我们在严格督促、检点司机遵守公司各项管理制度的同时，结合我办公室司机人员的各种实际情况，制定出了以考核行车安全为主，附带考核司机各种行为习惯的《小车司机季度安全综合奖》考核细则，从劳动纪律、车辆卫生、数据填写等多方面对司机的日常行为习惯进行严格考核，从细节之处着手加强管理，从一个侧面展现办公室司机的“窗口服务形象”。

4、在各部门用车安排过程中，我们除了遵循“车辆适宜”安排原则外，还努力在车辆的统筹、科学安排方面做文章，目前正在逐步试行“用车申报计划”制度，即各部门根据工作需要，前一天下班前由本部门用车人员提出用车申请，主管领导综合本部门用车计划后报至集团公司办公室，由办公室秘书统一安排次日的用车情况。一来各部门主管领导对本部门的用车情况能及时掌握，二来办公室秘书能提前着手对用车计划进行统筹安排，逐步规范各部门用车较乱、较多的情况，逐步缓解办公室车辆紧张的局面。

5、在员工通勤用车管理工作中，我们严格按照“坚持原则、严禁超员、准点发车、合理派车”的原则进行，不定期对通勤车的乘坐人员资质和人数进行认真检查，不该乘坐的人员在未办理相关手续前一律坚决不予乘坐，既要对通勤车的乘坐情况及时进行管控，又要根据实际乘坐人数安排适宜的车辆通行，以避免乘坐资源的无谓浪费。

6、在各类接待活动用车安排过程中，我们首先主动同接待部门或领导进行沟通，就接待用车情况进行全面了解，以统筹调配和选派适宜的车辆和司机进行全程车辆接待服务。值得一提的是，无论接待活动持续到什么时候，我们的司机都能自始至终等候到什么时候，绝不因个人的原因影响到整体接待工作的圆满完成。

8、车辆审验管理工作中，我们始终实行“专人档案式管理”原则，及时对各车辆的审验项目进行快速办理，以尽可能地减少和消除司机在工作过程中的后顾之忧。

9、规范车辆维护保养工作。我们严格执行“维护记录电子化”管理制度，为每一个车辆建立起了一套系统的“电子化维护记录”，对每一个车辆的维护项目和维护时间进行了认真登记，以便在需要维护时，能及时对相关维护情况进行系统查阅，很大程度上避免了盲目维护情况的发生，减少了管理漏洞的产生，在一定程度上也对合作单位的服务质量起到了监督、管控作用。同时，我们及时对司机反馈回来的各类维护

意见或建议进行认真分析和调查，及时同合作单位进行沟通和交涉，以确保整体维护费用降低的同时，服务质量和管理工作都能得到进一步提高。

10、完善加油票的管理。为进一步加强和规范对油票的管理，我们的加油票据实 行“一车一本”制，同合作单位进行商定后，我们还一改以前油票本先盖章后填票的做法，而是由司机填写好一张加油票后盖一个章；另外，每张油票上还必须标注该车辆加油时的公里数，办公室人员在对加油票据上的相关章样、公里数等内容审核无误后签字，该油票方可生效。油票管理工作的规范和创新，既能对各车辆的油耗进行及时、科学地统计和考核，又健全和规范了油票管理工作，减少了少加油、加私油等漏洞的产生。截至到11月底，本年度共加93号汽油32314.21升，合计181769.93元；90号汽油3338.88升，合计17623.56元；97号汽油5048.27升，合计39644.99元。

11、在司机和车辆管理过程中我们存在很多的问题和不足之处，有待在新的一年里及时予以整改并取得更大的进步。

第一，出车安排和车辆调配过程中，还没有形成一整套比较科学、合理的管理机制和更加有效、可行的工作安排方法，还不能真正做到客观、公正、主动、统筹地进行工作安排，还没有对资源的配置达到更加合理化的优化组合程度，以至于很多情况下在对资源造成一定浪费的同时，工作成效还没有得到有效发挥。2009年，我们将在司机出车安排的统筹性和科学性、部门用车的计划申报机制等方面做进一步深入尝试。

第二，行车安全工作今年以来虽然得到了一定的好转，但行车安全形势仍不容乐观，尤其是各类潜在不安全因素。我们虽然实行了处罚式管理方式，但从根本上来讲，司机的行车安全意识还没有真正扭转过来，各类完全可以避免的违章情况还时有发生；从各用车单位反馈回来的服务信息也表明，由于司机个人的驾驶技术和主观判断等因素造成的不安全情况还时有发生；此外，有个别车辆的设计缺陷造成有很多潜在不安全因素存在。2009年，我们将在司机的行车安全和驾驶技术培训方面投入更多的精力，利用闭路电视、《国联内刊》等媒介工具进行全方位、深层次的培训和强化学习，不定期开展行车安全知识竞赛，采取培训加考核加活动的学习模式，考核结果同季度安全综合奖直接挂钩。

第三，司机日常行为管理工作还待进一步加强，不按规定穿着工服、私自赌博、以公谋私、车辆卫生清理不及时等情况还在一定范围内存在，司机自身的综合素质尤其是思想意识的培训和教育工作还有待进一步提高。2009年，我们将继续严格司机的日常行为管理工作，健全各类管理制度，从严执行。

第四，车辆维护保养工作还有待进一步规范。由于车辆安排工作我们采取“适宜”原则，经常会出现司机交叉开车的情况，在一定范围内还存在着司机只管开“别人”的车不管维护的情况，开车过程中还存在不爱惜、不规范的不良工作习惯，相比“专

人专车”的管理方式，车辆的维护保养效果还存在很大的差距。尽管我们对车辆卫生清理工作采取了一些监督和处罚的手段，但车辆的维护保养管理制度还有待于进一步健全和规范。2009年，我们将对车辆的维护保养工作进行改革，拟选派几名维护经验丰富的司机兼任维护人员，负责车辆的日常维护保养工作，大的维护项目再由合作单位负责，各种维护用品由公司统一进行采购，尽可能地降低车辆的维护成本。

第五，各类接待活动中司机的服务质量有待进一步提高。随着公司规模的不断壮大，接待的规格越来越高，尤其是外宾客户，这就要求我们的司机不仅要把车开好，还要进一步加强接待礼仪、接待常识的学习，尤其是简单的外宾接待用语的学习和掌握。2009年，我们将在司机中逐步开展外宾简单接待用语和接待礼仪、接待常识的学习活动，进一步提高司机接待工作的内涵和水平。

二、秘书和日常服务方面

我集团公司办公室现有秘书5人，其中文字秘书1人，行政秘书4人，其中1人兼任档案管理员。主要负责各部门的资料打印、复印、传真、信函报刊收发、文件下发、各类纪要撰写下发、公章管理、纯净水管理、办公用品收发管理、印刷物品管理、话费缴纳、证照年审、出门证管理、客饭管理（已于11月底移交后勤部）、宾客接待、卫生清理（会议室、领导办公室和办公楼）、早操音乐管理、喷泉管理、外事传达及领导交办的其他事情等工作。

今年以来，首先根据我集团公司办公室人员变化的情况，多次对各秘书的工作职能进行了重新划分，对原有工作内容进行了多次调整，最大限度地实现人力资源的合理化配置。

其次，我们还对办公环境进行了重新布置，并在工作中逐步推行了“5S定置化”管理模式，以一个崭新的工作形象和更高的工作标准展示办公室的“服务窗口”作用。

再次，我们还对办公用品库房进行了搬迁，对各类库存办公用品进行了科学分类，并健全了帐物管理制度，严格按照专业要求，逐步对本职工作进行完善。

第四，针对我公司原来各类档案资料收集、管理、传阅不规范、流失较严重等问题，今年以来我们就档案资料收集、管理、传阅等内容作出了特别规定，并积极配合技术部门重点做好D2540机组和日常设备改造工作所需各类图纸、资料的收集、晒制、查阅等工作；新的档案室具备使用条件后，我们及时同各部门进行了协调，就暂存于各部门的“二00七年度前需归档的各项归档资料”的收集工作进行了专项部署和安排。

第五，针对公司各类文书张贴较混乱的情况，出台了“对外文书张贴”程序，进一步规范了各类文书的张贴程序，在一定程度上起到了促进内部管理水平提高的作用。

第六，重新对公司宣传栏内容和户外标识牌进行了更换，进一步发挥了企业对外形象展示的功效。

第七，对保洁人员的工作所时间和工作方式重新进行了调整，工作责任得到了进一步明确，办公楼的整体卫生状况相比以前有了很大的进步和改观。

截至11月底，共起草、输入各类文字材料320000余字，其中例会纪要46份，综合检查通报21份、办理公章审批手续389份、借用公章65次、报刊发放3400份，杂志发放179本、下发各类文件通知等631份、接待来宾323人次、印刷各类记录资料80余种，11000多本，费用总计22000余元、汇总办公用品75次，种类约86种、领用办公用品900余次、领用纯净水810桶、借阅档案资料200余次、接收外来传真217份、外发传真368份、信函收发212份、复印各类资料224464张，累计达到444264张。

尽管我们各项工作都在有序进行，但我们实际工作中还存在很多的差距和不足之处，有待在新的一年里及时予以整改并取得更大的进步。

第一，工作心态有待于进一步转变，工作责任心有待于进一步加强。在接受工作任务后，很多时候只是机械地急于完成工作任务，很少在怎样更好地完成此项工作任务方面投入精力，不能很清晰地明白工作的性质和真正要达到的目的，工作任务的相关性和统筹性等方面考虑过少，不能以一种更加有效的工作方式来圆满地完成工作任务，危机意识和工作压力不强，整日混日子、得过且过的思想依然存在，工作心态很多时候处于一种被动的局面，以至于很多时候事半功倍、徒劳无功。2009年，我们将在转变工作心态，增强工作责任心方面投入更多的精力，在进一步增强危机意识，端正工作心态，加强工作责任心等方面进行系统地培训和学习。

第二，工作能力有待于进一步提高。很多工作任务只是按照原有工作程序或标准按部就班地来完成，没能在实践中积累更多的更加可行的工作方法，没有在如何更好地完成工作方面进行尝试，自身的工作技能培训和学习有待于加强。2009年，我们将专门组织秘书人员参加各类专业技能（如接待礼仪、接待常识、秘书等级考证等）的培训和学习，借鉴和学习其他单位的先进工作方法，进一步提高整体的工作水平。同时，还将逐步实行岗位轮换制，让每一个工作人员都逐步适应新的工作内容，都能更加全面地接触和完成工作任务，都能在新的工作领域有更多新的尝试和创新，让大家既能独当一面，又能全面兼顾，确保整体工作的顺利完成。

第二部分：行政费用考核方面

行政管理费用考核工作作为我集团公司各项内部管理工作的一项重要组成部分，自2007年1月13日实施以来，经过近两年时间的不断运行和逐步调整，目前已基本形成了一整套比较规范、完整、合理的考核机制，在规范工作习惯、降低管理成本、提升员

工素质、强化企业管理等诸多方面发挥出了不可忽视的重要作用。从去年至今行政费用考核的执行情况来看，我们感受最深的是各部门参与考核的自觉性和节约意识进一步得到了增强。

但随着公司规模的不断扩大和业务活动的不断增加，原有考核标准已不能完全适应现有工作量的考核，亟待对原有行政管理费用考核标准进行持续改进和不断调整，以确保我集团公司行政管理费用考核工作的科学性、系统性、及时性和有效性。现就执行过程中发现的各类问题汇报如下：

一、公司领导费用方面

1、领导车费标准及考核方法需重新进行修订

① 公司领导费用方面主要存在的问题是车费。原车费标准的计算方法为：（司机家到领导家+领导家到山西国联+山西国联到榆次国联）的往返距离。因工作需要，部分公司领导的司机进行了调整，原车费考核中的司机家到领导家的距离发生了变化，需要重新进行修订；

② 随着太原龙城大道的开通，公司部分领导的行车路线由原高速通行改为从龙城大道通行，这样虽然节省了部分过路费，但原车费考核中的山西国联到榆次国联的公里数发生了变化，需要重新进行修订；

③ 公司领导因公出差时，出差期间的有关费用（主要是车费）原考核标准中没有明确规定应如何进行处理。从各月行政费用考核的结果来看，往往某一领导出差的月份中，该领导当月的月终行政费用结余相对比其本人不出差月份的月终行政费用结余和其他不出差领导的当月行政费用结余要略有增多，而且如果出差的频率越高，这种行政费用结余的差距就会越大，势必会在一定程度上对其他领导造成一定的心理影响。建议：制定有行政费用考核标准的相关领导在出差时，由其本人或司机通知办公室，由办公室从其本人当月行政费用总额中，对其出差期间的相关车费予以合理扣除。扣除部分将予以明确标注，月终上报审核部门审核。

此外，如因公需要，仅是领导的车辆用于出差，则该领导在调换出行车辆后，不同车辆之间的费用差别建议视具体情况予以增加或扣除。

2、降低或调整各领导的文印费、办公用品费标准

从费用执行以来的实际情况来看，大多数公司领导在需进行复印或领用办公用品时，多由其管辖部门员工代为办理，这样在一定程度上造成了该部分应由领导承担的费用最终或多或少由其管辖部门承担，而领导本身所享有的文印费和办公用品费很少使用。建议：降低公司各领导的文印费和办公用品费费用标准，或一并归入其管辖部门费用标准中予以核算。

如果领导下属管辖部门较多，可根据实际情况另行制定考核方法。

3、调整各领导费用发放或扣除周期

行政费用考核结果原则上实行的是当月兑现，每月将其本人当月的行政费用结余或超支部分予以发放或从其本人工资中扣除。但目前从执行的实际情况来看，每当行政费用结果兑现时，凡是结余的部分全部予以足额发放，而超支的部分是否经财务部门足额予以扣除，就不得而知了。建议：今后领导行政费用月终兑现时，由办公室上报、审核组审核、人力资源部从工资总额中扣除，三方签字后交由财务部予以工资中兑现，不再就结余部分另行发放。

或者各相关领导每月行政费用的节余或超支，不再按月进行兑现，而是由财务部代为专项保管，每一季度综合考核后，由办公室、审核组、人力资源部三方按照程序综合季度数据后，再由办公室统一进行兑现。

二、公司各部门费用方面

1、部门之间工作职责不清、费用归口不明

在实际执行过程中，经常会发生一些费用归口不明确的现象。如：

①

电费缴纳产生的车费原先由生产部承担，在运行了几个月变为由设备动力部承 担，但缴纳电费人员和车辆使用人仍为生产部人员。

②

物资处置部自成立后，日常工作中所产生的部分费用有计入到设备动力部的现象。尽管 我们已多次告知两部门领导，并单独对物资处置部的文印费、办公用品费、车费等费用另行登记，但由于两部门现在在一起办公，合用一部电话机，因此固定电话费每月都全部计入设备动力部的费用考核标准中。建议设备动力部尽快制定费用标准或者参照车间生产考核的相关办法对其进行考核。

鉴于上述几种情况，建议公司重新对各部门的工作职责和费用构成明细及归口等内容进行进一步明确。

2、考核范围不全面

① 集团公司检测中心长期以来，一直产生各种费用，所产生的各种费用最终是计入生产成本核算还是计入其行政费用考核范围内，请公司明确。

②

公司发生的各类对外接待费用（主要是车费），够什么标准时才由公司承担，应有个明确的界限。

③ 原有行政管理费用考核标准中的车辆维修费，制定有不同的费用界限，但在实际考核中，不能完全按照该标准进行考核，而是由办公室根据各车辆的实际车况进行合理维修安排。建议：取消车辆的维修标准。

3、费用标准修订、调整不及时

各部门办公用品费原制定标准为每人5元，外聘专家（到底公司什么样的人才算是外聘专家，建议公司明确）享有每人每月3桶纯净水，但部门人员经常发生变化，建议

各部门人员发生变化时，由人力部发函或通知办公室和审核组，以便及时对部门办公用品费进行修订。

另外，由于公司部门编制的改变，在撤销或新增部门时，建议：及时对相关部门费用进行修订或确定。（如基建部并入后勤部，新增物资处置部）。

此外，由于公司规模的扩大和业务量的不断增加，少数部门的费用已不能完全满足实际工作需要，为确保正常工作的开展和考核工作的公平合理，建议：缩短行政费用的修订或调整周期。

4、考核标准制定不严密，考核结果是否执行不确定

车间产生的各类费用，目前大、小螺焊车间每月由财务部从其工资总额中予以扣除，但大、小直缝车间、检验站、吊装队等部门还没有制定出一个合理的摊销或扣除方法，销售公司发生的各项费用也是如此。

行政费用上报后，目前实行的是：有结余时，由各部门到财务部现金领取；超支时，由财务部从其部门正职领导当月工资中予以扣除，部门正职领导再根据本部门实际情况进行摊销或处理。建议每月终了，由办公室上报、审核组审核、人力资源部从工资总额中扣除，三方签字后交由财务部予以工资中兑现，不再就结余部分另行发放。

此外，太原地区机构因工作需要，需榆次相关部门人员派车去太原进行设备维护或处理其他事情时所产生的车费，到底是由榆次相关部门承担还是由太原地区相关部门承担，请公司明确。

以上所涉及到的各种情况，希望公司能在2009年度尽快出台一个更加合理的行政管理费用考核补充方案或重新制定一套新的行政管理费用考核标准，以便在实际工作中，更加科学合理、公平公正地进行考核。

我们集团公司办公室是一个非常团结、非常上进的团队，工作氛围非常阳光、融洽。尽管我们在实际工作中还存在很多的问题和不足之处，但我们坚信：在新的一年里，将会以更高的标准来要求自己，以更加崭新的姿态、更加昂扬的斗志、更加出色的工作业绩来真正展示我们的“服务窗口”形象和作用，通过不断地努力，逐步缩短与公司整体工作要求的差距。

集团公司办公室 二00八年十一月

推荐第2篇：工作总结及工作设想

2011年工作总结及2012年工作设想

统计部分：

2011年即将过去，在过去的一年中，计统科在段领导下，紧密围绕运输安全、经营管理等各项工作，结合今年铁路几次大的运行图调整变化，统计程序不断修改和完善。努力做好计统各项工作，进一步规范各项统计管理制度和统计工作标准。在路局组织的统计执法大检查中，受到了路局计统处领导的好评；狠抓统计源点信息填写及核查，堵漏补缺，十八点数据以及报表质量不断提高，良好的完成了领导交办的各项任务，多次得到路局计统处的通报表扬；运输统计分析论文，在路局组织的评比中荣获

二、三等奖。在2012年，计统工作将会有很多新变化、新考验，随着铁路清算办法的变化、统计报表的增加，报单输入程序将不断完善，我们将会密切结合我段的运输任务，研究解决新问题、新变化，合理计划，仔细安排，更好地做好2012年计统工作。

2 3 完善统计报单处理程序 完善各项统计管理制度和工作标准

根据我段统计工作任务增加和运输区段变更的具体实际，我们建立了机报一数据每日上传制度，编制了相关联网程序，使我段的各调度台的机车使用情况能够及时地上传到计统科；在报单处理新程序实施后，新问题不断出现，我们在不断处理新问题的同时，要求全体统计人员认真学习新知识、新要求，积极适应新变化，并将在工作中发现的新问题，及时梳理，向路局反映，使统计新程序不断适应司机报单的输入要求，及时准确地完成统计工作任务。

三、加强政治业务学习，提高全体人员的理论水平和业务素质。根据段党委政治学习计划安排，认真落实政治学习制度，坚持每周一学习，并做好学习笔记，提高科室人员的理论水平和思想觉悟；根据铁路运输形势的需要，不断研究新问题，学习新知识，每周由专人讲解统计业务知识和日常常见问题的处理技能，提高大家日常的应急处理能力。

四、狠抓统计原点信息填写及核查，切实提高统计数据质量。今年1~11月份“一段五区”统计人员，共发现报单错误729次，其中编组漏填、错填439次，累计堵漏15282.8万吨公里，燃油25吨，合计金额248余万元。

我们对此类问题进行逐项梳理分析，根据差错原因，制定了防范措施，使统计原点信息质量和三大公司数据确报有了很大提高，在路局进行的统计执法大检查中，本段、石北、邯郸、磁山受到了表扬，在路局进行的统计报表前三季度评比中，荣获一次第一名，一次第二名的好成绩。

绩。

五、存在问题

1、结合“一段五区”的实际情况，对各项计划实施过程的监管、概预算审核及人员配备、计划完成情况分析等制度有待完善；在自行安排项目调研方面还不够细致，个别项目实施中出现投资调整现象；有的项目前期工作准备不够充分，容易造成项目实施过程长，影响完成进度。

2、统计管理制度有待进一步完善，科学管理水平还要不断提高，要努力做到在保证质量的前提下，不断提高工作效率。

3、统计分析报告水平有待于进一步提高，要动员全体统计人员积极参与，利用统计数据，做好统计分析，为我段的生产经营提供参考。

4、统计原点信息质量需要进一步加强控制，努力降低错误率，提高统计数据质量。

5、加强对各区域的统计工作和劳动纪律管理，杜绝迟到早退、擅离工作岗位等违纪行为。

2012年工作展望

一、进一步提高统计数据的科学性、时效性和指导性，充分发挥统计工作的职能。按照上级要求，每月对运输生产完成情况进行分析，并按要求时限，及时为相关部门提供各项统计数据，更好地为我段的运输生产服务。

二、认真贯彻落实统计作业标准化，加强统计基础工作，努力创建达标科室。结合三年三项工程建设，不断完善统计制度建设，使统计工作更加科学化。

三、认真贯彻落实京铁劳资科函〖2006〗580号文件，关于公布〘北京铁路局运输统计和报表工作考核办法〙的通知，加强统计报表考核，确保十八点数据及月报准确无误，力争在路局统计报表评比中争先创优。

四、加强统计源点信息质量控制，各统计点认真仔细记录堵漏的具体内容，努力做好堵漏创收；做好机车短备、机报

四、检修时间的监督检查工作，坚决杜绝虚报、漏报、瞒报现象。

五、发挥专业技术人员的作用，认真撰写统计分析报告，各统计点要上报一篇高质量的统计论文分析，论文要求紧密结合运输生产实际，为我段的生产运输经营提供参考，并争取在路局的论文评比中获奖。

六、确保年度路局统计执法大检查和半年督导检查达标。严格按照统计执法检查要求，做好各种统计资料的检查、整理、分类、归档工作；各点要做好计划，把各项工作具体化、制度化、标准化。

七、新程序的运用、机车运器的使用，需要全体人员不断学习，提高自身素质，努力掌握新的操作技术的使用；有计划的更新各计统点的服务器，适应我段运输形势的需要。

八、严格落实干部下现场制度，每月中层干部到外点下现场不少于两次，并要及时发现解决问题。计划部分

一、2011年计划管理工作，按照路局计划工作要求和我段职代会确定的工作目标，认真落实段定各项措施，较为圆满的完成了各项计划任务和运输生产指标。主要做了以下几个方面工作：

1、认真贯彻落实京铁计[2009]64号〘更新改造计划管理办法〙，按期下达各项计划。根据路局下达的年度计划和历次调整计划，结合我段实际情况，编制下达了我段运输生产计划和更新改造计划，并将计划项目落实到车间、部门。为确保计划工作顺利开展，根据〘北京铁路局关于加强更新改造项目管理有关要求的通知〙（京铁建〔2010〕541号）及相关文件，结合我段计划执行中存在的有关问题，今年还修订了〘关于公布更新改造项目实施阶段管理办法的通知〙，完成了路局更新改造项目专项检查治理自查有关工作，并针对存在的问题逐项进行整改，制定措施，有效的促进了计划工作的程序化、规范化，确保了计划项目的进一步规范。

2、结合现状，为争取投资提供可靠的依据。在做好调查研究的基础上，及时组织上报各项计划资料，为争取投资提供可靠合理的依据，上半年，我们先后提报了2011年设备购置、机车探伤检测设备购置、南新城整备场、邯南整备场增设电焊设备、磁山锅炉除尘塔及引风机更新可行性研究报告，更新改造自行安排核准计划等资料，得到了路局批准，并给予了投资。

3、严肃计划纪律，严格按规定程序做好计划管理工作。按照路局〘更新改造计划管理办法〙规定，结合我段现状，用好有限的资金，解决生产难题，积极了解掌握生产设备使用情况，及时向主管领导汇报，按轻重缓急和生产需要合理安排自行安排项目，报路局核准后，方下达计划，并按照段规定要求，抓好项目的落实与实施，按期完成计划进度。同时，根据路局更改投资统计要求，每月按时统计上报投资完成情况月报。

二、2012年主要工作及采取的措施 重点做好以下方面工作：

1、结合路局计划管理工作和文件规定，进一步修改、完善我段计划管理工作制度。

2、做好南新城污水处理、排水改造工程施工配合工作。

3、每月对完成情况进行分析，按期上报进度报表。

4、结合我段发展，及时与路局沟通，做好生产应急项目的建议与解决。

5、做好2013年更新改造计划建议提报工作。

2012年，我们将认真总结经验，不断完善计划管理，全面完成2012年路局下达各项计划任务。 节能部分 2011年工作总结：

1、完成了全段用能设备调查，并进行了汇总，为制定能源计划提供了准确依据。

2、完成了能源计划的编制，并分劈下达到各车间，为加强能源管理，实现能源消耗的控制和考核提供了依据。

3、修定了〘能源管理考核办法〙和〘能源管理发牌标准〙并下发各车间；对各车间用能进行了考核。

4、对耗能大户定期进行检查，对“跑冒滴漏”进行日常检查，对耗能重点地点进行跟踪写实。

5、对部分外区域在我段用能移交各单位清算，未移交的已达成或正在协调达成清算协议。

6、对南新城整备车间卸油区用电异常情况及时联系协调解决，平均每月减少损失1万千瓦时。

7、对石家庄北区域更换一级计量表水表，及时同供电段联系，减少损失2万吨。

8、对市供水公司清欠办公室声称石家庄机务段使用市政用水，拖欠24万多元水费问题进行调查，最终认定我段不再承担这部分费用。

9、与市燃气公司多次沟通协调，在不占用我段资金过多的情况下正常供气，使永壁区域取暖锅炉正常运转。

10、对多经用能按季度进行查表，将用能数据提供财务并进行了清算。

11、加大段内对职工的节能宣传，对机关楼、办公楼等室内公共场所张贴节能宣传及责任标签，使大家举手之间为节支降耗做贡献。

12、和成本督导组多次到车间去检查车间节能工作，指导车间节能员完善台账，按时进行总结分析，按照路局的要求及标准做好车间节能工作。2012年工作展望：

1、我们要紧密围绕“优化资源配置，增收节支降耗”的主轴，以能源大检查活动为契机，开展深入持久的节能宣传教育，将节能意识深入人心，摒弃浪费能源的不良做法。

2、加强能源管理办法和考核办法的落实工作，切实将各项制度和检查落实到位。采取切实有效措施，强化对用能现场及用能设备的管理。依据段〘能源管理实施细则〙对违反能源管理的现象进行必要经济处罚。真正实现降低能源消耗，减少能源成本支出的目的，为能源管理工作打好基础。

3、强化科技节支，向科技要效益，对现有可进行改造的项目进行调研，积极争取路局投资，达到节约能源的效果。

4、做好机车保洁用水的定额管理，加强对各施工单位占用我段场所施工使用水、电的管理。

5、针对外段驻我段车间在用能中难卡控、难管理的情况，我们继续做好计量统计工作，及时掌握驻段车间的用能状态，实施有效管理和控制。

推荐第3篇：工作总结及工作设想

2010年工作总结及2011年工作设想

2010年，茶陵县煤炭安全监管工作在省、市主管部门的悉心指导下，在县委、政府的正确领导而及有关职能部门的密切配合下，我办切实履行行业监管职能，各项工作稳步推进。

一、基本情况

我县共有煤矿9个（其中技改煤矿8个，因资源枯竭，限期退出煤矿1个），现有6个技改煤矿，经省市初步验收、复查、抽查全部达到设计要求验收合格，正在办理有关证照。由于重点工程建设和技改强度原因，星丰煤矿和人民煤矿还在技改之中，有望到期顺利验收达标。煤矿产量由原来年设计生产能力34万吨提高到技改后的51万吨。

二、工作完成情况 ㈠煤矿技改顺利通过验收。

㈡事故死亡指标控制在省、市要求以内，杜绝了较大以上事故的发生。

㈢煤炭产量稳中有增，去年完成15万吨，今年完成18万吨。

㈣移民工作全面完成。

三、2011年的主要工作

㈠切实履行监管职责，确保煤矿安全生产。今年我们主要抓了以下几方面的工作：一是切实制定监管计划。年初我办制定了年度监管工作计划，对月度、季度、年度工作计划进行了详细安排，各煤矿的重点监管事项，实行“事前预案、事中检查、事后总结”的工作程序，确保监管工作落到实处。二是认真履行监管职责。今年以来，我办实行办领导包片，办干部驻矿的监管模式，做到人员到岗，责任到人，到目前为止监管人员下矿累计510人/次，下井340人/次，现场处理隐患168条，排查安全隐患699条，限期整改699条，煤矿已整改668条，整改率95%，下达整改通知书62份。并定期对整改情况进行督查落实，落实率达100%,确保了生产安全，安全事故控制为零。三是严把复工复产。春节后，按照上级监管部门文件精神，我办拟定下发了《茶陵县煤矿复工复产验收工作方案》（茶煤字[2010]9号）提出了对煤矿节后复产复工安全工作的要求，并把煤矿是否整顿关闭到位作为煤矿能否复工复产的标准之一。督促煤矿开展复产复工前的自检工作，坚持停产不停风、停产不停排水。严格执行申报制度，遵照“谁验收、谁负责”的原则，明确煤矿复工复产的监管责任，规定煤矿复产复工前必须先提出书面申请,经我办组织验收并由主管领导与分管副县长签字同意后方可复产复工。四是突出水害重点。根据我县煤矿实际,最大的安全隐患是水害,我办始终把防治水工作摆在煤矿安全监管工作的重要位置，由于煤矿整合,过去的水害普查资料利用价值不大,因此我办针对水害这一重大安全隐患，召开了煤矿水害普查工作会议，对煤矿水害普查工作重新进行了安排，现已全面完成对防治水工作提供了可靠依据,同时建立了两级防水员制度，配备1名专职人员作为防治水技术人员，负责全县的防治水技术指导工作，各矿也相应配备了1名经过防治水专业培训的人员作为各矿的防治水技术人员，负责防治水工作。添置了与煤矿涌水量相匹配的排水设施设备，做到有备无患,对在水害普查中发现存在水害威胁的人民、星丰两个煤矿要求煤矿制定排水方案，落实排水措施。五是密切配合上级监察。积极配合省市主管部门的安全监察专项行动，协助上级部门领导深入井下进行安全检查 6次，有效地制止了煤矿违法行为的发生，提高了煤矿的安全管理意识。

㈡加强服务指导，促进煤矿技改工作。一是严格按技改要求，督促煤矿技改工作如期完成。按照上级主管部门的要求，我办及时督促技改煤矿严格按设计方案、设计要求进行技改,我办技术人员实行包矿服务指导,多次组织煤矿管理人员至攸县、礼陵等市县参观技改矿井，学习人家的先进经验。有效推进了技改进程。二是多渠道组织煤矿技改资金，推进技改进程。我办向省市有关部门争取技改资金200万元，发动煤矿自筹资金8000余万元，通过我办与煤矿企业的共同努力，现有6个煤矿通过了省市验收合格。三是完成了煤炭生产许可证年检工作。按照上级主管部门的要求，我们召开了煤矿煤炭生产许可证年检工作会议，对今年煤矿生产许可证的年检内容、所需资料、年检方式作了安排，督促煤矿开展自检工作，及时上报年检材料，对煤矿上报的年检资料进行了初审，并上报至市煤炭科进行初检。四是协助煤矿做好瓦斯等级和煤层自燃、煤尘爆炸鉴定工作均顺利通过。按照要求，我办组织煤矿开展了每年一次瓦斯等级鉴定工作。五是组织煤矿进行了煤层自燃倾向性和煤尘爆炸性化验工作。

㈢严格依法行政，狠抓“打非治违”工作。一是按照《省、市“安全生产打非治违”专项行动实施方案的通知》，结合我办和煤矿技改实际情况，今年8月至10月底在全县范围内开展煤矿“打非治违”专项行动，通过三个月的艰苦努力，此项工作取得了阶段性成绩，共关闭不予利用井硐28处，拆除电线5200米，遣散从业人员130人。二是严格依法行政，加大查处违法力度。今年，我办严格依照法律法规，对擅自启封的矿井和未执行监管指令的矿井进行行政处罚4起并处以罚金15万元。有力打击了非法违法行为的势头。

㈣加强安全培训，提高从业人员素质。一是深入开展以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动。我办根据上级文件精神，于6月1日-30日开展煤矿安全生产月活动，并下发了《关于印发〈茶陵县2010年煤矿安全生产月活动方案〉的通知》（茶煤字[2010]17号），并对煤矿发放了安全宣传挂图、知识手册、标语等宣传教育活动形式，增强煤矿广大职工的安全生产法制意识、责任意识和防范意识。二是加大煤矿从业人员培训力度。今年我们按照三级培训原则，举办培训班9期，培训普工980人，并颁发了上岗证，送训管理人员46人，其中矿长10人，副矿长22人，送训特种作业人员62人。人员培训后持证上岗，无证人员一律不准从事相应的岗位，提高了煤矿从业人员的整体素质，夯实了安全生产的基础。

㈤其它工作，稳步推进。一是加强领导班子和党风建设。切实加强党风廉政建设，狠抓了领导干部廉洁自律，党风党纪教育，将党风廉政建设纳入机关整体工作计划，自觉遵守和执行廉洁自律各项规定；二是洮水移民全面完成。我办的拆迁村点桃坑新屋组，共有30户131人，已于8月18号完成了协议签订任务，旧房拆除于8月28号全部拆除到位，圆满完成了县委、政府布置的移民工作任务。三是政务及时公开。全面实行政务公开、办事公开制度，建立了办事公开网和编制了办事公开信息指南，增加了工作透明度；四是规章制度健全。完善和制定各项规章制度，小车、水电、业务招待三项费用开支得到了较好的控制。五是“三大三创”取得实效。创先争优、“大走访”活动取得了良好的成效。

四、2011年工作设想以及春节前后工作打算 ㈠进一步抓好煤矿安全生产和落实安全生产责任制。 始终坚持“安全第

一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产责任意识，全面落实煤矿企业安全生产主体责任和煤矿安全监管责任制，以煤矿水害防治、瓦斯治理和顶板管理为重点，优化指导服务，强化安全监管，严格督促煤矿认真落实“五项制度”，确保全县煤矿安全生产形势持续稳定好转。

㈡持续巩固煤矿技改成果，提升煤炭产量。巩固技改成果，提升煤炭产量，年内确保煤炭产量27万吨，比上年增长50%。

㈢继续做好煤矿后段技改工作。对已通过联合验收组技改项目竣工验收的煤矿，加快办理各项证照，尽快发挥技改成果（或技改后效益）对还在进行技改工作的煤矿要加大督促力度，确保人民、星丰2个技改煤矿按期技改到位，验收合格。

㈣全面推进煤矿质量标准化建设。要结合整顿关闭、资源整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件；实行整合、技改和改扩建工程跟踪管理制度，确保严格按设计批复施工；对已确定为质量标准化建设示范矿和样板矿的，要按照要求认真整改，抓好地面设施建设和“采、掘、机、运”的各项达标，力争年内达标率30%。 ㈤进一步加强煤矿从业人员培训工作。一方面要继续抓好井下作业人员的岗前培训，督促煤矿开展日常安全培训，坚持组织特种岗位人员的培训、轮训，提高煤矿从业人员的安全意识和安全技能；另一方面，广泛开展煤矿安全管理人员的专业技术教育，努力为乡镇煤矿培育和输送符合新形势要求的高素质专业技术人才，不断提高乡镇煤矿的生产安全技术水平。

㈥进一步加大煤矿监管、隐患整治力度。狠抓煤矿安全监管，严厉查处违法违规行为，打击非法开采现象，促进煤矿正规、有序、合法进行开采。继续深入开展安全隐患排查整治活动，消除安全隐患，遏制安全事故发生，确保人民生命财产安全，社会和谐稳定。

㈦突出重点部署好煤矿防治水工作。 ㈧春节前后的工作打算

1、对煤矿非保留矿井擅自启封的进行重点整治；

2、对有证煤矿违规生产的进行整顿；

3、全面进行一次安全生产隐患排查；

4、安排好煤矿放假期间的值班、抽水、通风工作；

5、做好节后复产复工准备工作。

6、走访慰问困难职工。

二

0一一年元月十九日

推荐第4篇：工作总结及工作设想

2014年工作总结及2015年工作设想

衡东县发展和改革局 2014年10月29日

今年以来，我局按照中央、省、市、县委经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以提升经济增长质量和效益为中心，紧紧围绕富民强县的工作目标，进一步转变经济发展方式，优化经济发展环境，扎实推进项目建设，较好地完成了全年的各项工作任务。

一、加强调查研究，当好参谋助手

（一）科学编制年度计划。年初，我局在认真总结2013年全县计划执行情况的基础上，经过深入的调查研究，科学合理编制了《衡东县2013年国民经济与社会发展计划执行情况与2014年计划（草案）的报告》，提出了我县2014年全县国民经济发展预期目标和主要任务、措施，为县委、政府当好参谋。

（二）加强经济形势分析。认真做好宏观经济运行监测分析、判断。针对国家宏观经济政策走势，及时动态地对全县经济运行情况与发展趋势进行跟踪监测，做好季度和年度经济运行情况的监测分析工作，针对经济运行的基本特点和面临的新情况、新问题提出对策建议，及时形成经济运行情

1 况分析报告，为县委、县政府和上级部门科学决策提供依据。

（三）加强专项规划的编制工作。会同有关部门编制了《2014年衡东县巩固退耕还林成果项目实施方案》、《衡东县节水灌溉发展规划》、《衡东县服务业发展规划》、《衡东县两型社会创建规划》、《衡东县节能减排发展规划》等重点专项规划，促进了相关领域建设。

（四）加强重大问题研究。围绕“两型社会”建设、循环经济、固定资产投资、衡邵干旱走廊综合治理、生猪发展情况调查、衡东县工业和农业发展现状等热点问题，深入调查研究，形成了10余篇高质量的调研报告，为推动全县经济社会发展提出了一些好思路、好点子。

（五）完成了“十二五”规划中期评估。就全县《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中期实施情况向县人大常委会汇报。

（六）启动了“十三五”规划编制工作。制定了“十三五”规划编制工作方案；确定了26个“十三五”重点专项规划；成立了以廖义智县长为组长的衡东县“十三五”规划编制工作领导小组。

二、加强协调服务，强化项目监管

（一）加强重点工程项目的协调和服务工作。年初，县委、县政府以东办发[2014]9号文件印发了《衡东县2014年重点工程建设项目目标管理》的实施方案，对目标管理的指

2 导思想、基本原则、目标任务、保证措施等方面进行了明确。在项目的协调和服务过程中，一是确保了重点工程建设质量和安全生产，全年没有发生重大质量和安全事故。二是加强了重点工程建设资金的管理。全县重点工程建设项目在资金使用过程中没有发生违法乱纪现象。三是对省委省政府、市委市政府有关重点建设项目优惠政策，做到了不折不扣地落实。在办理重点工程建设项目前期工作手续时，各相关部门启动“绿色通道”，采取专项代办制、限时办结制等方式，简化办事程序，积极主动为重点工程建设项目完善各项手续。全县全年计划实施重点项目85个，总投资118.4亿元，年度计划完成投资53.4亿元，预计年底可完成投资40亿元，占年度投资计划的75%。其中省、市重点建设项目29个（第一批23个，第二批6个），总投资108.4亿元，年度计划投资48.3亿元， 预计年底可完成投资38亿元，占市下达任务数（市下达任务数为30亿元）的126.7%。另外,我局还组织实施了新增粮食产能工程、衡邵干旱走廊工程和巩固退耕还林成果工程建设三个项目。在项目的实施过程中，我们严格按照项目建设基本程序，进一步加强项目监管工作，确保工程质量和资金安全。严格执行项目法人制、合同管理制、工程监理制和竣工验收制度。

（二）项目的前期工作。目前，我县重大项目库储备项目153个，这些项目涵盖农业、工业、林业、城镇基础设施、

3 能源、水利、教育、卫生、科技、文化等领域，概算总投资2834514万元。其中，策划类项目36个，概算总投资1210600万元；包装类项目85个，概算总投资1143792万元；深度开发类项目32个概算总投资480122万元。项目的筛选申报为我县项目建设争取国家、省、市政策和资金提供了一个良好的平台，今年以来我局对符合国家产业政策，具有拉动县域经济增长作用的重点项目进行了包装，并及时向上呈报，争取上级政策和资金的支持。

（三）固定资产投资项目的审批、核准和备案工作。固定资产投资项目的审批、核准和备案作为我局的一项经常性工作，涉及面广，政策性强。按照县委、县政府的统一安排，今年10月份我局派出两名业务骨干进驻县政府政务中心，在项目的办理过程中我们依法行政、严格按规程办事，以提高项目审批和建设效率为重点，以依法高效、创建最优发展为目标，加大项目审批制度改革，对符合产业政策，有利于结构调整的项目，全方位地搞好服务，积极为项目单位办理审批、核准、备案等前期工作手续，为项目建设创造条件。项目审批坚持做到“一站式办结”，力求高效率、公开化、从简从快办结手续。对待业主，我们热情服务，礼貌周到，不向业主单位索、拿、卡、要，不接受业主单位的请客吃饭。我们高效率的工作作风和良好的服务态度受到业主单位的一致好评。到目前为止，今年我局共受理办结审批、核准、

4 备案56 个，其中审批项目19个、核准项目11个、备案项目26个。审批、核准、备案项目的概算投资225396万元。其中新建项目52个，总投资214633万元；改造维修项目4个，总投资约10763万元。

（四）争资跑项工作。我们充分发挥发改部门的优势，积极与国家、省、市发改委保持沟通和联系，及时捕捉信息，加大项目的争取力度。据统计，通过我局积极争取，2014年共有37个项目获得上级资金支持，共获国家、省预算内资金11992.2万元，其中社会事业类项目6个（卫生项目3个，教育项目2个,社区服务建设项目1个），中央预算内投资2535万元（卫生项目2100万元，教育项目400万元，社区服务建设项目35万元）；保障性住房小区外配套基础设施建设项目5个，中央预算内投资630万元；政法类衡东县看守所、拘留所两所合一项目获中央预算内投资238万元；环资类项目3个，中央预算内投资2040万元；水利项目3个，中央预算内投资4099万元，省预算内投资424万元；农村公路项目4个，中央预算内投资100万元；安监部门监管执法专业装备建设项目1个，中央预算内投资30万元；新型城镇化项目2个，省预算内投资40万元；产业研发项目2个，省补助资金20万元；农业类项目：

1、新增粮食产能工程获中央预算内资金600万元，该项目已于8月份启动实施；

2、2014年巩固退耕还林成果项目获省基建资金410万元，

5 项目预计11月份启动。2013年度巩固退耕还林成果、衡邵干旱走廊综合治理项目基本完成，已进入竣工验收阶段。

3、农村电网改造项目1个，中央预算内投资350万元；

4、防护林工程程项目1个，中央预算内投资200万元；

5、生猪标准化规模养殖小区项目5个，中央预算内投资225万元；

6、农村沼气项目1个，中央预算内投资51.2万元。

（五）项目稽查监管工作。为加强对项目的稽查和监管，今年以来，我局按照年初制订的稽查计划，紧密围绕国家、省、市发改委确定的项目监管重点领域，不断加强工作的主动性和针对性，加大了对中央投资项目的稽查力度。到目前为止，配合国家、省、市发改委对中央投资农村建设项目、政法类和保障性住房项目、社会类项目、环资和财贸类项目等领域的21个项目进行了稽查，对2012年—2013年省预算内基本建设项目和2013年中央预算内农业项目进行了自查。项目监管工作成效明显，对在项目稽查过程中发现的问题，认真对待，及时整改。

（六）招投标监管工作。做好固定资产投资项目的招投标监管工作。为规范招标投标行为，确保招投标工作健康有序进行，我们认真履行职责，严格把关，依法核准建设项目的招标事项，从源头上规范招投标活动，严格审批程序，切实履行“指导、协调、监督、管理”的职能，做好建设项目招投标范围、方式、组织形式的审批，会同相关部门全程参

6 与建设项目的招投标活动。全年共核准固定资产投资招投标项目41个，其中公开招标29个、邀请招标12个，涉及的招投标总额约74154.39亿元。

三、加强节能减排，深化体制改革

（一）节能减排工作。为加强和推进全县节能减排工作，创建资源节约和环境友好型社会，我们一是在年初与各乡镇、各企业签订了节能减排目标责任书。实行减排工作领导负责制，科学合理地将节能目标分解落实到各乡镇、主要行业和重点用能单位。建立起了严格的主要污染物减排考核体系。二是严格执行固定资产投资项目节能评估审查制度。全年开展节能审查项目63个，其中节能登记项目62个，节能批复项目1个。三是在6月份的节能宣传月开展了“全国节能宣传周”和“全国低碳日”主题宣传活动，通过广场宣传、知识竞赛、绿色出行，绿色节能进机关、进企业、进校园、进农村，十大清洁低碳技术推广等活动，强化全民节能低碳意识，为我县两型社会创建营造了良好的氛围。四是购置了一批节能监测设备，并于10月22日派专人参加了省发改委组织的节能监察设备操作培训，加强了节能监察能力建设。五是加强了公共机构节能统计工作，每月按时向市发改委报送公共结构节能统计数据。六是我们组织实施了一系列节能重点项目。这些项目的开展，形成了有效的节能能力，有力推动了我县的节能降耗工作。经统计局预测算，今年全县万

7 元GDP能耗同比下降1.2%，主要污染物排放均处于控制目标内。

（二）全面有序推进我县生态文明体制改革。起草了《衡东县2014年生态文明体制改革工作实施方案》，明确了工作机制、时间表、线路图、责任人。

四、加强队伍建设，切实转变作风

（一）加强业务培训。今年先后有廖芬芬、颜学婧等同志分别参加了清华大学远程培训、省发改委专题培训班等业务培训，另外，局办公室重新编印了业务知识学习资料，并利用集中学习时间组织干部职工学习本系统的业务知识，全局干部职工的综合素质进一步提高。

（二）狠抓作风建设。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动，根据中央和省、市、县委的统一安排部署，今年3月开始，我局在县委第十七督导组的精心指导下，认真学习贯彻习总书记系列重要讲话精神，紧扣“为民、务实、清廉”主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，对照兰考标准，树立标杆意识，扎实开展群众路线教育实践活动，切实加强领导班子以及班子成员党的群众路线教育，着力解决了我局干部职工作风建设方面存在的突出问题，提高了领导班子以及班子成员在新形势下做群众工作的能力和水平。通过党的群众路线教育实践活动，我局干部作风进一步好转，办事程序进一步简化，办事效率和服务能力进一

8 步提高。二是认真开展“为民服务转作风、驻村联企促发展”活动，协助石湾镇政府完成了塔水村村支两委的换届选举工作，并慰问了该村困难党员、困难群众、五保户等20户，送慰问金6000余元。三是落实党风廉政责任制。进一步落实党风廉政责任制，推行干部“一岗双责”，严格落实领导干部廉洁自律的各项规定。加强对党风廉政建设责任制落实情况的检查考核，全年全局无违法违纪行为发生。

2014年，我局虽然围绕县委、县政府的总体安排和部署做了一些工作，但与县委、县政府的要求相比，还存在一些差距。主要表现在：一是项目策划能力有待增强；二是争资跑项力度有待进一步加大；三是服务能力还有待进一步提高。针对存在的不足，我局将在今后的工作中认真研究解决。

2015年工作打算

一、继续加强调查研究。一是继续跟踪全县国民经济运行态势，做好经济形势分析工作，及时掌握经济运行中出现的新情况，提出对策建议。不断提高正确判断和分析经济形势的能力，当好县委、县政府的参谋。二是继续围绕事关衡东长远发展的重大课题和“保增长、保民生、保稳定”中出现的热点难点问题展开深入研究，提出切实可行的对策建议。

二、继续做好协调服务工作。一是协调解决项目建设中

9 存在的问题。要加强项目督查，充分发挥重点办协调联系作用，认真研究提出进一步推进项目工作的思路，联合有关部门对制约全县重点项目的突出问题进行督查，对项目存在的问题逐一进行分析、归类汇总，分解到各相关部门限期解决。推动进度较好项目多做贡献，进度较慢项目加大人力、物力、财力、机械设备等投入，进度滞后项目查找原因，逐一突破瓶颈，确保项目工作目标顺利完成。二是继续做好资金争取工作。对照各专项资金投向和中央扩大内需机遇，对已上报项目，加大后续工作衔接，逐项落实，争取更多资金支持。三是进一步做好重大项目储备工作。要高水平策划、包装一批建设项目，努力做到考察充分、论证科学、内容具体，切实提高项目策划包装的质量和档次。

三、继续强化项目监管工作。一是规范服务项目审批，深化行政审批各项改革工作。一方面，全面执行《湖南省政府核准的投资项目目录（2014年本）》，做到跟进政策，简化资料，分类立项。另一方面，进一步简化审批流程，严格执行《衡阳市固定资产投资项目审批、核准、备案工作规则》，实现专题办公会议制度，确保投资项目立项审批过程规范、简便、透明和高效。二是做好政府投资监管。对国家固定资产投资项目严格按照项目法人制、合同制、招投标制、监理制、廉政制等“五制”管理办法，加强项目监管，确保项目管理规范、资金安全、工程优良。三是继续抓好招投标监管

10 工作。四是继续抓好项目稽查工作。

四、抓好“十三五”规划编制工作。成立“十三五”规划编制工作小组，组织专班人马，开展规划编制业务培训，通过基层调研、专家座谈、部门交流、网上征求意见等多种形式集思广益，增强规划的科学性、前瞻性和可操作性，为衡东2020年实现全面小康社会描绘好实践蓝图。

五、继续加强自身队伍建设。继续将教育实践活动抓紧抓实抓好。深入贯彻习总书记的要求，杜绝“闯关”思想，不要认为教育实践活动就是“一阵风”，要持续深入地贯彻中央八项规定，反对“四风”持之以恒；进一步完善各项规章制度，在完善和健全制度上下功夫，形成高效的工作机制。

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推荐第5篇：工作总结及工作设想

2009年度工作总结及2010年工作设想

时光如梭，2009年已成过去，回首这一年来的工作，在公司领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

回首过去，首先要感谢的是分公司领导对我一年来工作的帮助和支持，在分公司领导的支持下，使自己的工作得以顺利地开展和进行。

一、2009年度工作总结

2009对于我们锡盟项目来说是不平凡的一年，是艰苦奋斗的一年，也是值得回味的一年。在这一年中，我经历了很多、看到了很多、感受了很多，也学到、得到了很多。人生的阅历在这一年中也增长了很多。回顾过去的一年。

自2009年正式接手锡盟项目作为项目经理以来，从内心来讲各方面的压力对我而言还是比较大的。因该工程存在各种各样的遗留问题，给我锡盟项目正常的运行带来很多困难和麻烦，甚至一度出现施工缓慢甚至停工等情况，由于这些原因的存在从而也给自己内心和工作无形的增加了很大的压力。虽然作为锡盟项目部的项目经理面临着各种不同外在和内在的压力，但我仍一直尽心尽力、努力的去做好每一项工作。从另一方面来讲这些压力对我也是一种很好的锻炼我、磨练我的一种机会，也是我人生成长中一个小小的考验，因此我也很庆幸自己能有这么好的锻炼机会的。在此期间，在分公司领导对于我大力支持下协同同事一起不怕辛苦、认真负责的投入到项目部的工作当中去，克服资金、石料及当地各方人员的阻挠我项目部施工等问题，我锡盟工程于2009年10月顺利完工。于2010年1月份通辽项目顺利完成竣工验收。

过去的一年，是我收获最多的一年。不同的工作环境，与不同的人共事相处等等，这些使我无论在社会阅历或是在自身的素质方面都丰富了很多，也使自己成长、成熟了很多。

过去的一年，既有取得成绩的喜悦，也有挫折和失败的苦伤；既有经验的总结，也有教训的启示。在内蒙的公路建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，常年在外投身于公路建设当中。作为项目经理只有不断的提高自己的专业水平和业务能力，提高自己的沟通能力和环境适应能力才能更好的服务于工程的建设促进优质的工程质量，才能使自己的得以更好的发展。在项目经理的工作当中，面对各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多，同时也总结了不少的经验和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

二、2010年度工作设想

2009年已成为历史2010年已经来临，成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历和磨练。在未来的发展还要靠自己以后不断的努力与创造。

在新的一年里，我将继续加倍努力、认真工作，为内蒙分公司明天工作做出自己应有的贡献!也真切期望内蒙分公司在新的一年里，在全体职工的共同努力下，甩开包袱、轻装上阵、鼓足干劲，以崭新的姿态迈入2010年！我坚信：只要全员职工上下一条心、齐心协力，定能取得新的辉煌！

我决心在以后项目经理的工作当中，不断提高自身的各方面的素质，不断的总结经验教训，经常与同事们交流思想，尽自己最大的努力使我们项目部人员始终以饱满的热情投入到工作当中，同时督促大家不断地学习理论知识，使他们不断地充实自己。对于本人来讲，在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足，总结经验和教训，在今后的工作中扬长避短，全面做好自己本职工作不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己。争取为分公司明天的辉煌做出更大的努力！

天津城建集团内蒙分公司

范旭光

2010年1月25日

推荐第6篇：学校工作设想

2015年度学校工作设想 （二0一五年三月五日）

一、总体目标

认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神，坚持立德树人，紧紧围绕提高教育教学质量这一中心工作，以“争创四星级高中”为目标，坚持以教学为中心，以质量为根本，以发展论英雄，通过规范办学优化管理，通过改革创新提升业绩，通过内涵建设推进发展。群策群力，埋头苦干，确保实现五中办学水平、社会形象稳中有升，各项指标保持在全市三星级高中前列。

二、学校管理

为努力开创学校教育教学工作新局面，要从以下四个方面做好工作。

1、加强作风建设。组织全校党员干部认真学习张德超局长在全市教育工作会议上的重要讲话精神和市教育局2015年工作重点，通过“三星复审、四星创建”来凝聚人心，切实加强党员干部作风、教职工师德建设，外树形象，内强素质。在作风建设实践中，要巩固群众路线教育成果，始终坚持党员干部的带头作用，要求群众做到的，党员干部要首先做到。进一步开展“守纪律、讲规矩”主题教育，强化教职工理想精神、责任意识，激励教职工爱岗敬业，乐于奉献，让积极进取的正气得到充分弘扬，消极落后的情绪得到及时化解和有效遏制。要特别注重将师德建设和教师专业化发展结合在一起，真正让师德建设的成果体现到教书育人、促进学校发展的实际上来。

2、转变发展方式。以实现和谐可持续发展为目标，积极适应新形势、新要求，新变化、新任务，通过“实践引发思考、思考带动改革、改革提升水平”，努力促使学校实现内涵发展。学校管理要做到理顺内部关系，着力激发活力，注重鼓励创新；教育教学要立足发现、唤醒、帮助，靠智慧提升效益、质量；保障服务要真正以教育教学为中心，通过信息化、制度化提升服务水平。学校发展离不开个人的主观能动性发挥：干部要廉洁奉公、以身作则、率先垂范、任劳任怨，教师要勤于钻研、教书育人、为人师表、爱生奉献，职工要爱岗敬业、服务热情、关爱学生、提高技能，学生要尊敬师长、勤学好问、团结互助、积极向上。全校上下牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的意识，积极营造既有共同愿景，又有个人追求的健康向上的校园文化。

3、完善管理制度。坚决执行上级政策，提高依法治校、依法办学能力，以迎周年校庆为契机，主动适应转型发展需要，对现有制度进行梳理、整合、优化，对实践证明确实行之有效的制度要坚持抓好落实、巩固、强化；要对管理中存在的不利于发展的因素，在尊重规律、尊重民意、集中民智的基础上,通过制度创新来逐步化解,从而实现优化管理。要立足激发主动性和建立长效机制，注重统筹协调、早期预警、过程监控，突出阶段性重点，不断改进教育、教学、服务等日常管理工作，努力实现日常管理靠“常规”。要坚持“教代会”制度，坚持实行校务公开，进一步加强民主管理、民主监督和统一战线工作，努力营造广大师生团结一心、关心学校发展的良好氛围。

4、争取各方支持。在上级领导的关心支持下，五中虽然取得了很大的发展，但仍然面临着大量的制约因素。学校要在师资建设、职称评定、招生政策、校园改造和美化等重大改革、发展问题上，积极争取上级领导的关心、理解和支持，积极争取政策，引导社会舆论，整合各方资源，为学校发展发挥积极的促进作用，帮助五中不断拓展向上发展空间。学校要通过和家长教育委员会及时沟通，形成共识合力。要加强和省市内外高等院校、科研院所、企事业单位及社区的联系，充分发掘和利用校外课程资源，为学校课程改革、学生实践创新提供有力支撑。要采取切实措施，积极引导校友和社会各界捐资助学，奖学奖教，在营造“重学兴教”的良好氛围上取得新突破。

三、教学工作

近年来，学校抓教学，抓管理，抓质量，成绩是显著的。但是同先进学校相比较，我们在教学工作的科学、精细、扎实、落实等方面还有不少进一步提升的空间。因此，我们要找准问题、找出差距，争取更大的进步。

1、向教育教学科学管理要质量。科学规范管理是提高教学质量的基本前提，学校要在已有的基础上进一步组织科学制定教育教学管理目标、措施和方法，制定出符合学校实际的简洁、具体、易操作的管理规范，建立健全实施保障体系和教学质量检查、督导、考核、评价机制。

2、深入细致、全面扎实的抓落实。一把手校长要亲自抓，深入教学第一线，研究新情况，解决新问题，着力抓好政策引导、制度建设和对各年级、各学科的教学调研、质量分析。分管校长要具体抓，抓落实，抓检查，抓考核，抓反馈，从严督促，及时矫正，切实加强过程管理，提高工作绩效。

教务处要依据质量管理目标考核要求，整合资源，优化方案，简化操作，细化措施，狠抓落实，稳健推进，逐步建立起科学、高效、互动的教学管理体系。

年级组进一步强化“年级管理”意识，结合各自的具体情况制定出各自的工作目标、管理制度和落实措施。进一步健全中层干部挂帅的教学质量检查落实队伍，完善机制，明确分工，责任到人，层层负责。

学科教研组要立足本学科，以“学讲计划”为指导，以课堂教学改革为中心，以现代教育技术为依托，以转变教师的教学方式和学生的学习方式为突破口，统筹安排三个年级必修和选修的内容，三年一盘棋，围绕提高质量想办法。 备课组要立足于落实“学讲计划”，脚踏实地地抓好每一个教学环节的落实，强化集体备课，发挥骨干示范作用，集思广益，优势互补，互相学习,共同提高。积极探索并逐步构建与高考改革相适应的课堂训练体系，提高课堂教学的质量和效益。

3、积极推进“学讲计划”。要充分利用教育现代化所提供的技术支撑，把课堂教学改革作为提高教学质量的关键环节，加大“学讲计划”推进的力度，突出干部带头领导课改，完善考核、评价、激励措施，通过集中听课、重点听课、每天巡课和教学调研，及时了解情况并反馈，指导督促课改实施。要高度重视并组织好课堂教学改革的相关培训，引导大家勤于思考，善于思考，彻底革除落伍的教学行为方式，增强自我革新、主动发展的意识。全体教师第一要认真学习，第二要努力实践，第三要敢于创新。要在推行围坐的基础上，改变以教师为主体的教学模式，将课堂还给学生，真正让学生爱上课堂。同时，还要切实加强对学生学习态度、学习方法、学习习惯的教育和指导。全体教师要继续深入研究学生，指导学生端正学习态度，养成良好的学习习惯，让学生明白自己想要获得什么，如何获得，通过反思找准自身的最近发展区，促使学生完成自身的最大发展。

4、、认真抓好校本培训和校本教研。通过走出去与请进来等形式，使广大教师进一步更新教育观念，增强实施课堂教学改革的自觉性和责任感。通过举办教师论坛、课例研讨、说课评课和设计一些能够促使教师反思和相互启发的教研活动，把日常教学工作和教学研究融为一体，使课程的实施过程成为教师专业成长的过程。 教科处要建立校本教学研究制度，聘请市教研室教研员指导，建设一支由骨干教师组成的专兼职结合的教科研队伍，将学校各层次的教师研讨同市教育局常规性的评比、竞赛有机融为一体，提高效益，调动广大教师的积极性和参与性，增强自觉性。同时，要进一步做好课题申报和已开科研课题的后续工作。

学校要保证教科研工作所需经费的投入，建立健全教科研成果的奖励制度，鼓励全体教师在教科研尤其在校本研究方面做出突出成绩。教科处要按照教科研工作的目标、内容和考核评价的要求，结合“名师名校长工程”、“青蓝工程”评选等，制定出切实可行的计划，报校长室审核后实施。

四、德育工作

近几年，学校德育管理、学生素质比以往有了较大提升，但由于生源复杂，管理难度大，很多学生身上还存在比较突出的问题，要从以下四个方面做好工作。

1、从基础抓起，养成良好行为规范。从学生的行为习惯抓起，抓小事，做小事。重点是抓好学生尊师从教、遵规守纪、仪容仪表、环境卫生工作，做到：见了老师要主动问好，上课回答问题要起立，规范着装，规范仪表，讲究环境卫生，做好广播操和组织好冬季长跑。德育处和各年级要分别制定出检查、反馈、落实措施，建立学生日常行为检查网络，规范的进行巡查和监督。同时要贴近学生的思想和情感，利用好情感因素，逐步实现由制度管理向自我管理过渡，由他律向自律的过渡，努力让每位学生做到行为文明，举止端庄，知情达理，诚实诚信。

2、立德树人，努力形成我校特色德育。将责任教育活动开展与我校中华优秀传统文化特色教育相结合，始终坚持“天下兴亡，匹夫有责”和“以大气成就大器”的基本思路，引导学生志存高远，脚踏实地，努力实现“让平凡者不平凡，让优秀者更优秀”。在具体实施过程中，要与心理健康教育相结合，从精品活动、常规训育、社会拓展三个维度上着力，使德育效果不断积累、优化，最终形成我校德育工作的特色和优势，为学生可持续发展的注入强大动力。

3、全面规划和实施“学生发展指导制度”。要在原有工作基础上，进一步认真思考五中学生的未来发展，帮助学生做好生涯规划和指导，促进学生健康而有个性的成长。重点完善“社会实践——职业体验活动”、“多元评价制度”、“优秀毕业生制度”，科学设计方案，激励教师做好学生的成长导师。要着眼学生的终身发展需要，直面学生学习、成长中的烦恼、困惑，问题、矛盾。坚持正面引导，指导学生正确认识和把握社会发展潮流，学会了解调节自己的情绪和行为，善于处理与家长、老师、同学的关系，积极做好学业成长规划、升学创业规划，主动创造有利于自身发展的环境和条件，努力形成自觉反思、矫正、完善的习惯。

4、加强学生社团建设。要充分发挥团委、学生会、学生社团组织的作用，尽可能为每个学生创造展示特长、发展个性的机会，根据学生、学校发展实际，完善社团活动方案。要引导教师和学生，正确处理社团活动和课堂教学、文化课学习之间的关系，充分利用节假日、社会实践基地等开展活动。积极引导学生参加社团活动并在其中承担具体工作，积极激励教师承担社团指导工作。要精心打造品牌社团、精品活动，稳步开拓新领域、开展新活动，不断提升社团活动的质量和影响力。

五、服务保障

1、切实增强服务育人意识，努力提高服务保障质量。努力提高工作自觉性、主动性。全体服务保障同志要真正树立服务育人的观念，真正把师生利益、学校发展大局放在心上，以热情诚恳的态度、实实在在的业绩赢得师生的尊重和爱戴。

2、进一步加强校园安全工作。学校要强化每一位干部、教职工“一岗双责”的意识，坚持在安全工作上实行“一票否决”。保卫处要在以往取得的成绩基础上，总结经验，找出不足，在上级业务部门的指导下，积极开展工作。督促保安人员认真履行职责，加强对社会化服务单位及人员的管理工作。同德育处一起开展对学生的法制教育和安全教育，强化安全意识，坚持预防为主，做到及时发现隐患及时处理，确保人财物安全，确保不出现安全及恶性责任事故，确保各项工作正常顺利进行。

3、做好财务管理、固定资产管理和基建维修、大宗物品的政府招标采购工作。本学期，要进一步加强财、物管理，严格执行财务管理制度和收费制度,艰苦奋斗，勤俭办学，厉行节约，杜绝浪费，千方百计降低办学运行成本。进一步加强水电管理，完善水电管理措施，加强对学生进行节约水电教育，杜绝长明灯、长流水。坚持天天巡视，及时发现，及时处理，确保学校各项工作顺利进行。

4、积极做好校园的基建维修和建设招标工作。完成学校操场、培正楼的改造工作和南大门改建的有关手续，初步对实验楼、艺术楼提出改造意见。继续做好绿化、美化校园环境工作，提高档次，提升品位，为师生创造一个美好的生活、学习环境。

六、群团组织 工会、团委及各民主党派工作要在党委的领导和校长室的指导下，依据各自的工作范围和章程积极开展工作。

工会要协助党委做好教职工的思想政治工作和师德教育，增强广大教职工的爱岗敬业观念和爱校意识。健全教职工代表大会制度，积极做好校务公开工作，让广大教师真正成为学校的主人，维护广大教职工正当合法的权益，积极参与学校的民主管理。组织安排好教职工的文体活动，通过活动丰富生活，强身健体，增强凝聚力，增强向心力，激励教职工更好的工作。要按照上级有关精神，搞好教职工福利工作。

团委要积极配合德育处做好团员学生的思想政治工作，协助党委做好学生党员的培养、教育和发展工作。了解广大青年学生的心声和思想动态，并及时教育引导。组织安排开展适合学生特点的各种有意义的活动，丰富学生的课余生活。

民主党派是党的得力助手，一直发挥着参政议政、凝聚人心的重要作用。我校民主党派也将继续发挥优良传统，协助党委做好学校各项工作。

推荐第7篇：镇工作总结及工作设想

文章标题：镇2006年度工作总结及2007年度工作设想

一、二00六年工作总结

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，__镇党委、政府坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神，坚持科学的发展观，围绕实现“两个率先”和建设“有实力、有活力、有魅力的社会主义和谐新颍上

”的目标，坚持发展不动摇，按照年初确定的各项目标任务，结合镇情，狠抓各项工作落实，实现了国民经济持续发展和社会事业的全面进步。

一、党建工作成绩突出，党员整体素质明显提高。在06年度的党建工作中，镇党委、政府深入贯彻县委、县政府有关党建文件精神，继续巩固共产党员先进性教育活动成果，结合本镇实际，制定全年党建工作计划，以“八个一”为主要内容，开展学习《党章》和社会主义荣辱观教育实践活动。同时镇党委围绕加强理论学习、完善党内监督、发扬党内民主、服务党员群众等方面要求，认真开展“皖江归来看颍上”大讨论及“学党章、知荣辱、树新风、促崛起”活动。通过学习、讨论，广大党员增强了党性观念，端正了思想作风，规范了从政行为，提高了理论素养。06年全镇共发展党员26名。

二、国民经济稳步增长，“一村一品”特色经济发展良好。全镇2006年农业生产总值约8100万元，人均纯收入约2050元。农业结构调整效果明显，农副产品加工业发展迅速，三粉加工业已成为我镇的支柱产业，全年共加工三粉6.2万吨，产值近2亿元；有序劳务输出规模进一步扩大，务工人员素质明显提高。全镇共输送外出务工人员14500多人，比去年同期略有增长；财政工作运行良好，乡镇政府债务清理及农业税垫税工作得到全部清查、统计。06年全镇国税完成7.8万元（占全年计划10万元的78）；地税完成13万元（占全年计划15万元的87）；非税收入30万元。在农村经济发展过程中，镇党委、政府始终把发展本地特色产业作为富民强镇的第一要务，依靠本地资源优势，通过设立三粉展台，成立各种协会，带动了地方特色经济特别是三粉产业的的快速发展,三粉产业集群初具雏形。相继涌现了仁和粉丝专业村、邢庄粉皮专业村、安全木材加工专业村等一批专业村。同时涌现出福建特种板材厂、祥和针织厂、粮站木材加工厂、富源鞋厂、制香厂等一批小型企业的健康发展，带动了地方经济的快速发展，增加了农民收入。

三、新农村建设稳步推进。按照要求，镇党委、政府专门成立了__镇新农村建设领导小组，制定了新农村建设实施方案，启动三十铺社区居委会新农村建设示范行动，引导、带动了其它各村新农村建设工作。06年三十铺社区居委会新农村建设一期工程主体已基本竣工，排水、道路、绿化等配套设施正加紧建设。

四、村级区划调整工作进展顺利，日常工作正常开展。根据县有关村级区划调整精神，通过广泛宣传、征求意见、会议确定等程序，全镇原18个党支部、村（居）委员会分别调整为10个，村均人口由2291人调整为4124人。村级两委班子人员已经产生，原文书档案收缴、新村部选址、牌子、印章制发工作完成，正常工作有序开展。

五、农村新型合作医疗工作全面铺开，受益群众人数逐步增加。在农村新型合作医疗工作中，镇政府专门成立了相应组织，制定实施方案，严格操作，严格参合资金管理报批制度。06年全镇参合农民28186人，筹集参合经费281860元，受益群众5008人（截止11月底），获医疗补助资金765000元。

六、动物防疫工作成效明显。为加强动物防疫工作力度，镇政府专门成立镇村动物防疫工作组织。同时明确责任、划片包干、责任到人，认真落实“五项免疫任务”，免费提供“四种疫苗”，形成“政府管面、部门抓线、场户抓点、群众监督、专家把关、群防群治、依法防控”的动物防疫新格局。06年全镇共防疫家禽34000只、牲畜5000多头，取得了很好的效果。通过防疫，提高了养殖户的经济收入，确保了人民群众生命财产安全。

七、综治、信访、司法及安全生产工作成绩突出。镇党委、政府高度重视综治工作，深入贯彻落实上级有关加强社会治安综合治理文件精神，围绕构建和谐社会目标，以创建“平安三十铺”、“平安单位”、“平安校园”为载体，加强领导、充实力量、健全组织、完善措施。通过成立冬季治安联防大队，开展春季铲毒行动，开展矛盾纠纷排查调处，开展“五五”普法、“安全生产”知识宣传，开展同法轮功等邪教组织斗争工作，净化了社会风气，增强了人民群众的法律意识，保护了人民群众的身体健康。06年共接待群众来信来访人12（次），处理群众矛盾纠纷10起，维护了社会稳定，受到了群众的称赞，综治工作也由后进乡镇跃入全县前列。

八、计划

生育工作取得一定成绩。一是认真开展计划生育行风评议工作，提高了计生办、服务所人员文明执法、优质服务的水平；二是加强计划生育协会工作开展，充分发挥计生协会民主参与、民主监督能力，提高了全镇计划生育整体水平；三是严格按照要求，依法对村级计生协会理事换届，依法产生了全镇第三届计生协会理事会人员，为开创计生工作提供了组织保障

；四是充实力量，明确分工，加大投入，提升了乡所村室软硬件水平。06年全镇共完成“四项手术”688例（其中上环362例、结扎270例、人流44例、引产12例），计划生育工作顺利通过省、市计划生育检查组检查。

九、以人为本，各项事业全面进步。教育体制改革顺利实施，素质教育稳步推进，“两基”迎国检工作扎实推进，教育成果卓有成效。06年全镇初中升高中（包括职业中专）学生200人，考入大专院校（专、本科）学生78人，较2005年有所增加。武装工作成绩显著，预备役演练工作取得圆满成功。征兵工作进展顺利，共为国家输送合格兵源14名。生产救灾工作力度加大，民政优抚工作得到加强。妇妇女、儿童、残疾人和老年人权益得到保护。

二、2007年工作计划2007年是我镇工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，坚持以人为本，坚持用科学的发展观统领经济社会发展全局，围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力和谐新颍上，使群众过上有尊严、有体面、有价值好日子这一目标，进一步加快种植业、畜牧养殖业、农产品加工业和劳务输出力度，进一步加大招商引资力度，多方筹集资金，加快项目建设和基础设施建设步伐，促进全镇经济持续快速健康发展，扎实做好关系人民群众切身利益的实事，努力改善人民生活，促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展，大力发展循环经济,努力构建和谐社会。

一、围绕农民增收，继续加快农业和农村经济发展。全面落实各项惠农政策。继续贯彻执行上级有关惠农政策，切实把解决农业、农村和农民问题作为我们全部工作的重中之重。加大农田保护力度和农民负担监管力度，严格执行“一事一议”筹资程序和限额标准。加快乡镇工作转型，充分利用当前以城带乡、以工补农两个趋向转变的历史契机，跳出农业抓农业，大力改进农村社会管理，切实加强公共服务能力，提高农村工作水平和质量。

二、加快新农村建设和农村基础设施建设。按照上级要求，继续加快新农村建设步伐，根据标准，统筹兼顾，科学规划，分步实施，全力推进新农村建设各项工作。坚持不懈地抓好防洪保安、排灌基础设施和农村能源沼气建设，加快循环经济发展,加大改水改厕力度，提高人畜饮水质量。继续加大村级公路建设资金投入，明年计划修通余塘——小海、安全——仁和、三十铺——耿棚等硬基（油）路建设，尽早实现“村村通”目标。加快农业信息供求网络建设和远程教育网络建设，加大农业科技推广力度，提高农村信息化水平。

三、加快养殖业、农产品加工业及劳务输出工作力度。突出发展畜牧养殖业。进一步完善品种改良体系，加快良种推广步伐。大力发展家庭适度规模养殖，建设优质肉牛、良种猪等生产基地，促进肉食产品总量增长，力争畜牧业产值占农业总产值的比重有所增长。积极应对国家动物疫情发布制度的实施，切实加强畜禽重大传染病的免疫防治工作，继续加强禽流感防治工作，促进畜牧业持续稳定发展。加快农业结构调整，形成“三粉”基地。稳定粮食种植面积，推广优良品种，提高单产，增加总量。围绕建设区域性优质安全农产品供应中心，重点抓好优质小麦、优质脱毒红芋，特别是优质三粉等农产品生产供应基地建设。提高劳务输出质量。继续实施新型农民培训工程、“绿证工程”和“阳光工程”，按照劳动力市场取向，扩大“订单培训”和“定向培训”规模，增加智力型，技能型输出比例。加强对输出人员的服务，支持外出人员回乡创业，促进农村劳动力就地转移。

四、加大对外开放力度，促进经济快速增长。大力优化发展环境。深化行政审批制度改革，全面清理行政许可事项。健全有效的审批监督机制和责任追究制度，依法严肃查处吃拿卡要、推诿扯皮、延时误事的人和事。全面整顿市场经济秩序，重点查处强装强卸、强买强卖、制假售假、合同欺诈等破坏招引资、项目建设和经济发展的责任人和“保护伞”，营造“讲法治、重信誉、高效率、低成本”的投资环境。切实抓好招商引资工作。结合我镇“十一五”发展规划，制定更加优惠的招商政策，创新招商方式，把招商引资作为经济工作的重中之重，千方百计落实亲商、安商、扶商、富商措施，确保客商进得来、留得住、发展快，使三十铺真正成为投资兴业的热土。

五、完善财政管理制度。全面推行财政综合预算，加强预算内资金管理，严格预算约束，提高财政调控能力。深化公共财政支出改革，加强审计监督。优化支出结构，严格控制会议费、招待费、培训费、小车费和考察费等一般性支出，集中财力保工资、保社保、保运转、保法定支出。继续实行村帐镇管村用，镇帐县管镇用制度；充分发挥村务公开监督组的作用，严格按照议事规则开展活动，实行民主理财；强化村级财务收支管理，严禁截留、挤占、挪用村级集体资金，严禁设立“小金库”和坐支坐收；坚持财务公开，按季度逐笔公布财务收支情况，年终要公布各项财产、债权债务、收益分配、专项资金和使用等情况；农经部门要加强村级财务督查，掌握各村民委员会民主理财，财务公开制度的执行情况，及时公布检查结果，落实处理意见。

六、继续开展矛盾纠纷排查调处。高度重视群众来信来访，拓宽解决各种矛盾纠纷的渠道，完善信访工作机制，加强人民调解工作，维护好群众的合法权益。继续实行热点难点问题领导联系、部门包保制度，努力把问题解决在基层、把矛盾化解在萌芽状态。加强社会治安综合治理。开展“严打”斗争，依法严厉打击各种犯罪活动，坚决扫除黄、赌、毒等社会丑恶现象。认真落实社会治安综合治理“一票否决”制，完善制度，强化措施，形成打、防、控、管一体化的社会治安长效机制，创造稳定和谐的社会环境。坚持安全生产警钟长鸣。继续全面贯彻《安全生产法》，严格执行安全生产责任制和责任追究制，强化安全生产监督机制，严防重特大事故发生。

七、坚持协调发展，促进各项事业全面进步。大力推进精神文明建设，加强社会公德、职业道德、家庭美德和普法教育。崇尚科学、移风易俗，深入开展创建文明行业、文明村、文明队、文明户活动。抓好科教、文体、法律、卫生进村入户活动，不断提高公民的思想道德水平和科学文化素质。积极实施科教兴镇和人才强镇战略。加大科技投入，抓好科技示范和推广。深化教育体制改革，努力改善中小学办学条件，开展示范学校创建活动，巩固“普九”教育成果。牢固树立人才资源是第一资源的观念，深化人事制度改革，努力形成留住人才、用好人才、有利于人才脱颖而出的制度和机制。全面发展社会各项事业。加强人口与计划生育工作，严格控制人口数量。稳定低生育水平，建立健全长效工作机制，兑现各种奖励和优惠政策，实行优质服务，寓管理于服务之中，形成经常为主、督促检查结合的计生工作思路。继续全面推进新型农村医疗体制改革，力争07年全镇农民参合率达到85以上。加强药品卫生监督执法，规范医疗机构药品招标采购管理，提高医疗服务水平。广泛开展全民健身活动，提高竞技水平。加强环保工作，依法保护耕地。加强老龄工作，关心离退休老同志的生活。加强法律法规宣传，切实保障妇女儿童和残疾人的权益。抓好民兵预备役工作，深入开展国防教育，增强公民国防意识。

八、加强政府行政能力建设及廉政建设。坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公、执政为民，科学行政、民主行政、依法行政，进一步加强政府自身建设，着力提高政府行政能力。镇及镇直各站所、特别是与群众密切相关的便民政务中心的工作人员都要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，长期保持共产党员先进性，解放思想，实事求是，与时俱进，着眼全局，依法行政，严格按法律、法规、规章办事，坚持公平、公正、公开的原则开展工作、处理问题，依法保障广大人民群众合法权益。不断创新服务方式，继续全面推行一站式服务，大力精简会议和文件，腾出更多的时间和精力帮助群众办实事，切实提高政府工作效率和为人民服务的水平。中共__镇委员会西三十铺镇人民政府二00六年十二月四日

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推荐第8篇：街道社区工作总结及工作设想

2010年街道社区工作总结及2011年工作设想

我们xx社区2010年在区委，区政府和新安路街道党工委，街道办事处的正确引导下顺利地完成了全年的工作目标。现将我们2010的工作完成情况和及2011年的工作打算向在座的各位领导和同志们汇报如下：

一、2010年工作总结

（一） 职能职责履行情况

在2010年我们社区各个成员都认真地履行了自己的职能职责，较好地完成了办事处给我们下达的各项工作目标和任务，现将我们的各项工作总结如下：

（二） 绩效目标完成情况

我们社区每月都及时地向办事处上报了我们的绩效目标活动情况，具体完成情况如下：

1、对21户2009年度的文明和谐家庭进行了表彰。同时我们今年又及时评出了新的21户文明和谐家庭。在2010年我们又按上级的要求评出了21户千家文明户家庭和2户百家文明家庭。

2、年初我们社区召开了居民代表大会和党员代表大会向两代会汇报了社区2009年度的工作总结及2010年度的工作安排。

3、在双节期间协助上级机关在社区内广泛开展了扶贫帮困送温暖活动。给28个困难户、困难党员家庭、计划生育困难家庭、军烈属困难家庭等送去了慰问品和礼金。使社区内的贫困户都得到了帮扶，有力地促进了社区的和谐和稳定。

4、在双节期间社区组织了一支35人的秧歌队和一支51多人的盘鼓队。共开展各种活动近50多次。社区的盘鼓队在区委组织的元霄节的表演活动中获得了一等奖。同时也多次对区政府的有关单位，办事处及社区组织的有关公益活动进行了义务演出活动。

5、给社区内的育龄妇女进行康检二次，社区内的140多位育龄妇女都参加了康检，康检率达100％；同时对社区内的流动人口也进行了12次入户普查；今年我们计划生育的亮点工程的把中国人口报加上读报栏，加在对计生工作的宣传力度。各项计划指标都不超标。

6、社区在全年开展了多次创平安和谐活动。组织社区夕阳情老年义务巡逻队和党员义务巡逻队配合社区民警和开展治安巡逻120次。

7、社区创建了“社区之花”党建博客，在网上和兄弟社区进行了社区工作交流。我社区2009年度的工作总结在网上的点击率达1万多次。博客目前点击率已达3万多人次。

8、我社区在全年还进行了80多次安全消防工作大检查。查出和整改安全消防隐患60多处。全年我社区未发生一起重大安全消防责任事故。

9、对社区196名党员开展了“卡式管理”的调查摸底工作对社区内的在职党员40人开展了“星级评定”。并评出了10多名6星级以上的星级党员。

10、社区在2010年上半年为了迎接我市创建全国卫生城的复审工作还开展了多次卫生城的创建工作，组织党员及居民群众深入居民楼院（洞）进行了多次卫生大扫除，对“五小单位”进行周期性的不停顿的达标督察工作，使社区内的44多家五小单位都顺利地实现了复审达标。同时还进行了卫生大检查96次。清理和消除卫生死60处，协助清理垃圾300多吨。清理各种小广告6000多张。

11、社区党支部进行了建立“社区民情网”和开展“想、帮、应、办”活动的调查摸底工作及进行了“想、帮、应、办”活动。

12、社区党支部还开展了“争先创优”活动，结合“星级评定、卡式管理”社区党支部多次组织辖区党员进行了义务奉献活动50次、开展了义务巡逻60次，督察“五小创建”活动30次、组织开展了“党建活动月、为您送健康活动”4次，使社区内近千名群众受益。并录制了近4分钟的活动视频，各项工作都有活动记录和照片。

13、青海玉树大地震之后，社区党支部发动广大党员群众积极向灾区群众进行了捐款活动。此次共向灾区人民捐款：4720元整。并通过民政局邮给了灾区人民。

（三）亮点工作完成情况

14、社区创建了“社区之花”党建博客，在网上和兄弟社区进行了社区工作交流。我社区2009年度的工作总结在网上的点击率达1万多次。博客目前点击率达3万多人次。

15、对社区196名党员开展了“卡式管理”的调查摸底工作对社区内的在职党员40人开展了“星级评定”。

16、社区党支部进行了建立“社区民情网”和开展“想、帮、应、办”活动的调查摸底工作及进行了“想、帮、应、办”活动。

17、社区上下团结一致努力拼搏顺利地完成了全国第六次人口普查工作在社区的各项任务。

18、我们社区党支部始终把办好社区的读报栏当作是我们为社区居民办的一件好事实事来办。我们把上街时迅，河南工人报，中国人口报及郑州日报都贴在读报栏上，和社区居民见面，深得社区居民的好评。

19、协助网通公司为社区居民办居家卫士报警电话140多部。协助节能办给居民推销销售各种节能灯500多个。

二、实现2011年度工作目标的设想。

1、我们要继续加强政治和业务学习，继续提高两委成员的综合业务素质，增加两委成员实现工作目标的工作能力和自觉性。

2、我们要继续认真学习贯彻十七届五中全会精神，全力实施两加快一维护战略。抓民生，服好务，促和谐，保稳定。为十一五规划目标的全面落实和十二五规划的良好开局创造一个和谐稳定的新社区。要继续开展“学习实践科学发展观活动”使我们社区的各项服务工作更加科学协调。

3、社区干部要牢记党的宗旨，要全心全意地为社区居民服务，要真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”要踏踏实实地继续为居民办更多的好事实事。

4、社区党支部要继续积极开展好社区党员的争先创优活动，充分发挥社区党支部在社区各项工作中的核心和战斗堡垒作用，要敢于和各种不良倾向作斗争，开展积极的批评和自我批评，发扬正气，抵制各种歪风邪气。

5、社区两委成员要继续和街道办事处和路街道党工委保持高度一致，为全面贯彻街道办事处和街道党工委给我们下达的各项工作任务和目标而努力奋斗顽强拼搏！

6、我们社区2011年的亮点工程一是让社区之花开得更鲜；二是让社区民情网办得更全。把“想、帮、应、办”工作办得更加扎实有效。三是把我们社区办成一个学习型社区。把学习科学发展观，争先创优，关注民生，服好务，促和谐，保稳定当作是我们社区2011年工作的亮点闪光工程。

xx社区党支部

xx社区居委会

2010-11-19

推荐第9篇：工会工作总结及工作设想

2008年工会工作总结及2009年工作设想

2008年，在公司党委和上级工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，按照公司党政和工会工作要点的要求，坚持以人为本，务实创新的工作理念，结合公司实际，工会认真履行各项职能，积极开展各项工作，取得了一定的成绩，较好地实现了年初提出的各项工作目标。现作总结如下：

一、开展学习宣传教育工作，提升职工队伍的整体素质

一是参与举办院第三届职工业务大奖赛。为加强队伍建设，提高青年职工的业务水平，今年4—5月份举办了第三届职工业务竞赛活动。竞赛分两个阶段进行，4月份各系部进行初赛，5月下旬进行决赛，共有14名选手参加决赛，6名选手分获

一、

二、三等奖。

二是在职工中大力倡导“五五”普法知识学习，举办普法知识有奖竞赛活动。今年四月份我们向全院教职工发出《关于开展 “五五”普法知识学习竞赛活动的通知》，在12月份全国法制宣传日期间举办了五五普法知识有奖竞赛活动。

三是注意利用工会网页、工会简讯、公司报等宣传平台对教职工进行宣传教育。平时注意更新网页内容，及时编发工会信息。

二、发挥教代会和工会的职能作用，参与公司的民主管理和民主监督

一是发挥教代会工作机构的作用，通过教代会这一民主管理的基本渠道和基本形式，加强民主管理和民主监督。

根据学院关于中层干部考核的文件精神和教代会民主评议干部工作的规定，于3月份和10月份先后两次召开教职工代表会议，对学院正科级以上中层干部进行民主评议，听取院级领导干部年度述职并进行测评。

二是督查校务公开工作，上下半年各了解一次校务公开工作进展情况，督促有关部门做好公开事务。

三是按照学院的有关制度，参与了学院的相关事务工作以及安全检查、大宗物资的采购、教职工医疗费的审批、教职工旅游费的报销等等。

三、增强维权服务意识，为教职工办实事、办好事

一是工会在日常工作中注意听取教职工在工作、学习、生活方面的意见和要求，并积极向学院行政或有关部门反映。

二是做好教职工的慰问工作，表达工会组织的一份关爱之情。工会对患病住院教职工、丧亲教职工家庭能及时进行慰问，对长年患慢性病的职工及困难职工家庭在春节期间予以慰问。全年共慰问职工20余人（户），送去慰问费8000余元。

三是关心女工生活，做好一年一度的女职工妇检工作，在“

三、八”妇女节期间为女职工发放节日慰问费，保障了女职工的特殊利益。

四是做好职工互助合作保障的续保工作。今年院工会继续为全体在职职工（217人）办理了一年期的团体意外人身伤害互助保障。在6月份，工会还根据学院安排，为我院聘用的十几名长期临时工办理了团体意外互助保障。

五是做好为退休人员的服务工作。开好一年一度的离退休人员迎春茶话会，通报学院情况，听取他们的意见和要求；在今年教师节期间建议学院为退休教师举办了一次聚会活动；我们还向学校建议每年老年节（重阳节）为离退休老同志发放慰问费，学校采纳了这个建议。今年老年节为每位离退休老同志送去200元慰问费，向老同志们表示节日祝贺。在11月份配合卫生科做好离退休人员的体检工作；按月为异地的离退休人员寄存工资，为异地退休人

员报销医药费；为离退休职工发放学院的有关费用等。今年我们还为我院原集体企业的几名退休人员到六安市劳动保障局办理了基本生活保障。

四、开展多种形式的教职工文体活动，丰富教职工生活，愉悦教职工身心

一是在“

三、八”妇女节期间组织了系列活动，使全院女教职工在女性独有的节日里感受到集体的温暖和学校的关心。

在节日期间组织女职工的活动有：开展“姐妹献爱心”活动，为系统内困难企业职工姐妹送去一份温暖，献一份爱心；举办院第二届女职工飞镖比赛，丰富节日期间的女职工生活。同时还为女职工发放了节日慰问费，表达了学校对女职工的关爱之情

二是为庆祝“五一”国际劳动节，喜迎2008北京奥运会，在“五一”期间举办了“庆五一迎奥运”院第二届教职工乒乓球赛。这次赛事共有109名教职工报名参赛，其中男子组66人，女子组43人，参赛人数创新高。这次比赛，比出了水平，赛出了风格。充分体现了相互了解、增进友谊、加强团结和公平竞争的奥林匹克精神，是我院教职工乒乓球竞技水平的一次大展示。

三是在10月下旬，隆重举办了院第四届教职工运动会。本届运动会分男女青年组、男女中年组四个组进行，比赛的项目分田径项目和趣味性项目两大部分。参加本届运动会比赛的教职工近200人次，盛况空前。运动会的举办增强了广大教职工的团结协作精神，对推动学校群众性体育活动，建设和谐校园产生了积极有益的影响。

四是各分会和教职工文体活动组织积极开展形式多样的职工文体活动。如有的分会组织职工钓鱼活动，有的分会在相关节日期间举办职工联欢会、座谈会，有的分会组织职工春游等等。教职工篮球队一年来多次和兄弟院校以及六安市相关单位进行篮球友谊赛；教工足球队也多次开展比赛活动。

五、不断加强工会自身建设，进一步完善工会组织机构

一是今年根据学院二级机构和院基层党组织的设置变动情况，我们对工会分会组织进行了调整，分会由原来的六个分会调整为八个分会，工会小组由原来的13个调整为17个，对新设立的分会选举了分会委员会，对分会有委员缺额的进行了补选，进一步理顺了关系，健全了组织机构。

二是院工会委员会一班人团结务实，乐于奉献，自身勤政廉洁，内部关系协调。在工作中坚持按照民主集中制的原则，坚持每月召开一次工会委员会会议或分会主席会议，通报情况，研究工作。

三是各分会工作开展得有声有色，受到了职工的欢迎。各分会委员会在学习宣传教育娱乐教职工方面做了大量工作，充分发挥了工会分会在职工教育和开展活动方面的作用，增强了广大教职工凝聚力。

四是在工会经费管理上，做到量入为出，精打细算。工会经费年初有预算，年终有决算。并将工会经费预、决算提交工会经费审查委员会审查，自觉接受经费审查委员会的监督和检查。工会经费收支情况在年底进行公示，接受全体会员的监督。

五是做好新进职工的入会工作。今年我院新进职工13名，工会在10月份为他们办理了入会手续，发了工会会员证。

一年来，学院工会工作取得了一些成绩，但与学院进一步改革、建设与发展对工会组织的要求还有不少的差距。我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，为学院各项事业的发展做积极的贡献。

推荐第10篇：妇联工作总结及工作设想

2009年妇联工作总结及2010年工作设想

今年村妇委会继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，根据村党工委的工作要求和上级部门的工作目标，围绕中心、服务大局，进一步创新工作方式方法，发挥村党支部妇联的作用，更好地为广大妇女服务，结合单位实际，以科学发展观为指导，把创建文明和谐村党支部作为妇联工作的切入点，加强妇女维权，提高妇女素质，通过卓有成效的工作，提升了广大妇女文明素质，为促进全村和谐、稳定、发展发挥了妇联组织的作用。现将今年的工作情况汇报如下：

一、进一步加强对妇女的宣传教育引导工作，促进和谐文化建设

1、今年的“三八”国际妇女节我村党支部妇联以“和谐，让生活更美好”为主题，精心策划、组织村妇女开展系列纪念活动，组织各村发挥自身特点开展各类有益的活动，发挥妇女在社会建设中的重大作用。

首先，充分发挥村巾帼志愿者的作用，组织妇代会通过宣传板报、宣传栏等形式着力宣传男女平等的基本国策，使得“男女平等”的观念家喻户晓。同时，给每位机关女干部、各村妇女致一封倡议书，倡议所有妇女要发扬 “四自”精神，在共建共享和谐社会中发挥更大作用。

今年三八期间开展了法律维权周系列活动，组织了**等村，邀请律师、法律工作者或村志愿者为村妇女讲解法律知识、进行法律咨询、法律知识讲座和法律知识竞猜。更好的培养法律观念和法律意识。部分村还结合实际组织了文艺汇演和小型多样的趣味运动会，让广大妇女在欢歌笑语中共同庆祝自己的节日。

2、以“建国六十周年”为主线，组织村广大妇女，搞好系列庆祝活动，组织各村妇女在国庆前，用照片捕捉国家变化的美景庆祝建国60周年文艺活动中，组织村广大妇女积极参与，广泛宣传，进一步发挥了村党支部妇联的作用。

3、9月份，是“家庭道德宣传月”，开展了“讲文明，树新风，促和谐，迎奥运”的系列家庭道德宣传活动，培养孩子从小做起、从点滴做起、关爱他人、关心社会的良好素养。村妇委会举办了更年期健康知识讲座，组织村百余名妇女参加，邀请了**主任，针对更年期保健知识进行了讲解，受到妇女群观众的欢迎。各村分别都开展了形式多样的活动，部分村妇代会组织村妇女到居委会、敬老院等公共场所清洁环境卫生，组织清理卫生死角、灭鼠等活动，使村内卫生大为改观，深受广大群众好评。

二、加强未成年人思想道德建设，促进未成年人健康成长

1、“端午佳节”、“六一儿童节”期间，村妇委会根据情况，安排我村的散居儿童到幼儿园参加庆“六一”儿童联欢会，近百名散居儿童参加了此次活动，整个活动沉浸在欢乐愉悦的气氛当中，使参加活动的孩子们感到了节日的快乐。各村妇联根据自己的情况也举办了不同的庆祝活动。如：为了庆祝六一举办了“拍拍手，找朋友”活动来训练孩子们动手动脑的能力、“运河之声”民乐队也为庆祝“

六、一”儿童节演出精彩的节目，使儿童们随着美妙的乐曲翩翩起舞、在“六一”来临之际村妇委会为出生后40天失去父亲的儿童送去了节日的慰问。活动使村儿童们过了一个有意义的儿童节。

2、暑期开展了 “我爱家乡”的征文活动，各村积极参加，并评选出了前三名及纪念奖。提高了各村青少年的爱国文化意识，增强体质，健全体魄。

四、发挥“妇女之家”作用，为全面提升妇女工作提供坚实保证

2 年初区妇联部署了年建立“妇女之家”工作的任务，村妇委会为落实好这一任务，做了大量工作。先后多次与分管领导进行深入细致地研究，确定工作方案，抓好每个环节，完成好每一项任务。通过对以往村妇代工作的考察，选择工作基础、办公条件、人员素质相对比较优的村作为今年的推广点，组织村部分妇代主任到村08年建立 “妇女之家”的村进行参观、学习，在此基础上，并在这几个村招募各类人才，分别组建了包括理财、心理、调解、文艺、体育、法律等志愿者队伍，为今后开展工作做好队伍建设；同时，村妇委会帮助村制定出了“妇女之家”实施方案，为以后的工作开展提供了保障。各村“妇女之家”做好了村妇女维权工作，保护妇女的利益，在村建立“半边天”投诉站。发展志愿者队伍，改善村维权环境，调解家庭矛盾，多为妇女办好事、办实事，为构建和谐家庭、和谐村多做工作，全年受理解决村妇女投诉及侵权问题共计**件。

五、发挥妇联职能，关爱困难群体，努力实现妇女再就业工作新突破

1、按照区妇联的工作部署，建立了困难家庭台帐，共统计了单亲母亲家庭**户，单亲困难父亲家庭**户。*两节期间对**名单亲困难母亲的*名单亲困难父亲家庭进行了救助，给他们送去了慰问金和慰问品，共计*万余元。*

2、今年进一步推进妇女就业创业工作，配合有关部门广泛开展送培训、送岗位、送服务活动，帮助下岗、失业妇女实现就业和创业全年共解决为**余名下岗失业妇女解决就业岗位。

总之，一年来，村妇委会在村领导的支持和各科室同志的帮助下在妇女儿童服务等方面做了一些工作，开展了一系列富有意义的活动，但离上级的要求和群众的心愿相比还有很多不足之处。明年，我们将进一步完善自身工作，力争妇女工作再上新台阶。

3 2010年工作计划：

2010年，村妇委会将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照全国妇女十大、天津市妇女十二大精神的要求，根据村党工委的工作要求和区妇联的工作目标，围绕中心、服务大局，在促进社会和谐中发挥半边天的作用。进一步发挥村党支部妇联的作用，不断探索新形势下妇女工作新途径、新方法，更好地为妇女群众服务，不断提高妇联工作的整体水平。

一、加强宣传，进一步优化妇女发展的社会环境

组织村妇女工作者通过多种形式，对妇女维权工作进行学习宣传，加大宣传力度，努力形成全社会关心支持妇女发展、推动男女平等的良好氛围。

三、强本固体，切实加强妇女组织和干部队伍建设

继续对村妇代主任进行工作培训。进一步加强妇女组织建设，加强基层妇代主任队伍建设。开展相关业务知识和技能的培训，提高其工作能力和工作质量，增强妇联干部服务妇女群众的意识和能力，从而更好地为群众服务，更好地推动妇联工作地开展。

四、其他工作

1、要认真做好外来妇女群众的教育、帮困和维权工作。

2、做好弱势群体的帮困工作。

3、结合本村情况，举办一些科学性、知识性、趣味性的活动。

4、进一步推进妇女就业创业工作。

**村妇委会 2009年10月

第11篇：农机工作总结及工作设想

2006年农机工作总结及工作设想

2006年农机工作总结及工作设想

xjm9882006,12,18

2006年度，我县的农机化工作在县委县政府的正确领导、在上级业务主管部门的具体指导下，我县农机化工作，取得了较好的实效。全县农业机械总动力达58万千瓦，农机作业面积达165千公顷，农机经营收入

8700万元。其农机化综合水平比上年有所提高。2006年我们主要做了以下几个方面的工作：

一、农机安全生产总体形势较好

生产必须安全，农机生产更需安全。今年的农机安全生产呈现以下形势：

1、农机安全生产的基础工作更加扎实，其农机安全监理的目标管理任务均比去年完成得好。机车年检1305台，机车入户283台，驾驶员培训办证132个。

2、农机安全生产的管理体制更加理顺。2006年根据我县农机安全监理工作形势的需要，将去年的三个分所缩编为2个分所，集中了人员，减少了费用开支。另根据去年12月湖南省政府的明传电报精神，农机事故仍由农机监理部门处理，并可着装上路检查农用车辆，为此重新设立了安宣股，负责处理农机事故。

3、农机安全事故的调处更加有为。今年的农机事故处理在人手少、条件差的情况下，能第一时间赶到事故现场，及时调查处理事故，受到当事人的好评。2006年全年共受理调处事故89起，所调处的事故中没有一例提出行政复议和去法院上诉。

4、农机专项整治更加有力。加大了打击黑车非驾的力度。今年3月份结合机车的年检以来，开展了两次大的打击黑车非驾的行动，共扣无牌车辆20余台，查处无证驾驶人员30余人。

5、农机监理机关建设更加优美。县农机监理所进一步健全了规章制度，改善了办公条件，协调了上下左右的关系，使其工作环境更加宽松，效率更高。同时保持了政令畅通，较圆满地完成局党委交给的各项工作任务。

二、农机购机补贴项目顺利完成

农机购机补贴在我县实施是第三个年头，今年我县实施的农机购置补贴是部级项目，项目资金50万元，今年的执行情况好于往年，特别是大中型拖拉机配旋耕机的购买掀起了热潮，购机补贴指标一再突破，已补贴拖拉机19台，其中上海纽荷兰7台、福田欧豹11台、天津约翰1台。收割机28台。主要机型有汩罗龙舟、株州碧浪、江苏沃得、浙江三联、山东福田。江苏洋马插秧机1台。在完成了国家购机补贴任务的基础上，根据农民朋友的要求，县农机推广站从外县区场争取购机补贴调剂指标11台，满足了部分购机者的需求。今年购机补贴的配套工作做到了补贴机具资料及时上报、及时编号、喷号、及时办理机车入户手续、及时发放农机知识学习资料，购机补贴相关工作一起联动，有条不紊。

三、农机推广工作有新的成效

1、建立平台，抓推广。为满足广大农民对新型适用农机具的需求，根据购机补贴项目的要求，今年3月底从推广站抽调人员由推广站人员出资创办了“华容县益华农业新型机械经营部”，以推广新型机具为目标，以搞好推广新型农机具的配套服务为重点，目前经营形势较好。

2、突出重点，抓推广。插秧机推广取得了初步成果。今年我县插秧机推广于4月18日在万庾的月形村举行了机插秧演示。通过演示，农民基本上接受了机插秧，掌握了机插秧的一些技术要领，为今后大面积的推广打下了基础，进行了有益的探索和取得一些有益的经验。7月21日，又在月形村举行晚稻机插秧表演，近百名村民观看了表演。

3、示范建设，抓推广。黄山村农机化示范园有初步的成效。今年黄山村又增加了3台联合收割机，其它农业机械增加了30多台套，为在我县率先全面实现农业机械化奠定了基础，为“兴机富民”做了榜样。

4、稳步推进，抓推广。全年除推广购机补贴机具外，其它非补贴机具推广了1000台套（耕整机、水泵、机动喷雾器、增氧机等）。

四、招商引资正在起步

根据县委经济工作会议精神，为了搞好我局的招商引资工作，今年来我们采取了以下措施：

一是抓观念转变。党委一班人，通过多次召开党委会议，传达学习讨论县委经济工作会议及招商引资会议精神，结合农机局工作的实际，一致认识到：大招商，才能大发展；小招商，小发展；不招商，就会不发展。一致认为，要搞好招商引资工作，目前我们必须实行四个转变：变等米下锅为找米下锅，变少数人的忙碌为全员招商，变局限于农机部门为作眼全县招商引资，变嘴上喊为实际干。

二是抓深入发动。自春节以来，我们先后召开了机关干部会、全系统的骨干动员会，层层深入进行了思想发动，使绝大部分干部职工认识到招商引资事关经济社会的发展大计。招商引资，人人有责。

三是抓奖励措施。我们根据县委政府已出台的奖励政策，结合我局实际，通过广泛讨论和征求意见，制订并实施了《华容县农业机械管理局关于对招商引资和争资争项工作实行奖励的规定》。

四是抓重点突

出。根据新农村建设的需要和“十一五”规划，我局今年把招商引资的重点放在“湘北农机大市场”建设和临街门面的开发上。目前，“北京兆星投资有限公司”几位老板有意投资建设，此事正在商谈之中。

五是抓组织领导。成立了由局长挂帅、一名副局长专管、一名机关干部具体负责的招商引资领导小组和工作班子，并从办公场所、经费、时间上作了优先保障。由

于上述措施的逐步到位，目前我局的招商引资工作正在取得新的进展，临街门面的开发已有三个开发意向者洽谈过。

五、农机协会的作用正在加强

一是农机协会的组织进一步扩大。今年6-7月份，为督促符合协会条件的乡镇（有5台以上大中型农机设备）成立农机协会组织，局党委委员包乡镇负责，又有团洲、北景港等6个乡镇成立了农机协会。目前有12个乡镇成立了农机协会组织，有力的推动了我县农机化事业的健康发展。

二是农机协会的作用日渐增强。今年以来，石油形势供应紧张，特别是农用柴油更加紧缺，全县每天只有3车柴油供应，两车供应县城，一车供应乡镇。导致部分水稻收割机无油可用。9月11日治河渡镇收割机协会的会员联名向我局反映情况，要求县农机局和石油部门协调解决这个问题。县农机局局长罗先华听到情况后，立即向分管县领导蔡县长汇报，经蔡县长签署意见后，即和县石油公司负责人进行协商，拿出了一个解决办法：即租车配送，运费由用油户承担，以此作为水稻联合收割机用油的一种补充。我局由一名副局长专抓，相关股室具体负责，并制订了配送的相关原则：即水稻区优先，有协会组织的优先，责任心强的农机站优先。并强调只准加油料运费，不准变相加价。此项农用柴油租车配送行动从9月15日起实施，直至晚稻收获完毕暂告一段落。目前要求配送油料的6个农机加油点，从治河渡农机站反馈的情况看，机手是非常欢迎。

六、加强调查研究，摸清家底。

10月中、下旬，根据局党委的工作安排，我们开展了“一个评估，三项调查”的工作，即对县农机安全监理所的工作情况进行评估，对全县的农机推广、农机维修经营网点和农机协会三项工作开展广泛的调查研究，以期掌握全县的农机工作现状，确定2007年的农机工作思路。其方法是深入到乡镇村组走访调查机手，征求乡镇领导对农机工作的看法和建议，听取乡镇农机站长的工作汇报。经过半个多月的时间，对12个乡镇30多个村组100多个机手的调查，写了4篇有份量的调查报告，为局党委了解目前我县农机主要工作现状及确定来年的工作思路提供了依据和参考。

七、其他工作

我局其他工作也稳步推进，均取得了预期的效果。纪检监察审计部门在5月份完成了对县农机监理所和县农机推广站的内审，加强了二级机构的财务管理。信访工作有了进一步的加强。今年聘请了30名信访联络员，对原农机公司和购机补贴项目进行重点关注，把信访苗头控制在萌芽状态。从今年无一起信访事件来看，信访联络员起了重要作用，是控制信访行之有效的办法。

机关老干工作按年初的安排，已召开了两次老干部会议，了解老干部的生活、身体情况，组织所有老干部进行了一次身体检查，有两人参加了老年大学的学习。其计划生育、综合治理、创建工作、阳光工程、农机培训均完成了年度目标管理任务。

今年11月份完成了三个破产企业改制工作总结，除原农机公司因资产不能兑现，没有彻底完成职工安置工作外，其余二个公司的破产改制划上了园满的句号。

八、存在的问题和不足

一是农机与农艺的结合存在一定的差距。就今年在月形村举行的插秧机表演中出现的问题看，农机与农艺一定要相互配合。才能充分发挥农机的作用。完善规范种植技术体系，提高农机的适应性是我们今后要做的一项重要工作。

二、农机化服务体系发展缓慢，存在区域性的不平衡。全县有22个乡镇，只有12个乡镇成立了农机协会，还有50的乡镇是空白，与我县农机化的发展不太协调。

三是农机安全管理手软弱。虽然到目前为止我县的农机安全生产没有出现大的事故，但农机安全生产这根弦不能松，要进一步加强路检路查，加大纠违章的力度，把事故苗头消灭在萌芽状态之中。特别是要加大交强险的落实力度，严格依法管机。

四是招商引资的力度不够。抓是抓了，但成效不显著，没有取得实质性的效果。

九、2007年工作设想

（一）指导思想：以“三个代表”的重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻中央十六届六中全会精神，以提高农业综合生产能力，促进农业增效，农民增收为目标，紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，突出“兴机富民”办实事，强化水稻生产全程机械化技术的推广，大力推行农机社会化服务，加强农机安全生产监督管理，进一步促进我县农机化事业的快速、健康、协调发展。

（二）工作目标：2007年全县农机总动力达61万千瓦，农机作业面积达165千公顷。组建农机专业服务组织22个。新增农机专业大户150户。办好万庾黄山村农机化示范园。推广收割机50台，大中型拖拉机30台，其它农业机械1000台套。维修网点年审34个、挂牌20个，新办修理工级别证22个。机手培训考证300人、机车入户280台、机车年检1969台。交强险参保率100。农机事故责任认定准确率达100，受理调处率达98。

（三）工作重点。

1、大力推进水稻生产全程机械化，在四点上做好文章。

以水稻优势产区为重点，以示范推广插秧机为突破口，力求努力做到农机与农艺相互适应，相互促进，大力推进我县水稻生产全程机械化的基础工作，我们要努力做到四点：

①突击重点，继续推广水稻联合收割机，其作力点向丘山区和薄弱地区倾斜。在经济基础好的地区推广半喂入式水稻联合收割机，使农机装备水平跃上新的台阶。

②攻破难点，示范推广水稻机械化栽插技术，突破水稻生产全程机械化的最后一个堡垒。具体目标任务是：a、2007年机插秧示范点增加到2-4个。b、切实加强农机与农艺的结合，达到既省力又增产的目的。c、全年举办两期机插秧培训班，培训机插秧技术人员20余名。

③抓住增长点。积极推广大中型拖拉机等田间作业机械，引导小型水田耕整机的更新换代。

④培育重点。继续建设好万庾黄山村农机化示范园，要求机耕机收100的实现机械化，插秧实现部分机械化。

2、切实加强农机安全生产，确保人民生命财产安全。

生产必须安全，农机也不例外。一是依法加强对农机维修、经营网点的管理，认真贯彻执行湖南省农业机械管理局、湖南省工商行政管理局、湘农机管发[2006]44号文件精神，所有的农机维修、经营人员必须经过县级农机主管部门的考核合格，并持合格证到工商行政管理部门办理工商注册登记，领取营业执照后方可从事农机维修、经营业务，并进行年度审验，不合格的予以取缔。二是始终把安全监理放在农机管理工作的重要位置上。特别是根据省政府的明传电报，农用车仍归农机部门管理，要不失时机的抓好农用车的安全管理和事故调处。主要措施是：一是强化农机安全生产一把手负责制。二要筑牢农机安全生产的三道防线，即培训、考核发证和及时纠正违章。三是规范农机监理业务工作，严格按规章制度办事。四是加强农机监理自身建设，做到“文明监理，优质服务”。同时对营运车辆要百分之百的实现交强险，要求机车入户、年检时一并办理交强险的手续，不办者不予入户和年检，并根据相关法律予以处罚。

3、进一步加强农机化服务的组织建设，大力推进农机服务产业化。

①大力发展和培植农机大户。要利用国家和地方政府对农机的补贴政策，帮助农机大户解决实际问题，及时提供各种信息，使他们成为农机致富的带头人和示范人，以带动我县农机化的大发展。

②作力抓好农机协会组织建设。要求凡有5台以上收割机或中型田间作业型拖拉机的乡镇均要成立相应的行业协会，并要做到五有，使协会成为农机手的娘家，获取信息、政策、法律法规、咨询技术知识的服务平台、致富奔小康的桥梁、政府及其管理部门联系农机手的纽带。2007年全县每个乡镇都要成立农机协会组织，并向村组延伸。形成以县局为龙头、基层乡镇农机站为骨干、农机大户为基础的农机社会化服务体系格局。

③努力培育农机合作经济组织，本着“民办、民营、民受益”的原则，按照《农民专业合作社法》的要求，鼓励、支持和引导各种农机专业合作社的发展。2007年我们的主要任务是一要以各种形式宣传《农民专业合作社法》；二要发现培育典型。使我县的各类农机服务组织健康发展，进一步提高农机化服务水平，促进农机服务产业化。

④极力参予阳光工程，抓好农机培训，搞好拖拉机驾驶员，收割机驾驶员、插秧机操作手等的培训考证工作，提高农业机械的操作使用水平。

4、工作措施。

①进一步完善各种改革。如县农机推广站自负盈亏、独立核算，农机监理所的管理方式与管理服务体制、机关内部管理办法等的改革，使改革出成绩、出效果。

②进一步加大招商引资的力度。

2007年我局招商引资项目主要有三项：一是机关门面的进一步落实开发；二是争取国家购机补贴和其它农机补贴；三是争取插秧机试点推广。

③进一步转变工作作风。

利用有错无为问责办法，对机关工作人员实现目标管理、目标考核、目标兑现等措施，建设好四型（学习型、节约型、廉洁型、服务型）机关。

第12篇：工作总结及未来工作设想

尊敬的各位领导、同志们，你们好! 首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞聘上岗。对我个人来讲，这是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志 (三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳

(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。

如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家。

本人在管委会各级领导的关怀和同事们的支持下，积极按时保质完成本职工作及领导临时交办的各项工作，努力从多方面开拓自己的眼界，提高服务经济工作的各项专业技能。通过与领导、同事的交流，学习书面材料等方式，较为全面地了解和掌握我局的主要职能和重点工作，积极完成局里一些力所能及的日常事务工作。今年以来，我主要担任固定资产投资管理岗位的有关工作，同时做好领导交办的其他工作和协助科技、节能岗位做好B岗的工作。现将主要工作总结如下：

一、固定资产投资管理工作

（一）2010年固定资产投资运行情况 开发区管委会2010年确定的固定资产投资规模为50亿元，经过前期对开发区2010年拟建项目的调查摸底，共确定重点建设项目116个。经过在实际工作中不断修正，截止11月底，开发区在建项目为123个，完成固定资产投资总额为50.08亿元，占自治区确定的50亿元目标任务的100.17%。上述123个项目中，新建工业项目28个，累计完成投资10.52亿元；续建项目31个，累计完成投资18.36亿元；技改及设备更新项目28个，累计完成投资0.72亿元；基本建设项目31个，累计完成投资15.29亿元；基础设施项目9个，累计完成投资4.17亿元；行业投资项目6个，累计完成投资1.02亿元。根据先期向企业征集的固定资产投资数据，年底预计可完成自治区确定的固定资产投资50亿元的目标任务。

（二）固定资产投资构成情况

1.新建工业项目中，进展速度快、完成投资较好的项目有西安隆基硅、天地平顶山高端液压支架、蒙牛乳业、泰山石膏、长庆抽油杆、万亿金实业、怡祥机械、伟伦管业、银恒紧固件等项目；进展顺利的项目有昊祥机械矿山减速箱、中辉新型节能材料、张裕葡萄酒酒庄、沂禾木业等，其它项目均为中小企业创业园租赁厂房设备安装新建项目。

2.续建工业项目总体进展顺利，是对工业项目固定资产投资贡献较大的一种项目类型，进展顺利、投资完成好的项目分别有舟舰钣焊、天地奔牛起重机和减速器、起重机器起重设备及减速器、宁电光伏材料多晶硅、宁电硅材料高纯硅、小巨人机床三期、哈纳斯液化天然气(LNG)、共享模具、新瑞铸造、新型墙材等；进展基本顺利的项目有华盈矿业镁铝合金、巨能精密机械、宝塔石化压力容器、凯沃重工、崴骏车辆装备制造、融通工贸硅微粉、中田特种车辆、赛威机械精密机械、顺宝钢结构、舍弗勒轴承等。

3.今年在投资方面加强了老企业技术更新改造和设备更新等项目的统计工作，目前列入统计范围的主要项目有佳通轮胎高性能全钢载重子午胎、大河数控机床、新形象机械制造、长城鼎立、银星能源构件、共享铸钢、共享精密、隆基宁光仪表、东方运输设备、三建混凝土、汇川服装、电通信息产业、康师傅饮品、原源食用油、康亚药业等。

4.基本建设项目除公建园区配套服务项目外，今年将辖区企业、单位自筹建设商业项目一并纳入统计。

5.基础设施建设项目主要包括园区公建道路、水电、绿化等项目（含西部光彩实业有限公司道路建设工程）。

6.行业投资项目主要包括辖区供水、供电、供气、供热、通信、道路照明等行业投资部分。

（三）当前固定资产投资存在的主要问题

当前影响项目建设的主要问题有以下几个方面：一是部分项目前期工作时间过长，手续不完善，很大程度影响了项目的开工，如银星能源新能源基地项目、力成电气、隆基宁光、银利电器等；二是土地清理工作滞后以及基础设施建设相对薄弱影响一些项目建设进度，如万亿金、张裕酒庄等；三是项目建设资金仍然是当前制约项目建设的主要问题，如金成钒业因资金问题导致工程停工，崴骏拖拉机由于资金紧张，二期项目建设进度缓慢等，项目融资困难仍然制约项目建设；四是土地瓶颈仍然影响项目建设，目前开发区可利用的土地越来越少，成为制约项目建设的主要问题，如青龙管材、宁化塑编袋等；五是投资者信心不足，如兆伏、台联电等因政策原因始终处于观望状态而迟迟不能开工。

（四）下一步固定资产投资促进计划的建议和措施

针对项目建设任务重、压力大、协调问题多等现状，下一步将紧紧围绕管委会制定的的战略部署，积极采取各种措施，狠抓固定资产管理工作，全力做好以下几方面工作：一是千方百计加快推进项目建设，继续以项目跟踪服务工作为抓手，狠抓项目工程进度，努力做到招商项目抓开工，开工项目抓进度，建设项目抓投产，投产项目抓达效，今年力促宁电高纯硅、宁电多晶硅、银川隆基硅、崴骏拖拉机、新瑞铸造、舟舰钣焊件、华盈矿业、巨能精加工等重点项目投产达产，做到即保投资又保增长；二是加大基础设施建设投资力度，努力做好全年基础设施建设的各项工作，继续推动宁东区基础设施建设项目，不断改善投资环境，进一步拓展发展空间，继续完善西区基础设施配套水平，维护道路、绿化、景观等基础设施，加快推进重点项目建设，完成同安园二期、廉租房、职工公寓、研发服务中心、规划展示馆、银川陆港、中小企业创业园二期等重点项目建设，完成全年基础设施建设各项目标任务；三是力促新的招商引资项目尽快落地，充分调动项目跟踪责任人的跟踪服务积极性，千方百计督促和帮助企业解决制约开工建设方面的难题，力促新项目开工建设，同时建立招商项目库，整合筛选一批大项目，确保形成投产达产一批、开工建设一批、储备申报一批的良性循环；四是继续做好开发区项目建设统计工作，通过扎实有效的工作确保全年固定资产投资以及各项经济指标的全面完成。

二、其他工作及科技、节能B岗的有关工作

（一）组织、筹划新开工项目的奠基仪式

作为具体工作人员，总协调开发区2010年第一批，第二批总计13个总计投资34.94亿元项目的奠基（开工）仪式。主要做的工作有编制总方案，协调各项目跟踪服务部门与奠基企业做好衔接工作，帮助解决各奠基企业前期准备工作中遇到的接水、接电、场平、场地布置等一系列问题。衔接奠基仪式各部门之间的工作，收集奠基企业相关的图片、文字信息并及时交付对口部门，组织评标选取仪式场地搭建广告公司，保证奠基仪式的宣传和有关准备工作的有序进行，在各有关方面的共同努力下，两批项目的奠基仪式均取得了圆满成功。

（二）联系协调大型展示会，制定参与方案

银川经济技术开发区是第一届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会（简称“经洽会”）的主要协办方之一，承担了本次“经洽会”B馆60个标准展位、C馆720平方米特装展位、室外近3000平方米的展台搭建工作。作为此次展会开发区联络员，负责着各种信息的内外传达与督办工作，同时负责起草整体展出的策划方案，做为开发区参与此次经洽会的指导性文件，发放各部门；协调策划和组织开发区有关部门及辖区80余家企业积极参加展会布展工作；收集整理各种文字、图片信息提供给展台搭建方，协调企业特装展位搭建、协调各部门间的相互配合关系，确保各项活动的顺利有序进行。

（三）接待团队考察，推介开发区投资环境

安排有关考察调研90余次，接待范围包括全国人大，自治区、银川市党委、政府视察开发区、中国社会科学院、社会组织、新闻媒体、企业等代表团考察，组织座谈会9次，通过参观企业、展厅讲解等直观的方式，全方位地宣传、推介开发区投资环境，为区内外客商充分了解开发区软硬件建设提供了较为充分的信息来源。

（四）协助开展安全生产工作

参与安全生产大检查工作2次，发放限期整改通知书2份，并对有关情况全部进行了跟踪；参与安全生产文件资料集有关物资的日常印制工作。

（五）招商引资工作

招商引资工作作为开发区经济发展的第一要务，是各项工作的重中之重。我作为宁夏宝利民族医药有限公司的招商对接服务人员，积极就有关事宜与宝利公司领导层对接。宝利公司计划利用中小企业创业园临开元路的4层厂房作为“宁夏宝利民族医药有限公司制药项目”的办公厂房，针对企业提出的有关问题，积极与局领导进行沟通并就部分政策性的问题及时进行了回复；就企业提出的有关需要管委会决策的问题，立即汇总报局领导审阅决策。下一步将对该企业将继续加大跟踪力度，力促企业项目尽快落地建设。

（六）科技、节能工作B岗

作为科技工作岗位的B岗，积极配合A岗审查、印发中小企业创新基金的申报工作，回答企业就申报有关事宜的咨询，为企业顺利申报做好服务工作；后期由于局内工作分工调整，主要负责节能工作B岗工作，协助节能工作A岗组织企业填报能耗监管分析系统基础资料。

第13篇：司法局工作总结及工作设想

XX年，我局以党的xx届三中全会为指导，以学习实践科学发展观为主线，以服务“投资促进年“为中心，以“三大主题”教育为动力，以构建大调解体系为着力点，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”，充分发挥司法行政职能作用，为我区经济平稳较快发展、社会和谐稳定作出了积极贡献。

一、认真开展“三项”教育，努力提升司法行政队伍建设

（一）在领导班子和党员队伍中开展深入学习实践科学发展观活动，按照“党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠”的要求，将落实科学发展观同开展司法行政实践相结合，坚持学以致用，学用结合，抓住司法行政服务发展、维护稳定、促进和谐的切入点和着力点，不断创新工作思路和方法，提升了领导班子驾驭复杂局面、应对突发事件、推动司法行政工作科学发展的能力，增强了党组织的凝聚力和向心力。

（二）在律师、公证、基层法律服务三支队伍中开展“中国特色的社会主义法律工作者”主题教育实践活动，加强了社会主义核心价值理念和法治理念教育。在追求律师事务所设立了党支部，加强了党对法律服务工作的领导。通过“五项制度”（首问负责制、法律服务公开承诺制、服务内容公示制、办案责任追究制、重大敏感性案件报告制）规范了执业行为、树立了法律服务队伍依法执业、诚信为民的社会形象。

（三）结合机关行政效能建设，在全局干警中深入开展“三大主题”教育活动，以“素质大培训促能力提升、技能大练兵促效能提高、作风大转变促工作落实”，圆满完成了各项教育任务，实现了预期目标。全局33名干警在全省“三大主题”在线考试中，全员过关，优秀率达９８％；局政工股被评为全市“三大主题”教育先进集体，2名干警被评为先进个人。

二、深入开展“五五”普法，积极推进依法治区我局按照“五五”普法规划确定的目标任务，起草印发了全区XX年普法依法治理工作要点，并组织指导各单位按要求实施，突出抓了以下3项工作：一是以“法律六进”为载体，在全区范围内组织开展了“百场法制讲座进基层”、“加强企业法制宣传，积极应对经济危机”、“提高农民法律素质，促进农村改革发展”等主题法制宣传活动，共实施“法律赶场”活动12场次、开设法制讲座30场次、散发宣传资料10520余份、解答法律咨询1564人次，约8.3万群众受到了法制教育。二是深入开展基层依法治理创建活动，将竹根镇、西坝镇、金山镇列为全区“依法行政示范单位”；与区教育局联合命名了六所“依法治校示范校”；与区民政局联合命名了33个“民主法治示范村（社区）”；竹根镇市建会社区、茶花社区被评为市级“民主法治社区”，桥钩镇平桥村、杨柳镇青龙村被评为市级“民主法治示范村”。三是围绕社会热点、难点，集中开展了综治宣传月、人民调解宣传月、扫黑除恶、校园周边环境整治、城乡环境综合整治、牛华、竹根征地拆迁等专项法制宣传，共出动宣传车112台次。

三、大力加强基层基础工作，全力维护和促进社会和谐稳定

（一）司法所建设。积极争取区委、区政府支持，将司法所工作经费列入了区财政预算予以保障；竹根司法所、石麟司法所在8月份竣工，提前完成了“交钥匙工程”；将全区范围内公推公选出来的8名乡镇矛盾纠纷大调解协调中心专职副主任（其中两名由司法局产生）全部任命为司法所长，同时配齐配强12个镇乡司法助理员，确立了司法所在“大调解”工作体系中的平台地位。

（二）人民调解工作。积极推进人民调解融入“大调解”工作体系:一是成立了区人民调解指导中心，办公室设在基层股；在援助中心、公安交警大队、卫生局、消费者协会分别建立了“法律援助中心人民调解委员会”、“交通事故损害赔偿纠纷人民调解委员会”、“医患纠纷人民调解委员会”、“消费纠纷人民调解委员会”；进一步完善了镇乡、村（社区）、组人民调解组织，建立了1855人的全区人民调解员信息库，形成了“纵向到底，横向到边”的人民调解网络。二是制发了《关于充分发挥人民调解在“大调解”中的基础作用，有效融入“大调解”体系的实施意见》，明确了人民调解在“大调解”工作体系中的工作目标、工作任务、工作原则及具体要求；以《人民调解工作考核细则》为基准，对人民调解组织和人民调解员工作进行指导、检查和考核，实行“以奖代补”。三是初步建立人民调解与行政调解、司法调解的衔接机制，“三大”调解组织实行人员互请互聘、信息共享共用，工作联调联动，有效提高了矛盾纠纷的调解成功率,圆满完成了全市大调解试点工作任务。今年，全区各级人民调解委员会针对社会突出矛盾,积极开展矛盾纠纷排查调处工作和专项治理活动，共调解各类纠纷995件，调解成功966件，调解成功率为97%。

（三）安置帮教工作。完成XX年度我区刑释解教人员安置帮教摸底排查工作，对排查出的201人全部建立了电子管理档案。同时将帮教工作积极向前延伸，于春节前夕组织区帮教协会、区关工委到乐山监狱探视了14名五通籍服刑人员，并开展了面对面的帮教活动。今年共安置今年释解回归人员70人，安置率89%，帮教率99%，当年释解人员重新违法犯罪率控制在3%以内。

（四）社区矫正工作。提请区综治委下发了《关于开展社区矫正工作的意见》，明确了社区矫正工作的任务、职责和工作规程。成立了由政法委书记李安辉任组长、副区长李爱民任副组长、公、检、法、司、民政、劳动人事等部门为成员的社区矫正工作的领导小组。在全区范围内组织开展了社区矫正摸底排查工作，共排查出矫正对象66人，其中缓刑46人，假释2人，剥夺政治权利10人，暂时监外执行8人，做到底数清、情况明，为下一阶段工作打好了基础。

四、充分发挥法律服务职能，服务我区产业提升年及和谐社会建设

律师事务所、公证处、基层法律服务所以“中国特色的社会主义法律工作者”为准则，以“改善民生、维护民生、保障民生、服务民生”为使命，以“律师送法进百企”、“公证服务重点项目”、共建“和谐项目、和谐工地”等活动为载体，紧紧围绕“投资促进年”，通过参与区委、区政府信访接待及项目协调会，受聘担任法律顾问，代理诉讼和非诉讼案件、办理公证、提供法律咨询等服务方式，全程为我区重点项目推进、民生工程建设、农村产权制度改革提供多层次的优质法律服务。帮助群众解决在项目建设、土地征用流转、城市建设拆迁、企业重组改制破产安置中遇到的涉法涉诉问题，替党委、政府分忧，努力维护国家和人民群众的合法权益。全年律师应聘担任法律顾问52家，代理各类案件96件，参与区委、区政府信访接待35次；基层法律服务所共受聘担任村（组）法律顾问86家，代理诉讼28件，办理非诉讼法律事务19件，解答法律咨询681人次。公证处办理各类公证257件。

五、认真实施法律援助民生工程，促进社会公平与正义

继续实施法律援助民生工程，组织开展了“法律援助便民服务”主题活动，通过法律援助“进社区、进乡村、到农家”等志愿者活动，扩大了法律援助的社会影响力，进一步加强了法律援助“惠民窗口”建设，规范了服务内容，简化了工作程序，努力方便困难群众申请法律援助事项。全年共为我区弱势群体提供刑事法律援助12件，民事法律援助46件，代写法律文书184份，解答法律咨询712人次，免收法律服务费约15万余元，使76名困难群众获得了无偿法律援助。

六、围绕全局中心工作，搞好政务和行政管理工作

一是加大督查督办和综合协调力度，确保了上级指示、交办事项和本局各项工作目标的实现。二是加强信息调研，全年共报送信息21条，被省厅采用1条，市局采用6条，党政信息采用11条，政府门户网站上挂信息23条。三是认真做好行政管理、信访、保密及机关后勤工作，确保了机关办公、生活秩序良好。

XX年工作安排

XX年我局将以“科学发展观”为指导，认真贯彻落实党的xx届四中全会精神，坚持围绕中心、服务大局、立足司法行政职能，找准服务和保障经济社会发展的新领域、新思路、新途径，进一步提高维护社会和谐的能力和水平。

一、组织学习领会党的xx届三中全会精神，认真做好学习实践科学发展观“回头看”各项工作，巩固和扩大学习实践活动成果，不断提高司法行政工作科学发展的能力和水平。

二、全面完成“五五”普法规划任务，对全区各行各业开展“五五”普法工作的情况组织检查、考核、评比、迎接市对我区的检查，确保验收合格。

三、进一步加大人民调解融入“大调解”工作的力度，建立健全各级各类人民调解组织，配齐配强人民调解员，分期分批对人民调解员进行集中业务培训，提高调解队伍的业务素质和工作能力；进一步完善人民调解指导中心与司法调解指导中心、行政调解指导中心及镇乡大调解协调中心的衔接机制，充分发挥司法所在“大调解”工作体系的平台作用。

四、总结竹根镇、杨柳镇社区矫正试点工作经验，以点带面在全区12个镇乡全面展开社区矫正工作，积极探索帮教协会介入社区矫正工作范畴，发动社会力量参与社区矫正工作。

五、在律师、公证、基层法律服务三支队伍中，深入开展“中国特色社会主义法律工作者”主题教育实践活动，积极引导法律服务机构拓展和创新服务政府、服务经济建设、服务社会、服务民生的途径和方式。

六、认真开展“法律援助便民服务”主题活动，进一步提升法律援助“惠民窗口”的服务质量，努力扩大法律援助的受援面，切实维护困难群众和特殊群体的合法权益。

第14篇：农电工作总结及工作设想

农电科2005年度

工作总结及2006年度工作设想

一、农电经济技术指标完成情况

1、安全生产：未发生特、重大设备责任事故，无生产恶性事故，无人身伤亡事故；截止11月4日，安全生产实现了6318天长周期。

2、售电量：1-10月份农村购电量完成4046.7万千瓦时，预计全年完成4517.7万千瓦时。

3、低压线损率完成11.9%。

4、低压电网维护费回收：1-10月份完成581.8万元，预计全年完成649万元，回收率100%。

二、工作概要

2005年，广大农电干部职工紧紧围绕县局中心，在做好“绩效考核”、推进城网建设与改造等县局中心工作的同时，不断加强农电工作管理和监督职能，强化供电所规范化管理，以安全生产、创高效益、全面完成各项工作计划为奋斗目标，强化行风建设，大力树立社会良好形象，在安全生产、农电经营、基础管理、优质服务、行风建设、队伍建设等方面均取得了显著成绩，圆满完成了上级交给的各项经济指标和工作任务。概括总结一年来的农电工作，主要有以下几个方面：

1、供电所规范化管理活动稳步推进；

2、农电经营管理扎实有效；

3、做好了城网进户线改造工作；

4、完成了绩效考核办法的修订和管理工作；

5、完成了白鹿客户上访问题的处理；

6、做好了“农村低压线路、设备安全性评价”工作及安全性标语的粉刷工作；

7、完成了迎峰度夏及防汛工作；

8、完成了农电职工的培训工作；

9、完成了供电所管理信息系统的安装和微机员的培训工作；

10、完成了综合配变下工副业、商业客户用电合同的签订工作；

11、做好了安渡三夏工作；

12、完成了阳泽供电所的搬迁及院头新供电所的达标准备工作；

13、做好了“保持共产党员先进性教育”工作；

三、2006年工作设想

2006年农电工作的总体思路是：以党的“十六大”精神为指导，认真贯彻“三个代表”重要思想，全面落实石家庄电业局和我局的各项工作部署，以构建农电安全生产、农电营销和优质服务三大体系为中心，抓好城网建设与改造后的管理、供电所规范化管理和农电职工培训工作，确保各项工作的圆满完成，促进农电企业管理和经济效益再上新台阶。

2006年的农电工作目标：

1、供电所规范化管理：继续推进农村供电所规范化管理标准。

2、农电经营：牢固树立经营意识，转变经营观念，以追求经济效益最大化为目标。

3、队伍建设：全面提高广大农电工的专业素质，加强思想教育工作。

重点工作和措施：

1、加强领导、落实责任，继续推进供电所规范化管理工作

2、严格管理、加强考核，落实农电安全生产、农电营销和优质服务三大体系

3、统筹安排、增强素质，做好农电职工的思想教育及培训工作

4、转变思想，强化经营，努力开创农电经营的新局面

综上所述，今后的农电工作任务艰巨，责任重大，我们将在在县局领导及上级主管部门的领导下、在邓小平理论及“三个代表”重要思想的指引下，百尺竿头，更进一步，戒骄戒躁，乘胜前进，进一步转变观念，统一思想，不断深化电力企业的体制改革和加强企业内部管理，不断加强农电职工的进取意识、提高企业效益、增强职业道德、强化职业责任、提高职业技能、加强职业纪律、同心同德，鼓足干劲，为全面完成2006年的各项经济技术指标及各项工作任务而努力奋斗。

2005年11月4日

第15篇：物业管理中心工作总结及工作设想

物业管理中心2018年工作总结及

2018年工作设想

2014年，是大队改革发展过程当中极其困难的一年，也是物业管理工作推进后勤改革与发展极其关键的一年。一年来，物业管理中心在大队党、政、工组织的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神，坚持解放思想，转变观念，致力改革，勇于创新，强化管理，狠抓落实，较好地完成了物业管理和服务的各项工作任务。同时，安全管理、治安综合治理、房地产管理、居委会、申报市级园林小区、申报区级绿色小区、计划生育等方面工作也都取得了新的成

绩和进步，小区面貌、人文环境呈现出了和谐稳定的局面。在过去的一年里，我们主要做了以下几方面的工作:

一、2014年物业管理中心收支情况

2014年物业管理中心各项费用收支情况如下:

水费总收入: 51611。60元 水费总支出:46800。00元

电费总收入:302956。51元 电费总支出:588880。45元

其中办公楼41561。93元;

说明:水电费收入为1—11月份;

收支明细情况:

收: (1)水费:51611。60元(2)电费:302956。51元(3)卫生费:11210。00元(4)房费:110801。46元付:(1)水资源费:18000。00元(2)污水处理:28800。00元(3)电费:588880。45元(4)垃圾费:27600。00元(其中19800。00元为院内)

(5)独生子女费:7600元。

二、抓形势任务教育，为物业改革与发展提供坚强有力的思想保障

大队第十三届五次职工代表大会提出的:面对新的形势，从战略方面而言，我们一定要做到三个”不变”:一是经济发展和队伍建设成在战略、败也在战略。因此，我队制定的发展方向和战略目标不能变，否则我们就会错失发展机遇，断送队伍前程;二是在发展的困难时期，人心不能散，队伍不能乱;三是在任何时候、任何情况下，决心和信心比什么都重要，因此无论情况变得如何复杂，我们坚持发展的信心和决心不能变。围绕大队职代会精神所确定的目标方向，物业管理中心坚持以党的十七大精神和科学发展观的重要理论为指导，以学习和实践科学发展观为动力，以改革发展为目标，确立了物业化改革、企业化经营的发展思路，大胆探索物业改革之路，寻求物业发展途径。在召开的物业管理中心一届三次职工大会上，及时传达了大队职代会精神，在职工中广泛宣传物

业改革的目的和意义，开展形势任务教育，使职工充分认清形势，明确目标方向，进一步解放思想，转变观念，集中精力做好物业管理和服务工作，一心一意谋求物业改革与发展方向，为后勤工作社会化、物业管理市场化作好思想准备。

三、加强组织领导，形成强大合力，为物业改革与发展提供组织保障

贯彻和落实好大队年初职代会精神，努力实现《二二四大队后勤工作改革与发展规划》目标，是物业管理中心领导班子的工作重点。围绕中心工作，班子成员面对现实，正确分析物业管理和服务现状，制定工作措施，增强管理能力、强化服务意识，确保物业改革工作的顺利实施，促进物业发展。着重抓了以下几个方面的工作:

1、按照《2009年机关及附属单位目标考核责任书》的标准和要求，制定年度工作计划，确保大队下达的各项工作任务指标的完成。

2、与各班组签定《岗位责任书》，细化工作指标和任务，将目标和任务分解到人，落实岗位责任制。

3、修改和完善《物业管理制度》《二二四大队小区水电暖管理办法》，明确岗位工作职责，进一步强化服务管理。

4、成立考核领导小组，建立完善的绩效考核体系，增强责任意识、服务意识，提高办事效率。

5、今年4月份，物业管理中心一批老职工光荣退休，新职工接替岗位。并对新上岗职工进行岗位培训，顺利地完成了新老职工岗位交接工作。

6、按照市场运行规则，积极探索科学管理方式，适时调整工作方法，提升管理能力，提高服务质量，建立起科学的管理体系，形成自我完善机制。

四、水、电改造工程通过验收，扎实做好节能减排工作，并取得良好效果

08 年，局、队共投资300多万元对小区内供水、供电设备、设施进行了

改造，今年年初完成了施工任务，并通过了局、队两级验收小组的验收。水电改造工程完成后，不仅确保了居民的安全用电、正常生活供水，而且还杜绝了跑、冒、滴、漏现象，减少了资源的浪费，全年水资源费用节约近10余万元。09年用于我队小区供暖的供煤合同价格相较之去年合同价节约约30余万元。

五、做好小区内部日常管理工作，维护院内居民的正常生活秩序

热情为居民提供服务，帮助他们解决生活中遇到的难题。经常对小区内部铺设的水、电、暖气管网线路进行检查，定期保养各类水电设施，保持各条管道、线路畅通，保障了居民用水、用电、取暖的正常供应;及时更换坏损的路灯，为居民家庭修缮照明线路、供水管道;今年冬季，组织职工清扫、清洁道路积雪，清除被大雪压断的树枝树杈，冒严寒抗击暴雪灾害，为居民户外行走提供方便之路，不断满足居民正常的生活需求。依据不同树种、花草在不同季节的生长

习性和特点，有针对性地进行种植、施肥、浇灌、修剪、灭虫、杀菌及保墒，精心养护绿化园区的各类植物，使其正常生长;勇于管理创新，回收了落叶、杂草，回填到绿地，养护花草，即起到了保墒、施肥的效果，又节约了水资源，达到了节能环保的目的;坚持每天对院内卫生清扫，刷洗主干道路，定时保洁;在世界环境日当天，组织物业部分干部职工对设备库门口垃圾进行了清除。保持院内环境卫生干净整洁，美化了家园。

为提高单身职工住宿条件，给广大单身职工提供一个舒适、方便、愉悦的住宿环境。大队投资 100余万元对原子校教学楼进行改造。并专门成立了改造项目部，物业有关人员参与其中，各尽其职，协助施工管理部完成了整个改造工程的施工任务。确保了整个改造工程按时、按质的完成。改造过程当中，物业抽调专人作为单身宿舍兼职管理员，协助制定单身宿舍管理办法，统计单身人数，在工程验收结束后，安排单身职

工宿舍。为单身职工提供了一个良好的居住环境。

第16篇：个人工作总结及工作设想

2010年个人工作总结及2011年工作设想

这一年来，我在单位领导的指导下，同事们的关心和支持下，认真学习“三个代表”重要思想、党的十七大报告及十七大四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成上级领导交办的各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：

一、加强学习，全面提高业务素质

深入学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，积极参加单位组织的各项活动，同时紧紧围绕本职工作，认真学习有关中央、省、市关于发展市场经济的方针、政策、措施，不断提高自身的理论知识和业务工作水平，为更好的适应新形势下工作的发展打下了坚实的基础

二、尽职尽责，认真履行岗位职责

严格要求自己，在自己的岗位上认真做好本职工作和日常事务性工作。一是认真搜集、整理市金融办关于2010年信用评级的有关资料，并装订成册，予以上报；二是学习省、市关于设立小额贷款公司试点县有关政策、申报流程，并为我县成立聚邦小额贷款有限责任公司做好前期工作。三是加强对当前岗位工作所必须的专业知识，提高工作效率，确保完成领导交办的各项任务。

三、2010年工作设想 2011年，紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务，进一步发挥协调、服务和监督的职能作用。一是加强与开行的沟通和协调，了解和掌握银行信贷政策，巩固和拓展与国家开发银行陕西分行的合作，围绕重点工程和重大项目，完善项目推介工作，做好融资筹资的计划、协调和服务工作，争取更多的信贷资金。二是加强对小额贷款公司的监管力度，做好贷后管理工作。三是搜集、整理2011年信用评级的相关资料。

在今后的工作中，我将认真弥补自身不足，结合自己的工作实际，不断加强自身的政治理论学习和业务学习，提高自身素质，履行工作职责，多写多练，提高自己的写作水平，力求上进，力求把工作做好更好。

第17篇：团支部工作总结及工作设想

五公司团支部2012年工作总结及2013年工作设想

2012年五公司团支部在集团团委的正确领导下，在公司党委的精心关心和帮助下，坚持以学习党的十七大和十八大精神为指导，深入实践科学发展观，围绕公司党委的中心工作和重点任务，以“创先争优”和“创优在岗位 满意在公交”活动为主线，以“自我提升 服务大家”为工作理念，以党建带团建的工作思路，积极开展团建工作，团结、带领广大团员青年投入到企业的各项改革发展工作中，充分发挥了共青团助手、后备军智能和青年团员的先锋模范作用，取得了一定的成绩、获得了一些经验，现将2012年工作情况和2013年工作设想，向集团团委领导和同事作一简要的汇报，不妥之处请批评指正。

一、2012年主要工作：

一是完善团支部自身建设，常规工作有序进行

1、今年年初，公司团支部及时制定好2012年工作计划，并按照上级要求做好2011年工作总结撰写的工作，还及时召开团员大会，将支部的工作安排和年内的重点工作内容告之于团员，认真听取团员意见，改进不足，力求工作做得更好。

2、团支部档案的管理力求清楚、明了，各种上级团委下发的文件，支部计划、总结，各项活动的计划、方案等都做到一一归档。另外还新建立了3本帐，即：公司团员青年情况登记、申请入党人登记、大学生团员登记，便于进一步做好青年分类引导工作，有利于团支部工作的顺利开展。

3、认真组织团干培训，努力提高团干素质。采取集中培训与座谈交流相结合的方式，请公司先进党支部书记走上讲台为团员干部讲解工作方法，不定期举办交流汇报会，交流近段时间的工作、学习情况，不断提高团干的工作能力和方式方法。

4、认真做好每年度的工作计划，写好半年及全年工作总结。

二是加强团员队伍建设，发挥团员的青年引领作用

抓好团的队伍建设，发挥团员的青年引领作用，是团员队伍建设的重要工作，也是企业团青工作的重要方面，加强团组织建设，发挥团员的青年引领作用，是团支部工作的重点。

切实做好团干部队伍建设，提高团干部队伍的整体素质，是做好团队工作的重要保证。一年来，支部非常重视团员青年的学习情况，每月召开团支部会议，学习党的十七大和十八大会议精神、企业形势任务教育等知识，学习后进行分组讨论，使学习得到及时消化。定期听取团员干部及团员骨干汇报工作和思想近况，了解团员队伍状况，掌握团员青年思想动态。同时组织团干学习团队理论、团队活动的做法、经验等，逐步提高团员青年的理论水平，从而调动他们的主动性和积极性。每次召开团员青年座谈会都对学习情况提出要求，让他们尽快掌握自己所干岗位的业务知识，能够独立的开展工作，成为所在部门领导的好助手。在加强业务学习的同时，团支部还十分重视团员青年的政治理论学习，积极引导优秀团员青年向党组织靠拢。要求广大团员青年平时加强对这方面的学习，注重自学，团干部要带头学习。通过报纸杂志、电视、网络等新载体及时了解国家的重大事件和方针政策，提高学习的自觉性和主动性。团支部大部分团员已向党支部提交了入党申请书，他们正努力以党员标准来要求自己，政治素质得到不断的提高。积极开展增强团员青年意识的主题活动，不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步巩固和扩大党执政的青年群众基础。坚持充分发挥团员、青年的主体作用，自我教育、自我改造，坚持从实际出发，达到活动、建设、服务三位一体，使广大团员青年在业务能力和知识水平上都有了提高，提升了支部的整体水平，提高了团员青年的整体素质。

三是以活动为载体，增进团组织的凝聚力

活动的有序开展，能增强团组织的生命力和凝聚力，提高团员对团组织的认可度。一年来，团支部紧紧围绕企业中心工作有序的开展系列活动，有力的

推动了支部的整体工作。

（一）开展志愿服务活动，树立公交旅游志愿者新形象。

1、结合公司经营特点，团支部在今年的“学雷锋”活动中，开展了“学雷锋，树新风，扬正气，展活力”主题实践活动，并与天津经济广播电台的志愿者们合作，共同到公司超市班车队——六队所在的家乐福超市门口，开展便民服务活动，搀扶购物的老年人上下车，维护乘车秩序，树立公交旅游志愿者新形象。同时发放公交旅游购物袋，为公司的旅游版块的发展，进行宣传、造势。

2、“五四”青年节到来之际，以纪念“五四”运动93周年为契机，组织公司团员青年到公司和平旅游分公司哈尔滨道营业部开展“公交旅游志愿者旅游推介日”营销服务活动，现场向市民解答有关旅游方面的咨询问题，并发放旅游宣传手册，扩大公交旅游品牌在津城的影响力。

3、结合“创优在岗位，服务上水平”活动的深入开展，团支部组织团员开展“下基层，讲奉献，服务我先行”实践活动，组织广大团员青年深入一线车队，服务基层，到基层一线车队，进行场站清整和车辆清洁，提升团员青年服务基层的意识。

4、为庆祝庆祝建团90周年，结合团市委和集团团委整体要求，举办“高举团旗跟党走”主题赛诗会，公司团员青年积极报名参加，15名团青将原创诗歌在主题赛事会上进行了声情并茂的朗诵，公司团支部将优秀作品张贴在团支部园地，供广大职工、青年阅览，获得了良好的效果。

（二）组织团员青年积极参加各项活动，展示团员青年风采。

为进一步提升公交旅游服务质量，公司工会在全体职工中广泛开展了以“旅游发展我有责、我为企业做贡献”为主题的合理化建议活动。团支部号召青年职工积极参加此项活动，激发团员青年热爱企业、建设企业的热情。团员青年从如何开拓旅游市场、拓宽业务渠道；如何利用高科技来测量公里等合理化建议，提出了有价值的建议，受到领导的好评。年初，还组织团员青年进行了益

智竞赛、十字绣作品展，结合“在灿烂阳光下”朗诵比赛的开展，组织广大团青积极参与，充分表现了团青爱党、爱国的情怀，经公司筛选，最终有6位团青参与了此次朗诵会，并受到了集团领导的好评。与工会对接，组织团员青年积极参加集团工会原创大赛，自编自演公交小品《公交车上》，在公司内部试演，获得了好评。通过一系列活动的开展，公司中涌现了一批有志向、有才华的团员青年，充分展示他们青春才华。

二、存在的不足和薄弱环节

虽然全年团支部工作取得了不错的成绩，但是仍存在一定的不足和薄弱环节，主要是部分学习制度有待完善，团员自主学习成效有较大提升空间，没有树立 “终身学习、终身教育”、“自主学习”等先进的学习理念，团员动员组织力度有待加强，形式多样的活动有待进一步丰富和创新。

三、2013年工作设想

一是进一步加强团支部建设，努力提高团员自身素质，让广大团员青年认清公交发展所面临的新形势新任务，不断提高团员自身的工作能力，在企业中发挥团员青年主力军作用，为公交旅游的做大做强做出更大的贡献。

二是加强交流，增强学习氛围。结合公司团员青年分布的实际，因地适宜地开展学习竞赛类的活动，通过茶话会等形式，将团员聚集在一起，互相交流、学习，探讨工作中所遇到的问题和收获，进而增强相互学习的氛围，在竞争中得到成长。

三是组织开展形式多样的文体活动，活跃团员青年文化生活，不断增强团组织的凝聚力。

1、开展主题团日活动。每季度初组织公司团支部各委员召开例会，将本季度要开展的活动的相关要求说明，并提供活动形式作为参考。各委员从中挑出几个主题鲜明的活动进行重点观摩指导。团日活动以贴近支部团员生活为主，主旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。采取就近原则，可以

联合其他公司各支部，开展力所能及的活动。通过组织活动，增强团支部的凝聚力。在实施当中，工作计划视实际发展情况做适当的调整。

2、在“十一”和中秋双节期间，公司团支部要抓住这一有力契机，继续开展旅游服务营销活动。不仅在和平旅游分公司哈尔滨道旅游营业网点，还将在公司近期新增设的新营业网点开展活动，搞好营销宣传活动。

3、在一年一度的“冬运”工作中，组织广大团员青年开展“服务基层，青年先行”主题实践活动，科室团员青年下基层、到一线，帮助一线车队做好车辆清洁和场站清整，并将团青分散到比较大的班车站点，维持上下班车的秩序，为五公司保冬运好收尾，贡献自己的一份力量。

总之，我们在集团团委和公司党委的带领下做出了一些积极的探索和具体的工作。今后，将进一步加强团建力度，做好团支部各项工作，发挥团员青年的先锋模范作用，打造是一支随时能打硬仗，随时能挑起重担的优秀团员青年队伍。

2012年11月16日

第18篇：公司工作总结及工作设想

公司二〇一一年工作总结 及二〇一二年工作思路

二○一一年十二月

二〇一一年工作总结

2011年，受国家经济宏观调控、建筑市场骤变、铁道部政策形势等影响，全国铁路项目建设进入了寒冬。针对全国铁路建设市场面临的严峻形势，石家庄铁建公司以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，坚决贯彻集团公司“调结构、夯基础、强管理、争效益”的管理方针，以经营开发为龙头，积极转变开发思路；强化安全质量刚性管控；不断加强双清力度，增强资金回收能力；大力推行项目精细化管理，广泛开展劳务用工、物质设备大检查活动，严控成本支出；科学组织，扎实工作，排除各种不利因素影响，致力完成各项施工任务，取得了新的成绩，实现了公司在严峻形势下的平稳发展。

一、经营开发压力较大现状没有得到良好改变

2011年，随着国家经济增长模式的转型以及宏观信贷紧缩等原因影响，全国铁路建设市场极具萎缩，铁路招标项目大幅度减少，这给开发工作带来了巨大困难。路内市场方面：截至10月底，铁路一级市场累计开标总额为338.5亿元，仅为去年同期的4.3％。公司跟踪的重点国铁项目石太扩能改造、石济客专、邢和铁路均未按期招标；路外市场方面：由于河北省近几年启动的“三年大变样，三年上水平”工程，资金需求量剧增，致使河北省内各市地方财政异常紧张以及国家货币政策有适度宽松转变为稳健，商业银行信贷规模大幅缩减，加之项目资金不到位，公司重点追踪的涉铁立交桥和市政项目均未如期招标。

截至2011年11月30日，公司今年新签合同额总计完成******亿元。公司重点追踪项目：①武安市城市主干道南延下穿邯长铁路立交桥工程；②磁县政府街西延下穿京广铁路、107国道立交桥工程；③南水北调中线工程河北段涉铁构造物工程，预计在12月份进行招投标，三项工程合同金额约为4亿元。可完成集团公司下达新签合同额最低计划5亿元的开发目标。

二、施工生产与完成产值喜忧参半

2011年，公司在建工程项目**个，已全部完成***个，预计全年完成营业总额****亿元，与集团公司下达调整计划***亿仍有较大差距，主要原因是第一国家宏观经济环境和铁道部铁路建设项目速度放缓影响，公司施工重点邯黄工程、新建石家庄枢纽等工程资金状况急转直下，加上部分施工图纸设计进度滞后，给施工生产造成严重影响；第二是年度新签合同额较少，多数工程推迟招投标或重新设计，致使公司整体施工任务缺口较大。

针对严峻的市场形势，公司上下积极转变观念、调整思路。采取多种措施，抓好在建项目，千方百计促开工、促大干、促经营、促产值。7月份，公司先后在邯黄工程、石家庄枢纽等工程召开了动员大会，公司上下统一思想、鼓足干劲。公司各部门对施工计划和施工方案进行优化调整，调配资金、协调物资机械，全力以赴助力施工一线，服务施工一线，促进施工生产出产值、出效益。随后，公司按照股份公司“三会”精神，深入开展“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”五讲活动，引导和激励广大员工充分认识和积极应对当前企业面临的的形势，统一思想

坚定信心，多措并举抓好在建项目，进一步转变思路，多种形式开发路外市场，全力以赴打好今年生产经营攻坚战。

2011年，新建邯郸到黄骅港铁路工程Ⅲ标段和新建石家庄枢纽工程是公司施工生产任务的重中之重。虽然困难重重，但是，仍然取得了较大的成绩。新建邯郸到黄骅港铁路工程Ⅲ标段大临工程、搅拌站、铺轨基地全部规划完成，逐步按照施工节点投入使用。截止到11月份，邯黄工程完成路基土方748方，特大中桥桩基全部完成，承台完成91%，墩台身完成70%。小桥和涵洞完成96座。

新建石家庄枢纽工程，今年再一次创造了石家庄公司铁路施工新纪录。6月15日，公司组织4个项目部、两千多名施工人员，在石家庄枢纽普速场展开大会战。这次京广线Ⅰ级要点经过4个小时的艰苦鏖战，顺利完成10个拨接点封锁施工，安全正点开通石家庄枢纽普速场、机务折返段和客车整备所，为高速场的开通提前创造了工作面。受到北京铁路局、京石客专公司等多家单位领导的高度赞扬。石家庄枢纽主体工程已经基本完成，公司和参建项目部正在积极进行收尾工作，全力以赴确保明年京石客专顺利开通。

2011年，公司除了在铁路市场上继续保持优势之外，在路外开发项目部上也有了突破。路外市场上，顶桥和顶管施工继续保持强劲的核心竞争力，在市政隧道工程上实现了多元化发展。南水北调天津干线下穿京广线下穿京九线和津霸线隧道工程，石家庄热电有限公司热力管道下穿石化专用线隧道工程，都体现了公

司在地方市场的优良信誉和优势竞争力。通过这两个隧道工程，公司也锻炼了队伍，提升了施工水平和管理能力，增强了市场竞争力。

今年以来，公司顺利完成了鹿泉东环桥、柳辛庄站改造全部完成、固安下穿京九地道桥、青兰高速峰峰连接线下穿新峰铁路立交桥工程、磁县和谐大道西延上跨京广铁路和107国道立交桥、保定西二环下穿京广铁路立交桥、石家庄环城水系东南环下穿立交桥工程、良村热电供热管网穿越石化铁路专用线隧道工程、沙河市中水回用管道穿越沙午线K2+481.6 2-Φ1.55M顶管工程、石家庄市西郊集中供热筹建处供热工程穿越石太线铁路顶管工程、邯钢煤焦管带机输送系统工程，公司在工程质量、安全控制、成本效益、文明施工等多个方面管理能力都有明显的提高。邯钢煤焦管带机输送系统工程，公司成功的组织了多台大吨位吊车对大构件进行吊装作业，填补了公司吊装施工作业的一项空白。青兰高速峰峰连接线下穿新峰铁路立交桥工程和良村热电供热管网穿越石化铁路专用线隧道工程以优质的施工质量，优秀的施工管理赢得业主单位的认可。业主单位送来锦旗给予高度赞扬。

科技工作取得了卓越成绩。截止到11月底，公司新上报的国家级专利1项，国家级工法1项，均已通过并授权，还有两项发明专利已被专利局受理；在全国各类期刊中共发表论文11篇，其中国家级期刊发表论文4篇；2011年初公司成立的技术中心顺利通过了省级认定，为此公司将得到国家专项科研经费支持，并在税收、产品研发等方面得到国家的扶持。公司2011年进行了科研

经费加计扣除工作，申报的七项科研项目全部通过了河北专家组的鉴定，为公司减免所得税共计282万元。

三、安全质量基本平稳可控

安全质量关系企业生命，公司站在讲政治的高度、站在企业生存发展的高度、站在维护员工根本利益的高度来看待安全质量工作的重要性。始终把安全生产工作放在一切工作的首位来抓，建立了完善领导负责、逐级负责、专业负责和岗位负责为核心的安全质量保证体系，形成了制度齐全、组织严密、责任明确、措施有力的监控网络。

针对顶桥、顶管施工、营业线施工和邻近营业线施工安全风险高的客观形势，公司安质部门积极调整工作职能，紧密跟踪施工生产过程，精心管控施工现场，从施工方案入手，以危险源的辨识、管理、防控为重点，及时发现和纠正施工中存在的问题和不足，做到事前预防、过程控制和事后总结，起到了对现场各种违章作业的震慑作用，达到了施工现场安全生产始终保持高压态势的目的。为了充分调动一线职工“保安全、优质量”的主动性和责任意识，针对现场施工共性问题，多次组织员工集中培训教育，积极开展了“安全生产月”“质量月”和“质量安全专项检查”等一系列活动，有力提高了全体员工的安全生产责任意识，有效推动了公司安全管理工作的深入开展，保证了行车安全和施工生产安全。

2011年公司积极组织项目部向河北省建筑协会申报QC成果和优质工程申报工作，共计取得国家级QC成果5项，省级QC成

果6项，青兰高速公路邯涉段25标段工程顺利通过河北省建协优质工程专家组现场复审。

四、经营管理稳步推进

公司以集团公司“三个三”、“四个不许”的经营方略为准则，以公司两会精神为指导，不断完善制度、注重过程、刚性管控、强化落实，使资金、收入、成本、利润始终处于可控状态，全面实现了既定各项经营目标。

1、进一步提高项目成本管理水平。为了全面了解公司各项目部的生产经营情况和经济效益情况，公司今年继续大力开展了经济活动分析工作，并将各单位经济活动分析工作开展情况进行公司内部通报。对各单位好的做法进行表扬和宣传，通报重点放在经济活动分析中存在的问题上，对一些领导重视程度不够，工作主动性差的单位进行通报。通过加强经济活动分析工作,进一步促进了项目管理层更好的把握收入、成本、效益之间的联系，起到了加强对成本的控制力度，堵塞管理漏洞，提高项目经济效益显著作用。

2、大力开展内控体系建设，落实内控体系管理职责。为进一步加强企业内部控制体系运行管理，规范公司全面风险管理工作，根据集团公司有关文件要求，公司于2011年6月10日正式启动了内控体系建设工作，并成立了内控体系建设领导小组，邀请集团公司专家讲授内控体系建设知识。为进一步加快进度，公司将内控体系推进计划细化到周，要求各单位按照周计划节点时间表，进行逐步推进，截止目前公司共编制完成一级流程13个，二级流程39个，三级流程一共155个（含4个内控体系待建流程）。通

过此次内控体系建设，使公司进一步捋顺了各项工作、每各岗位的工作流程和相互衔接关系，重新明确了管理职责和内控制约机制，使公司整体内控管理水平得到了全面提升，有效的避免的企业内部管理风险。

3、完善管理制度、加强监督检查，不断强化物资设备管理。公司为进一步加强物质设备管理，先后出修订台了《中铁六局石家庄铁路建设有限公司公司物资管理办法》、《中铁六局石家庄铁路建设有限公司周转材料管理办法》等一系列管理办法，并制定了物资供方管理、甲供、集采物资计划、物资设备检查与考核、废旧物资设备管理等14个内控体系管理流程，使公司物资设备计划、采购、供应、检验、验收、仓储、成本核算、帐务和现场物资管理工作标准化，进一步明确了公司与项目部的管理职能，规范了公司物资管理制度。

年初按照质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件中物资管理程序及公司物资供应管理实施细则，组织公司领导及相关部门对A类物资的供方进行了评审，评审确定公司A类物资供方45个，并下发至公司所属各项目部，并监督和督促各项目部对B类物资供方进行了评审。确保公司及所属各单位采购的A类物资都在合格供方名单内采购，符合“三标一体化”认证要求。

公司物资设备采购、租赁合同评审实行大宗物资项目部党政领导会签制度，定期、不定期对项目部的物质管理工作进行跟踪检查，及时掌握项目部物资设备需用计划和采购租赁计划及合同签订落实情况、物资到货验收、点收入账情况及物资的现场储存

及标识情况，对出现的问题下达了“现场检查通知单”，对问题的整改提出了具体的要求，并进行严格的复查。

4、采取严格管控措施，加大外部劳务队伍管理力度。为建立规范有序的外部劳务队伍运行机制，确保企业依法有效利用社会资源，促进企业又好又快发展，根据国家有关法律、法规和局相关文件精神，在加强规范外部劳务队伍方面公司做了大量工作。第一是为符合条件及施工生产确实需要的劳务队伍办理准入工作。根据六局集团公司要求，结合我公司实际及发展要求，在引进劳务队伍的过程中，做到数量上压缩，质量上提高。对于施工能力差、不服从管理、弄虚作假、长期没有参与施工任务的队伍进行清理，本着重实力、讲诚信的原则对外部劳务队伍进行精简，截止2011年年底，外部劳务队伍已由原来的89支精简为现在的61支。第二加强了对外部劳务队伍的评价工作。首先，在劳务队伍的引进及评价过程中，我公司建立了对引荐人登记制度，确保责任到人、严格标准。同时，对于在履约过程中评价排名较低的队伍，建立了重点监控队伍名录，在过程管理中做到重点监控，并对劳务队伍负责人进行警示。第三面对今年铁路建设规模降低、资金紧张等外部因素所带来的相应管理压力，为加强外部劳务队伍的管理，避免经济纠纷，公司拟定并下发了《关于加强农民工工资发放的通知》，要求自8月1日起各项目部参与施工任务的劳务队伍必须为每个农民工办理工资卡，并每月向项目部上报劳务队伍花名册和工资单，并与项目部签订《代发工资委托书》，由项目部代发农民工工资。以此保障了农民工权益，维护了稳定，同

时规避了法律风险。第四严格执行六条禁令，严禁无准入进场施工，同时，加强对项目部的检查指导工作。在今年共两次由公司相关各部门组成检查组对所有项目部的劳务队伍使用和管理情况进行了专项检查，对检查中存在的问题下发整改通知，并及时进行指导和跟进，规范了项目部使用外部劳务队伍的管理工作，把好了使用关、合同关，杜绝了使用未办理准入的外部劳务队伍的情况发生。

五、经济效益较预期目标仍有差距

公司2011年预计完成产值****亿元，预计实现利润总额****万元。员工收入1-10月份在岗职工人均收入****元。

1、强化组织领导、加强目标考核，大力开展双清工作。为缓解资金压力，今年公司不断加大“双清”工作力度，完善债权手续，转变工作方式方法，建立了债权基础数据库和清收台账，对重点欠款单位建立了清欠档案，并制定年度清欠目标、具体的推进计划和阶段性清收指标，将指标细化分解，以项目部为责任主体，落实到人，通过法律、社会关系等多种手段回收欠款，取得了较好的成效，截止目前公司共收回各项欠款4343余万元，一定程度地缓解了公司资金紧张的压力。

2、进一步加强资金集中管控能力。按集团公司提高资金使用效率和效益的总体部署, 公司积极与业主和银行方面沟通，努力提高公司资金实体集中度。目前，开立实体账户21家，实体集中管理的账户14家，未集中账户数7家，由于三方监管账户2个，资料上报未审批的5家。

3、密切税企关系，减轻税负负担，为企业生产经营保驾护航。（1）今年上半年，石家庄市地税稽查局对公司2008年至2010年的地税业务进行了税务稽查。在配合稽查过程中，公司财务工作人员与稽查人员进行了耐心的交流沟通，并对提出的问题积极给予解释说明，在土地增值税的清算上大幅降低了缴税预期，最大程度上维护了企业的利益；（2）公司2010年开展了七项高新技术的科研项目研究，并在6月初顺利通过省科技厅的鉴定。最终实现为企业降低企业所得税税负280余万元，增强了企业竞争力；（3）继续深入做好新营业税条例和实施细则的培训及营业税纳税筹划工作，多个项目成功进行了劳务分包工程营业税金的抵减，有效降低了企业税负，共计抵减营业税金及附加约760余万元，取得了较好的效果。

4、加强内部审计和经济责任审计，规范经营管理。根据集团公司2011年审计工作的具体要求，坚持“审计监督、服务并重”的原则，贯彻“全面审计、突出重点” 的方针，公司对上年度财务决算进行了全面审计。根据公司的实际情况，对在建的的石家庄枢纽工程12项及邯黄七家参建项目进行了过程审计，并对石太客专Z12标段工程进行了完工审计，对审计中发现的问题，进行一一纠正，规范了经营管理。

六、人才队伍建设成绩显著

1、提高职工思想认识，加强干部作风建设。自2011年5月开始，公司经过两个月时间，在全公司范围内开展转变干部作风、保证工程质量活动，公司各级领导深入各项目工地，通过宣传发动、专项检查、整改三个阶段，向广大职工宣讲了活动意义、公

司当前形势，号召各项目部提高认识、加强干部作风建设，以民主生活会等多种形式深层次分析干部作风存在问题。通过活动改正管理干部作风浮漂、不扎实、好人主义严重等问题，全面提高了管理干部素质，坚定了全体职工完成全年经营目标的决心和信心。

2、健全干部选拔机制，建立高素质干部队伍。为进一步加强项目部领导班子建设，全面了解掌握项目部领导班子建设情况，客观公正的评价项目部领导人员及大学毕业生、优秀一线生产骨干的工作表现，培养和建设一支高素质的干部队伍，公司成立了干部考察领导小组，对公司中层干部、大学本专科优秀毕业生及一线生产骨干等进行了考察推荐。通过此举为加强项目领导班子建设、科学评价干部、选拔任用干部以及对干部实施奖惩提供了重要依据。截至目前，先后对30名干部进行了调整和提拔，优化了干部队伍，注入了新鲜血液，增强了班子活力，提高了青年人才的竞争力和事业的吸引力。

3、积极推进职评工作，大力加强人才培养。为进一步调动广大专业技术人员工作的积极性，提高专业技术人员的专业技术水平，为公司培养人才、储备人才，按照中铁六局文件精神的要求，对公司450名专业技术人员进行了考核与测评，并收取个人年度专业技术工作总结。人力资源部将专业技术人员考核测评结果汇总整理后，连同专业技术总结一并放入个人技术档案。该项工作的圆满完成也为一年一度的职评工作提供了最基础最可靠的技术资料及参考依据。

根据集团公司的统一部署，先后组织开展了工程、经济、政工系列专业技术评审及资料上报工作，今年参加评审的共有48人，其中工程系列高级6人，中级31人，初级2人；政工系列高级3人，中级2人，初级1人；经济系列高级1人，中级2人；根据局里职评文件的要求，3月份，对28 名工程系列参评人员进行了专业技术考试，并且通过率为100%。2011年5月、8月分别召开了石家庄铁建公司工程、经济、政工系列初级评审会，其中，45名中、高级参评人员全部通过了推荐并上报六局，3名初级参评人员全部通过了任职资格的评审。

与以往不同的是，今年6月我公司受集团公司委托承办了2011年集团公司工程系列中级职称评审会议，在时间紧、压力大的情况下，经过前期的考察准备、严密的组织，会议期间的周到服务，于2011年6月在北京广安门宾馆成功举办，确保了会议的圆满成功，得到了集团公司总工程师肖于太及集团公司人力资源部领导的表扬。中级评审会上，我公司6名高级参评人员顺利通过了推荐并上报中铁工程总公司，31名中级参评人员通过了任职资格的评审，通过率达到100%。

4、加强职业技能鉴定，提高职工职业技能水平。2011年，公司将技能鉴定工作作为提高职工职业技能水平的有力推手，贯穿全年始终。年初，公司经过对各项目部现场生产情况的调查与研究，有针对性的制定了全年鉴定计划。随后，经过核心能力考核、业绩公示等环节，将符合相关文件要求的员工上报进入集团公司举办的评审会。2011年，公司共申报高技能人才24人，其中

技师17人，高级技师7人，全部顺利通过评审。公司始终坚持技能鉴定工作为现场生产服务，为员工利益着想的原则。通过这项工作，使人员结构与生产需求相匹配，以评促建，推动工人队伍的发展。

七、保稳定、促发展，构建和谐企业

由于全国铁路市场萎缩、公司资金紧张等不利因素影响，各工程项目的劳务队伍和供货商极易产生不稳定情绪，为此公司提前制定多项维稳应急预案，并要求各项目部积极做好欠款单位的解释、说服工作，确保了公司外部稳定。

企业内部稳定是企业发展的前提条件，为了构建和谐企业，营造员工与企业和谐发展的良好氛围，公司做了大量卓有成效的暖心工作。积极为各职工小区住户提供随时的水、电、暖报修服务，在停暖后和供暖前，对供热站设备进行保养和维修，更换暖气阀门30余个，上水阀门6个，有力的保证了职工的正常取暖。

一年来，共为职工购房、还贷、退休等支取石家庄市住房公积金合计金额****元，支取公司公积金****元，为职工购房解决了燃眉之急。共缴纳公司住房公积金****元，较大程度的维护了公司职工的切身利益。报销离休人员药费****元。支付离休人员非医疗费用****元。截止11月底在北京市医保中心报销药费****元，2011年上缴医保费****元，其中北京医保缴费****元，石家庄医保缴费***元。办理北京市社会保障卡****张。

按照六局关于“全面做好离退休干部工作”通知要求，妥善处理离退休干部来信来访，切实解决好离退休干部最关心、最直

接、最现实的利益问题。把上方改为下访，组织相关人员到王殿云家，经过沟通对相关问题取得了共识。对5名家庭困难的老同志进行慰问。对全体患病住院的老同志到医院慰问，全年探望生病住院的离退休人员52人次。全年组织老同志体检23人次。

公司认真落实关于全面推进“三工”建设的实施意见，按照“六化”基本要求，不断加大“三工”建设投入力度，落实“三不让”承诺，积极做好一线职工慰问、救济工作，为员工排忧解难，截至目前，今年用于工地慰问资金36.9万元，金秋助学1.1万元，救济困难职工6.3万元，大病救助1.9万元，充分体现了公司对困难群体的关怀和关爱，受到了广大职工的认同和赞扬。

2011年公司遇到了很对困难，也暴露出了诸多问题，主要是：

1、经营开发存在巨大压力。随着国家经济增长模式的转型以及宏观信贷紧缩等原因影响，全国铁路建设市场极具萎缩，铁路招标项目大幅度减少，这给开发工作带来了巨大困难。

2、安全质量管理压力大。既有线施工、邻近既有线施工、顶桥、顶管工程施工增多，上跨、隧道施工新工艺专业技能人员缺乏、技术掌握不成熟，给安全质量控制带来压力。

3、资金压力大。随着国家宏观信贷紧缩影响，石家庄枢纽、邯黄等工程资金缺口不断增大，公司资金状况严峻。

4、经营管理压力大。随着劳务队伍逐步成为企业不可或缺的一部分，在劳务队伍管理制度上需要进一步完善、劳务队伍管理模式需进一步探索。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。2011年公司在艰难中前

行，虽然遇到了一些困难和问题，但获得更多的还是成绩，路外市场份额不断增多，公司市场结构得到优化调整，发展基础得到进一步夯实，各项管理明显增强，人才队伍更加合理，施工水平有明显提高，公司的竞争力更加强劲，我们坚信在集团公司领导下，公司一定能克服各种困难，创造新的辉煌！

二〇一二年生产经营基本工作思路

二〇一二年是公司实现规模扩张、经营产品转型极为重要的一年。根据目前和今后一个时期的发展形势，我们总体工作思路是：

2011年公司生产经营的主要经济技术指标是： 1.确保完成新签合同额 亿元，力争 亿元； 2.确保完成企业营业额 亿元，力争 亿元； 3.确保实现利润总额不低于 万元； 4.确保在岗员工平均收入增长

左右；

5.确保生产持续稳定。杜绝较大及以上责任伤亡事故；杜绝铁路行车较大及以上事故，杜绝旅客列车C类及以上事故；减少

一般行车事故；杜绝机械设备造成一次经济损失10万元（含）以上责任事故；杜绝重大及以上火灾责任事故；全年无较大(含)以上人身伤亡事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸事故，实现安全年目标；

6.确保工程质量稳步上升。单位工程一次验交合格率100%，争创省部优工程一项；

7.和谐企业建设取得新发展。二〇一二年重点抓好以下六项工作：

一、调整思路，转变观念，努力扩大路外市场份额 面对铁路建设市场的巨大变化，创新工作方法，全力拓展、全面参与路外项目，转变关注大标，忽视小标的观念。高度重视小项目，多参加路外市场的投标，增加中标概率，提高市场份额。

对于涉铁项目，加强同设计院的战略合作，密切关注设计院的项目动态，实施与设计院共同开发设计施工总承包的项目模式。加大六局系统内各兄弟单位间的合作，发挥六局整体优势，责成有关项目部进行任务分解，盯紧业主，展开区域化滚动经营发展模式，利用同路局的良好关系，全面介入、全力抢占涉铁市场。

根据公司自身实际情况，努力寻求更多的有良好信誉的社会资源、民营企业、其他有良好社会关系的中小型企业的融入，跟他们逐步形成长期战略合作伙伴关系，谋求在多方面的合作与发展，利用彼此间的信任和诚信，优势互补，做到利益共享，风险共担，实现共同发展。

二、加强安全质量工作，确保施工生产稳定

安全质量是个永恒的话题，同时也是我们必须高度重视和时

刻强调的工作，容不得丝毫懈怠与疏忽。要切实把安全质量摆在关系企业生存和发展的高度，将安全和生产紧密结合在一起抓，保证企业安全生产良性循环。

1、以内控体系文件为抓手，强化流程管理，落实刚性管控，完善项目部安全质量体系建设，着重提升施工过程对规章制度和规范标准的贯彻执行能力。

2、加大安全质量检查力度，做好问题统计和分析，紧密跟踪施工现场情况，把住施工关键工序和特殊过程的控制，做到及时发现问题，并深刻分析问题出现的原因，提出改进意见和建议。定期公布公司范围内的重大危险源和通报发现问题，在各项目部之间形成互动信息交流，达到共同提升管理水平的效果。

3、注重活动开展工作。2012年，在工作中要充分利用“安全生产月”“质量月”等各项主题活动作为工作平台，发挥企业文化优势，宣传和渗透安全管理的工作理念和安全技能知识，发挥全员安全管理的整体合力，造就最坚实的安全屏障。

三、加强经营管理工作，提高项目成本管控能力

1、深化预算管理，提升公司精细化管理水平。企业预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节，是一种行之有效的管理方法，它对于企业管理效率及效益的提高起着不可忽视的作用。在实际工作中要充分发挥以“预算为纲”的指导思想，通过预算对比及时发现自己与预算目标偏离程度，从而对企业的运行状况全面掌握，必要时对经营决策作出调整。预算数据一旦编制完成要严格执行，不允许改变，对于一些超预算和无预算的业务要执行特殊的审批程序才能执行。公

司计划要求各项目编制全面预算，并按季度形成预算报告，财务部将及时对其中的间接费预算进行批复。预算一经批复，在超出预算范围的支出将被严格控制，对于预算执行中发生的问题，应当及时采取整改措施，降低预算执行的偏离度。

2、继续加强资金实体集中管理。严格按公司下发的文件执行。对重点项目资金实行AB帐户管理，进一步完善资金集中管理的审批权限和程序，实行资金的有效调动和调剂，掌握资金控制的主动权，缓解公司资金紧张的局面。

3、进一步做好“双清”工作，改善企业资产质量。加大清欠工作力度，尤其是把清欠工作做为缓解资金短缺的一项中心工作常抓不懈。为此，在2011年应收款项取得成效的基础上，要千方百计寻求回收应收款项的措施，继续抓好应收款项的清理回收工作。把拖欠款清收落实到第一责任人，签订责任状，并计划把清收工作与项目部班子成员的收入、政绩挂钩，以促进资金的回收速度，努力实现公司制定的清收目标，降低企业的经营风险，缓解公司资金紧张的压力，改善公司的资产质量。

4、加强项目成本的管控及分析力度，提高项目创利能力。积极贯彻集团公司成本管理思路，加大对成本的管控力度。财务部将派人参与项目经济活动分析工作，加大对项目综合管理台帐数据的分析力度，对项目的成本管理提出合理化建议，进一步提高项目成本管理及分析水平。要将建造合同评审工作和经济活动分析工作相结合，从项目毛利率出发，加强对项目部预计总收入、总成本的客观把握。要加大对成本费用真实性、准确性的检查力度，防止项目部多列、少列收

入，虚列、转列、少列甚至不列成本现象的发生，人为造成项目的大盈大亏，给企业稳步发展带来隐患。

5、在项目管理中严格执行间接费预算。严控项目间接费等非生产性开支。按照公司统一批复的间接费预算进行考核，节约费用开支，最大程度的给公司谋取效益。

6、做细项目审计、紧抓建工程的过程监督。以过程监控为主线，从完善项目内控制度，堵塞管理漏洞，提高盈利水平为出发点，由事后审计变为过程监督审计，深入现场通过过程审计对在财务核算、合同管理、各项规章制度执行、物资采购、用量、奖金审批及发放等方面存在的问题，及时纠正，对项目管理中的薄弱环节加以完善，及时提出改进意见，提高审计工作质量和效率，进一步规范项目管理，提高项目管理水平，充分发挥审计部门的监督作用和 “免疫系统”功能的作用。要加强对审计意见及建议落实的检查、监督与评价，对审计意见落实不到位或落实有困难的项目进行后续审计，促进重要问题、边缘问题、涉及员工切身利益的问题得到妥善解决。

四、加强劳务队伍管理工作，提高劳务队伍管理水平

1、严控准入制度，高度重视准入审批的各个环节，主动为符合条件的外部劳务队伍办理准入，以满足公司经营生产目标的需要；在引进外部劳务队伍的过程中，严格标准，不重数量重质量，加强引进有真正有实力的劳务队伍，避免挂靠现象；根据集团公司“调结构、夯基础”的要求，以此为指导，适时、适度引进相关专业及资质的劳务队伍，为企业优化经营布局、多元经营共举

的格局打好基础。

2、加大检查力度，规避企业用工风险。努力探索有效地监管措施，切实做好用工风险防范工作。通过不定期的劳务队伍专项检查，对劳务队伍用工合同的签订、安全培训、工资支付、保险缴纳、人员台账等方面进行管理，提高劳务队伍的整体素质，确保安全生产。同时，继续重点关注“六条禁令”的执行情况，并严格按照《外部劳务队伍管理检查奖惩办法》进行监控。

五、加强经营核算，强化工程管理，提升项目施工能力和成本管控水平

1、突出抓好成本的过程控制和动态管理。严格把住劳动力配臵关、材料采购关、材料用量和储备关、工程质量关、机械保障关，并结合实际采取有效措施来控制好人工费、材料费、机械台班费、现场管理费等四大成本费用，切实加强项目成本管控能力，坚决杜绝项目亏损的发生。

2、积极做好合同后评估及责任成本编制工作。按照集团公司的“四个百分之百”及“六个严禁”对项目进行管理，新开工项目及时做出责任成本，对劳务分包单价及时给出最高限价。坚持责任成本在优化方案落实的基础上进行编制，通过项目部建立动态结算台帐来管控项目部的实际工程数量。

3、高度重视项目前期索赔介入工作。把握邯黄工程、京石客运专线石家庄枢纽工程施工图出图阶段的有利时机，争取项目收入最大化。逐步培养项目独立索赔的意识，提高项目索赔的积极性和主动性。要将二次经营工作贯穿项目管理全过程，扎实做好

施工过程索赔资料的积累和及时签认,有计划、有目标地推进变更索赔工作。

4、加强方案管理和落实，确保安全质量。加强方案管理和落实，一是大力加强施工技术管理工作，严把施工组织设计关，强化对重点工程、重点部位、重点工序的安全方案、监控方案和安全措施的制定与评审，确保施工方案的安全、科学、合理和经济。二是强化方案的过程管理和执行控制，狠抓方案执行和追踪落实，注重方案的动态调整和优化，确保对方案管理的持续改进。要严肃查处不按施组和方案施工、降低质量标准、野蛮施工和“三违”行为，坚决维护施工技术管理的严肃性。

5、促进科学管理和标准化管理的深度和广度。2012年，公司将继续大力推进项目标准化建设，按照管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化的要求，将这项工作同日常管理、系统工作、业务工作相结合，抓住重点，明确分工，加强考核，真正把技术标准、管理标准、作业标准落到实处，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准，尽快提升项目的现场管理水平。重点是强化项目各阶段工作的落实，切实控制好施工的每一道工序、每一个环节，在公司所有项目部全面开展标准化建设工作的整改、完善，以提高全公司的综合项目管理水平。另一方面，在标准化管理的深度上下功夫，通过不断深化标准化建设，纠正目前工作当中的习惯性问题，力求标准化管理贯彻到底，执行到底。

六、加强干部队伍建设，转变领导干部作风，维护企业稳定

发展

1、完善基层干部选拔任用机制。公司本着平等、竞争、择优的原则，坚持德才兼备、以德为先的理念，增强选拔晋升工作的公信度。通过对基层工作人员的考核，结合其部门主管领导的意见，参考身边同事的评价，对其进行专业特长、道德人品、交流能力等全方面的考评，作为对其进行任用的重要依据。通过严谨的选拔，把那些政治上靠得住、工作上有能力、广大员工信得过的人才，用在合适的位臵，发挥出最佳作用。

2、加强专业人员的培养。根据人才成长周期，加强专业技术人员的培养，建立起近期可使用、中期可培养、长期可信赖的后备人才梯队。以项目部人员配备标准为目标，以专业技术职务评审为重点，着力打造一批技术过硬的专业人才。这其中既包括技术干部的培养，也包括工人尤其是特工种人员的教育。在专业技术人员的培养过程中，以公司生产经营目标为方向，以专业技能鉴定为纽带，推动专业技术人员的快速发展。除此之外，充分发挥师徒帮带作用，在经验丰富的“老师傅”的带动下，更快的学习现场知识。经过三至五年的成长周期，全力培养一批既熟悉理论知识又掌握现场经验的高素质技术人才队伍。

3、转变领导干部作风。随着国家经济增长模式的转型以及宏观信贷紧缩等原因影响，全国铁路建设市场极具萎缩，这给公司的发展带来了巨大困难，在这困难时期，个别干部容易产生了松垮懈怠情绪，出现了对待工作不在状态、缺乏激情、推卸责任、敷衍了事的不良作风，这种不良之风将极大地影响到公司各项工

作的开展。为此，公司在明年的工作中将采取各种措施，在全体干部中掀起深刻思考和理解“忠诚 责任 激情” 的内涵活动，进一步改变观念、统一思想、调整状态，增强责任感和使命感，杜绝好人主义，勇于承担责任，强化主人翁意识，全体干部要认真落实“深入现场，深化管理”的工作要求，率先垂范，带头转变工作作风，主动增强服务基层、服务一线的工作意识，彻底改变过去办事效率不高、工作不实不细、现场管理缺位、工作督导不严的形式主义、官僚主义作风，主动强化履职意识，充分发挥职能作用，为推动企业发展，创建和谐机关做出应有贡献。

4、积极化解矛盾，维护企业稳定发展。由于外部大环境影响，目前公司已进入了发展的关键时期，极需要一个和谐稳定的内部环境，公司将把维稳工作当做目前乃至今后一段时间的重点工作来抓，不断加大工作力度，深入细致地排查一切不稳定因素，不断完善应急预案和防控措施，采取各种有效措施，确保将隐患消灭在萌芽阶段。第一在对待因劳务队伍、供货厂商因资金问题可能引起的纠纷时，公司将主动进行沟通，阐明目前形势和正在采取的措施，耐性细致地做好解释说明工作，避免矛盾升级；第二利用组织优势，加强对员工思想动态的了解，高度关注员工生活，加大施工生产一线职工的慰问力度，让职工感受到组织的温暖，确保员工队伍的整体稳定。

第19篇：工作总结及工作设想(务虚)

基建部2010年工作总结 及2011年工作设想

一、2010年电网建设工程各项指标完成情况

（一）省公司里程碑形象进度完成情况

1、续建工程完成情况: （1）对220千伏曙光变2＃主变进行了更换，于4月20日顺利投运，同时完成了曙光变场区整理工作，按期完成里了程碑计划，并且按标准化变电站要求移交生产部门。

（2）在66千伏谷家输变电工程建设过程中，通过参建各方不懈努力，几年来的施工受阻难题得以解决，于4月13日顺利投入运行，为市第二污水处理厂用电提供保障。

（3）66千伏冯家输变电工程于4月27日按期投运。

2、新建工程完成情况：

（1）220千伏吴家变主控楼主体框架、220千伏GIS基础和2#、3#主变基础已施工完毕，围墙完成50%，目前处于冬季停工阶段。

（2）66千伏兴东变主控楼框架、围墙施工完毕，处于冬季停工阶段。

针对以上两项工程，基建部于停工前组织监理、施工单位召开了专题会议，要求施工单位在停工期间要加强防火、防盗和成品保护，并对各项措施的落实情况进行了检查，要求施工单位在停工期间派人员加强值班和巡查，基建部人员跟踪检查。

1 （3）66千伏河南变主控楼及设备基础已施工完毕，并进行了土建交付安装前验收，具备安装条件。电气安装即将开始。

（4）66千伏赵圈河变电站改造工程开始施工，计划12月中旬实现投产。220千伏兴吴线、66千伏兴吴甲乙线、林丰甲乙线、吴棠线、天河甲乙线、隆东一二线线路基础工程全部开工，计划所有线路的基础工程在春节前完成。针对工程实际，基建部制定了《盘锦供电公司基建部2010年迎峰度冬工作方案》，完善了冬期施工具体措施。

（二）项目资金计划完成情况

2010年我公司大中型基建工程有： 2个续建项目，分别为220千伏曙光变增容工程、66千伏冯家输变电工程，本年度资金计划为2083万元 ，实际完成投资2083万元；3个新开工项目，分别为220千伏吴家输变电工程、66千伏河南输变电工程和66千伏兴东输变电工程，年度资金计划为4500亿元，实际完成投资1.8亿元。全年共完成年度资金计划的305.08%。

（三）安全质量工作开展情况

在认真总结、分析以往安全质量工作的基础上，积极寻求管理创新，采取有效措施，全面提升工程安全质量管理水平，全年未发生任何安全、质量事故。

1、开展公司内部安全质量竟赛活动取得实效。

为进一步提升输变电工程安全质量标准化建设水平，强化工程安全质量管理工作，搭建基建安全质量管理工作经验的交流学习的平台，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，缩小不同施工单位（施工项目

2 部）间的管理水平差异，促进本公司输变电工程整体安全管理水平和建设质量的稳步提高。制定了《盘锦供电公司输变电工程建设安全、质量管理和施工进度竞赛实施方案》，按照 “方案”要求每月进行一次安全质量巡检、评比并排序，将检查结果记录备案，年底累加，同时将评比结果在本公司网站公布。从9月份开始对在建工程进行了三次巡检，确保了工程安全质量。

2、实行安全质量风险抵押金制。

每项工程开工前，向施工单位收取安全质量风险抵押金，工程竣工后根据每个工程项目在历次检查中（包括省公司检查）存在的安全、质量问题及整改情况，视情节部分或全部扣除风险抵押金。对优胜工程项目给予奖励。

3、加强站班会管理。

为更好地落实“站班会”制度，基建部统一购买了录音笔发给施工项目部，要求施工项目部召开站班会时将站班会内容录音，业主项目部定期检查，了解和监督站班会“三交”、“ 三查” 内容，及时掌握作业班组安全、质量技术措施交底情况。

4、学习先进管理经验，提高工程质量管理水平。

组织参建单位到外地参观学习先进管理经验，开拓视野。8月份和10月份分别组织了盘锦金通得工程建设有限公司、盘锦电力建设有限公司、盘锦监理部领导及在建工程施工项目部经理、监理人员到220千伏南京码头变、朝阳柏山变及锦州薛家变等施工现场进行观摩学习，并将带回影像资料制成PPT文件供各项目部借鉴。鼓励职工树

3 立安全质量意识，有效提升了工程安全质量管理水平。

5、积极推行标准化工艺的应用。

基建部统一购买了标准化工艺示范光盘，下发给施工单位，确保标准工艺的应用率达到100%。并要求施工单位在学习和理解的基础上，对标准工艺进一步研究并有所创新，形成企业的标准工艺库，切实提高质量和工艺水平。将标准工艺的应用情况纳入日常监督检查和工程质量阶段检查的主要内容之一，并对标准工艺应用效果进行验证、评价和考核。

6、加强质量通病防治措施，有效消除质量通病。

开工前下达了电力建设房屋工程质量通病防治任务书，规范开展质量通病防治工作。对外出参观学习带回的220千伏抚顺顺阳变、南京码头变、朝阳柏山变及锦州薛家变的亮点照片组织参建单位学习并下发。在施工过程中认真研究、总结质量通病防治工作经验，不断丰富和完善质量通病防治措施。

（四）征占地工作情况

1、针对规划存在的问题，采取积极态度，协调、配合相关部门完成了220千伏吴家变、66千伏兴东变所址征占地工作和66千伏河南变部分征占地工作。

2、线路工程征占地全权委托给施工单位办理，对办理过程中出现的难点问题，基建部积极主动出面进行指导、协调，按照辽政发[2010]10号文件精神，与施工单位共同就地址、地类确定征占地方案。

3、按照省公司与市政府签订的征占地框架协议，积极与市经信委磋商，目前正在就有关征占地具体事宜进行研究，同时参考外市成功经验，确定具体实施方案。

（五）造价工作

我公司基建部技经工作受省公司基建部的委托，以业主项目部的形式对电网建设项目进行造价管理，主要工作职责是初步设计概算管理、施工图预算管理、进度款管理、工程变更预算管理、结算管理、竣工决算配合和造价分析配合、定额管理。

1、2010年需要完成的结算项目有66千伏大唐、枣木沟、东郭、冯家输变电工程、220千伏曙光变增容工程，结算金额合计2.05亿元，结算工作全部完成。

2、配合省公司基建部完成了2010年电力造价专业资格认证认证工作，组织我公司19人参加了资格认证考试。

3、配合省公司基建部完成了220千伏吴家输变电工程、66千伏河南输变电工程和66千伏兴东输变电工程工程量清单的编制、标的的审查和施工招标工作。

4、完成了66千伏红海滩、中兴输变电工程、220千伏辽河变电站、66千伏送出工程的初步设计内审 ，配合省公司完成66千伏红海滩、中兴输变电工程的初步设计审查，审查初步设计概算金额 2.45亿元。

5、按业主项目部标准化管理手册的要求进行了在建项目预付款和进度款的支付，合理的控制了资金的使用。

6、按时完成了定额编制费的上缴国网公司工作，按时将造价分析基础数据上报省公司技经中心。

二、2010年电网建设存在的主要问题

（一）安全质量方面存在的主要问题：

1、总包单位对分包单位及劳务分包单位管理相对弱化，存在“以包代管”的现象，有一定的安全风险。

2、数码照片采集和整理与国网公司有关要求尚有差距。通过专项活动的开展和排查整改，发现在建工程各项目部的数码照片采集数量较大，但质量不高，与以往相比在采集、管理、分类方面虽有提高，但距离国家电网公司的要求还存在较大差距，无法全面真实地反映整个施工过程。

3、标准化工艺应用尚需加强。

施工单位购买了施工工艺示范手册和光盘，现场配备了《国家电网公司输变电工程工艺标准库》等文件，但对其内容理解和应用上有一定差距，不能与工程实际有机结合。在编制实施细则和施工作业指导书及技术交底中采用的标准工艺内容存在“生搬硬套”现象。另外部分工序存在对编制的作业指导文件执行不到位现象。

4、强制性条文执行不到位。

开工前施工单位编制了施工强制性条文执行计划表、施工强制性条文执行记录表。施工安全强制性条文执行计划表、施工安全强制性条文执行记录表。但个别施工项目部编制的内容与实际脱节或漏项，执行记录填写不规范。

5、质量通病防治技术措施和施工措施还需完善。

虽然开工前业主项目部下达了质量通病防治任务书，设计单位制定了质量通病防治技术措施，施工单位制定了质量通病防治施工措施，但由于施工过程中影响质量因素复杂，有的土建外包队伍对质量通病防治缺乏经验，措施不得力，出现偏差。

（二）人员业务素质及思想意识存在的问题

1、基建管理人员对国网公司、省公司基建管理规章制度、管理流程、工作体系了解不深，吃的不透，停留在泛泛的一带而过，仍以惯性思维工作的现象。结果是工作不细腻、没有条理性和指导意义，难以驾驭日趋规范的基建工作局面。

2、人员的争先创优意识虽有一定提高，但仍有标准不高，取得一点成绩就满足，得过且过，不主动想事，工作缺乏激情和创新的问题。

3、施工单位缺少业务精、责任心强，能够把握全局的专业管理人员。工作存在随意、盲从性，推一步走一步，管理无序，甚至是混乱，标准低，水平差。施工投标、施工项目部标准化管理、施工现场管理均存在较大差距，已经远远落后于兄弟单位的电建队伍，很难开拓外埠市场。

4、施工单位施工质量和档案资料缺乏精品意识。我们接受过省公司的基建流动红旗检查，也到兄弟单位的施工现场去学习过，应该清醒地认识到我们就是最好的工程也无法和兄弟单位比。档案资料与现场存在两层皮的现象，甚至是为了有档案而造档案的现象，按照标

7 准值照抄照搬，漏洞百出，文不对题。这些问题不是能力的事，主要还是思想认识问题和管理力度问题。

5、培训力度不够，收效不明显。基建部先后举办了几期培训班，也组织相关人员到外地进行了观摩学习，但收效不大。相当一部分人员参加培训就是为了完成基建部分配的指标，满不在乎，漫不经心，把培训当成一个活，没有当成一个事。

征占地工作存在的主要问题

受外部环境影响，项目前期工作质量亟待提高。具体表现在选址意见书、路径报批未能及时落实，土地预审未能及时开展。致使变电站开工手续无法如期取得，而且土地性质及权属存在问题，造成违规用地及违法施工的风险较大；因线路路径无书面审批，致使开工后被迫多次调整，工作极为被动，也使项目建设出现资金超概算问题。这些问题已经严重制约和困扰项目的正常实施

1、由于前期规划变更，造成吴家变土地使用地类至今未调整完，影响了工程总体进度。

2、由于前期原因，66千伏河南变土地被政府抵押贷款，至今无明确答复，影响了工程后续工作。

3、66千伏天河线由于规划变更，至今仍无法正常施工。

4、220千伏兴吴线路径由于规划调整，造成整个工期后延。

（三）技经工作存在的主要问题

我公司制定的《盘锦供电公司工程结算管理办法(试行) 》与省公司制定的《辽宁省电力有限公司工程项目结算管理办法》有不一致

8 的地方，违背了省公司按照业主项目部标准化模式对工程进行管理的要求，造成了在省公司基建部对盘锦业主项目部综合考核时扣分，影响了盘锦公司在省公司的排名。

三、2011年电网建设工作设想

（一）2010年重点项目建设

1、续建工程进度计划

（1）吴家220千伏输变电工程，变电站计划2011年3月份开工， 8月份具备调试条件。

（2）66千伏河南变输变电工程及66千伏兴东输变电工程继续施工，计划于2011年下半年竣工。

2、新开工项目进度计划

（1）辽河220千伏变电站工程，计划2011年9月份开工，与其配套的66千伏线路送出工程同时进行，计划于2012年11月份竣工。 （2）66千伏中兴变电站新建工程计划于2011年6月份开工,2012年11月份竣工。

（3）66千伏红海滩输变电工程计划于2011年3月份开工，2011年12月份竣工投产。

（二）管理目标

1、实现基建安全事故“零目标”；

2、重夯基础，三铁管理，确保基建综合评价排名由全省中上游前移至上中游，力争吴家220千伏变电站新建工程取得流动红旗称号，确保获得国网优质工程称号；

3、戮力同心，敢于亮剑，打造作风硬朗、干练、富于创新，执行力强的基建管理和施工队伍。在2010年初步实现闭环管理的基础上全面实现闭环管理。

（三）2011年工程建设安全质量管理初步策划

1、继续深入开展盘锦供电公司内部安全质量竞赛活动。在认真总结2010年公司内部安全质量竞赛的基础上，对以往执行过程中存在的问题进行深刻分析，逐步完善“内部竞赛实施方案”，做到持续改进。挤掉各单位工作中片面追求“高分”、浮夸甚至造假的现象，合理传递目标压力，培养施工单位扎实的工作和科学的方法。

2、加强安全质量教育培训，学习先进管理经验，提高工程安全质量管理水平。

定期组织安全质量通病防治、强制性条文、标准化工艺等方面的培训工作，在开展内部培训的同时，组织参建单位到外地参观学习先进管理经验，开拓视野，交流经验。并结合工程实际创造出自己的特点和亮点。培训后坚持考试和成绩通报制度，推行国网公司培训后写体会总结的做法，力求收到实效。通过选拔、培训、实际操作等手段，培养综合知识全面（跨专业）、熟知基建标准规程规范、熟悉管理实践、品德优良、执行力强的公司及施工单位工程管理人员。

3、继续推行标准化工艺应用并加强监督和考核

严格执行标准工艺，确保标准工艺的应用率达到100%。针对工程特点制定详细的施工工艺并强制执行，在施工过程中对标准工艺进 10 一步研究并有所创新，形成内部标准工艺库，将标准工艺的应用情况纳入日常监督检查和工程质量阶段检查的主要内容之一，并对标准工艺应用效果进行验证、评价和考核。

4、加强安全和质量通病防治工作

对工程的安全总体策划进行补充，针对工程实际情况，增加防治“安全通病”的专门章节，细化防治“安全通病”的具体措施，明确必须消除的安全通病。针对工程实际特点，要求设计单位在施工图编制前制定行之有效的质量通病防治设计措施。在开工前下达电力建设房屋工程质量通病防治任务书，施工单位制定电力建设工程质量通病防治计划，监理单位制定质量通病控制措施。并与监理、施工单位共同分析可能出现的质量通病，制定具体的针对性措施，并在施工过程中不断完善，组织专业人员进行论证，采用实体样板、试点等手段，确保质量通病控制措施有效、可行，切实消除质量通病。内部流动红旗检查设定工程实体质量通病整改率这一指标，即施工单位年初制定质量通病防治计划时要明确按业主要求提出要消除的质量通病，然后考核其整改率。

5、敢于得罪人，刮骨疗毒。严格执行《辽宁省电力有限公司输变电工程设计、监理、施工约束激励实施细则（试行）》，按照“实施细则”分阶段对设计、监理、施工单位进行认真、客观评价，充分发挥“实施细则”的约束激励作用，通过约束激励机制和资信评价管理手段，有效调动设计、监理和施工单位的积极性和创造性，有效提升安全质量管理水平，确保工程质量稳步提高。

6、加强数码照片和站班会管理。数码照片已是工程过程管理和创优的重要手段，如数码照片不合格，将致使工程无法参加任何评优活动。基建部将督促施工、监理单位在年初制定数码照片采集计划明细表，确定数码照片采集时间、部位、数量，做到过程管控、按题交卷。站班会录音也是按时间归档整理，明确内容，突出实质，打造成公司基建管理的一个亮点。以上两项工作的实现也必须靠强有力的指导考核来完成。

（四）2010年征占地工作想法

1、建议公司在工程前期工作中进一步加强领导，与市县相关部门加强交流与协作，做规划时将选址意见征求到位，不折不扣地履行好各项前期手续；

2、针对建设项目的实施，与经信委到外市考察，尽快出台框架协议实施细则，建立征地动迁绿色通道；

3、加强项目的前期可研深度，变电站站址、线路通道走向、交叉跨越等尽量贴近实际，避免错误或漏项造成资金不足，影响工程施工和里程碑进度。

（五）2010年技经工作计划

严格按照《国家电网公司业主项目部标准化手册》、省公司电网建设工程的各种管理办法的要求进行造价管理，及时入账、按时结算，提高技经管理水平。

1、全面提升造价管理水平，建立造价管理信息体系，在设计单位、施工单位、监理等工程相关单位，选择责任心强、专业素质高的

12 造价员，担当造价信息联络员，以便于造价管理信息的沟通与业务培训，加强基建部与其他工程相关单位的协调，进一步提高基建工程管理的效率，合理控制造价， 从而提升我们盘锦公司整体的造价管理水平。

2、工程结算按时完成率作为基建项目同业对标的一项内容由省公司对盘锦公司进行考核，作为工程管理综合评价的一项硬指标对基建部进行考核，2010年公司大中型基建工程结算工作完成得不好，2011年必须改进。根据辽电基建„2010‟466号《辽宁省电力有限公司工程项目结算管理办法》，要求建筑、安装、调试等施工承包人编制相应的施工结算文件（施工结算文件中应包括承包人申请结算的全部费用及相关依据，未在规定时限内提交结算资料和结算资料不全的项目不纳入工程结算）。具体时间要求是：220千伏 输变电工程施工结算文件应于单位工程竣工验收后15日内编制完成并提交；66千伏及以下输变电工程施工结算文件应于单位工程竣工验收后7日内编制完成并提交，提交建设管理单位（业主项目部）。 建设管理单位负责组织开展结算文件整理和预评审工作。220千伏输变电工程，应在收到承包人递交的结算文件后15日内完成预评审；66千伏及以下输变电工程，应在收到承包人递交的结算文件后 7 日内完成预评审。评审后交省公司技经中心审查 。也就是要求我们220千伏项目一个月内、66千伏项目14天内完成结算预评审，然后上报省公司技经中心审查，220千伏项目还要报国网公司复核，国网公司根据里程碑计划对项目进行考核，无论是对建设单位，还是施工单位这都是一

13 个挑战。 我们初步想法是用抵押金方式，约束施工单位按时提报结算文件和档案资料，对于我们建设管理部门来讲，除了加强学习，提高自身管理水平外，也准备借鉴借鉴其他兄弟公司的做法和模式，结合我们公司实际，制定有效措施和办法，以提高按时结算完成率。

基 建 部 2010年12月15日

第20篇：教务处工作总结及工作设想

教务处2012年工作总结及2013年工作设想

2012年，在学校党委、行政的正确领导下，在各二级院（系、部）的领导和全体教师以及教务处全体同仁的辛勤努力下，在各部门各单位的积极配合和大力支持下，我校教学管理工作紧紧围绕提高高等教育质量这一主题，以提高课堂教学质量为核心，以健全教学监控体系、加强教学基本建设、深化人才培养模式改革和教师课堂教学考核为重点，以“质量工程”项目建设为抓手，认真履行工作职责，狠抓工作落实，强化服务意识，全面完成年初工作计划和新增工作任务。

一、一年来的主要工作

（一）认真落实，全面推进应用型人才培养模式改革与创新 全面推进应用型人才培养模式改革与创新，是全面贯彻落实科学发展观，进一步深化教育教学改革、不断提升人才培养质量和水平，推动学校科学可持续发展的关键。为全面落实我校2011年教学工作会议精神，教务处采取切实有效的措施，全面实施以人才培养模式改革创新为核心的教学改革，不断提高人才培养质量，更好地满足经济社会发展对应用性人才的需要。

1、开展卓越工程师教育培养计划实施工作

成立组织机构。学校成立了卓越工程师教育培养计划领导小组，与企业联合建立了校企合作委员会。校企合作委员会负责审定专业培养标准、校内学习阶段和企业学习阶段培养方案，指导企业学习计划的实施和企业教师的安排等事项。（2）企业参与人才培养方案制订。为了更好地培养符合企业、行业和社会需要的人才，参与卓越计划项目的专业邀请了企业的专家共同讨论，制订人才培养方案。企业参与人才培养方案的制订，是企业深度参与人才培养的重要一环。我们对2011级、2012级人才培养方案组织了制（修）订并编印成册。（3）初步开展实施。三个卓越工程师教育培

养计划专业已在2010级、2011级经考试选拔，组成了卓越计划试点班，开展培养工作。学校在2012级招生简章中明确列出这三个专业招收卓越班学生，考生报考踊跃，录取分数高，起步很好。（4）完善工程教育队伍建设。一是按照《广东石油化工学院关于加强理工类教师工程实践能力的实施意见》，要求并鼓励教师提高实施工程教育的素质和能力；二是聘请石化企业的专家担任兼职教师，给学生授课。（5）加强条件保障。学校在教学条件、实践条件、经费投入等方面都向卓越计划班级倾斜，以保证各个教学环节的实施。我校与中国石化集团茂名石油石化公司、中国石化湛江东兴石油化工有限公司联合申报的2个国家级工程实践教育中心获得批准立项，并获得省厅每个项目100万元的经费资助。11月21日学校举行了国家级工程实践教育中心揭牌仪式及校企合作委员会第一次会议。学校将同企业一起，加强中心的建设，使卓越计划有更加完善条件保障。

2、质量工程建设取得新成果

在省教育厅公布的2012年度广东省本科教学质量工程项目立项中，我校申报的广东省本科教学质量工程8大类项目，除有一类项目仍在评估未公布结果，其他7类均获批立项建设，这是我校近年来取得的最好成绩。近年来，我校一直着力推进本科教学质量工程建设，深化教育教学改革，创新人才培养模式，充分发挥本科教学质量工程项目的引领、示范和辐射作用，不断提升学校的教学质量和办学水平。随着我校加入国家卓越工程师教育培养计划试点行列和2个国家级工程实践教育中心的建设，学校的本科教学质量工程项目建设正在发生质和量的变化。目前我校已有国家级特色专业建设点1个，广东省特色专业建设点5个，广东省专业综合改革试点项目1个；广东省精品课程3门，广东省精品视频公开课1门，广东省精品资源共享课1门；广东省实验教学示范中心5个；广东省实践教学示范性项目1个，广东省大学生实践教学基地2个，广东省大学生创新创业训练计划项目50个。今年我校还申报了国家级的专业综合改革试点项目、大学生实践教学基地项目和大学生创新创业训练计划项目（待批）。我校本科教学质量与教学改革效果显著。

（二）推进教学团队建设

按照《广东石油化工学院优秀教学团队建设暨关键教学岗位管理办法（试行）（广石化院[2012]12号）》，教务处与人事处共同研究并积极推进学校优秀教学团队建设工作。一是积极开展优秀教学团队的培育和建设工作。开展了校级优秀教学团队评审暨关键教学岗位选聘工作。本次有19个教学团队进行了申报，13位教师申请了关键教学岗位的评聘，经过多轮评审，最后确认了17个教学团队，评聘了8个关键教学岗位首席教授。通过建立团队合作的机制，促进教学内容和方法的改革，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，提高教师的教学水平和人才培养质量。二是发挥关键教学岗位负责人和首席教授的骨干作用。通过优秀教学团队的建设，加大对新进教师的指导和培养。不断提高教学和科研工作水平。通过建立对优秀教学团队的考核制度和机制，使关键教学岗位和教学团队在教研科研项目以及学术业绩等方面取得更加明显的成绩。

（三）加强教学基本建设工作

1、专业建设。制（修）订并编印2011级、2012级人才培养方案；按照上级规定填报、上报2013年专业备案数据和2012年新本科专业目录数据整理、审核、上报工作。

2、课程建设。审核、编印新专业课程教学大纲；以课程建设为基础带动学科建设和专业建设。

3、第二课堂。加强学生第二课堂活动的指导和管理，全面推进素质教育；组织开展丰富多彩的各级别的第二课堂活动；继续组队参加全国大学生数学建模竞赛、“CCTV杯”大学生英语演讲大赛等各种赛事。

4、教学过程管理。组织定期或不定期的教学巡视，并作了教学情况通报；审核授课计划；开展期中教学检查，并首邀人事处、资产处、教信中心等相关部门参加了部分院（系、部）的交流会；收集教学评价教信息，及时处理教学事故等。

（四）教学改革与研究工作

1、与发规处、学校督导组合作编印《广东石油化工学院优秀教研论文选编》，收纳了近五年公开出版的优秀教学研究论文共227篇。

2、组织开展2012年教育教学改革与研究项目的立项工作。今年教改项目有17个单位共计123人申报项目，经过专家评审，最后确定立项建设35项，其中重点资助11项，一般资助16项，非资助性13项。同时针对三个卓越计划试点专业的具体情况，新增校级卓越工程师教育培养计划教研专项项目，共立项建设9项。

3、组织申报省教育教学改革工程项目，并获得2012年省级高等教育教学改革项目立项8项。

（五）完善教学质量监控

继续完善教学质量监控体系，完成了学生网上教师课堂教学评教工作。开展校院（系）二级教学督导管理模式，组织听课，加强教学督导工作。开展一年一度的教师教学质量考评工作，围绕教学工作这个中心，全面提高教学质量。

（六）实践教学管理工作

1、加强实验教学管理和实习教学管理

完成了实验教学计划等有关材料的收集管理工作；开展实验教学期中检查工作；收集、整理、汇总全校实验项目数据，填报实验教学教供三表上报教育部及省教育装备中心。加强校外实习基地建设。今年建设的校外实习基地有11个，还有一批实习基地在建设中。现有的实习基地能满足现阶段实践教学的需要。做好实习经费申请表的发放、收集、汇总以及实习经费的分配工作，认真审核实习经费的使用，保证实习工作的顺利进行，完成了全校各类型实习任务。

2、本科毕业设计（论文）各环节的规范管理

2012届毕业设计（论文）选题基本符合专业培养目标，能体现专业培养方向。联系生产、科研、实验室建设和社会实践等具有实际应用价值的题目， 特别是理工科类结合工程、科研与生产实践类课题的比例占80%以上。各专业提供给学生的选题数量大于参加毕业设计（论文）学生人数。

使学生选题的空间得到了提高。在选题方式上，充分调动了教师和学生两方面的积极性，做到自选与分配相结合，每人一题。根据学院毕业设计相关文件和毕业设计教学大纲的要求，规范毕业设计（论文）中期检查、毕业设计（论文）评阅、答辩和评分等环节的监控和管理，保证毕业设计（论文）质量。2012届毕业设计（论文）工作取得圆满成功。

（七）加强学籍与学位管理，保证数据准确无误

1、做好毕业生相关工作。组织毕业生电子摄像；通知学生上学信网查对照片和学籍信息，核对毕业生信息；完成毕业证和学位证打印发放、毕业生学历电子注册工作。自从教育部实行即时电子注册规定以来，我校及时上传毕业生数据，与学信平台数据比对，及时校对学生各个字段信息，保证毕业证书与学信平台数据的完全吻合，保障了学生权益，为用人单位查询学历的真实性提供了方便。

2、做好新生分班、新生学籍电子注册、学籍卡建立等工作。学校今年秋季共招收新生达7000多人，我处能严格按教育部及省厅要求，将新生注册工作纳入常规工作安排，充分准备基础数据，及时准确完成新生学籍电子注册工作。在新生核查工作中，发现异常情况时，及时联合学生处核查，以防出现冒名顶替现象。对于进入大专阶段的五年一贯制学生和非应届专升本学生，及时按照省厅要求做好数据报送及专升本专科学历清查工作。

3、做好在校生学年注册工作。10月份，将学校教务系统在校生数据与学信平台在校生数据比对，查找问题并处理，保证校内系统与学信平台数据的完全一致，按时按质完成在校生学年注册工作。

4、严格执行学籍管理规定，处理因成绩原因留（降）级118人次、退学88人，转专业 557人次，以及休学、复学、入伍、退役复学、学籍信息变更等各项学籍异动。在处理学生留级、退学过程中，耐心细致做好学生及家长的教育说服工作，并及时与二级院（系）沟通，通达学生异常情况，避免学生过激行为的产生。

5、完成了我校工业设计、生物工程、物理学3个新增专业的学士学位

授予校内评审及材料报送工作，3个专业一次性通过省学位办评审，获得授予资格。严格审查学位授予资格，对因考试违纪、作弊受到处分的学生一一甄别，未达到授予资格的决不放过，维护了学位授予的严肃性。做好2012届普通高等教育3374名毕业生及成人高等教育毕业生三批共40人学士学位信息备案工作。

6、根据今年招生计划（净增九百多人），提前做好课室安排，提出课室改造方案，在第二教学楼B栋增加5套多媒体设备，满足排课需要。积极协助成教学院完成顶岗培训课程安排、课室调整工作。为茂名市开展农村初中教师置换培训工作和我校师范生到农村中学顶岗，农村初中教师到我们学校培训做了大量工作。

7、联合财务处、二级院（系）催促学生缴纳学费，做好注册工作。经过两次召开由教务处、财务处、二级院（系）负责人工作会议，研究有关学生手册注册的规定，催促学生缴纳学费注册及未缴纳学费注册学生的处理。通过各方面动员和工作，已经取得较好成效，大部分欠费得到上交。

（八）加强考试管理，严肃考风考纪

我校两个校区现有在校学生19300多人，考试工作的组织难度大、任务重。组织校内正常课程考试，还有不同级别、不同类型包括全国大学英语

四、六级考试及英语应用能力考试、全国计算机等级考试、广东省非计算机专业计算机等级考试、全国专业英语等级考试等各类等级考试。教务处和各教学单位高度重视考试工作，从考前动员、考试安排、监考和巡考等各个环节的工作均落实到位，认真抓好考场纪律和考风建设，从而保证了各类考试工作顺利进行，没有出现任何差错。

（九）师范教育管理工作

组织了两次普通话水平测试。自2011年年底我校普通话水平测试机房正式投入使用后，今年普通话水平测试继续使用计算机辅助，今年上半年参加测试的师生总人数为755人，下半年达1311人。

认真做好师范专业09级教育实习工作。师范专业下半年进行了教育实习。按上级指示精神，今年我校师范专业毕业班的教育实习有中文、英语、数学、地理、体育五个专业参加顶岗实习。虽然碰到较多困难，但由于准备工作充分，顶岗实习工作得以顺利进行，受到各方面的好评，收到了预期的效果。

认真组织实施师范专业各年级的师范技能训练工作。组织、实施09级教育见习及教学技训练工作。组织、实施10级三笔字训练、课件制作实训及班主任实训工作。

（十）教材建设与管理工作

组织“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材第一次推荐遴选工作。今年我校上报16部本校教师2006-1至2011-6出版在使用的本科教材直接进入国家级规划教材备选数据库；组织校内专家对符合推荐遴选的8部教材进行评选（2006-1至2009-12正式出版的教材），按省教育厅要求择优推荐上报。今年3月推荐李多民编写的《化工过程机器》参加教育部遴选的教材。教材资助出版立项工作。5月份对2008年以来学院已立项的教材编写工作进度及出版情况进行全面检查。2008-2011年共资助立项18部教材，投入约18万元。检查结果：有9部教材已出版，其他做了延期处理并督促尽早完成（其中有3部教材胶印在用，2部教材在检查期间计划出版时间未到）。根据工作进程，做好每学期教材征订工作。

二、2013年工作要点：

1、对已立项的特色专业、精品课程（10年度立项的2个特色专业、3门精品课程、3门精品建设课程）进行检查和验收。

2、开展专业综合改革试点项目、精品资源共享课、精品视频公开课的建设。对已立项建设的各级精品课程，一是要根据 “十二五”高校国家质量工程专业建设综合改革示范和国家精品开放课程建设需要，按照资源共享的技术标准，对已建设的精品课程进行升级改造，更新完善课程内容，形成一批网络多媒体共享课。二是要完善和优化课程共享系统，大幅度提高精品课程开放共享的程度，拓宽应用范围，发挥辐射示范带动作用。三

是对已立项的精品课程进行检查、复核，组织人员对已入选精品课程的网上运行、内容更新、改造升级等情况进行适时监督、检查和滚动建设。

3、继续开展校级教育教学改革项目申报评审工作。

4、加强教学质量监控，建构教学质量保障体系。加强教学质量管理，包括招生过程的质量管理、教学计划实施过程的质量管理、教学过程的质量管理、教学辅助过程的质量管理；完善教学质量评估和监控体系，包括领导听课制度，学校和二级学院的督导检查，定期与不定期的教学巡视，完善评价体系等；加强教学信息反馈及总结力度，及时把所发现的问题反馈至各教学单位或相关职能部门，并对每项工作进行认真总结。而这些工作的开展，相关体系的构建都需要学校经费的大力支持，各相关职能部门的通力协助。

5、加强质量工程项目建设，提升项目建设水平。做好2013年校级、省级、国家级“大学生创新创业训练项目”、“基于企业的大学生实践基地”、“ 人才模式创新实验区建设项目”等质量工程项目的组织申报工作、重抓中期检查及建设过程，确保省级、国家级大创项目、实践基地、实验区建设项目通过检查、验收。

6、加强实验教学研究，促进实验教学环节不断更新优化。积极开展实验教学研究，不断改进评价方式和手段，重视过程评价和多元评价，提高教师科学实验研究的积极性，注重实验教学内容、实验方法、实验手段更新。增加综合性、设计性实验课程。提高实验教学的质量。

7、加强实习`基地建设，密切与实习基地企业的联系，完善实习工作管理办法。加强校内外实习、实训基地建设工作，巩固和建立稳定的校内外实习基地，密切与基地合作，充分发挥基地的作用，在基地中挖掘灵感，走出一条实习工作的改革、创新之路。完善实习工作管理办法。制定实习工作检查办法、实习工作评价体系。

8、加强毕业设计（论文）工作管理。

加强对毕业设计（论文）的自检工作，强化毕业设计指导教师管理，完善毕业设计（论文）的规范化要求。加强学术自律，恪守学术诚信和学

术道德，规范学术行为，全面提高毕业设计（论文）工作质量。

9、构建实践教学体系，提高教学质量。强化实践教学各环节的管理，课堂、实验实训、基地相结合，学生、教师、工程技术人员相结合，努力摸索出符合我校实践教学的方法，促实践教学的发展。

10、探索启动英文成绩单纳入教务管理系统工作。

11、探索国际交换生、“3+1”“2+2”双学位学生出国阶段成绩的规范管理。

12、做好教学管理其他常规工作。

教 务 处 2012年12月12日

《学校工作总结及下一步工作设想.doc》

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